• No results found

Brief Provincie Noord-Brabant 24-11-2017 inz. Veerkrachtig Bestuur, bestuurlijke toekomstvisie gemeente Asten (NAGEKOMEN, NIET IN BUNDEL)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Brief Provincie Noord-Brabant 24-11-2017 inz. Veerkrachtig Bestuur, bestuurlijke toekomstvisie gemeente Asten (NAGEKOMEN, NIET IN BUNDEL)"

Copied!
3
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Provincie Noord-Brabont

De Raadvan de gemeenteAsten Postbus290

5720AG ASTEN

GFTMrENTEASTEN

2 7 NOV 2017

Afd.;

J

Brabantlaan 1 Postbus90151

5200MC's-Hertogenbosch Telefoon(073)681 28 12 Fax(073)614 11 15 www.brabant.nl

IBANNL86INGB0674560043

Bereikbaarheid

VERZONOEN vervoerenfiets:

www.brabant.nl/route

2 i NOV 2017

Onderwerp

(Veer)Krachtig Bestuur: bestuurlijketoekomstvisie gemeente Asten

Geachte raad,

Metbelangstelling hebben wij kennisgenomenvan uwvisiedocument"Asten 2030, Toekomstagenda gemeenteAsten".

Dezevisie beschouwen wijalseen reactieopons verzoekzoalsgevraagd bij briefd.d. 24 maart2014en conform deafspraak zoalsgemaaktop 26 september 201ó. Hierbijistussen gedeputeerde Spieringsen dezes burgemeestersvan de Peelgemeenten afgesproken omde bestuurlijke toekomstvisiesnaderuittewerken. Uwvisie istot standgekomen via een uitgebreid proces. Zo hebben erverschillendesessies plaatsgevondentussen inwonersen raaden heeftereen gesprek plaatsgevonden metleerlingen uithet voortgezetonderwijs. Devisie isbovendienafgestemd metdeoverige

Peelgemeenten.

Wij constateren datuwvisievele bouwstenen heeftopgeleverddie beleidsmatig en bestuurlijk richtinggeven;

• U heeftzicheen duidelijk beeld gevormdvan de kernkwaliteitenvan uw gemeente. U benttrotsop: de saamhorigheid, de schaalen maatvan de kernen, het buitengebied, de cultuurhistorie, De Peel, het

ondernemerschap, de agrarische sectoren hetvoorzieningenniveau.

Asten is een gemeentewaarhetgoedwonen, werken en leven is.

Daarnaast benoemtu de krachtvan degemeente diezitin hetdoen, in pionieren en deschouders eronderzetten;

• Uwvisie omvateen toekomstagenda metals belangrijke notie datu moet blijven investeren in een wendbare samenleving en in een

toekomstbestendigeeconomie om degemeentevitaal en aantrekkelijkte houden. Als belangrijke opgaven wordengenoemd: detransitie van het buitengebied, vitalekernen, centrumontwikkeling en een

klimaatbestendig en energieneutraalAsten;

Dezeopgavenziet u alsgemeentegrensoverschrijdend. Bovendien zorgenzij voorverbinding binnen en buitende gemeenteen bieden

Datum

21 november2017 Onskenmerk

C2195605/4276919

Uwkenmerk 2017017186 Contactpersoon

R.M.J. (René)Peusens Telefoon

(073)681 2031 Email

rpeusens@brabant.nl Bijlage(n)

(2)

ProvincieNoord-Brobont

focus. Detoekomstagenda vormttevens een uitnodiging aan partijen en inwoners om op devieronderscheiden opgaven passendeinitiatievente ontplooien;

Vooruzelfziet u derol weggelegd alsverbinderdiepartijen bijelkaar brengtenals aanjager dieenergieen creativiteitloswil maken opdat initiatieven wordenontwikkeld;

U wilteen wendbareoverheid zijn diekan schakelentussen

verschillende partijenen tussen deschalen. Peropgave gaatu opzoek naarhetbesteschaalniveau ende benodigde partners. In "hethuisvan Asten" brengtu ditschematisch in kaart;

In uwvisie omarmtu desamenwerking metde Peelgemeenten. U benoemtdeafspraken ende gehanteerdeuitgangspuntenzoals goedschaligheiden flexibele innovatievevormenvan samenwerken.

Voorwat betreftuwbestuurlijketoekomstkiestu voorzelfstandigheid in samenwerking metanderen.

Datum

21 november2017

Onskenmerk

C2195605/4276919

Geletop hetdooru doorlopen proces inclusiefdeafstemming metdeandere Peelgemeenten en deaard en omvang van uwambitiessprekenwij onze waardering uitvoorde kwaliteitvan uw visie. U bentzichin uwkijkop de samenleving goed bewustvan uwopgaven enmaakteen helderonderscheid tussen hetgeen u zelfkuntoppakken enwaar u uwpartners bij nodig heeft. Ook heeft ueen open houding richting mogelijke burgerinitiatieven.

Wel merken wij opdateen analyseen beschouwingvan meerdere scenario's overuwbestuurlijketoekomstontbreekt. Hoewel wijopditmomentgeen aanleidingzienom uwbestuurlijkezelfstandigheid intwijfel tetrekken, kunnen wehierdoor ooknietvaststellen datdithetbestescenario is vooruwinwoners en bedrijven.

Alswe desubregiode Peel in zijntotaliteitbezien dan concluderenwij datalle Peelgemeenten ervoor kiezen om bestuurlijkzelfstandig te blijvenen dater onderlingeafspraken zijn gemaaktoptweeverschillende schalen:

• doorde zesPeelgemeenten wordtergewerktaan de economischeen ruimtelijkeagenda, participatie &werken integraleveiligheid;

• de anderevijf(landelijke) Peelgemeentenwerken gezamenlijkaan de taken op hetterrein van het Sociaal Domein (WMO, Jeugd)en transitie in hetbuitengebied.

Hetvaltonsop datde ambitievan deafzonderlijkePeelgemeenten om in2050 energie-en klimaatneutraal tezijn geen onderdeel uitmaaktvan de

bovengenoemde vormenvan samenwerking. Ook indeverbindingtussen de FoodTechindustrie in Helmond en de primaireagrarische productie in devijf landelijke Peelgemeenten liggen erons inziens kansen omelkaarte versterken en gezamenlijkvormte geven aan detransitie inhet landelijkgebied.

(3)

Provincie Noord-Brabant

Uit uwvisie blijktdat uzich ervan bewust bentdatnietalleen uw gemeente, maarookde Peelalsgeheel, de komende jaren voorgrote uitdagingenstaat. Er iseen gemeenschappelijkverwoorde ambitie metkrachtige uitvoeringsafspraken nodig om deze opgavengezamenlijkopte pakken. Afspraken die bovendien concreetgenoeg zijnom stapvoorstap tewerken aan eenverdere versterking van desociaaleconomische positievan de Peel in de regio. Ditmissen wij in uw visieen watons betreftishetzaakom ditop kortetermijn opte pakken ente vertalen ineen doorleefd gezamenlijk uitvoeringsplandat in lijn ligtmet deaard en omvang van de maatschappelijke uitdagingen. Onsinziens ishet hierbij een belangrijke uitdagingvoorde vijflandelijke Peelgemeenten om - metnamevoor de diverseopgaven op deschaal van de Peel -duidelijkaan tegevenwelke meerwaarde zijvan degemeente Helmond verwachtenen hierbijtegelijkertijd depositievan de stad erkennenen Helmond de bijbehorende rol(len)te gunnen. Anderzijdsvergtditeen inspanning vande gemeente Helmond om helderaante geven watredelijkerwijshaalbaar isen ditte vertalenin

voorstellen dievoldoendeaantrekkelijk zijnvoordevijfandere Peelgemeenten.

Datum

21 november2017 Onskenmerk C2195605/4276919

Wijzien de resultatenvan dituitvoeringsplan graagvóór 15 maart 2018 tegemoet.

Meerinformatieoverhetprogramma(Veer)KrachtigBestuurvindtuop WWW,brabant.n!/veerkrachtigbestuur

Gedeputeerde Statenvan Noord Brabant,

devoorzitter. de secretaris.

pwf. dr. W.B.hKj. van kA.M. Burger

3/3

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

In het Uitvoeringsprogramma Interbestuurlijk Toezicht 2017 hebben we als tussendoel voor dit jaar gesteld dat aan het eind van dit jaar minstens 65% van de gemeenten op

Aangezien u nog geen mededeling heeft van het Rijk, dat deze integratie-uitkering ook daadwerkelijk verhoogd zal worden, achten wij dit bedrag op dit moment niet reëel en hebben

De van toepassing zijnde regels van de Vr dienen uitgangspunt te zijn voor bepaling van de aanvaardbaarheid van de beoogde ontwikkeling; ligging in de structuur Gemengd

In het kader van het wettelijk vooroverleg heeft u ons om een reactie gevraagd op het voorontwerp-wijzigingsplan ‘Buitengebied Asten 2016, wijziging Voordeldonk ong.’. Wij hebben

Op grond van de realisatiecijfers van het G O A per 1 juli 2014 constateren wij dat u in het eerste halfjaar van 2014 in totaal 12 verblijfsgerechtigden heeft gehuisvest..

Aan uw raad wordt gevraagd om in te stemmen met het plan van aanpak zoals beschreven in de offerte van BMC Advies en het benodigde krediet beschikbaar te

Aan uw raad wordt gevraagd om in te stemmen met het plan van aanpak zoals beschreven in de offerte van BMC Advies en het benodigde krediet beschikbaar te

Dit betekent dat de budgetten voor uitgaven sociaal domein gelijk zijn gehouden aan de uitkering die van het Rijk wordt ontvangen.. Bij het opstellen van de begroting 2017 (medio