Vraag nr. 44
van 29 oktober 1997
van de heer ETIENNE VAN VAERENBERGH Actieplan Vlaamse Rand – Rol culturele centra In het "Actieplan van de Vlaamse regering voor de Vlaamse rand rond Brussel" van 26 juni 1996 wordt gesteld dat de culturele centra in de V l a a m s e rand van Vlaams-Brabant moeten uitgroeien tot een administratief steunpunt en een beperkt dien-stencentrum dat tegemoetkomt aan bestaande noden.
Hoe werd deze opdracht sinds dit actieplan voor de Vlaamse Rand concreet ingevuld ?
Werd er meer speciaal aandacht geschonken aan de taak van informatie- en documentatiecentrum (bijvoorbeeld wooninfo) met ambulante ombuds-functie en voor plaatselijke verenigingen en man-datarissen ?
Antwoord
De VZW De Rand werd opgericht op 22 december 1996 en is actief sinds 1 januari 1997.
In een eerste fase werden de fundamenten gelegd. Deze fundamenten moeten de V Z W toelaten haar opdrachten optimaal te realiseren. Zo werden de beheersorganen deskundig samengesteld, w a a r b i j een goede verankering met de lokale bevolking en met de overheden (provincie en Vlaamse Gemeen-schap) gegarandeerd zijn. De lokale verankering werd onder meer gegarandeerd via de installatie van een programmeringscommissie per centrum, bestaande uit vertegenwoordigers van de lokale raad voor cultuurbeleid. Deze commissies vervul-len een fundamentele rol in het beleid van de VZW De Rand. Tevens pleegt de V Z W r e g e l m a t i g overleg met de voorzitters van de culturele raden en plant ze overleg met de politieke mandatarissen uit de rand.
Naast de structurele verankering via de beheersor-ganen en programmeringscommissies is er nog in andere kanalen voorzien die de interactie tussen de lokale noden en de te nemen maatregelen door de overheid moeten bevorderen. De algemene direc-teur van de VZW De Rand is actief lid van het interdepartementeel overleg dat wordt georgani-seerd door het administratief steunpunt "coördina-tie Vlaamse rand – gemeenten met bijzonder taal-statuut" binnen het ministerie van de V l a a m s e G e m e e n s c h a p. Langs deze weg poogt de VZW De
Rand maximaal bij te dragen tot de realisatie van het actieplan van de Vlaamse regering. Ook de provincie Vlaams-Brabant is actief bij dit overleg betrokken.
Binnen de VZW De Rand worden tevens werk-groepen opgestart rond bepaalde themata zoals : t a a l , huisvesting en grondbeleid en andere gewest-m a t e r i e s, jeugd en onderwijs en andere persoons-gebonden materies, integratie en onthaal, media en beeldvorming.
Elke werkgroep wordt samengesteld uit : – het staflid dat zich in deze materie verdiept ; – enkele leden van de raad van beheer die zich in
deze materie wensen te verdiepen ;
– de geïnteresseerde leden van de programme-ringscommissies ;
– de ambtenaren bevoegd voor deze materie bin-nen de Vlaamse Gemeenschap en de provincie en eventueel binnen de Vlaamse Gemeen-schapscommissie van Brussel ;
– experts uit de regio ;
– de algemeen directeur van de VZW.
In het kader van de huisvesting worden momenteel besprekingen gevoerd tussen De Rand en V l a b i n-v e s t , teneinde tot een degelijke, efficiënte samen-werking te komen. Vlabinvest heeft een bouwpro-g r a m m a . De VZW De Rand is bezibouwpro-g infobalies en contactpunten te installeren in de centra ten behoeve van Nederlandstalige inwoners van de Rand.
In het kader van de werkgelegenheid werd recen-telijk beslist drie WIS-palen (Werk Informatie Sys-teem) van de V DAB te installeren in drie centra, met name :
– de Kam in Wezembeek-Oppem ; – de Moelie in Linkebeek ;
– de Zandloper in Wemmel.
De VZW besliste Internet en Intranet te intalleren in de 6 centra. De hard- en software is reeds gedeeltelijk operationeel. Dit moet ertoe bijdragen interactieve informatie te verschaffen aan de loka-le bevolking en aan buitenlanders.
Het succes van de VZW hangt tevens in grote mate af van het personeel dat er werkt. De personeels-formatie en de personeelsstructuur werden dan ook prioritair aangepast aan de verruimde opdracht van de centra. In 1997 werden bovenop de bestaande personeelsbezetting van 22 leden, 2 0 nieuwe personeelsleden aangeworven, w a a r o n d e r een verhoging van het aantal stafmedewerkers van 4 naar 10.
Even fundamenteel is de bekendmaking van de nieuwe opdrachten aan een ruimer publiek in een ruimere regio. De VZW voerde een intensieve communicatie naar de (lokale) pers en de lokale v e r e n i g i n g e n , onder meer via een globale perscon-ferentie op 4 juli 1997 en via lanceringsweekends in elk centrum in de maanden september-oktober. Er werd een akkoord gesloten tussen de VZW De Rand en de VZW Informatie Vlaams-Brabant ten-einde de Randkrant als drager te gebruiken van de informatie vanuit "de Rand". Besprekingen wor-den gevoerd met de nationale en lokale media (geschreven pers, radio en tv) om tot een perma-nente verspreiding van informatie te komen. D e VZW De Rand werkt mee aan de redactie van de onthaalbrochure van de Vlaamse regering.
Tot op heden heeft de VZW De Rand zich niet alleen optimaal gestructureerd en georganiseerd om te kunnen uitgroeien tot een goed werkend administratief steunpunt en dienstencentrum dat tegemoet komt aan bestaande noden, maar tevens werden reeds enkele zeer concrete initiatieven gerealiseerd.
