• No results found

(1)Bijlage 1: Interview vragenlijst • Wat zijn volgens u de belangrijkste (maatschappelijke) ontwikkelingen in deze sector

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "(1)Bijlage 1: Interview vragenlijst • Wat zijn volgens u de belangrijkste (maatschappelijke) ontwikkelingen in deze sector"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Bijlage 1: Interview vragenlijst

• Wat zijn volgens u de belangrijkste (maatschappelijke) ontwikkelingen in deze sector?

• Wat zijn volgens u de succesfactoren voor een verzelfstandiging in deze sector?

• Wat zijn op dit moment volgens u de sterke en zwakke punten van de dienstverlening van S&O?

• Aan welke condities moet S&O voldoen om als zelfstandige organisatie succesvol te zijn?

• Uit de verkenning van de literatuur kwamen de volgende zes condities naar voren die van invloed zijn op het laten slagen van een verzelfstandiging:

1. Strategische richting 2. Financiële ruimte 3. Organisatiestructuur 4. Stijl van leiding geven 5. Kwaliteit van het personeel 6. Tevredenheid stakeholders

In hoeverre denkt u dat deze condities een succesfactor zijn voor de verzelfstandiging van S&O?

• Welke van de genoemde condities is volgens u het belangrijkste?

• Wat zijn voor u de kenmerken van een optimaal functionerend S&O?

• Hoe ziet u de organisatie rondom het primaire proces?

• Wat is volgens u cruciaal om de verzelfstandiging van S&O te laten slagen?

• Heeft u wellicht nog suggesties of aanbevelingen?

(2)

Verstandig Verzelfstandigen – Onderzoek naar de succesfactoren voor een zelfstandig S&O

1

Bijlage 2: Lijst van stakeholders

Management S&O

Mw. L. Helwig Nazarowa - Lid Raad van Bestuur Vanboeijen Dhr. W. Kamminga - Accountmanager S&O

Mw. E. Liefers - Facilitator S&O

Managementteam Vanboeijen

Dhr. H. van Kampen – Manager Beleid en Implementatie Dhr. P. de Kroon – Voorzitter Raad van Bestuur

Mw. J. Tiemens – Manager Regio Hoogeveen Dhr. H. Trinks – Manager Regio Noordenveld

Dhr. A. van der Veen – Manager Regio Midden-Drenthe Mw. E. van der Woude – Manager Park Diepstroeten

Medewerkers S&O

Dhr. J. van Balveren - Orthopedagoog

Mw. G. de Kuijper – Arts Verstandelijk Gehandicapten Dhr. A. Tjapkes – Fysiotherapeut

Mw. I. Venekamp – Psycholoog

Externe Stakeholders

Mw. A. Berendsen – Manager MEE Drenthe te Assen

Mw. L. Hogenhuis – Manager Specialistische Dienst De Brink te Vries Dhr. H. van der Klooster – Directeur Zorgkantoor Zwolle

Dhr. H. Hollenbeek-Brouwer – Directeur Centrum voor Consultatie en Expertise Groningen

Mw. M. Vierhout – Manager Specialistische Dienst De Leite te Assen

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Dus uit het feit dat alle ondernemers die deze vraag hebben beantwoord aangeven dat Nederland het belangrijkste herkomstgebied is van de toeristen en dat daarnaast een klein

• Als Wavin met een messing of metalen fitting assortiment komt voor zijn kunstofleidingsysteem voor segment A en segment B is dat dan een reden om Wavin voor te schrijven?.

zorgverlening bij het nieuwe systeem aankloppen. Verrichtingen worden al veel uitgevoerd op afdeling Urologie ofwel worden niet veel uitgevoerd op afdeling Urologie maar er is wel

Voor een deel betreft dit supralitoraal (met name Griend en Rottumeroog) en voor een deel hoog litoraal laagdynamisch(met name de kwelders / kwelderwerken).” Omdat in deze gebieden

Reputatie FBTO – ‘De premies van verzekeringen bij FBTO liggen hoog’.

H5 In hoeverre vindt / vond u dat de franchisegever heeft uitgelegd waarom er veranderingen in de formule moesten plaatsvinden en wat voor effect deze veranderingen zouden hebben op

opoffering milieu dieren planten vrijheid vrijheid natuur regelgeving inkomen zelfstandig buitenlucht koeien mest vrijheid gezin ruim wonen gebondenheid vrijheid regelgeving

In welke mate vind je de verkoopgerichtheid van de medewerkers sinds begin 2006 veranderd3. • Welke verklaring kan je