• No results found

Overleg ICARE 26 juni 2017

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Overleg ICARE 26 juni 2017"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Overleg ICARE 26 juni 2017 Aanwezig:

ICARE: Esther Kuiper (ad interim directeur), Chantèl Kerkdijk (manager) Hennie van der Linde(jeugdverpleegkundige).

Gemeente Tynaarlo: Henk Berends (wethouder), Anja Reker (coördinator jeugd), Evelyn Kuiper (beleidsadviseur onderwijs).

Aanleiding

Het subsidieverzoek voor 2017 is (veel) hoger dan voor 2016 en 2015. Ook 2016 was (veel) hoger dan het jaar ervoor. Hiervoor is ambtelijk overleg geweest en is door ICARE een aantal keer een

onderbouwing aangeleverd. Deze onderbouwing heeft nog niet tot het gewenste resultaat geleid.

Voor de gemeente is de onderbouwing teveel op hoofdlijnen. Daarnaast is er geen uniformiteit in de aangeleverde gegevens in de verschillende onderbouwingen.

Toelichting ICARE

In 2016 zijn meer kinderen in de zorg omdat er meer kinderen zijn geboren. Dit betekent dat de kosten omhoog zijn gegaan. Ook de kosten per kind zijn hoger geworden. Daarnaast is de

verantwoording niet correct genoeg geweest. Er is meer gedaan dan uit de verantwoording blijkt.

ICARE beaamt dat dit gecommuniceerd had moeten worden met de gemeente. Er is veel mondeling gecommuniceerd. Het proces is niet goed gemanaged.

ICARE geeft ook aan dat het subsidiebedrag zoals dat nu beschikbaar is gesteld te laag is. Hiervoor kan de dienstverlening niet worden gedaan.

Op het gebied van prezorg- voorzorg verandert ook het e.e.a. De verloskundige krijgt bv. een andere positie. Daarnaast is het contact met de sociale teams ook op casusniveau. Dit loopt, naar de mening van Hennie, niet goed genoeg. Anja neemt dit mee.

Stelselwijziging Jeugd

Op 1 januari 2015 is er een nieuw basispakket Jeugdgezondheidszorg gekomen. In het nieuwe basispakket vervalt het onderscheid tussen het uniform deel en het maatwerkdeel.

Het belangrijk om met elkaar in het vervolgoverleg te bespreken wat dit concreet betekent voor de gemeente Tynaarlo en de dienstverlening van ICARE.

Hierbij geeft ICARE wel aan dat je pas taken in het uniform deel goed kunt oppakken als de basis op orde is.

Vervolg

Zowel ICARE als de gemeente zijn het eens dat er een vervolgoverleg op korte termijn moet komen om met elkaar te bespreken of de dienstverlening van ICARE ook volgens opdracht van de gemeente is. Wat zijn de verwachtingen over en weer en hoe stemmen we dit af. Hierbij is het ook belangrijk dat zowel vanuit ICARE als de gemeente, de financieel adviseur meeloopt.

Ester Kuiper vraagt aandacht voor de planning in relatie tot de tijd. Op dit moment werkt ICARE met een financieel gat tussen het aangevraagde uniforme deel en het beschikbaar gestelde budget. Dit

(2)

gat wordt de komende maanden alleen maar groter. Daarom graag op korte termijn helderheid zodat ICARE haar dienstverlening hierop kan afstemmen.

We spreken af om voor de zomervakantie op ambtelijk niveau een overleg t plannen.

26 juni 2017 Evelyn Kuiper

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Ook is met een mede door GroenLinks ingediende motie een tijdelijke oplossing gevonden voor de boten die nu op plaatsen liggen zonder elektriciteit en stromend water.

Pensioenuitvoerders gaan ondernemers die door de coronacrisis in acute problemen komen of zijn gekomen zoveel mogelijk tegemoet komen als deze problemen ervaren bij

Over dit jaar wordt door het gros van de analisten een winst per aandeel van 2,75 dollar verwacht. De consensus van het dividend ligt op 1,24 dollar

Op die manier komt de dienstverlening van 2017 niet in het gedrang en geeft het tijd om met elkaar duidelijke en heldere afspraken te maken voor de toekomst.. U ontvangt daarmee

Burgemeester

Akkoord te gaan met een incidentele verhoging van de Subsidie ICARE JGZ voor 2017 met € 42.000,-, te dekken uit de algemene reserve grote investeringen (ARGI).. Over

Daarbij worden drie groepen onderscheiden: managementleden, middenkader (vestigingsmanagers en leidinggevenden) en uitvoerende medewerkers (zorghulpen, verzorgenden en

• PwC is door de NMa gevraagd om te analyseren wat de gevolgen zijn van de verwachte ontwikkelingen in de komende 3-7 jaar voor tariefregulering.. De NMa wil dit onderzoek gebruiken