risem
Van: Lucile Braam [mailto:l.braam@wbrn.nl]
Verzonden: vrijdag 7 juli 2017 16:35
Aan: Annick Buise; Arne van Hout; Dyanne Kocken; Edwin van der Velde; Heumen; Anita Smits; Wilfred Goedmakers; Griffie; Griffie Berg en Dal;
Amresh Dewkalie; Documentaire Informatievoorziening; Griffie Druten; Griffie Heumen; Griffier Mook en Middelaar; Linda Berendsen (l.berendsen@wijchen.nl); Sophie Bruins
Onderwerp: aanbieding Tussenrapportage MGR WerkBedrijf Beste griffiers en gemeentesecretarissen van het Rijk van Nijmegen,
Bijgaand ontvangt u de Tussenrapportage van de MGR, module WerkBedrijf. De Tussenrapportage gaat over de inhoudelijke resultaten van WerkBedrijf tot en met mei 2017. De Tussenrapportage is afgelopen woensdag 5 juli in het Dagelijks Bestuur van de MGR vastgesteld.
Ik ga er vanuit dat ik u op deze wijze voldoende heb geïnformeerd.
Lucile Braam
Strategisch adviseur MGR
E: l.braam@wbrn.nl T: 06 46 19 55 19
Aanwezig: maandag tot en met vrijdag
Disclaimer WerkBedrijf Rijk van Nijmegen: Dit bericht kan informatie bevatten die niet voor u bedoeld is. Bent u niet de geadresseerde, of is dit bericht per
ongeluk aan u verzonden? Meld dit dan aan de afzender en vernietig dit bericht.
From: Amresh Dewkalie
Sent: maandag 10 juli 2017 11:20:44 To: Ineke Alferink
Cc:
Subject: FW: aanbieding Tussenrapportage MGR WerkBedrijf
Attachments: Aanbiedingsbrief gemeenten Tussenrapportage tm mei 2017.pdf; Tussenrapportage WerkBedrijf tm mei 2017.pdf
Rit REGIO RIJK VAN NIJMEGEN
Aan de Raden en colleges van de deelnemende gemeenten MGR Rijk van Nijmegen
Datum Contactpersoon
5 juli 2017 Ina Hol
Onderwerp Telefoonnummer
Tussenrapportage MGR 2017 06-54234003
Geachte leden van de Raad en het College,
Hierbij bieden wij u voor de eerste keer een beknopte tussenrapportage van de MGR aan voor het onderdeel WerkBedrijf. De rapportage gaat in de op de belangrijkste resultaten over de maanden januari tot en met mei.
Achtergrond van deze tussenrapportage
De tweede kwartaalrapportage stuurt de MGR volgens planning in september naar de gemeenten. Het zou dan lang duren voordat u inzicht krijgt in de resultaten van voor de zomer. In de Agendacommissie is daarom afgesproken dat de MGR de gemeenten vóór het zomerreces een (beperkte) tussenrapportage over WerkBedrijf aanbiedt.
Inhoud van deze tussenrapportage
De inhoud is zoals afgesproken met de Agendacommissie beknopter dan de reguliere kwartaalrapportages. We beperken ons tot:
WerkBedrijf: resultaten over de MGR als geheel en over ICT Rijk van Nijmegen zijn niet opgenomen.
Inhoudelijke resultaten op de doelstellingen van WerkBedrijf. De financiële resultaten en realisatie vindt u dus niet in deze rapportage.
De resultaten over de periode januari tot en met mei 2017. De resultaten van juni komen namelijk pas medio juli beschikbaar.
Resultaten
We zien dat we op de verschillende terreinen mooie resultaten boeken: de uitstroom uit uitkering ligt regionaal ruim op koers; evenals de toegevoegde waarde per SW-medewerker. Verder reduceerden we het ziekteverzuim onder SW-medewerkers verder tot onder de 15%.
De Voorzitter, De Secretaris,
drs. H.M.F. Bruis J. Hol
In de tweede kwartaalrapportage rapporteren we zoals gebruikelijk over de inhoudelijke én financiële resultaten tot en met juni 2017 van de MGR als geheel, WerkBedrijf en IRvN. Deze ontvangt u voor 1 oktober 2017.
Hoogachtend,
Dagelijks Bestuur modulaire gemeenschappelijke regeling Rijk van Nijmegen,
Bijlage: Resultaten ,Wer edrijf januari tot en met mei 2017
2
Bijlage 1: resultaten WerkBedrijf januari tot en met mei 2017
REGIO RIJK VAN NIJMEGEN
We spraken met gemeenten in de begroting drie primaire doelstellingen af:
A. 1.100 personen stromen volledig uit de bijstandsuitkering naar werk
B. 400 personen zijn 31 december 2017 actief in de arbeidsnnatige dagbesteding C. De toegevoegde waarde per SW-medewerker bedraagt 31 december 2017 C 7.111
We verhogen de toegevoegde waarde door het ziekteverzuim onder de SW-medewerkers verder te verlagen en door zoveel mogelijk SW-medewerkers buiten de muren van WerkBedrijf te detacheren.
Over de periode januari-mei 2017 boekten we de volgende resultaten:
A. 467 personen stroomden volledig uit uitkering naar werk. Hiermee ligt de uitstroom goed op koers om eind 2017 een aantal van 1.100 te halen.
B. 299 personen waren tot en met mei actief op een plek in de arbeidsmatige dagbesteding.
We verwachten op het doel uit te komen.
C. De toegevoegde waarde SW bedroeg 2.976 per fte. Hiermee lopen we goed op koers met de doelstelling van C 2.963 tot en met mei 2017 (C 7.111 eind 2017).
Naast de primaire doelstellingen kennen we een aantal kengetallen waarop we rapporteren:
• 10 statushouders leidden we naar werk tot en met mei 2017. En 1 statushouder begon aan een opleiding met studiefinanciering.
• 831 kandidaten begeleidden we op een werkplek met behoud van uitkering, waaronder 39 statushouders
• 274 kandidaten vonden parttime werk in de afgelopen periode. Hiermee lopen we voor op de doelstelling (550 in 2017).
In bijlage 2 vindt u een lijst waarin we de verschillende begrippen toelichten.
Onderstaande tabel geeft een totaaloverzicht van de resultaten op de drie doelstellingen en de subdoelstellingen.
Bezoekadres: Nieuwe Dukenburgseweg 21e, 6534 AD Nijmegen 1 Postadres: Postbus 38165, 6503 AD Nijmegen 1 T: 024-7517500 1 KvK: 615357021 IBAN-nr: NL29INGB0007338615 t.n.v. MGR Rijk van Nijmegen 1 BIC-code: INGBNL2A 1 btw-nr: 854380140.B01 1 www.regiorvn.n1
e a r t k s B in
e g
d e r
nbi t j
rnm st.ge
e r iif i .
MGR Rijk van Nijmegen 2
Doelstellingen en resultaten januari-mei 2017
_ _ Ai -__ iiiii""isi ddifiatiáril, Al. Uitstroom naar werk uit de bijstandsuitkering 1.100 458 467 9
beidsmatige dagbesteding
Bl. Aantal plaatsen 400 308 299
C. Verhogen toegevoegde waarde
15,0%
69,0%
10.995 7.111 Cl. Ziekteverzuim SW ultimo
C2. Percentage buiten de muren ultimo C3. Toegevoegde waarde (in €1.000)
. Toegevoegde waarde per fte (in €1)
n.v.t.
n.v.t.
4.581 2.963
14,9%
66,2%
4.631 2.976
n.v.t.
n.v.t.
50 13
Uitstroom naar werk uit de bijstandsuitkering (Al)
We realiseerden een volledige uitstroom uit de bijstandsuitkering van 467 kandidaten. Hiermee liggen we ruim op koers om ons doel over heel 2017 te halen. Met uitzondering van gemeente Wijchen zien we bij alle gemeenten een hogere uitstroom dan dezelfde periode in 2016. Dit geldt ook voor de gemeenten die vorig jaar achterbleven: Beuningen, Heunnen en Nijmegen. Voor Wijchen zien we een aanzienlijke verbetering ten opzichte van het eerste kwartaal van dit jaar (toen stroomden 8 Wijchenaren uit de bijstand naar betaald werk). In onderstaande tabel zijn de uitstroom en
plaatsingen naar betaald werk per gemeente uitgesplitst.
Tabel: Uitstroom en plaatsingen bijstandsgerechtigden per gemeente
itstrorm uit de bijsfan • Alk_ , ei
_2015 2014
20 20~
Nijmegen Wijchen Berg en Dal Beuningen Druten Heumen Mook en Mid.
Overige
188 14 46 15 9 4 9
121 12 22 17 3 3 4
-
-
309 26 68 32 12 7 13
253 41 47 16 10 3 9
332 25 25 26 17 10 6
295 36 25 14 6 4 10
Uitstroom uit de bijstand 285 182 - - 467 379 441 390
Resultaat cumulatief 285 467 - -
Doelstelling 275 550 825 1.100
Kijken we verder naar de plaatsingen die WerkBedrijf heeft gerealiseerd, dan zien we dat:
• We naast volledige uitstroom een mooi aantal kandidaten aan parttime werk hebben geholpen (realisatie: 274, doel tot en met mei: 229).
• We 47 kandidaten met een arbeidsbeperking hebben geplaatst (realisatie: 47, doel tot en met mei: 31).
• We 200 jongeren met bijstand hebben geplaatst op werk (realisatie: 200, doel tot en met mei: 125).
• We de afgelopen periode 67 mensen zonder bijstand hebben geplaatst, waarvan 47 jongeren die in de zoekperiode (dus voor de toekenning van een bijstandsuitkering) al werk vonden.
Arbeidsmatige dagbesteding (B)
We zagen in 2016 een toename van het aantal ingevulde plekken arbeidsmatige dagbesteding. We verwachten in 2017 een verdere groei van de arbeidsmatige dagbesteding. De doelstelling is dat in 2017 uiteindelijk 400 mensen actief zijn of zijn geweest op een plek in de arbeidsmatige
MGR Rijk van Nijmegen 3
dagbesteding. Deze groei betekent een beslag van circa C 2,4 miljoen op het budget arbeidsmatige dagbesteding.
Tot en met mei waren in totaal 299 kandidaten actief op een plek in de arbeidsnnatige dagbesteding.
Verhogen toegevoegde waarde SW (C)
In de begroting stelden we een omzet van C 11 miljoen als doel. Dit leidt tot een hogere toegevoegde waarde per SW-medewerker (doel is eind 2017 C7.111 per SW-medewerker). Hiervoor werken we aan: meer SW-medewerkers buiten de muren aan de slag en een lager ziekteverzuim.
Ziekteverzuim SW-medewerkers
Bij het verzuim van de SW zien we een heel mooie daling ten opzichte van mei 2016: Eind mei was het ziekteverzuim 14,9%. Vergeleken met het eerste kwartaal 2016 daalde het ziekteverzuim met 3,2%. We zien nu ook dat de trend van het verzuim een dalende lijn laat zien. Sinds het laatste kwartaal van 2016 is er sprake van een trendbreuk: daar waar het verzuim daarvoor onverminderd hoog was, zien we sindsdien een dalende trend. Ons doel voor eind 2017 is het verzuim terug te brengen tot 15%. Onze brede intensieve aanpak van het verzuim, die ingrijpt op cultuur en gedrag, zetten we voort.
Aantal SW-medewerkers aan de slag buiten de muren
Eind 2016 werkte 65% van de SW-medewerkers bij een ondernemer, in detacheringsvorm of begeleid werken met loonkostensubsidie. Op 31 mei was dit 66,2%. Eind 2017 streven we naar een percentage van 69%. Dit realiseren we door meer detacheringen, in groepen of individueel.
Analyse resultaten en acties
De omzet en toegevoegde waarde lopen volgens begroting. Begin februari startte de uitvoering van het masterplan SW. We zien hiervan de positieve effecten op ziekteverzuim. De fysieke verbeteringen van de werkomstandigheden volgen in de loop van het jaar.
MGR Rijk van Nijmegen 4
Bijlage 2: begrippenlijst
Begrippen
Plaatsing Bemiddeling van een kandidaat naar een betaald
dienstverband bij een ondernemer. Een plaatsing van een bijstandsgerechtigde kandidaat leidt tot gedeeltelijke of volledig uitstroom uit de uitkering.
Uitstroom Uitstroom uit de uitkering Participatiewet ("bijstandsuitkering") naar betaald werk.
Parttime plaatsing Plaatsing die leidt tot gedeeltelijke uitstroom uit de uitkering Participatiewet.
Jongeren Kandidaten tot en met 27 jaar.
Toegevoegde waarde Omzet per SW-medewerker verminderd met de
bedrijfskosten die direct aan deze omzet toe te rekenen zijn.
