Start
www.thesistools.com
Invloed van organisatiegrootte op ethisch redeneren
Doel van dit onderzoek is om inzicht te krijgen in de verschillende invloeden van organisatiegrootte in aantal
medewerkers, formalisering en centralisatie binnen accountantskantoren op het ethisch redeneren van
medewerkers uit de controlepraktijk. Resultaten van het onderzoek kunnen in de praktijk toegepast worden om
(uitdraging van) ethisch redeneren van controlemedewerkers bij accountantskantoren te optimaliseren.
Gegevens worden strikt vertrouwelijk behandeld. Eigen naam en naam van uw accountantskantoor
worden op geen enkele wijze genoemd in de resultaten van dit onderzoek. In het onderzoek wordt wel gevraagd
naar uw organisatie. Deze vraag wordt enkel gesteld om uw gegevens te koppelen aan de grootte van uw
organisatie.
Opbouw van de enquete is als volgt:
- Middels 30 stellingen wordt van u een ethisch oordeel gevraagd over verschillende situaties. Hierbij kunt u
antwoorden op een schaal van 1 (het gedrag is ethisch nooit acceptabel) tot en met 7 (het gedrag is ethisch
altijd acceptabel).
- Op basis van 8 vragen en stellingen wordt van u gevraagd in welke mate uw organisatie gecentraliseerd is. De
schaalverdeling loopt van 1 (niet sterk gecentraliseerd) tot en met 7 (sterk gecentraliseerd).
- Op basis van 5 stellingen wordt van u gevraagd in welke mate uw organisatie geformaliseerd is. De
schaalverdeling loopt van 1 (niet sterk geformaliseerd) tot en met 7 (sterk geformaliseerd).
- In deze enquete wordt tot slot gevraagd naar controlegegevens zoals leeftijd en geslacht. Reden hiervoor is
dat uit onderzoek uit het verleden blijkt dat deze gegevens invloed hebben op onderzoeksresultaten met
betrekking tot ethisch redeneren.
Vragen betreffende het onderzoek kunt u stellen via s.g.duteweert@student.rug.nl. Heeft u interesse in de
resultaten van dit onderzoek? Vult u dan uw e-mail adres in onder de paragraaf controlegegevens. U krijgt dan
na afronding van het onderzoek een conclusie op hoofdlijnen toegezonden.
Invloed van organisatiegrootte op ethisch redeneren
St ellingen inzake et hich redeneren (van 1 = et hisch nooit accept abel t ot 7 = alt ijd accept abel)
1.
Een best uurslid dat 100.000 Euro per jaar verdient verhoogt zijn declarat ies met 3.000 Euro per jaar.
nooit accept abelHet gedrag is et hisch Het gedrag is et hisch alt ijdaccept abel
Mate van acceptabelheid
2.
Om de winst en van het bedrijf t e verhogen, kiest de t opmanager ervoor een product ieproces in gebruik t e nemen dat de wet t elijke milieuvoorschrift en met bet rekking t ot vervuiling overschrijdt .
Mate van acceptabelheid
Door druk van het bedrijf dat aandelen uit geeft , prijst een aandelenmakelaar aandelen aan die hij zelf niet als een goede invest ering ziet .
Mate van acceptabelheid
4.
Een klein bedrijf ont vangt 25% van de brut o omzet in cash. De eigenaar van het bedrijf geeft echt er maar de helft van deze cash-opbrengst en aan zodat minder belast ing hoeft t e worden bet aald.
Mate van acceptabelheid
5.
Een bedrijf bet aalt 350.000 Euro ‘advieskost en’ aan een ambassadeur van een ander land. Als wederdienst belooft de ambassadeur hulp bij het verkrijgen van een cont ract dat 10 miljoen Euro winst oplevert voor het bedrijf.
Mate van acceptabelheid
haar kant oor en de int ernet verbinding van het bedrijf om dagelijks privé aandelent ransact ies t e doen.
Mate van acceptabelheid
7.
De direct eur van een bedrijf is er acht er gekomen dat een concurrerend bedrijf een
belangrijke wet enschappelijke ont dekking heeft gedaan die de winst van zijn eigen bedrijf fors zal lat en dalen. Na deze ont dekking huurt de direct eur een medewerker van het concurrerende bedrijf in om de det ails over de ont dekking t e wet en t e komen.
Mate van acceptabelheid
8.
Een bedrijf dat snelwegen aanlegt bet reurt het chaot ische verloop van project aanbest eding en de moordende concurrent ie t ussen de deelnemende bedrijven. Daarom heeft dit bedrijf samen met andere bedrijven in de sect or een afspraak gemaakt dat ze onderling bepalen wie zich inschrijft voor een project , zodat er weer redelijke winst en kunnen worden gemaakt .
Mate van acceptabelheid
De direct eur van een bedrijf komt eracht er dat het verzenden van dure kerst geschenken aan inkopers van andere bedrijven hen in opspraak kan brengen. T och kiest de direct eur ervoor de dure kerst geschenken t e blijven verst uren omdat het st oppen hiervan zal result eren in
t eruglopende verkopen.
Mate van acceptabelheid
10.
Een best uurslid van een grot e onderneming krijgt t e horen dat zijn bedrijf een aandelensplit sing zou aankondigen en het dividend zou verhogen. Op basis van deze informat ie koopt hij ext ra aandelen en verkoopt deze na de aankondiging met winst .
Mate van acceptabelheid
11.
Een lid van de raad van best uur geeft promot ie aan een vriend van hem die t evens een goede manager is t ot de posit ie van vice-president van een divisie, boven een andere bet er
gekwalificeerde kandidaat waar hij echt er géén persoonlijke relat ie mee had.
Een cont roller kiest voor een wet t elijk t oegest ane met hode van financiële rapport age
waardoor een aant al (slecht e) financiële result at en niet zicht baar worden die anders algemeen bekend zouden worden.
Mate van acceptabelheid
13.
Jones Energie B.V. verplaat st act iva naar een ent it eit die niet in de Balans wordt opgenomen. De ent it eit gebruikt de act iva om een lening t e krijgen bij een bank t er waarde van 97% van de waarde van de act iva. Omdat de bank een garant ie voor de lening vereist , gebruikt het
management t evens aandelen van Jones Energie B.V. om de lening t e garanderen.
Mate van acceptabelheid
14.
Een ingenieur ont dekt een fout in het ont werp van een product die t ot veiligheidsrisico’s zal leiden. Zijn bedrijf weigert om de fout t e herst ellen. De ingenieur besluit om zijn ont dekking st il t e houden, in plaat s van dit bekend t e maken buit en het bedrijf.
Mate van acceptabelheid
Een werkgever ont vangt t wee even bekwame sollicit ant en voor de vacat ure van manager, maar neemt uit eindelijk de man in dienst , omdat hij denkt dat sommige werknemers op de afdeling zich niet willen lat en aanst uren door een vrouw.
Mate van acceptabelheid
16.
Als deel van de market ingst rat egie voor een nieuw product , verandert de producent slecht s de
kleur van een product en advert eert met “nieuw en verbet erd”, t erwijl de overige karakt erist ieken van het product niet veranderd blijven.
Mate van acceptabelheid
17.
Om de percept ie van invest eerders van het prest eren van een onderneming t e verbet eren, wacht het management van RST B.V. t ot het vierde kwart aal van het fiscale jaar met het maken van de benodigde correct iepost en (adjust ing ent ries). Het management beargument eert dat de t iming van de correct ies niet relevant is omdat de aanpassingen worden gemaakt voordat de financiële verslagen worden vrijgegeven.
18.
Een mijnonderneming die kampt met hoge (grond) schoonmaakkost en doordat er bij hun primaire proces ‘rat t enkruit ’ (arsenicum, gift ige st of) vrijkomt , huurt onderzoekers in om aan
t e t onen dat een bepaald percent age arsenicum in drinkwat er veiliger / gezonder is dan helemaal geen arsenicum.
Mate van acceptabelheid
19.
De eigenaar van een klein bedrijf verkrijgt een grat is kopie van soft ware die onder copyright valt van een vriend van een ander bedrijf, in plaat s van de soft ware voor 500 Euro t e kopen van de soft waredealer.
Mate van acceptabelheid
20.
Jan is handelaar in t weedehands aut o’s die onder druk st aat van zijn baas om de verkopen t e verhogen zodat het bedrijf kan blijven best aan. In react ie hierop begint Jan kilomet ert ellers
(aant al gereden kilomet ers) t erug t e draaien en verkoopt echnieken t oepassen die klant en onder druk zet t en.
21.
Het management van LMN Leenbank B.V. leent zonder onderpand geld aan een klant , die op zijn beurt ook zonder onderpand, geld uit leent aan een derde part ij. Deze derde part ij
gebruikt het geleende geld om een gebouw t e kopen van LMN Leenbank B.V. t egen t wee keer de markt waarde van het gebouw.
Mate van acceptabelheid
22.
Een elekt ricit eit sbedrijf heeft beslot en het filt er in een vervuilende schoorst een niet t e vervangen omdat de uit st oot nog st eeds binnen de wet t elijke limiet en valt . De event uele upgrade zou ook een neergang van de winst van 10% bet ekenen.
Mate van acceptabelheid
23.
Lieke is redact eur van Dagelijks Nieuwsbericht , moment eel schrijft ze over defect e product en bij lokale winkels. Één van de winkeleigenaars, die van Schoenen B.V., belt Lieke en bedreigt niet meer t e advert eren in Dagelijks Nieuwsbericht als Schoenen B.V. in een art ikel zou worden genoemd. Lieke haalt vervolgens de naam Schoenen B.V. weg uit het art ikel.
24.
Pears B.V., een groot comput erbedrijf, lanceerde onlangs een nieuwe lijn comput ers waardoor de huidige comput ers in één slag in ongebruik raken. Pears B.V. besloot de oude comput ers t e doneren aan een lokale school. Hierdoor kreeg Pears B.V. een belast ingvoordeel en kreeg het een goede naam op het gebied van social responsibilit y.
Mate van acceptabelheid
25.
Daan is een inkoopagent die het laat st e woord heeft over van welke leveranciers gekocht zal worden. Daan laat wet en aan leveranciers dat als prijs en andere dingen gelijk zijn, hij de keuze voor een leverancier zal baseren op ‘gepast e relat iegeschenken’.
Mate van acceptabelheid
26.
Mart ha is een nieuwe vert egenwoordiger die een verkoopgebied overneemt binnen haar bedrijf, dat t ot nu t oe er niet is geslaagd een grot e klant , Gigant B.V., binnen t e halen. Omdat Mart ha de verkoop wil maken besluit zij het bedrijfsbeleid t e overschrijden en aan de manager van Gigant B.V. een geldbedrag over t e maken.
27.
De raad van best uur van T T T B.V., heeft onlangs beleid aangenomen dat 7,5% van de
bedrijfswinst aan goede doelen wordt gegeven. De 7,5% komt direct uit de ingehouden winst en vermindert hierdoor de uit bet aling van dividend aan aandeelhouders.
Mate van acceptabelheid
28.
De ont werpafdeling van Babyproduct en B.V. heeft onlangs een licht ere kinderwagen
ont worpen. Het nieuwe ont werp is minder duur om t e produceren, maar heeft iet s meer kans om in elkaar t e vallen, wat verwondingen aan de baby met zich mee brengt . Het bedrijf
echt er beslist om de kinderwagen t och t e produceren en in de markt t e zet t en.
Mate van acceptabelheid
29.
Een bedrijf dat t ijdens het product ieproces veel lawaai produceert , plaat st zichzelf naast een wijk met landelijke woningen, omdat de grondprijs daar het laagst is.
30.
Jan Meest ers (RA), account ant bij de account ant sorganisat ie ABC, komt in het weekend op het kant oor om de belast ingsoft ware van het bedrijf t e gebruiken om belast inggegevens van zijn ouders en vrienden van hem t e verwerken.
Mate van acceptabelheid
Mat e van cent ralisat ie (van 1 = niet st erk gecent raliseerd t ot 7 = st erk gecent raliseerd)
31.
In welke mat e neemt u gewoonlijk deel in beslissingen met bet rekking t ot de goedkeuring van nieuwe programma’s?
In grot e mat e In kleine mat e
Mate van centralisatie
32.
van nieuw beleid?
Mate van centralisatie
33.
In welke mat e neemt u gewoonlijk deel in beslissingen met bet rekking t ot het aannemen van nieuw personeel?
Mate van centralisatie
34.
In welke mat e neemt u gewoonlijk deel in beslissingen met bet rekking t ot de promot ie van personeel?
Mate van centralisatie
35.
Mate van centralisatie
36.
Een medewerker die eigen beslissingen wil nemen wordt snel ont moedigd
Niet snel ont moedigd Wel snel ont moedigd
Mate van centralisatie
37.
Ik moet navraag bij mijn baas doen voor het uit voeren van bijna al mijn werkzaamheden
Weinig navraag Veel navraag
Mate van centralisatie
38.
Elke beslissing die ik maak dient goedkeuring van mijn baas t e hebben
Weinig goedkeuring Veel goedkeuring
Mat e van formalisering (van 1 = niet st erk geformaliseerd t ot 7 = st erk geformaliseerd)
39.
De organisat ie heeft een groot aant al vast gelegde regels en procedures
Geheel mee oneens Geheel mee eens
Mate van formalisering
40.
Er is een handboek met regels en procedures aanwezig binnen deze organisat ie
Mate van formalisering
41.
Er is een volledige funct iebeschrijving voor de meest e funct ies binnen deze organisat ie aanwezig
42.
De organisat ie houdt vast leggingen bij van het funct ioneren van bijna iedereen
Mate van formalisering
43.
Er is een formeel oriënt at ieprogramma aanwezig voor de meest e nieuwe medewerkers bij de organisat ie
Mate van formalisering
Cont rolegegevens
44.
45. Geslacht* Man Vrouw 46. Jaren werkervaring* 47.
Opleidingsniveau (Het niveau van de opleiding waaraan u moment eel deelneemt of die u het laat st heeft afgerond)*
Bachelor Master Post-Master
48.
Funct ie (Bij best e benadering indien funct ieomschrijvingen binnen uw organisat ie verschillen)* Beginnend Assistent
49. Religie*
Religieus Niet religieus
50.
Polit ieke oriënt at ie (Een erg robuust e indeling: t er t oelicht ing st aan enkele part ijen vermeld per st roming)*
Links (PvdA, SP, CU, Groenlinks) Centrum (CDA)
Rechts (VVD, Wilders)
51.
Organisat ie (wordt enkel gevraagd om gegevens t e koppelen aan aant al medewerkers binnen uw organisat ie)*
52.
www.thesistools.com
www.thesistools.com
