• No results found

Management control-systemen en motivatie van zorgprofessionals

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Management control-systemen en motivatie van zorgprofessionals"

Copied!
1
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Management control-systemen en motivatie van zorgprofessionals

Praktijkgericht onderzoek naar de ontwikkeling van ontwerpvariabelen van control- systemen in zorgorganisaties, gericht op het stimuleren van autonome motivatie van zorgprofessionals

Voortgekomen uit het New Public Management van de jaren ’90 is er in de zorg een context ontstaan waarin regeldruk, efficiëntie met bijbehorende standaardisatie de boventoon voeren. Werken in deze context betekent in de ogen van de zorgaanbieder te vaak het loslaten van de eigen visie en werkwijze, en daarmee het verspelen van hun impact.

Zorgprofessionals raken hierdoor gedemotiveerd en verlaten zelfs om deze reden hun professie. Als je ervan uitgaat dat die context niet zomaar veranderd kan worden, hoe kun je dan binnen de zorgorganisatie er voor zorgen dat zorgprofessionals gemotiveerd hun werk kunnen blijven doen.

Stichting Phusis heeft deze situatie aan ons voorgelegd en samen zijn we tot de volgende onderzoeksvraag gekomen:

Gegeven de geïnstitutionaliseerde context in zorg, welke ontwerpvariabelen van control-systemen dragen bij aan de motivatie van zorgprofessionals?

Op basis van uitgebreide literatuurstudie naar zowel management control, motivatie en het verband daartussen hebben we het volgende conceptueel model opgesteld.

Conceptueel model: ontwerpvariabelen van management control en de invloed op motivatie (gebaseerd op Deci et al., 2017, p. 23 en Tessier & Otley, 2012, p. 173)

Op basis van dit model is bij Stichting Phusis data verzameld middels interviews met een dwarsdoorsnede van de organisatie (o.a. zorgmedewerkers, administratief medewerkers, bestuurders), het bijwonen van teamdagen, teamoverleggen en het meelopen in de dagelijkse praktijk binnen de zorgorganisatie. Vervolgstappen zijn:

Analyse van de data

Uitvoering één of twee andere casestudies

Afronding proefschrift

Contactgegevens:

Marian van Os Centrum voor Ondernemerschap

Drs. R. Benedictus, organisatiepsychologe, docent en onderzoeker in het lectoraat Duurzaam Financieel Management

Drs. L. Rutkens-Oudman RA, registeraccountant, docent en onderzoeker in het lectoraat Duurzaam Financieel Management Dr. M. Boersma, lector Duurzaam Financieel Management

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Omgevingsveranderingen Nederlandse Corporate Governance Code Structuur wetgeving Diversiteitskenmerken - leeftijd - geslacht - nationaliteit - Opleidingsniveau Verschillen

Hiermee wordt een antwoord gegeven op de volgende deelvraag: Welke bestuursmodellen zijn er binnen de Nederlandse wet- en regelgeving mogelijk voor de huidige participaties

Dit onderzoek wil het inzicht vergroten in factoren die van invloed zijn op intrinsieke motivatie en hoe een organisatie een beweging kan maken van extrinsieke

De vierde variabele strategie is van essentieel belang bij de keuze van een management control systeem; zo kan geconcludeerd worden dat de ISD een entrepreneurial (Simons,

Naar aanleiding van de door mij vastgestelde verbanden kan verder onderzoek naar de samenhang tussen strategie en MCSs gericht worden op ondermeer: (i) het verband tussen

Deze theorie leert dat extrinsieke motivatoren die binnen management control veel gebruikt worden, zoals incentives, de intrinsieke motivatie (waar geen ex- terne beloning

Opvallend is dat steun van het topmanagement voor de MACS-wijziging in mindere mate invloed heeft op de veranderingshouding van managers en controllers dan op de andere

Aandacht daarvoor is van groot belang, omdat juist die wat meer stilzwijgende kennis van groot belang is voor de innovatiekracht van het bedrijf. Wat dit betreft is er nog veel werk