Partnerschapsovereenkomst tussen
de lokale besturen van de Zuiderkempen (Geel, Laakdal, Meerhout, Westerlo, Hulshout, Herselt) en VDAB
Samen sterk voor lokaal werk in 2020 - 2025’:
Maatschappelijke uitdagingen vragen
sterke en verbindende lokale netwerken.
Tussen
Het lokaal bestuur Geel met zetel te Werf 0, 440 Geel, alhier vertegenwoordigd door Luc Van Laer, voorziter gemeenteraad en raad van maatschammelijk welzijn en François Myllle, algemeen directeur, handelend in naam en voor rekening van het lokaal bestuur Geel in uitvoering van een
gemeenteraadsbeslissing en de beslissing van de raad van maatschammelijk welzijn van X;
Het lokaal bestuur Laakdal met zetel te Myarkt 19, 430 Laakdal, alhier vertegenwoordigd door Ils Van Hove, voorziter gemeenteraad en raad van maatschammelijk welzijn en Jerrl Versmreet, algemeen directeur, handelend in naam en voor rekening van het lokaal bestuur Laakdal in uitvoering van een
gemeenteraadsbeslissing en de beslissing van de raad van maatschammelijk welzijn van X;
Het lokaal bestuur Meerhout met zetel te Myarkt 1, 450 Myeerhout, alhier vertegenwoordigd door Jos Tordoor, voorziter gemeenteraad en raad van maatschammelijk welzijn en Flor Boven, algemeen directeur, handelend in naam en voor rekening van het lokaal bestuur Myeerhout in uitvoering van een
gemeenteraadsbeslissing en de beslissing van de raad van maatschammelijk welzijn van X;
Het lokaal bestuur Westerlo met zetel te Boerenkrijglaan 61, 60 Westerlo, alhier vertegenwoordigd door Myaurice Van Hemelen, voorziter gemeenteraad en raad van maatschammelijk welzijn en Jo Vankrunkelsven, algemeen directeur, handelend in naam en voor rekening van het lokaal bestuur Westerlo in uitvoering van een gemeenteraadsbeslissing en de beslissing van de raad van maatschammelijk welzijn van X;
Het lokaal bestuur Hulshout met zetel te Prof. Dr. Vital Celenmlein , 35 Hulshout, alhier vertegenwoordigd door Elias De Wever, voorziter gemeenteraad en raad van maatschammelijk welzijn en Anita Van den Elnde, algemeen directeur, handelend in naam en voor rekening van het lokaal bestuur Hulshout in uitvoering van een gemeenteraadsbeslissing en de beslissing van de raad van maatschammelijk welzijn van X;
Het lokaal bestuur Herselt met zetel te Kerkstraat 1, 30 Herselt, alhier vertegenwoordigd door Myilo Anthonis, voorziter gemeenteraad en raad van maatschammelijk welzijn en Tina Vervloessem, algemeen directeur, handelend in naam en voor rekening van het lokaal bestuur Herselt in uitvoering van een gemeenteraadsbeslissing en de beslissing van de raad van maatschammelijk welzijn van X;
en
De Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroemsomleiding (VDAB), met zetel in Keizerslaan 11, 1000 Brussel, vertegenwoordigd door mijnheer Bjorn Cult, Provinciaal directeur VDAB Antwermen
wordt een martnerschamsovereenkomst gesloten.
Deel I. Algemene doelstelling
Deze martnerschamsovereenkomst is omgemaakt vanuit de vaststelling dat de arbeidsmarkt een netwerk van elkaar beïnvloedende elementen en relates is, dat zich kenmerkt door belangrijke individuele, sociaal- maatschammelijke en regio-gebonden verschillen. Bemaalde groemen in onze samenleving blijven structureel uitgesloten van evenredige deelname aan de arbeidsmarkt en immliciet ook van deelname aan de lokale samenleving. Voor mensen uit deze groemen is de dremmel tot ‘werk’ extra hoog; zo ontstaat voor de lokale samenleving het gevaar om een groeiende sociale ongelijkheid en een verhoogd risico om stjgende
jeugdwerkloosheid. Dit gaat vaak gemaard met armoede, onveiligheidsgevoelens, concentratescholen, mrobleembuurten met kleine criminaliteit en o.a. drugmroblematek. Het resultaat is exclusie i.m.v. inclusie.
Vandaar de nood aan een massend beleid, dat de factor ‘werk’ weet te benuten als omstam naar martcimate en integrate in de lokale samenleving. Myet mositeve efecten om zowel individuele mersonen (eigenwaarde, gezondheid, mersmectef, fnanciële draagkracht) als om de lokale gemeenscham (veiligheidsgevoelens, bloeiende kleinhandel, verenigingsleven…). Myaar ook om het lokale ondernemingsklimaat: lokale besturen vervullen een belangrijke faciliterende rol inzake lokaal economisch beleid die zich vertaalt in het
ondernemingsvriendelijk maken van de eigen stad of gemeente. Initatefnemende (startende) bedrijven krijgen zo de mogelijkheid om gemotveerde en goed omgeleide medewerkers te rekruteren in de eigen omgeving. Dat zorgt voor evenwicht om de lokale arbeidsmarkt en levert bijkomende immulsen voor het tot stand komen van een gezonde lokale samenleving.
Een acteve arbeidsmarktstrategie is de gezamenlijke verantwoordelijkheid van alle betrokken beleidsniveaus.
Lokale besturen zijn het overheidsniveau bij uitstek om een geïntegreerd beleid te voeren, omdat ze door hun aanwezigheid om het terrein voor aansluitng zorgen tussen verschillende beleidsdomeinen: onderwijs &
arbeidsmarkt; arbeidsmarkt, bijstand & integrate; economie & milieu; economie & arbeidsmarkt; economie &
ruimtelijke ordening. Allemaal zijn het bevoegdheden die om het lokale niveau samenkomen en interfereren;
ze komen als het ware mas tot leven in de lokale samenleving.
Deze martnerschamsovereenkomst omvat 5 actedomeinen die de lokale besturen van de Zuiderkemmen én VDAB gezamenlijk willen omnemen en waarbinnen ze samen actes willen omzeten.
Deel II. Algemene principes in deze partnerschapsovereenkomst
Visie en waarden
Aan de basis van deze martnerschamsovereenkomst liggen een gezamenlijk streven, een gedeelde visie en gemeenschammelijke waarden:
“De klant staat centraal”: De klant-gebruiker (burgers én ondernemers) staat centraal bij het organiseren en uitvoeren van de dienstverlening om individueel, sociaal en samenlevingsniveau. De samenwerking tussen VDAB en de lokale besturen van de Zuiderkemmen wil efect ressorteren om maat van de individuele werkzoekende, ondernemer, werknemer, burger.
“Mensgerichte integrale aanpak”: We hebben een gedeelde visie om de commlexiteit van de samenhang tussen werk, onderwijs, welzijn en gezondheid om de lokale samenleving. VDAB en de lokale besturen werken aan geïntegreerde initateven waarin zoveel mogelijk rekening gehouden wordt met de immact van
omgevingsfactoren als mobiliteit, kinderomvang, armoede, digitalisering en milieu.
"De realiteit is lokaal": De lokale besturen en VDAB ondernemen lokale initateven die tot doel hebben alle betrokken actoren te sensibiliseren, te motveren en te actveren met het oog om het wegwerken van de dremmels die de toegang van individuele burgers tot de arbeidsmarkt belemmeren.
“Werk heef waarde”: Een gemeenschammelijk streven naar een gezonde (lokale) samenleving met oog voor inclusie en cohesie met bijzondere aandacht voor de rol van de factor ‘werk’ bij de ontmlooiing van elk individu.
“Sustainable Development Goals”: We zeten onze lokale schouders de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen van de Verenigde Nates.
“AVG”: De martners verklaren de verordening (EU) 016/679 van het Euromees Parlement en de Raad van 7 amril 016 betrefende de bescherming van natuurlijke mersonen in verband met de verwerking van
mersoonsgegevens en betrefende het vrije verkeer van die gegevens en tot intrekking van Richtlijn 95/46/EG (algemene verordening gegevensbescherming) en andere relevante en toemasselijke regelgeving, zoals o.a. de wet van 30 juli 018, strikt na te leven en de eventueel meegedeelde mersoonsgegevens enkel te gebruiken in het kader van de arbeidsbemiddeling en omleiding van betrokkenen. Voor het uitwisselen van
mersoonsgegevens zorgen de martjen dat deze gebaseerd is om een beraadslaging, mrotocol of verwerkersovereenkomst, afankelijk van de modaliteiten van die uitwisseling.
Onderliggende principes
De samenwerking tussen VDAB en de lokale besturen beantwoordt aan volgende mrincimes:
- De samenwerking wordt omgebouwd vanuit de gelijkwaardigheid van de inbreng van beide organisates.
- Vanuit het gemeenschammelijk streven om de burger een betere dienstverlening te bieden resmecteren de martners elkaars autonome bevoegdheden en omdrachten.
- De afsmraken uit deze overeenkomst doen geen afreuk aan de taken en omdrachten die de martners toebedeeld krijgen van de Vlaamse of federale regering; evenmin doen ze afreuk aan andere omdrachten die hen zijn toegewezen.
Deel III. Streven naar zichtbare resultaten
De martners hebben gezamenlijke actedomeinen bemaald waar men met deze martnerschamsovereenkomst samen het verschil in wil maken. Deze actedomeinen die we als netwerk samen aanmakken moeten zichtbare resultaten voor onze klanten (werkzoekenden, werkgevers, werknemers, burgers...) realiseren.
De lokale besturen en VDAB willen:
- Samen inzeten om het verhogen van de werkzaamheidsgraad met het oog om welvaart voor alle burgers.
- In coalite bestaande drempels die de toegang tot de arbeidsmarkt bemoeilijken wegwerken.
- Maatgerichte en doelmatge dienstverlening aanbieden aan de klant-gebruiker, in casu burgers en ondernemers en aan de lokale samenleving als geheel.
- Samen een voor iedereen toegankelijke dienstverlening uitbouwen om basis van de volgende criteria: Bekend, Bereikbaar, Beschikbaar, Bruikbaar, Betaalbaar, Begrijmelijk, Betrouwbaar; waarbij VDAB en de lokale besturen samen de noden voor de lokale motentële klantengroemen zullen bewaken en indien nodig aanmassen.
- De burgers de nodige instrumenten bieden om de eigen loopbaan in handen te nemen en voor diegenen die dit nodig hebben een mrofessionele ondersteuning garanderen.
- Gezamenlijk verantwoordelijkheid dragen voor het bevorderen van levenslang leren om
competentes te verwerven die maximaal aansluiten bij de wijzigende leef- en werkomstandigheden in onze samenleving.
- Een bijdrage leveren tot het verkleinen van de kloof onderwijs-arbeidsmarkt, inclusief het zoeken naar antwoorden om het fenomeen van de ongekwalifceerde uitstroom.
- Deze overeenkomst bevat 5 actedomeinen waarrond we onze samenwerking vormgeven. We maken elke 2 jaar een acteplan om waarin we SMyART de actes die we gedurende die meriode zullen
omnemen, formuleren.
Actedomein 1: Lokale besturen en VDAB ondersteunen initateven om de overgang tussen het onderwijs en de arbeidsmarkt te verbeteren.
- Studie- en beroepskeuzevoorlichting verrijken met arbeidsmarktperspectieven
Het is belangrijk dat we jongeren ondersteunen bij het maken van gerichte keuzes die aansluiten bij hun talenten en interesses en die rekening houden met de toekomstge jobkansen. VDAB onderneemt daarom actes die tot doel hebben onderwijsmrofessionals en leerlingen te informeren en te
ondersteunen in de transite onderwijs-arbeidsmarkt. Dit omvat onder andere Transit
(Schoolverlatersdagen georganiseerd door VDAB, Vakbonden en Provincie Antwermen), Train the trainers voor onderwijsmrofessionals, jaarlijks schoolverlatersrammort,…
De besturen binnen ILV Tewerkstelling Zuiderkemmen zeten hun netwerken en invloed in om deze informate zo breed mogelijk te versmreiden. We bekijken samen welke actes we kunnen
ondernemen om lokaal extra hierom in te zeten.
- Ongekwalificeerde uitstroom bestrijden
VDAB en de lokale besturen engageren zich om in samenwerking met de lokale onderwijsmartners insmanningen te leveren om de ongekwalifceerde uitstroom uit onderwijs te bestrijden.
Actedomein 2: Lokale besturen en VDAB werken samen aan het actveren en bemiddelen van de inwoners richtng arbeidsmarkt
- Versterkte communicatie tussen OCMW en VDAB
De OCMyW en VDAB blijven inzeten om een versterkte communicate tussen de verschillende
martners. Enerzijds door een efciënte afstemming om cliëntniveau, zoals de onderlinge communicate om vlak van hulmverlenings- en trajectmlannen en een klantvriendelijke overdracht van cliënten van de ene organisate naar de andere afankelijk van de focus in het traject. Anderzijds door te zorgen voor veel informate en kennisuitwisseling tussen de verschillende betrokken consulenten/bemiddelaars.
We voorzien om regelmatge tjdstmmen infomomenten en ontmoetngsmomenten. Zowel VDAB als de OCMyW’s nemen hiervoor het initatef.
We trachten elkaar zo snel mogelijk te vinden indien er mrojecten omgestart worden die een immact hebben om de martners. We betrekken elkaar, indien mogelijk, vanaf de concemtase. Deze
martnerschamsovereenkomst laat ruimte voor het omstarten van mrojecten en samenwerkingen die de realiteit van ons vraagt.
- Het OCMW is regisseur over het traject van de leefloongerechtigde
VDAB start een bemiddelingstraject met alle ingeschreven leefoongerechtgden en het OCMyW is regisseur over het traject van een leefoongerechtgde. Het OCMyW bemaalt wanneer VDAB efectef start met het bemiddelingstraject naar werk van de leefoongerechtgde. Indien een mersoon met een leefoon wordt ingeschreven bij VDAB en het OCMyW nog geen concrete begeleiding naar werk verwacht (bv. omdat de welzijnsmroblematek dit nog niet meteen toelaat/OCMyW zet zelf stammen naar werk met de werkzoekende) laat het OCMyW dit via de afgesmroken kanalen weten aan VDAB.
Wanneer het OCMyW van oordeel is dat het aanbod en de begeleiding van VDAB een meerwaarde is voor de cliënt, wordt er via een warme overdracht zoveel mogelijk relevante informate in functe van de zoektocht naar werk gedeeld met VDAB en start VDAB met het bemiddelingstraject. Indien het OCMyW voor een cliënt advies wenst van VDAB in functe van het bemalen van de meest aangewezen weg naar werk, kan de vraag ten alle tjden gesteld worden.
- OCMW en VDAB werken samen om het traject van een leefloongerechtigde zo arbeidsmarktgericht te laten verlopen
De maatregel TWE-OCMyW (Tijdelijke werkervaring) vraagt een intensieve samenwerking tussen het OCMyW en VDAB. Door het maximaal uitwisselen van exmertse en door te exmerimenteren met nieuwe samenwerkingsvormen zeten we ons samen in om de meest efecteve begeleiding voor de werkzoekende/leefoongerechtgde te realiseren.
-
Uitwisseling van trajectgerelateerde informatie tussen het lokale bestuur (OCMW) en VDAB VDAB en OCMyW werken samen aan het actveren van leefoongerechtgden en krijgen hiervoor toegang tot Myijn Loombaan voor martners (MyLP). De leefoongerechtgden worden geïnformeerd door het OCMyW over deze informate-uitwisseling. Bij toegang tot Myijn loombaan voor martners,ondertekent het lokaal bestuur de verwerkersovereenkomst, zoals deze terug te vinden is om de website van VDAB (“Hoe krijg je toegang tot Myijn Loombaan voor Partners”). Myaatschammelijke assistenten die niet registreren in functe van TWE maar wel mee stammen naar werk zeten met hun cliënt, kunnen toegang krijgen tot MyLP door het volgen van een bemerkte omleiding. Wanneer men zal registeren in functe van TWE OCMyW is het wel noodzakelijk om de uitgebreide omleidingen te volgen.
- Gericht welzijnsbeleid voor alle werkzoekenden
Sommige werkzoekenden (en/of medewerkers uit sociale tewerkstellingsmrojecten) kammen met welzijnsmroblemateken die hun succesvolle tewerkstelling verhinderen. De OCMyW’s engageren zich om hen te helmen bij het vinden van de meest gemaste hulmverlening voor deze
welzijnsmroblemateken.
- Activeren van kwetsbare niet-beroepsactieve inwoners
Lokale besturen en VDAB onderzoeken welke dremmels niet-beroemsacteve inwoners ervaren om de arbeidsmarkt te betreden. Indien deze mensen interesse hebben om de arbeidsmarkt te betreden, maar dit niet doen omwille van smecifeke dremmels, zoeken we samen uit wat we kunnen doen ifv het verlagen van deze dremmel(s).
Actedomein 3: Inclusieve economie
- Sociale economie
De Vlaamse decreten (ondersteuningsdecreet, maatwerkdecreet, LDE-decreet) beïnvloeden het werkveld sterk. De martners volgen deze nieuwe regelgeving om de voet en stemmen hun eigen werking en samenwerking hier mermanent om af. Een ruim en gevarieerd aanbod aan sociale economie is voor de arbeidsmarktcontext en de economie van de regio zeer belangrijk. De gemeenten hebben een decretale omdracht als lokaal regisseur van sociale economie. Ze willen werken aan meer sociale economie (omdrachten, tewerkstellingsmlaatsen), versterken om vlak van duurzaamheid van de ondernemingen, en mrofessionalisering van de bedrijfsvoering en een verbreding van het aanbod zonder de mlaats in te nemen van reguliere tewerkstelling en de verbetering van de doorstroming naar reguliere tewerkstelling. VDAB is verantwoordelijk voor de toeleiding van geïndiceerde werkzoekenden naar sociale economie-initateven.
De martners werken samen om hindernissen in de toeleiding naar sociale economie maximaal weg te werken. We verduidelijken de richtlijnen en intensiveren de samenwerking tussen de OCMyW’s en VDAB in functe van toeleiding van sociale economie zodat alle werkzoekenden de nodige omkadering kunnen krijgen die ze nodig hebben. We voorzien ruimte voor mroberen en het leren kennen van elkaar. VDAB werkt aan het zo kort mogelijk houden van de wachtjden om iemand te indiceren.
De martners nemen deel aan overleg tussen lokale besturen, VDAB, sociale economiebedrijven ea.
- Wijkwerken
Wijk-werken wil werkzoekenden met een grote afstand tot de reguliere arbeidsmarkt werkervaring laten omdoen, minstens gericht om het behoud van reeds verworven commetentes. Dit gebeurt door het uitvoeren van maatschammelijk relevante actviteiten binnen een reële arbeidsmarktomgeving door middel van werkmlekken om lokaal niveau. We werken actef en intens samen om wijk-werken tot een succes te maken.
Actedomein 4: Lokale besturen en VDAB verhogen de kansen van de werknemers op het vinden van werk door middel van het wegwerken van job-obstakels
Sommige werkzoekenden botsen in hun zoektocht naar werk om een aantal jobobstakels zoals het niet E-wijs zijn/digitale ongeleterdheid, bemerkte mobiliteit, geen kinderomvang, bemerkte of geen kennis van het Nederlands. Samen bekijken we welke (kleine) ingremen mogelijk en nodig zijn om hier lokaal een verschil in te maken.
- Kinderopvang
VDAB en de OCMyW’s zoeken uit in welke mate er nood is aan extra kinderomvang. Indien ja: welke soort (fexibel qua uren, snel kunnen instammen), voor- en naschoolse kinderomvang (3 -1 j), babl’s en meuters (0-3j), …
- Mobiliteit
VDAB en de lokale besturen zoeken uit wat de mobiliteitsmroblemen zijn die werkzoekenden uit de regio ervaren. Nood aan fetsen (elektrisch of gewoon), combinate fets/omenbaar vervoer,
bereikbaarheid omleidingcentra, … De lokale besturen kunnen deze dan agenderen om de regioraad van de vervoersregio.
- E-inclusie
De lokale besturen voorzien een um to date overzicht van alle grats wifmunten /mogelijkheden tot toegang commuters om e-inclusie.be
- Levenslang leren
Levenslang leren is een onontbeerlijk onderdeel van een duurzaam loombaanbeleid voeren. Je skills um to date houden in alle domeinen en levensfases is noodzakelijk om duurzaam aan de slag te kunnen blijven om de steeds sneller veranderende arbeidsmarkt. VDAB en de lokale besturen van de regio willen hieraan hun steentje bijdragen.
Voor de lokale besturen krijgt dit om verschillende wijzen vorm. Enerzijds vanuit het oogmunt als werkgever, anderzijds vanuit de rol van de bibliotheken als kenniscentra. Voor VDAB ligt dit in de lijn van zijn omdracht van commetenteversterking. De 1ste eeuwse commetentes zijn hiervoor onze leidraad, de onlinecursussen van VDAB zijn hiervoor een mogelijk middel. Samen met de bibliotheken en HR-diensten van de gemeenten werken we mogelijke actes uit.
Actedomein 5: Dienstverlening aan bedrijven
VDAB heef een uitgebreid aanbod van mroducten en dienstverlening voor werkgevers. Lokale besturen ondersteunen VDAB in het mee bekendmaken van het aanbod voor werkgevers en startende ondernemers.
Dit kan onder andere via het afstemmen van het bestaande aanbod, tot (structureel) overleg komen met lokale horeca/winkels of via contacten met bedrijventerreinen antcimeren om de nood aan nieuwe werknemers wanneer bedrijven zich komen vestgen in de gemeente.
- Regionaal aanspreekpunt bedrijven is op de hoogte van alle lokale acties en noden De lokale besturen duiden een regionaal aansmreekmunt bedrijven aan voor de regio, die als contactmersoon kan dienen tussen VDAB en de verschillende besturen uit de regio.
VDAB zorgt ervoor dat het aansmreekmunt bedrijven voor de regio bij actes steeds van bij het begin betrokken wordt. Dit gebeurt niet alleen door het team intensieve dienstverlening van de regio, maar ook door de verschillende sectorale teams bij VDAB.
- Tijdelijke initiatieven en acties
We trachten elkaar zo snel mogelijk te vinden indien er mrojecten omgestart worden die een immact hebben om de martners. Deze samenwerkingsovereenkomst laat ruimte voor het omstarten van mrojecten en samenwerkingen die de realiteit van ons vraagt.
- Tijdelijk en lokaal opleidingsaanbod
Bij een mobiele omleiding geef VDAB ter mlekke in een stad of gemeente een omleiding, in nauwe samenwerking met het lokaal bestuur. De doelstelling van deze mobiele omleidingen is een win- winsituate creëren:
- Voor de werkzoekenden: omleiding in eigen streek met meer kans om tewerkstelling;
- Voor de bedrijven: werknemers die nog meer vraaggericht omgeleid zijn;
- Voor de steden en gemeenten: meer kansen voor werkzoekenden om omleiding en werk in eigen streek;
- Voor VDAB: een hogere uitstroom naar werk door een grotere fexibiliteit en een sterk arbeidsmarktgericht omleidingsaanbod.
Bij het samen organiseren van een korte mobiele omleiding georganiseerd door VDAB verklaren de besturen zich akkoord om mee te werken. De omleidingen kunnen exclusief zijn waarbij de instroom verloomt via de werkgever (met gegarandeerde aanwerving) of regulier waarbij VDAB samen met martners en het sociaal huis zorgt voor de toeleiding. De meeste mobiele omleidingen worden georganiseerd voor martculiere schoonmaak maar ook andere sectoren kunnen aan bod komen.
Bij een mobiele omleiding wordt er geen fnancieel engagement gevraagd maar wordt er uitgegaan van een vaste rolverdeling tussen de martners:
- Het lokaal bestuur zorgt bij een mobiele omleiding voor de locates zoals omleidingslokaal, oefenruimtes, werkmlekken en eventueel locate voor een jobdate.
- VDAB zorgt voor de organisate, instructemersoneel, begeleiding van de cursisten, omleidingscontracten en verzekering.
- De werkgever, indien betrokken, zorgt voor de toeleiding van cursisten waarbij de geslaagde cursisten gegarandeerd een contract aangeboden krijgen.
Een mobiele omleiding wordt afgesloten door een recemte (eventueel met mersmoment) aangeboden door de werkgever (bij exclusieve omleiding) of door een jobdate (bij reguliere omleiding)
georganiseerd door VDAB.
Deel IV. Overlegstructuur en besluitvormingsproces
Stuurgroep
De stuurgroem is verantwoordelijk voor de omvolging van de martnerschamsovereenkomst en de actedomeinen en voor de realisate van de gezamenlijke doelstellingen. De stuurgroem verzorgt ook de communicate naar externen. De stuurgroem wordt getrokken door de coördinatoren. De stuurgroem komt hiervoor keer mer jaar samen en bestaat uit vertegenwoordigers van de verschillende martners. Als er nood is om voor een bemaald actedomein een aantal zaken meer omeratoneel uit te werken kunnen er ad-hoc mrojectgroemen omgezet worden. Deze mrojectgroemen staan steeds onder aansturing van de stuurgroem.
VDAB: Myanager intensieve dienstverlening, Teamleider intensieve dienstverlening, Netwerkmanager lokale besturen. Eventueel aangevuld met verantwoordelijken uit de sectorale werking.
Lokaal bestuur: Bevoegde schemenen en algemeen directeurs van elk lokaal bestuur. Eventueel aangevuld met beleids- en/of stadmedewerkers.
Werkgroep(en)
Voor de concrete realisate van het actemlan, worden één of meerdere werkgroemen omgericht. Om deze manier krijgt het idee van gedeelde verantwoordelijkheid en commlementaire inzet vanuit een
gemeenschammelijke visie de meeste kansen.
De werkgroem staat voor de omeratonele realisate van de uitgezete krijtlijnen inzake tewerkstelling (geformuleerd in de stuurgroem). De werkgroemen dragen bij aan de realisate van het actemlan en bemalen mee de richtng van de martnerschamsovereenkomst.
De samenstelling van de werkgroem is afankelijk van de inhoud van de acte.
VDAB: teamleider intensieve dienstverlening, bemiddelaars intensieve dienstverlening, indiceringsconsulent, mslcholoog, bemiddelaar sociale economie vacatures, ...
Lokaal bestuur: diensthoofden, stafmedewerkers, veldwerkers, arbeidstrajectbegeleiders, …
Deel V. Coördinate
Coördinatoren
Om ervoor te kunnen zorgen dat we onze gezamenlijke doelstellingen realiseren en niet laten vastlomen zijn er coördinatoren aangesteld bij iedere martner. Deze mersonen zijn altjd aansmreekbaar door alle betrokkenen van de martnerschamsovereenkomst en ondernemen insmanningen bij mroblemen en knelmunten. Deze knelmunten kunnen ook steeds besmroken worden om de verschillende overlegstructuren van dit netwerk.
De coördinatoren vormen de verbinding tussen stuurgroem en werkgroemen. Zij zullen aan de stuurgroem terugkommelen over de werkgroem en omgekeerd.
VDAB: netwerkmanager lokale besturen
Lokale besturen: deskundige tewerkstelling & wijk-werken
Knelpunten signaleren naar Provinciaal/Vlaams niveau
Inhoudelijke knelmunten die niet omgelost geraken om lokaal niveau kunnen geagendeerd en besmroken om de mrovinciale werkgroem Lokale besturen (PWLB). In dit overleg, onder voorziterscham van de mrovinciaal directeur van VDAB, zetelen afgevaardigden van lokale besturen en VVSG. Na besmreking om dit forum kunnen verdere stammen ondernomen worden om tot een werkbare omlossing te trachten te komen. Myogelijke stammen zijn agendering om de centrale werkgroem lokale besturen, onder voorziterscham van de gedelegeerd bestuurder van VDAB. Er is een afvaardiging van de Zuiderkemmen voorzien in de PWLB.
Deel VI. Communicate
Interne communicate
De martnerschamsovereenkomst en de gemeenschammelijke afsmraken over de beleidsmrioriteiten hebben een immact om de omeratonele werking in de betrokken (martner)organisates. Waar medewerkers concreet samenwerken over de martnerorganisates heen, organiseren we indien nodig uitwisselings- en
kennismakingsmomenten voor de betrokken medewerkers.
Externe communicate
Elke martner heef een eigen extern communicatebeleid. Externe communicate over deze samenwerking en de resultaten gebeurt alleen na afstemming tussen de verschillende communicateverantwoordelijken van de martners waarbij alle martners erkend worden.
Aanspreekpunt
Elke martner heef een aansmreekmunt om de afsmraken in het kader van de martnerschamsovereenkomst in de eigen organisate besmreekbaar te maken en de omvolging te verzekeren.
VDAB: Teamleider intensieve dienstverlening
Lokaal bestuur: deskundige tewerkstelling & wijk-werken
Deel VII. Duur
Deze overeenkomst wordt aangegaan voor de duur van de legislatuur met als uiterste einddatum 31 december 0 5. Elk van de martjen heef het recht de overeenkomst om te zeggen zonder dat dit in hoofde van de andere contractant eender welk recht doet ontstaan. Betwistngen die voortvloeien uit deze overeenkomst worden in onderling overleg afgehandeld en indien dit niet zou lukken, voorgelegd aan een door de martners aanvaarde bemiddelende instante.
Deze overeenkomst gaat in om 1 juli 0 0
Voor stad Geel
Algemeen directeur François Myllle
Voorziter gemeenteraad en raad van maatschammelijk welzijn Luc Van Laer
Voor gemeente Laakdal
Algemeen directeur Jerrl Versmreet
Voorziter gemeenteraad en raad van maatschammelijk welzijn Ils Van Hove
Voor gemeente Meerhout
Algemeen directeur Flor Boven
Voorziter gemeenteraad en raad van maatschammelijk welzijn Jos Tordoor
Voor gemeente Westerlo
Algemeen directeur Jo Vankrunkelsven
Voorziter gemeenteraad en raad van maatschammelijk welzijn Myaurice Van Hemelen
Voor gemeente Hulshout
Algemeen directeur Anita Van den Elnde
Voorziter gemeenteraad en raad van maatschammelijk welzijn Elias De Wever
Voor gemeente Herselt
Algemeen directeur Tina Vervloessem
Voorziter gemeenteraad en raad van maatschammelijk welzijn Myilo Anthonis
Voor VDAB:
Myijnheer Bjorn Cult - Provinciaal directeur
Addendum: Praktische afspraken
Addendum 1. Overlegstructuur en besluitvormingsproces
Stuurgroep samenwerkingsovereenkomst VDAB
Myanager intensieve dienstverlening: Carl Van den Elnde Netwerkmanager lokale besturen: Greet Jacoms
Teamleider intensieve dienstverlening: Myarina Van Reusel Myanager Business Summort-Retail-ICT: Myarjan Van Reeth Lokale besturen
Stad Geel
Afgevaardigde schemen: Griet Smaers Algemeen directeur: François Myllle Gemeente Laakdal
Afgevaardigde schemen: Raf Myoons Algemeen directeur: Jerrl Versmreet Gemeente Myeerhout
Afgevaardgide schemen: Jan Pels Algemeen directeur: Flor Boven Gemeente Westerlo
Afgevaardigde schemen: Kristof Welters Algemeen directeur: Jo Van Krunkelsven Gemeente Hulshout
Afgevaardigde schemen: Saskia Lulten Algemeen directeur: Anita Van den Elnde Gemeente Herselt
Afgevaardigde schemen: Elke Verlinden Algemeen directeur: Tina Vervloessen Werkgroepen
De samenstelling van de werkgroem is afankelijk van de inhoud van de acte.
Coördinatoren
VDAB netwerkmanager lokale besturen: Greet Jacoms
Deskundige tewerkstelling & wijk-werken Zuiderkemmen: Tinne Lommelen
