• No results found

vir vereistes vir

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "vir vereistes vir"

Copied!
14
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

SEKOND@RE SKOOL IN TRANSVAAL

deur

JOHANNES HENDRIK KOEKEMOER, B.Com., B.Ed., T.O.D.

Skripsie

goedgekeur as gedeeltelike nakoming van die vereistes vir die graad

Magister Educationis

in

Onderwysbestuur

in die

Fakulteit Opvoedkunde van die Potchefstroomse Universiteit

vir

Christelike Hoer Onderwys (Vaaldriehoekkampus)

Leier: Prof. A.M.C. Theron Hulpleier: Prof. I.N. Steyn

Vanderbijlpark 1988

(2)

DANKBETUIGINGS

Graag wil ek my opregte dank uitspreek teenoor die volgende persone en instansies:

1. My geagte studieleier, prof. A.M.C. Theron, vir sy vriendelike aanmoediging, leiding en hulp. Sy insig, opbouende kritiek en begeestering het dit

~ voorreg gemaak om onder hom te werk.

2. Prof. I.N. Steyn wat as hulpleier opgetree het. Sy harde werk, konstruktiewe bydraes en entoesias-me word opreg waardeer.

3. Mev. A. Oosthuizen van die departement Statistiek van die PU vir CHO vir haar hulp met die verwerking van die gegewens deur die rekenaar.

4. Die Direkteur van Onderwys vir toestemming verleen om vraelyste te sirkuleer aan skoolhoofde, senior adjunk-/adjunk-hoofde, departementshoofde en onder-wysers van sekondere skole van die TOO.

5. Mev. R. Booyse vir die taalversorging.

6. Mev. B. Brits vir die netjiese tikwerk.

7. My vrou, Estelle, vir opoffering, aanmoediging en onderskraging.

8. Dank aan my Skepper vir insig, vermoe en gesondheid om hierdie studie te kon voltooi.

J.H. KOEKEMOER Des ember

(3)

THE ROLE OF THE DEPUTY HEADMASTER WITH REGARD TO TEACHING DEVELOPMENT IN THE SECONDARY SCHOOL IN TRANSVAAL

SUMMARY

Teaching development forms an integral part of the manage-rial task of the deputy headmaster in secondary schools in Transvaal. Effective teaching involves guidance and

in-service training to teachers. It is imperative that the quality of teaching must improve. The deputy headmaster is in an ideal position to achieve this aim. Not only is he a leader, motivator, founder and maintainer of good relations, founder and maintainer of communication, initiator of

teaching development but he is also an evaluator.

An intensive literature study was undertaken including such aspects as instructional leadership, in-service training and staff development, with special reference to the task of the deputy headmaster in this regard. The empirical investigation involved 121 respondents of staff in the Vaal Triangle, consisting of Afrikaans medium secondary

school principals, deputy headmasters, departmental heads, and teachers with and without merit awards. The analysed col-lected data indicates that i t is of absolute importance to make time available for teaching development through in-ser-vice training, especially for the inexperienced teacher.

Investigation into the existence of teaching development led to the conclusion that the task of the deputy headmaster involves not only a diagnostic and control function, but also professional guidance and educational leadership. This research indicates that teaching development is imperative to improve the quality of instruction. Work satisfaction

(4)

increases when teachers are equipped for their tasks and participate in different ways of teaching development. In-service training must be supplied continually. The deputy headmaster should be trusted so much that he is invited to visit a teacher's class and give guidance.

Finally, a few recommendations are made with regard to the task of the deputy headmaster in the Transvaal.

(5)

1. 1.1 1.2 1.3 1. 3.1 1.3. 2 1.4 1.5 2. 2.1 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.2.1 2.2.2.2 2.2.3 2.3 2.3.1 2.3.1.1 I N H 0 U D S 0 P G A W E

PROBLEEMSTELLING, DOEL, METODE EN PROGRAM VAN ONDERSOEK

INLEIDING EN PROBLEEMSTELLING

DOEL VAN DIE ONDERSOEK . . . . METODE VAN ONDERSOEK

LITERATUURSTUDIE EN TEORIEVORMING . EMPIRIESE ONDERSOEK

PROGRAM VAN ONDERSOEK VOORUITSKOUING

DIE ROL VAN DIE ADJUNK-HOOF BY ON-DERRIGONTWIKKELING

ORieNTERING . . . . ONDERRIGONTWIKKELING . . . .

INLEIDING

DIE BEGRIPPE ONDERRIG EN ONDERRIG-ONTWIKKELING

ONDERRIG

ONDERRIGONTWIKKELING

BESTUURDERS IN DIE SEKONDeRE SKOOL SE PLIG TEN OPSIGTE VAN ONDERRIG-ONTWIKKELING

DIE ROL VAN DIE ADJUNK-HOOF IN ON-DERRIGONTWIKKELING

DIE ADJUNK-HOOF AS LEIER WAT IS LEIERSKAP? 1 3 3 3 4 4 5 6 7 7 8 8 9 10 11 11 11

(6)

2.3.1.2 2.3.1.2.1 2.3.1.2.2 2.3.1.2.3 2.3.1.3 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5 2.3.6 2.3.6.1 2.4 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.4.1 3.4.2 3.4.3 LEIERSKAPSTYLE

DIE OUTOKRATIESE LEIERSKAPSTYL DIE DEMOKRATIESE LEIERSKAPSTYL DIE VRYETEUELLEIERSKAPSTYL

(LAISSEZ-FAIRE) . . . .

SAMEVATTING

DIE ADJUNK-HOOF AS VERHOUDINGSTIG-TER EN -ONDERHOUER

DIE ADJUNK-HOOF AS MOTIVEERDER DIE ADJUNK-HOOF AS INISIEERDER VAN ONDERRIGONTWIKKELING

DIE ADJUNK-HOOF AS KOMMUNIKASIESTIG-TER EN -ONDERHOUER

DIE ADJUNK-HOOF AS EVALUEERDER EN BEGELEIER

KLASBESOEK AS MIDDEL TOT ONDERRIG-ONTWIKKELING

SAMEVATTING EN VOORUITSKOUING

'N EMPIRIESE ONDERSOEK NA DIE ROL VAN DIE ADJUNK-HOOF TEN OPSIGTE VAN ONDERRIGONTWIKKELING AAN SEKONDeRE SKOLE IN DIE VAALDRIEHOEK

DOEL MET DIE EMPIRIESE ONDERSOEK TEIKENGROEP

METODE VAN STEEKPROEFNEMING DIE VRAELYS

REDES VIR DIE KEUSE VAN 'N VRAELYS . DIE OPSTEL VAN DIE VRAELYS . . . . UITEENSETTING VAN DIE VRAELYS

15 15 16 17 18 18 22 24 31 33 34 36 37 37 38 38 38 38 40

(7)

3.4.4 3.4.5 3.5 3.5.1 3.5.1.1 3.5.1.2 3.5.1.3 3.5.1.4 3.5.2 3.5.2.1 3.5.2.2 3.5.2.3 3.5.2.4 3.5.2.5 LOODSONDERSOEK

DIE UITSTUUR VAN DIE VRAELYS

WEERGAWE EN INTERPRETASIE VAN DIE DATA

PERSOONLIKE GEGEWENS

GRAAD VAN POS GESLAG

JARE ONDERVINDING

HOOGSTE KWALIFIKASIES (AKADEMIES EN PROFESSIONEEL)

INLIGTING OOR ONDERRIGONTWIKKELING EN DIE ROL VAN DIE ADJUNK-HOOF IN DIE SEKONDeRE SKOOL TEN OPSIGTE VAN ONDERRIGONTWIKKELING

ONDERRIGONTWIKKELING IS VIR DIE ON-DERWYSER VAN BELANG

HOE DIKWELS WORD DIE KWALITEIT VAN ONDERRIG TYDENS U VAKVERGADERINGS BESPREEK? . . . . IN WELKE MATE, MEEN U, KAN ONDERRIG-ONTWIKKELING DIE KENNIS EN

VAARDIG-40 40 41 41 41 43 44 45 47 47 50

HEDE VAN DIE ONDERWYSER VERBETER? . 52 IN WELKE MATE, MEEN U, HET DIE

IM-PLEMENTERING VAN NUWE ONDERRIGTEG-NIEKE IN DIE SKOOL MEER KANS OP SUKSES INDIEN DIT MET ONDERRIGONT-WIKKELING GEPAARD GAAN?

DIE HULPVERLENING WAT AAN DIE BE-GINNERONDERWYSER TEN OPSIGTE VAN ONDERRIG IN DIE SEKONDeRE SKOOL

GE-55

(8)

3.5.2.6 3.5.2.7 3.5.2.8 3.5.2.9 3.5.2.10 3.5.2.11 3.5.2.12 3.5.2.13

WIE GEE TANS BY U SKOOL LEIDING AAN

ONDERWYSERS TEN OPSIGTE VAN ONDERRIG 61 WIE BEHOORT VOLGENS U MENING DIREKTE

LEIDING TEN OPSIGTE VAN ONDERRIG AAN

ONDERWYSERS TE GEE? . . . 64 GEMIDDELD HOEVEEL UUR PER WEEK

BE-STEE DIE PERSOON OF PERSONE WAT U IN 2.6 A AANGEDUI HET WEL AAN ON-DERRIGONTWIKKELING

GEMIDDELD HOEVEEL UUR PER WEEK BE-HOORT DIE PERSOON OF PERSONE WAT U IN 2.6 A AANGEDUI HET, VOLGENS U MENING, WEL AAN ONDERRIGONTWIKKE-LING TE BESTEE?

DIE ADJUNK-HOOF BEHOORT 'N OPLEI-DINGSVERANTWOORDELIKHEID TEN OPSIG-TE VAN DIE BEGINNERONDERWYSER OP DIE PERSONEEL TE H@

HOE EFFEKTIEF IS DIE INDIENSOPLEI-DING DEUR DIE PERSOON WAT U IN 2.6 A AANGEDUI HET VIR DIE VERBETERING VAN ONDERRIGVAARDIGHEDE? . . . . ERVARE ONDERWYSERS (5 JAAR EN MEER) BESKOU ONDERRIGONTWIKKELING AS 'N 68 69 71 74 BEDREIGING . . . 78 OOR WATTER KWALITEITE MOET DIE

PER-SOON BESKIK WAT SUKSESVOLLE ONDER-RIGONTWIKKELING WIL TOEPAS? RANG-SKIK DIE VOLGENDE IN ORDE VAN BE-LANGRIKHEID, VAN 1 - 6 DEUR SLEGS DIE NOMMERS IN DIE BLOKKIES NEER

(9)

3.5.2.14 3.5.2.15 3.5.2.16 3.5.2.17 3.5.2.18 3.6 4. 4.1 4.2 4.2.1 4.2.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7

KLASBESOEK IS NOODSAAKLIK OM SUKSES-VOLLE ONDERRIGONTWIKKELING TE LAAT PLAASVIND

WORD KLASBESOEK WAT DEUR DIE SKOOL-HOOF GEDOEN WORD, GEASSOSIEER MET

86

FORMELE EVALUERING VAN ONDERWYSERS? 88 DOEN DIE ADJUNK-HOOF OP UITNODIGING

VAN 'N PERSONEELLID KLASBESOEK? BEHOORT DIE ADJUNK-HOOF SLEGS OP UITNODIGING VAN 'N PERSONEELLID KLASBESOEK TE DOEN? . . . . HOE DIKWELS BEHOORT DIE ADJUNK-HOOF SLEGS OP UITNODIGING KLASBESOEK TE DOEN?

SAMEVATTING EN VOORUITSKOUING

SAMEVATTING, GEVOLGTREKKINGS EN AAN-BEVELINGS

INLEIDING SAMEVATTING

DIE LITERATUURSTUDIE DIE EMPIRIESE ONDERSOEK

GEVOLGTREKKINGS AANBEVELINGS

AANBEVELINGS MET DIE OOG OP VERDERE NAVORSING

MOONTLIKE LEEMTES IN DIE STUDIE SLOTOPMERKING 91 94 98 101 103 104 104 105 106 108 109 110 110

(10)

BYLAE 1

BYLAE 2

BYLAE 3

BRONNELYS

VRAELYS

BRIEF AAN DIE DIREKTEUR VAN ONDERWYS VIR TOESTEMMING OM DIE NAVURSING TE

111

DOEN . . . . . . . . . . . . . . . . 12 0

BRIEF VAN DIE DIREKTEUR VAN ONDER-WYS WAARIN TOESTEMMING VERLEEN WORD

OM DIE NAVORSING TE KAN DOEN 122

124

LYS VAN TABELLE TABEL 3.1 TABEL 3.2 TABEL 3.3 TABEL 3.4 TABEL 3.5 TABEL 3.6 TABEL 3.7 TABEL 3.8

GETAL RESPONDENTE EN DIE GRAAD VAN HUL POS

GESLAG VAN RESPONDENTE

JARE ONDERRIGERVARING VAN RESPON-DENTE

HOOGSTE KWALIFIKASIE VAN RESPON-DENTE

RESPONDENTE SE HOUDING TEN OPSIGTE VAN DIE BELANGRIKHEID VAN ONDERRIG-ONTWIKKELING

RESPONDENTE SE HOUDING (IN TERME VAN GRAAD VAN POS) TEN OPSIGTE VAN DIE BELANGRIKHEID VAN ONDERRIGONT-WIKKELING

HOE DIKWELS DIE KWALITEIT VAN ON-DERRIG TYDENS VAKVERGADERINGS

42 43 44 46 48 48 BESPREEK WORD .. ... . . . . . . . . . ... 50 HOE DIKWELS DIE KWALITEIT VAN

ON-DERRIG TYDENS VAKVERGADERINGS BESPREEK WORD (IN TERME VAN GRAAD

(11)

TABEL 3.9 TABEL 3.10 TABEL 3.11 TABEL 3.12 TABEL 3.13 TABEL 3.14 TABEL 3.15 TABEL 3.16 TABEL 3.17

RESPONDENT£ SE MENING OF ONDER-RIGONTWIKKELING DIE KENNIS EN VAARDIGHEDE VAN 'N ONDERWYSER

KAN VERBETER . . . . . . . . . 53 RESPONDENT£ SE MENING (IN TERME

VAN GRAAD VAN POS) OF ONDERRIGONT-WIKKELING DIE KENNIS EN VAARDIG-HEID VAN 'N ONDERWYSER KAN

VER-BETER . . . . . . . . . . . . . . 54 RESPONDENT£ SE MENING AANGAANDE

NV-WE ONDERRIGTEGNIEKE WAT MEER KANS OP SUKSES HET INDIEN DIT MET ONDER-RIGONTWIKKELING GEPAARD GAAN

RESPONDENT£ (IN TERME VAN GRAAD VAN POS) SE MENING OF DIE IMPLEMENTERING VAN NUWE ONDERRIGTEGNIEKE MEER KANS OP SUKSES HET INDIEN DIT MET ONDER-RIGONTWIKKELING GEPAARD GAAN

RESPONDENT£ SE MENING OF DIE HULP-VERLENING AAN DIE BEGINNERONDERWYSER

56

57

TEN OPSIGTE VAN ONDERRIG VOLDOENDE IS 59 RESPONDENTE SE MENING OF DIE

HULP-VERLENING AAN DIE BEGINNERONDERWYSER TEN OPSIGTE VAN ONDERRIG VOLDOENDE

IS (IN TERME VAN GRAAD VAN POS) 60 PERSONE VERANTWOORDELIK VIR DIREKTE

LEIDING AAN ONDERWYSERS TEN OPSIGTE

VAN ONDERRIG . . . . . . . . . 62 PERSONE WAT TANS DIREKTE LEIDING

AAN ONDERWYSERS TEN OPSIGTE VAN ONDERRIG GEE (IN TERME VAN GRAAD VAN POS)

RESPONDENT£ SE MENING OOR WIE DI-REKTE LEIDING AAN ONDERWYSERS TEN

63

(12)

TABEL 3.18 TABEL 3.19 TABEL 3.20 TABEL 3.21 TABEL 3.22 TABEL 3.23 TABEL 3.24 TABEL 3.25 TABEL 3.26 TABEL 3.27

RESPONDENTE SE MENING (IN TERME VAN GRAAD VAN POS) OOR WIE DIREKTE LEI-DING AAN ONDERWYSERS TEN OPSIGTE VAN ONDERRIG BEHOORT TE GEE

URE WAT BESTEE WORD AAN ONDERRIG-ONTWIKKELING

URE WAT BESTEE BEHOORT TE WORD AAN ONDERRIGONTWIKKELING

RESPONDENTE SE MENING TEN OPSIGTE VAN OPLEIDINGSVERANTWOORDELIKHEID VAN DIE ADJUNK-HOOF TEN OPSIGTE VAN DIE BEGINNERONDERWYSER

RESPONDENTE SE MENING (IN TERME VAN GRAAD VAN POS) TEN OPSIGTE VAN DIE OPLEIDINGSVERANTWOORDELIKHEID VAN DIE ADJUNK-HOOF TEENOOR DIE

BEGIN-66

68

70

71

NERONDERWYSER . . . . . . . 7 2 INDIENSOPLEIDING MET DIE OOG OP DIE

VERBETERING VAN ONDERRIGVAARDIGHEDE 75 DIE BELANGRIKHEID VAN

INDIENSOPLEI-DING MET DIE OOG OP DIE VERBETERING VAN ONDERRIGVAARDIGHEDE IN TERME VAN GRAAD VAN POS

ERVARE ONDERWYSERS BESKOU ONDERRIG-ONTWIKKELING AS 'N BEDREIGING

RESPONDENTE IN DIE VERSKILLENDE POS-VLAKKE SE MENING OF ERVARE ONDER-WYSERS ONDERRIGONTWIKKELING AS 'N

76

78

BEDREIGING BESKOU . . . 79 KWALITEITE WAAROOR PERSONE NA DIE

MENING VAN RESPONDENTE MOET BESKIK OM SUKSESVOLLE ONDERRIGONTWIKKELING

(13)

TABEL 3.28 TABEL 3.29 TABEL 3.30 TABEL 3.31 TABEL 3.32 TABEL 3.33 TABEL 3.34 TABEL 3.35 TABEL 3.36

RESPONDENTE IN DIE VERSKILLENDE POSVLAKKE SE SIENING OOR DIE KWA-LITEITE WAAROOR DIE PERSOON MOET BESKIK WAT SUKSESVOLLE ONDERRIG-ONTWIKKELING WIL TOEPAS, IN VOLG-ORDE VAN BELANGRIKHEID

RESPONDENTE SE MENING OF KLASBESOEK NOODSAAKLIK IS VIR SUKSESVOLLE ON-DERRIGONTWIKKELING

DIE BELANGRIKHEID VAN KLASBESOEK VIR SUKSESVOLLE ONDERRIGONTWIKKE-LING IN TERME VAN GRAAD VAN POS RESPONDENTE SE MENING OF KLASBE-SOEK DEUR DIE SKOOLHOOF MET FOR-MELE EVALUERING GEASSOSIEER WORD RESPONDENTE SE MENING (IN TERME VAN GRAAD VAN POS) OF KLASBESOEK WAT DEUR DIE SKOOLHOOF GEDOEN WORD, GEASSOSIEER WORD MET FOR-MELE EVALUERING

KLASBESOEK DEUR DIE ADJUNK-HOOF OP UITNODIGING VAN 'N PERSONEELLID RESPONSE TEN OPSIGTE VAN KLASBE-SOEK DEUR DIE ADJUNK-HOOF OP UITNODIGING VAN 'N PERSONEELLID

83 86 87 89 90 92

IN TERME VAN GRAAD VAN POS . . . . 93 BEHOORT DIE ADJUNK-HOOF OP

UITNODIG-ING KLASBESOEK TE DOEN?

RESPONDENTE SE MENING OF ADJUNK-HOOFDE OP UITNODIGING KLASBESOEK BEHOORT TE DOEN IN TERME VAN GRAAD VAN POS

95

(14)

TABEL 3.37

TABEL 3.38

RESPONDENTE SE MENING VAN HOE DIK-WELS DIE ADJUNK-HOOF OP UITNODIGING KLASBESOEK BEHOORT TE DOEN

RESPONDENTE SE MENING (IN TERME VAN GRAAD VAN POS) OOR HOE DIKWELS DIE ADJUNK-HOOF OP UITNODIGING KLASBE-SOEK BEHOORT TE DOEN

99

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

resultaat van jarelange navorsinc; en bespreldng met persone vrat belang in die onder\verp stel.. Wac.rdevolle hulp is verleen deur eerH. Ker~:: en Johannesburg

Die rkregeringstelsel noet Skriftuurlik verantwoord wees en daaroD kan daar naar een stelsel wees waarvolgens die ware kerk geregeer word.. Vertal deur

le Roux, wat tyd aan my afgestaan het vir bespreking van en leiding in aspekte van die empiriese ondersoek; Hoofde van primere en sekondere skole vir die

DIE HieRARGIESE KLASSIFIKASIE VAN BEVORDERBAARHEIDS- KRITERIA DEUR AKADEMIESE INSPEKTEURS VAN ONDERWYS, MET GESLAG, ERVARING EN OUDERDOM AS AFHANKLIKE VERANDERLIKES

diu jere voor dio Trek is hy rcc~s tot selfvooI'siening. op onder~ysgcbie~

'n :Sesondere woord van dank en waardering aan die Transoranje-Instituut vir :Suitengewone Onderwys - die :Seheerliggaam van die Prinshofskool vir Swaksiendes - om

Verhandeling goedgekeur vir die nakoming van die vereistes vir die graad Magister Artium (Afrikanistiek) aan die Potchefstroomse Universiteit vir Christelike Hoer

van respondente, ligging van die skool en aantal skole besoek teenoor beroeps- leiding gereeld op die lesrooster en beroepskeuse-onderhoude gevoer met