DE ORGANISATIE POSITIE KANDIDAAT PROFIEL PROCEDURE. Functie profiel

Maes & Lunau handelt geheel in overeenstemming met de huidige privacywetgeving en haar opdrachtgevers dienen overeenkomstig te handelen. De persoonsgegevens uit dit document zijn strikt vertrouwelijk en persoonlijk en mogen op geen enkele wijze worden vrijgegeven aan derden. Deze persoonsgegevens dienen vernietigd te worden zodra Maes

& Lunau of de kandidaat daar om verzoekt, of in ieder geval binnen vier weken na beëindiging van de opdracht.

Functie profiel

Stichting Georganiseerde eerstelijnszorg Zoetermeer

Lid raad van bestuur/

directeur zorg

19 mei 2022 2 / 10

Inhoud

De organisatie

SGZ

Positie

Raad van bestuur Functie directeur zorg

Kandidaat profiel

Algemene kennis en ervaring

Procedure

Contactgegevens

19 mei 2022 3 / 10

De organisatie

SGZ

De Stichting Georganiseerde eerstelijnszorg Zoetermeer (SGZ) is een in 1974 opgerichte ondersteuningsorganisatie van de huisartsen, de apothekers en andere

eerstelijnshulpverleners in Zoetermeer. Zoetermeer geldt als landelijk voorbeeld hoe de samenwerking in de eerstelijnszorg vormgegeven kan worden.

De SGZ positioneert zich als een lokale eerstelijnszorgorganisatie van, voor en door huisartsen, apothekers en andere professionele hulpverleners in de eerstelijnszorg in Zoetermeer en Benthuizen. Het creëren van optimale randvoorwaarden voor hulpverleners om kwalitatief hoogwaardige eerstelijnszorg te bieden aan de bevolking van Zoetermeer en Benthuizen staat daarbij voorop. De SGZ is een organisatie met een geringe

doorzettingsmacht en dus in hoge mate afhankelijk van het draagvlak en het vertrouwen dat hulpverleners en andere stakeholders geven. Aanspreekbaarheid, betrouwbaarheid, samenwerking, transparantie en maatschappelijk verantwoord ondernemen zijn daarom kernwaarden voor de SGZ.

19 mei 2022 4 / 10

De SGZ heeft vijf werkterreinen die elk hun eigen bekostiging hebben:

• Wijkgerichte, samenhangende eerstelijnszorg;

• Ketenzorg;

• Acute zorg;

• Monodisciplinair zorgaanbod;

• Ondersteuning en infrastructuur.

Op deze vijf werkterreinen beoogt de SGZ toegevoegde waarde te bieden op alle aspecten van kwaliteit:

• Continuïteit en capaciteit;

• Kwaliteit van zorg en zorgprogramma's;

• Substitutie en doelmatigheid;

• Patiënttevredenheid en service;

• Hulpverlenerstevredenheid en ondersteuning;

• Innovatie.

In 2020 is de omzet gestegen naar € 38,4 miljoen en werd een positief resultaat behaald. De financiële positie is goed. De SGZ vervult de rol van werkgever in 15 huisartspraktijken, 4 apotheken, 4 fysiotherapiepraktijken, de Huisartsenpost en Dienstapotheek, en voor praktijkondersteuners en praktijkverpleegkundigen in alle huisartspraktijken. Bij de SGZ werken 360 medewerkers.

Zoetermeer 2025

Een gezonde regio in Zoetermeer. Dat is de ambitie van zorgaanbieders, gemeente Zoetermeer en zorgverzekeraars Menzis en CZ. Samen hebben zij een ambitieuze visie opgesteld om de zorg en welzijn in Zoetermeer op peil te houden. Dat is hard nodig omdat de vraag de komende jaren enorm gaat toenemen en de bevolking snel vergrijst, terwijl er niet meer zorgpersoneel en mantelzorgers komen. Het doel: zorg en welzijn voor inwoners verbeteren, dicht bij huis organiseren en voor iedereen toegankelijk en betaalbaar houden. Want elke inwoner van Zoetermeer heeft recht op een zo gezond mogelijk leven. Zoetermeer 2025 richt zich op drie thema’s om haar doelen te bereiken. Preventie &

Gezondheid, Organisatie & Regie en Vernieuwing & Werkplezier. De SGZ vervult een belangrijke rol in Zoetermeer 2025.

19 mei 2022 5 / 10

Positie

Raad van bestuur

De SGZ heeft een tweehoofdige Raad van Bestuur, tevens directie van de organisatie.

De taak- en verantwoordelijkheidsverdeling binnen de directie kan als volgt samengevat worden:

• Directeur algemeen: statutair voorzitter, verantwoordelijk voor financiën en bedrijfsvoering, personeel en organisatie, overleg met de Ondernemingsraad, huisvesting en facilitaire zaken, secretariaat, juridische zaken, landelijke externe contacten.

• Directeur zorg: statutair vicevoorzitter, verantwoordelijk voor kwaliteit, innovatie, patiëntveiligheid en doelmatigheid van zorg, crises en calamiteiten, functioneren wijksamenwerkingsverbanden, kwaliteit van horizontale en verticale samenwerking, overleg met de Cliëntenraad, regionale externe contacten.

• Gezamenlijk: missie en visie, beleidsvorming en strategiebepaling, verslaglegging en verantwoording, ondersteuning van en verantwoording afleggen aan Raad van Toezicht, Huisartsen Vereniging Zoetermeer en Kring Zoetermeerse Apotheken (en eventueel andere beroepsverenigingen), automatisering en informatiebeleid.

De besluitvorming is in principe integraal collegiaal, waarbij het directiereglement een regeling bevat indien er onoplosbare meningsverschillen bestaan binnen de directie. Deze regeling heeft nog nooit toepassing gevonden. De praktijk is dat de taak- en

verantwoordelijkheidsverdeling bepaalt bij welke directeur het zwaartepunt ligt van de besluitvorming, en dat de andere directeur daarin (kritisch) volgt, zonder dat dat afbreuk doet aan de gezamenlijke bestuurlijke verantwoordelijkheid.

19 mei 2022 6 / 10

Functie directeur zorg Datum gewenste benoeming

Wegens het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd komt de functie van directeur zorg vrij per 15 mei 2023. In verband met de wenselijkheid van een goede inwerkperiode en overdracht, wordt de nieuwe directeur zorg uiterlijk 1 december 2022 benoemd.

Uitdaging

De uitdaging voor de directeur zorg is - met het oog op de demografische ontwikkelingen en de arbeidsmarkt in het werkgebied - in hoofdlijn zorg te dragen voor:

• de vernieuwing en verbetering van het aanbod van eerstelijnszorg;

• versterking van de multidisciplinaire samenwerking binnen de eerstelijnszorg;

• versterking van de samenhang met het overige zorgaanbod, actieve deelname aan Zoetermeer 2025;

• behoud van een zo stevig mogelijk draagvlak bij hulpverleners.

19 mei 2022 7 / 10

Kandidaat profiel

Algemene kennis en ervaring

Van de directeur zorg wordt verwacht dat zij/hij beschikt over de volgende competenties:

• heeft bij voorkeur een medische of hulpverleningsachtergrond, en is in staat

hulpverleners te motiveren en te inspireren vanuit een informele leiderschapspositie en draagvlak bij hen te creëren voor beleid en verandering;

• heeft een academische opleiding voltooid;

• heeft inzicht in het functioneren van professionele organisaties;

• is maatschappelijke betrokken en goed op de hoogte van de landelijke ontwikkelingen in de gezondheidszorg en kan deze vertalen voor de SGZ-organisatie;

• is bekend met de gangbare inzichten m.b.t. de rolverdeling tussen directie en toezichthouder;

• beschikt over reflectieve vaardigheden en het vermogen en de persoonlijkheid om een bestuurlijke rol te vervullen;

• heeft goede sociale vaardigheden en de eigenschappen van een teamspeler;

• onderschrijft de doelstelling van de SGZ, straalt dat ook uit en is in staat warm pleitbezorger te zijn van het concept ‘georganiseerde eerstelijnszorg’ en

‘wijksamenwerkingsverbanden’ dat in Zoetermeer is vorm gegeven. Erkent het belang van de huisartsgeneeskunde, de wijk- of huisapotheek en de paramedische functies in de eerstelijnszorg;

• is in staat de benodigde kennis van het werkveld van de SGZ op te doen en te onderhouden;

• heeft een relevant netwerk, of is in staat om op korte termijn een netwerk op te bouwen en zich te verbinden met de lokale stakeholders;

19 mei 2022 8 / 10

• beschikt over het analytisch vermogen en omgevingsbewustzijn om eigen ervaringen of signalen vanuit de eigen omgeving of het netwerk te beoordelen als relevant voor de kwaliteit van de zorg en/of voor de SGZ als organisatie;

• is in staat om vanuit patiëntperspectief ontwikkelingen in de gezondheidszorg en beleid en verantwoording van de SGZ te beoordelen en te vertalen in inbreng in de functie van bestuurder en directeur;

• is in staat zijn om complexe vraagstukken op heldere wijze te verwoorden en te duiden voor zorgverleners;

• is integer, heeft een goed ontwikkelde antenne voor integriteit van zichzelf en de SGZ als geheel.

Gezien de huidige samenstelling zal bij gelijke geschiktheid de voorkeur worden gegeven aan een vrouwelijke kandidaat.

Remuneratie

SGZ valt in klasse III van de Wet Normering Topinkomens. In 2022 bedraagt het maximum voor de leden van de raad van bestuur € 176.000,- inclusief werkgeversbijdrage pensioen, bijtelling privégebruik auto en belaste onkostenvergoeding.

19 mei 2022 9 / 10

Procedure

Maes & Lunau Executive Search ondersteunt SGZ tijdens de selectieprocedure voor de directeur zorg.

o De voorselectie is in handen van Maes & Lunau, waar een eerste interview zal plaatsvinden

o CV-presentatie

o Eerste gespreksronde met de selectiecommissie o Vervolggesprekken met adviescommissies o Nagaan referenties

o Arbeidsvoorwaardengesprek

Contactgegevens

Deze search wordt uitgevoerd door Teunis de Haas, partner bij Maes & Lunau. Voor meer informatie over deze positie kunt u contact opnemen met Madelief Kremer, research consultant via E madelief.kremer@maeslunau.com of T 020-5356277.

19 mei 2022 10 / 10

Maes & Lunau: Beyond the obvious

Wij gaan in alles altijd net even verder; ‘beyond the obvious’. Want elke organisatie heeft behoefte aan inspirerend leiderschap met verbindende kwaliteiten en een heldere visie. Als executive search bureau willen én moeten wij hieraan een belangrijke bijdrage leveren; wij willen organisaties helpen verbeteren.

Het begint met te begrijpen waar de organisatie naar toe wil. Dan willen we de cultuur, de mensen en de organisatie goed leren kennen en aanvoelen. Vervolgens gaan wij aan het werk met een haarscherp profiel, op basis waarvan we kandidaten beoordelen. We helpen bij de start in de nieuwe positie en we houden contact tot lang nadat de ideale kandidaat is begonnen.

Insights in search

Ons proces is transparant. We zeggen wat we doen en we doen wat we zeggen. Wij geven nooit op. Wij horen en zien veel en geven dat terug aan onze kandidaten en cliënten. Wij geven Insights in Search. Soms zijn we eigenwijs omdat we denken dat een andere keuze meer succes zal brengen. Dan hebben we een goed gesprek.

Uw succes is onze motivatie

Wij doen dit al 44 jaar lang goed en grondig omdat wij ons verantwoordelijk voelen voor het succes van de cliënt en de kandidaat. Dat kan alleen met professionele gepassioneerde mensen met kennis, kunde en waarachtige betrokkenheid. Zo werken wij aan het resultaat van mens en organisatie. Wij geloven in het talent en de drive van de mens als bron voor succes. Voor ons is niets mooier dan het gecombineerde succes van onze cliënten en onze kandidaten.