• No results found

financieel profiel en algemeen bestuurlijk profiel

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "financieel profiel en algemeen bestuurlijk profiel"

Copied!
10
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Profiel

Twee leden raad van toezicht

financieel profiel en algemeen bestuurlijk profiel

4 maart 2022

Opdrachtgever Amstelveen College Auteur Jeannette van der Vorm Aanvraagnummer A04442

NIETS UIT DIT PROFIEL MAG ZONDER VOORAFGAANDE SCHRIFTELIJKE TOESTEMMING VAN LEEUWENDAAL GEREPRODUCEERD WORDEN.

(2)

Inhoud

1. Inleiding 3

2. De functie van lid raad van toezicht 4

2.1 Organisatie context 4

2.2 Raad van toezicht 4

2.3 Taken en verantwoordelijkheden 4

3. De organisatie 5

3.1 Amstelveen College 5

3.2 Motto, kernwaarden en ambities 5

3.3 Ambities 6

3.4 Profiel 7

4. Wat biedt het Amstelveen College? 9

5. De selectieprocedure 10

(3)

1. Inleiding

Dank voor uw interesse in de vacature van lid raad van toezicht bij het Amstelveen college. Met dit functieprofiel willen we u graag inzicht geven in de belangrijkste taken, verantwoordelijkheden en competenties die horen bij de positie.

We geven een schets van deze mooie en ambitieuze organisatie en de belangrijkste opgaven en ontwikkelingen. Ook beschrijven we de vacante posities, de gewenste capaciteiten en competenties, kennis, ervaring en bijbehorende arbeidsvoorwaarden. We besluiten met een beschrijving van de selectieprocedure.

Voor meer achtergrondinformatie adviseren we u om de website te bezoeken:

https://amstelveencollege.nl/

Wellicht ten overvloede vermelden we dat waar in dit stuk “hij” staat, uiteraard ook “zij” gelezen kan worden.

(4)

2. De functie van lid raad van toezicht

2.1 Organisatie context

De ‘Stichting Openbaar Voortgezet Onderwijs Amstelveen’ (Stichting OVO Amstelveen) heeft een bestuurder en een raad van toezicht (RvT). De bestuurder wordt benoemd door de raad van toezicht.

Het Amstelveen College valt onder het bevoegd gezag van de Stichting Openbaar Voortgezet Onderwijs Amstelveen. De rector-bestuurder is het bevoegd gezag en vormt hiermee een eenhoofdig bestuur.

2.2 Raad van toezicht

De raad van toezicht bestaat uit zes leden, inclusief de voorzitter. De raad kent drie commissies:

financiën, onderwijs & kwaliteit, en werkgeverszaken. Elk lid heeft zitting in een commissie. De raad van toezicht vergadert ongeveer zes keer per jaar. Daarnaast zijn er commissievergaderingen,

bijeenkomsten met de medezeggenschapsraad, een bezoek aan de school in bedrijf en de jaarlijkse zelfevaluatie van de raad van toezicht.

De raad van toezicht is een divers samengestelde raad qua ervaring en expertise en kent een prettige, open sfeer waar ruimte is voor ieders inbreng. De samenwerking tussen de RvT en de rector-bestuurder is constructief en open. De huidige rector/bestuurder heeft aangegeven het Amstelveen College met ingang van het nieuwe schooljaar te zullen verlaten.

Per 1 juli 2022 bereiken twee leden van de RvT het einde van hun maximale zittingsperiode en komen deze posities vacant. De aftredende leden hebben een financiële en een brede gemeentelijke en algemeen bestuurlijke achtergrond. Idealiter brengen de nieuwe leden een gelijksoortige ervaring mee.

De RvT conformeert zich aan de code goed onderwijsbestuur VO.

2.3 Taken en verantwoordelijkheden

Volgens de statuten van stichting openbaar voorgezet onderwijs Amstelveen richt de raad van toezicht zich onder meer op:

Het onafhankelijk en integraal toezicht op het beleid van het bestuur, de realisatie van de

doelstellingen van de stichting en de algemene gang van zaken binnen de stichting en de eventuele met haar verbonden rechtspersonen.

De strategie die de stichting uitoefent of voornemens is uit te oefenen en de daaraan verbonden risico’s.

De opzet en de werking van de interne risicobeheersing- en controlesystemen van de stichting.

Het kwaliteitsbeleid dat de stichting voert ten aanzien van haar activiteiten.

De wijze en de kwaliteit van de horizontale dialoog die de stichting met belanghebbenden voert.

Het financiële verslagleggingproces, waaronder het goedkeuren van de begroting, de jaarrekening, en het bestuur verslag alsmede het aanwijzen van de accountant die verslag uitbrengt aan onder meer de raad van toezicht.

De naleving van de wet- en regelgeving die op de stichting van toepassing is, waaronder de code voor goed bestuur, bedoeld in de WVO alsmede de regels met betrekking tot de bekostiging.

Het gevraagd en ongevraagd adviseren van het bestuur.

Bij de vervulling van zijn taak richt de raad van toezicht zich naar het belang van de stichting. De raad van toezicht regelt zijn werkzaamheden en al wat zijn functioneren betreft in een door de raad van toezicht vast te stellen reglement van orde van de raad van toezicht. De raad van toezicht voert tenminste twee maal per jaar overleg met de medezeggenschapsraad.

(5)

3. De organisatie

3.1 Amstelveen College

Het Amstelveen College is een openbare school voor mavo, havo, atheneum en gymnasium. De school is gevestigd in een mooi en fris gebouw met de beschikking over moderne sportfaciliteiten. Er werken 117 fte, 187 medewerkers (cijfers 2020). Het onderwijs wordt verzorgd in zes pedagogische teams, mavo onder- en bovenbouw, havo onder- en bovenbouw en VWO onder- en bovenbouw. De school kent een zeer gezonde financiële situatie.

Momenteel telt het Amstelveen College 1650 leerlingen (schooljaar 1 oktober 2020). De school

verwacht de komende jaren verder te groeien tot ongeveer 1800 leerlingen. Om dit op te vangen, zal er gedeeltelijke nieuwbouw worden gerealiseerd.

3.2 Motto, kernwaarden en ambities

Motto: haal het beste uit jezelf en elkaar.

“Wij zorgen ervoor dat jouw schoolprogramma zo goed mogelijk aansluit op jouw interesses en talenten.

Iedere leerling komt in aanmerking voor een maatwerkprogramma: voor extra uitdagingen of

ondersteuning. Wij vinden het belangrijk dat onze leerlingen en medewerkers kunnen groeien en bloeien op een manier die bij ze past.”

Kernwaarden:

Gelijkwaardigheid, vrijheid en ontmoeting. Het zijn de kernwaarden voor het Amstelveen College.

Waarden die passen bij een openbare school en die richting bieden bij het maken van keuzes over onderwijs, samenwerking en de manier waarop we met elkaar omgaan. Om te bepalen hoe we elkaar aanspreken én waarop we elkaar aanspreken.

Gelijkwaardigheid

Op het Amstelveen is iedereen gelijkwaardig welkom, ongeacht sociale, culturele of

levensbeschouwelijke achtergrond. Actieve pluriformiteit is een kenmerk van het openbaar onderwijs.

Er wordt actief en bewust aandacht gegeven aan de verscheidenheid in levensbeschouwelijke en maatschappelijke waarden in de Nederlandse samenleving.

Vrijheid

Iedereen heeft de vrijheid om zichzelf te kunnen zijn en zijn stem te laten horen. Deze vrijheid heeft ook een verplichtend, communaal karakter. Voor de leerlingen zit dit in het gegeven dat zij zich ontwikkelen tot zelfbewuste, initiatiefrijke, verantwoordelijke, betrokken en sociale burgers. Voor de school richt het verplichtend aspect zich op het feit dat wij een actieve bijdrage aan deze ontwikkeling leveren.

Ontmoeting

School is de plaats waar ontmoetingen en verschillende verhalen samenkomen. Op het Amstelveen College is iedereen nieuwsgierig naar de verhalen van anderen. Op basis van de beginselen van onze democratische rechtsstaat gaan zij met elkaar de dialoog aan. Niet om de ander te overtuigen, maar om kritisch naar zichzelf en medeleerlingen te leren kijken en om onderscheid te leren maken tussen feiten, waarden en meningen. Als je weet wat anderen beweegt, kun je beter met elkaar samenleven.

(6)

3.3 Ambities

Het Amstelveen College biedt naast het reguliere onderwijs verschillende extra’s aan de leerlingen.

Zoals Plus profielen, VWO-Xtra en excellentieprogramma’s en er is veel aandacht voor ICT in het onderwijs. Het speciaal ingerichte medialab is een eigentijdse ruimte waar leerlingen de mogelijkheid hebben om met behulp van technische attributen meer te leren over de digitale wereld. Onder andere de lessen digikunde in het eerste en tweede leerjaar vinden plaats in dit medialab.

Het Amstelveen College is actief om het onderwijs van de school verder te ontwikkelen. Om nog sterker het belang van de leerling en zijn leerproces te ondersteunen en ook vanwege de veranderingen in de maatschappij waarop het onderwijs wil aansluiten is een nieuw onderwijsconcept ontwikkeld. Op basis van de oplossingsrichtingen en de stappen die tot dusver zijn gezet, is een set leidende principes geformuleerd. In het schoolplan 2021-2025 staan de ontwerpprincipes beschreven om de komende jaren het onderwijs opnieuw vorm en inhoud te geven:

Leerdoelgericht werken.

Thematisch en/of projectmatig werken.

Zicht op en ondersteuning bij ontwikkeling.

Betekenisvolle keuzes.

Formatieve feedback.

Persoonlijke groei.

Actieve school.

Naast deze doorontwikkeling wil het Amstelveen College een school zijn waar leerlingen en

medewerkers het beste uit zichzelf en elkaar halen. Een school waar aandacht is voor elkaar, waar een prettig en veilig leefklimaat is en goede resultaten worden behaald. Gedurende schooljaar 2021-22 en 2022-23 wordt met de boven aangegeven ontwerpprincipes het onderwijsconcept verder uitgewerkt. In augustus 2023 wil het Amstelveen College de omslag maken naar dit nieuwe onderwijsconcept.

In de periode van dit schoolplan krijgt de school gedeeltelijke nieuwbouw en zal het

bestaande gebouw een opfrisbeurt krijgen. Deze vernieuwbouw zal de ontwerpprincipes van het nieuwe onderwijsconcept ondersteunen. Dat betekent dat men een gebouw wil waar thematisch en projectmatig gewerkt kan worden, waar ruimte is om in en buiten het klaslokaal te werken en waarbij het gebouw een uitstraling heeft dat uitnodigt om op school samen te leren.

(7)

3.4 Profiel

We zijn op zoek naar geschikte kandidaten die voldoende tijd beschikbaar hebben voor een goede invulling van deze toezichtposities. De kandidaten die we zoeken zijn professioneel actief en

maatschappelijk geëngageerd en hebben affiniteit met openbaar onderwijs. Gezien de achtergrond van de aftredende leden van de RvT nodigen we kandidaten met een financiële achtergrond, dan wel een brede bestuurlijke achtergrond uit om te reageren. Gezien de samenstelling van de Raad, is het streven om minimaal één vrouwelijk lid te benoemen. Daarnaast is er aandacht voor culturele diversiteit, passend bij de leerlingenpopulatie van de school.

De leden raad van toezicht voldoen aan de volgende profieleisen:

Affiniteit met (openbaar) onderwijs.

Brede ontwikkeling en belangstelling, en maatschappelijke oriëntatie.

Kennis van zaken om de hoofdlijnen van het totale beleid te kunnen beoordelen en om klankbord voor het bestuur te kunnen zijn.

Strategisch denkvermogen en besluitvaardigheid. Kritisch-analytisch oordeelsvermogen vanuit een positieve grondhouding.

Een goed ontwikkelde ‘maatschappelijke antenne’.

In staat om vanuit de eigen kennis en ervaring de bestuurder op strategisch niveau te adviseren.

Een positieve houding ten opzichte van de cultuur en kernwaarden van het Amstelveen College.

Ervaring met stakeholdermanagement en positionering van (onderwijs)organisaties in de omgeving.

Binding met het voedingsgebied van de school (Amstelveen, Aalsmeer, Ouderkerk aan de Amstel, Badhoevedorp).

Vaardigheden

Betrokkenheid en afstand.

Rolvastheid.

Gerichtheid op samenwerking.

Snel overzicht en inzicht verwerven.

Proactieve houding en gedrag.

Reflectief vermogen op eigen rol en positie.

Onafhankelijkheid.

In staat tot kritische zelfreflectie.

Integriteit.

Financieel profiel

Eén van de nieuwe leden heeft financiële deskundigheid en ervaring. Dat wil zeggen kennis en ervaring om kritisch toezicht te kunnen houden op de financiën, een hoogwaardig klankbord voor het bestuur te kunnen zijn, financiële cijfers te kunnen interpreteren en inzicht te hebben in de strategische implicaties voor de langere termijn.

Beschikt over brede kennis en ervaring op het gebied van financiën, risicomanagement en bedrijfsvoering, bijvoorbeeld opgedaan in de accountancy of in een financiële verantwoordelijke functie.

Heeft bij voorkeur ervaring met en kennis van onderwijsfinanciering.

Heeft goed inzicht in en ervaring met het leggen van verbanden tussen het financiële beleid en de strategische koers van de organisatie.

Het te werven lid zal deel nemen in de commissie Financiën.

(8)

Ervaring in (semi)-publieke organisaties

Eén nieuw lid heeft een stevig algemeen bestuurlijk profiel en ervaring bij (semi-)publieke organisaties, zoals onderwijs, gemeente, overheid, zorginstelling, politie etc.

Heeft ervaring met en gevoel voor de dynamiek en de bijzondere context van een organisatie die functioneert in een publiek domein, met een maatschappelijke taak en gebonden aan tal van overheidsbepalingen.

Ervaring in leidinggeven aan een groter organisatieonderdeel en aan een grotere groep medewerkers.

Het nieuwe lid van de RvT zal deel uitmaken van de commissie Werkgeverszaken.

Uitgesloten van benoeming als toezichthouder bij het Amstelveen College zijn personen die:

a In dienst zijn van de stichting of in de drie jaar voorafgaande aan hun benoeming in dienst van de stichting zijn geweest, (voormalig) bestuurders hieronder mede begrepen.

b Een persoonlijke financiële vergoeding van de stichting of van een aan de stichting gelieerde rechtspersoon ontvangen, anders dan de vergoeding die voor de raad van toezicht verrichte werkzaamheden wordt ontvangen en voor zover zij niet past in de normale uitoefening van het bedrijf van de toezichthouder.

c Deel uitmaken van een bestuur, raad van toezicht of vergelijkbaar orgaan van een andere stichting of instelling voor primair of voortgezet onderwijs die functionele banden met de stichting heeft.

d Direct of indirect bestuurder zijn van een rechtspersoon waar een bestuurder van de stichting lid is van de raad van commissarissen of de raad van toezicht.

e Werkzaam zijn bij de gemeente Amstelveen;

f Alsmede de echtgenoot, geregistreerd partner of levenspartner van de personen onder a tot en met f.

g Ouder of verzorger zijn van een leerling op de school.

(9)

4. Wat biedt het Amstelveen College?

De honorering voor een lid raad van toezicht bedraagt ongeveer € 4.500,-- per jaar.

Toezichthouders worden benoemd door de gemeenteraad van Amstelveen voor een termijn van ten hoogste vier jaar. Aansluitend op de eerste termijn kan op voordracht van de raad van toezicht een toezichthouder voor een periode van vier jaar worden herbenoemd door de gemeenteraad.

(10)

5. De selectieprocedure

De selectie kent twee fasen:

1 Voorselectie door Leeuwendaal

Gesprekken door de adviseur van Leeuwendaal met kandidaten op kantoor van Leeuwendaal in Den Haag of Utrecht – of, indien de richtlijnen vanuit de overheid omtrent Covid-19 daarom vragen, via Zoom – vinden plaats in maart/april.

Geschikte kandidaten worden vervolgens door middel van cv en brief, en met toelichting van de adviseur gepresenteerd aan de opdrachtgever. Op basis hiervan wordt bepaald welke kandidaten worden uitgenodigd voor een selectiegesprek bij het Amstelveen College.

2 Selectiegesprekken door het Amstelveen College

Geselecteerde kandidaten worden uitgenodigd voor een gesprek met de benoemingsadviescommissie (BAC) bij het Amstelveen College.

De BAC bestaat uit twee leden van de RvT, de rector/bestuurder, een lid namens de oudergeleding van de MR en een lid namens de personeelsgeleding van de MR.

Benoeming van de nieuwe leden zal op voordracht van de RvT gebeuren door de gemeenteraad van Amstelveen. Eén van de nieuwe leden zal voor benoeming bij de gemeenteraad van Amstelveen worden voorgedragen op bindend advies van de MR.

Contactgegevens

Voor inhoudelijke vragen over de functie kunt u contact opnemen met Jeannette van der Vorm, senior adviseur werving en search, en voor vragen over de procedure met Anneloes van Dijk, research consultant. Zij zijn bereikbaar via 088-00 868 00. Uw cv en motivatiebrief kunt u uploaden via:

https://www.leeuwendaal.nl/vacatures/.

Over de inzet van videobellen

Indien we videobellen inzetten voor gesprekken maken we gebruik van Microsoft Teams of Zoom.

We hanteren hiervoor strikte procedurele afspraken die we helder communiceren met al onze medewerkers. Op de naleving van deze procedures zien wij streng toe.

Wij beschikken voor alle applicaties over betaalde licenties met verfijnde beveiligingsopties. We maken weloverwogen keuzes in de wijze waarop we deze configureren. Voorbeelden hiervan zijn:

We gebruiken uitsluitend Europese datacenters.

Alle meetings bij Leeuwendaal zijn afgeschermd met een unieke meeting ID en password.

We maken gebruik van waiting rooms, waarbij de Leeuwendaal host bepaalt wie wordt toegelaten tot een sessie.

Tijdens de verbinding wordt altijd van end-to-end encryptie gebruik gemaakt.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Hierbij kán het een pré zijn als de constructeur affiniteit heeft of vaardig is met computers, bijvoorbeeld bij het maken van een illustratie bij een vraag of bij het maken van

Ieder mens kan in zichzelf iets herkennen van de armen, gevangenen, blinden en onderdrukten, Stuk voor stuk hebben ze te maken met héél het leven, met je eigen leven, dat niet meer

Er wordt daarbij gekeken naar hoe het ontwerp de rol van de leraar zou kunnen hebben beïnvloed bij het bevorderen van zelfregulerend leren tijdens het werken aan het doel..

23 Maak van lege wc-rollen het getal 77 [foto] 10 punten 24 Maak een foto van iemand uit je groep op een boot [foto] 10 punten 25 Stuur allemaal een kaartje naar de koster

Aanvullend specialisme: AO/IB specialisme, Business control, Corporate finance, Due diligence, ERP-implementatie, Financial audit, Financial control, Forecasting, Governance, Interne

De raad van toezicht houdt, met het oog op de taken van de universiteit zoals vastgelegd in de Wet Hoger onderwijs en Wetenschappelijk onderzoek, toezicht op de uitvoering

Daarna ga je terug naar je valkuil en maak je het kwadrant af door achtereenvolgens je uitdaging en je allergie te

Maes & Lunau Executive Search ondersteunt samen met de ABD UWV tijdens de selectieprocedure voor de Directeur Financieel Economische Zaken. o De voorselectie is in handen van