Profiel
Lid Raad van Toezicht
Vacature Auditcommissie
www.uu.nl
Juni 2021
21.039
2 De organisatie
De Universiteit Utrecht (1636) is een Europese researchuniversiteit die zich toelegt op het verzorgen van hoogwaardig onderwijs dat nauw is verbonden met het wetenschappelijk onderzoek. Het profiel van de universiteit wordt bepaald door vier multidisciplinaire strategische thema’s, waarin onderzoekers over grenzen van faculteiten samenwerken: Life Sciences, Dynamics of Youth, Pathways to sustainability en Institutions for Open Societies. De universiteit, die deel uitmaakt van de League of European Research Universities, staat hoog gepositioneerd in internationale rankings. Onderwijs en onderzoek worden geïnspireerd door wetenschappelijke en maatschappelijke vragen. De universiteit heeft vier kernwaarden gekozen, ambitie - inspiratie - betrokken - onafhankelijk, die vertaald zijn in een code of conduct voor medewerkers en studenten. Eind 2020 is het Strategisch Plan 2025 vastgesteld, dat richting zal geeft aan de ontwikkeling van de universiteit in de komende jaren.
De universiteit kent 7 faculteiten met meer dan 650 hoogleraren, ondersteund door 7400 medewerkers. De universiteit heeft 170.000 alumni en op dit moment 35.000 studenten.
Strategie
De wereld verandert in hoog tempo met tal van uitdagingen voor de universiteit. Verschuivingen van economische macht in de wereld en technologische ontwikkelingen zorgen voor een steeds competitiever speelveld, ook voor wetenschappers en kennisinstellingen. De ontwikkelingen op het gebied van digitalisering veranderen het onderwijs- en onderzoek landschap. De maatschappij verwacht dat de wetenschap oplossingen levert voor grote mondiale problemen, zoals klimaatverandering, vergrijzing en migratie. Ook stelt de maatschappij steeds hogere eisen aan de transparantie en verantwoording van middelen. De universiteit gelooft in het belang van strategische allianties en heeft zowel nationaal de krachten gebundeld met onder meer het UMC Utrecht, de TU Eindhoven en Wageningen UR, en internationaal met onder meer de University of Toronto, de Chinese University of Hongkong en de KU Leuven.
Ook in het onderwijs stimuleert de Universiteit Utrecht multidisciplinaire samenwerking en daagt studenten uit studenten om over grenzen van opleidingen heen hun programma samen te stellen. De universiteit wil ervaringsgericht onderwijs aanbieden waarin studenten, docenten en externe partners samenwerken aan maatschappelijke vraagstukken. Omdat van werknemers wordt verwacht dat ze zich continu ontwikkelen, werkt de universiteit aan versterking van het onderwijsaanbod voor professionals.
In het strategisch plan Open blik, open houding, open wetenschap, zijn de ambities vastgelegd voor de komende jaren. De strategie is gestoeld op vijf leidende principes:
• Samenwerken over grenzen
Samenwerken over grenzen heen: een internationale universiteit met multidisciplinair onderwijs en onderzoek
• Toekomstbestendige onderwijscultuur
Een toekomstbestendige onderwijscultuur, gericht op kwaliteit en innovatie.
• Hechte gemeenschap
Een hechte gemeenschap met betrokken studenten, medewerkers en alumni, waarin zorg is voor elkaar en ruimte voor ontwikkeling, ontmoeting, kennisdeling en een open gesprek
• Duurzame ontwikkeling
Focus op duurzame ontwikkeling: de Sustainable Development Goals zijn integraal onderdeel van onderwijs, onderzoek en bedrijfsvoering.
3
• Open science
Transitie naar Open Science, waarbij we prioriteit geven aan bredere erkenning en waardering van medewerkers en aan impact van onderwijs en onderzoek.
De organisatie van de universiteit volgt de Wet op het Hoger Onderwijs en Wetenschappelijk Onderzoek en is vastgelegd in het bestuurs- en beheersreglement. De universiteit heeft zeven faculteiten: bètawetenschappen - diergeneeskunde – geesteswetenschappen - geneeskunde - geowetenschappen - sociale wetenschappen - recht, economie, bestuur en organisatie plus het Utrecht University College; de faculteit geneeskunde is geïntegreerd in het UMC Utrecht. Het University College Roosevelt is gelieerd aan de Universiteit Utrecht. De leiding van faculteiten is in handen van de decanen. De universiteit heeft daarnaast twee diensten: de universiteitsbibliotheek en de universitaire bestuursdienst. De medezeggenschap krijgt op universitair niveau vorm in de universiteitsraad en het Lokaal Overleg.
De Universiteit Utrecht onderschrijft de VSNU Code goed bestuur universiteiten en is mede betrokken geweest bij de opstelling van deze code.
4 Profiel lid Raad van Toezicht,
Vacature lid auditcommissie, voordracht RvT
De raad van toezicht houdt, met het oog op de taken van de universiteit zoals vastgelegd in de Wet Hoger onderwijs en Wetenschappelijk onderzoek, toezicht op de uitvoering van werkzaamheden en de uitoefening van bevoegdheden door het college van bestuur en staat dit college met raad ter zijde.
De raad van toezicht is verantwoordelijk voor:
• het benoemen, schorsen, ontslaan en vaststellen van de beloning van de leden van het college van bestuur;
• het goedkeuren van het bestuurs- en beheersreglement;
• het goedkeuren van de begroting, de jaarrekening, het bestuursverslag en het instellingsplan;
• indien van toepassing, het goedkeuren van de gemeenschappelijke regeling, bedoeld in WHW artikel 8.1;
• het toezien op de naleving door het college van bestuur van wettelijke verplichtingen en de omgang met de branchecode, bedoeld in artikel 2.9;
• het toezien op de rechtmatige verwerving en op de doelmatige en rechtmatige bestemming en aanwending van de middelen verkregen op grond van de WHW artikelen 2.5 en 2.6;
• het aanwijzen van een accountant als bedoeld in artikel 393, eerste lid, van Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek die verslag uitbrengt aan de raad;
• het toezien op de vormgeving van het systeem van kwaliteitszorg overeenkomstig WHW artikel 1.18, en
• het jaarlijks afleggen van verantwoording over de uitvoering van de taken en de uitoefening van de bevoegdheden in het bestuursverslag van de universiteit.
De raad van toezicht telt vijf leden die worden benoemd door de minister van OCW. De samenstelling, taken en bevoegdheden van de raad van toezicht zijn zodanig dat de raad een deugdelijk en onafhankelijk toezicht kan uitoefenen. Het is gewenst dat diverse velden van maatschappelijke activiteit in de raad van toezicht vertegenwoordigd zijn (onderwijs/wetenschap/ onderzoek, bedrijfsleven alsmede non-profit/publieke sector). Het streven is een evenwichtige M/V-verhouding in de raad van toezicht. Voorts strekt het tot aanbeveling als bij de samenstelling van het bestuur de alumni zijn vertegenwoordigd.
De leden van de raad van toezicht hebben geen directe belangen bij de universiteit en zijn niet tevens werkzaam bij een ministerie dan wel lid van de Eerste of Tweede Kamer der Staten-Generaal. Zij hebben zitting op persoonlijke titel en oefenen hun functie uit zonder last of ruggespraak.
De gezochte kandidaat
Van alle leden van de Raad van Toezicht wordt verwacht dat zij beschikken over:
• affiniteit met het specifieke karakter van een wetenschappelijk instelling;
• ervaring met het besturen van grote (professionele) organisaties c.q. weten welke eisen gesteld worden aan het besturen van professionele organisaties;
• relevante toekomstige (regionale, nationale en internationale) ontwikkelingen in de universitaire context kunnen onderkennen;
• analytisch denkvermogen;
5
• een positief kritische opstelling ten opzichte van het college van bestuur;
• een positieve opstelling ten opzichte van de medezeggenschap;
• een breed, relevant netwerk.
Kennis en inzicht
De leden van de raad van toezicht beschikken gezamenlijk over:
• financiële expertise ten behoeve van het begrijpen, interpreteren en beoordelen van onder meer de jaarrekening, begroting en kaderbrief;
• kennis van de (inter-)nationale ontwikkelingen in het wetenschappelijk onderwijs, onderzoek en valorisatie inclusief de bijbehorende organisatie en bestuur;
• kennis van het openbare bestuur;
• inzicht in maatschappelijke ontwikkelingen op zowel nationaal als internationaal niveau;
• internationale ervaring.
Specifiek
Gelet op de huidige samenstelling en het rooster van aftreden van de raad van toezicht is het gewenst dat de gezochte kandidaat:
• diepgaande kennis heeft van financiën, financiële processen en risicomanagement in organisaties
• bestuurlijke ervaring heeft met het aansturen van bedrijfsvoering processen
• kennis heeft van digitalisering in organisaties en ICT
Voor verdere informatie kunt u contact opnemen met: Albert Froom per e-mail: froom@leaderstrust.nl of Jean Paul Hokke per e-mail: hokke@leaderstrust.nl .
