Presentatie Netwerkbijeenkomst 29 sept 2017

(1)

After Action Review VGN-kennisbeleid

Netwerkbijeenkomst kennismanagers

29 september 2017

(2)

Wat zou er volgens plan moeten gebeuren?

‘Het tot stand brengen van een virtuele structuur

waarbinnen aandachtsfunctionarissen kennisbeleid van instellingen komen tot kennisuitwisseling rond thema’s en doelgroepen. Er wordt verbinding gezocht met

bestaande netwerken en de externe omgeving. De

virtuele structuur dient ook als vindplaats van lopende initiatieven (database).’

Uit: Aanpak Kennisbeleid 2006-2008, Resultaatgebied 2

(dec. 2005)

(3)

Wat is er daadwerkelijk gebeurd?

2007-2009

www.kennisportalgehandicaptenzorg.nl

2009-2011 2011-2017

www.kennispleingehandicaptensector.nl

(4)

Waardoor werden de verschillen veroorzaakt?

Ontwikkelingen in de context:

In 2008 na opheffing vereniging voor deskundigheidsbevordering NGBZ namen VGN en Vilans initiatief tot Kennisplein

Gehandicaptensector, dat in 2009 van start ging

Aansluiting bij strategisch beleid:

Vanaf 2007 i.k.v. convenant samenwerking VGN, Vilans en ZonMw, Vanaf 2015 Gewoon Bijzonder, Nationaal Programma

Gehandicaptensector, gericht op versterking kennisinfrastructuur, met Kennisplein Gehandicaptensector als voertuig voor k.m.

(5)

▪ Kansen benutten: inspelen op veranderde context en daarin activiteit in lijn met het strategisch beleid

▪ Rol niet inhoudelijk insteken, maar faciliteren van informatiemanagement. Daarbij aansluiten bij de

eindgebruiker en eigenaarschap creëren bij kennishouders (accounthouders)

▪ Krachtiger als combinatie online kennisdelen met offline kennisdelen

▪ Blijven doorontwikkelen en investeren (in onderhouden relatienetwerk, webmaster, kennis makelen, onliner…)

Wat kunnen we hiervan leren?

(6)