• No results found

Wat na collectief ontslag? Kwaliteit van transities en effecten van outplacement in kaart gebracht

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Wat na collectief ontslag? Kwaliteit van transities en effecten van outplacement in kaart gebracht"

Copied!
14
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Design Charles & Ray Eames - Hang it all © Vitra

Wat na collectief ontslag?

Kwaliteit van transities en effecten van outplacement in kaart gebracht

WSE arbeidsmarktcongres 7 februari 2013

Peter De Cuyper & Laura Jacobs

Onderzoeksinstituut voor Arbeid en Samenleving (HIVA) – KULeuven

Peter.decuyper@hiva.kuleuven.be

(2)

Inhoud

1. Situering en aanpak

2. Effecten van outplacement

3. Kwaliteit van transitie na collectief ontslag

4. Tot slot

WSE arbeidsmarktcongres 07-02-2013

(3)

1. Situering en aanpak

• Outplacement als pijler van het activerend herstructureringsbeleid in Vlaanderen.

• Outplacement: “

outplacement is een geheel van

begeleidingsdiensten voor ontslagen werknemers met als doel zo snel mogelijk een passende job te vinden of zich te vestigen als zelfstandige

”.

07-02-2013

(4)

1. Situering en aanpak

• Lacunes bestaand onderzoek:

– Weinig zicht op outplacementproces;

– Weinig zicht op effecten van outplacement;

– Weinig zicht op kwaliteit van transities.

07-02-2013

(5)

1. Situering en aanpak

Onderzoeksvragen:

1. Kenmerken van het outplacementproces?

― Duur, inhoud en opleiding?

2. Effecten van outplacement:

― Effecten op vinden van werk?

― Effect op ontslagverwerking en inzetbaarheid?

3. Welke transities maken werknemers na collectief ontslag en wat is de kwaliteit van hun jobs?

07-02-2013

(6)

08-02-2013

1. Situering en -aanpak

• Telefonische survey bij ontslagen werknemers;

• Populatie:

– 45+’ers;

– Collectief ontslag of faillissement;

– Gestart met outplacement in 2010;

– Geen brugpensioen (gerechtigd of aanvraag ingediend).

• Respons: 410 interviews

– Representatief naar scholingsniveau, leeftijd, geslacht en arbeidsmarktpositie.

07-02-2013 6

(7)

08-02-2013

2. Effecten van outplacement

• Nagestreefde effecten outplacement:

– Activering – plaatsing;

– Werknemers weerbaarder maken;

– Generatiepact: langer werken.

• Heeft outplacement effecten op deze drie domeinen?

07-02-2013

7

(8)

08-02-2013

2. Transitie naar werk?

• Transitie naar werk:

– 60% vond werk na outplacement;

– 53,1% aan het werk mei 2012.

• Netto effectiviteit?

• Gepercipieerde effectiviteit:

– 60% stelt de job ook gevonden te hebben zonder outplacement;

– 31% stelt dat outplacement invloed heeft gehad op het vinden van de job;

– 9% spreekt van ‘weinig invloed”.

07-02-2013 8

(9)

08-02-2013

2. Effecten van outplacement: inzetbaarheid en ontslagverwerking

• Goede resultaten ontslagverwerking en inzetbaarheid:

– Verwerking van het ontslag: voor de helft heeft outplacement geholpen;

– Sterktes-zwaktes in kaart brengen: voor 66% heeft outplacement geholpen;

– Gepercipieerde inzetbaarheid : 60% geeft aan meer vertrouwen te hebben om een job te vinden die aansluit bij de kennis,

vaardigheden en interesses.

07-02-2013

9

(10)

08-02-2013

2. Effecten van outplacement: visie verdere loopbaan

• Langer werken?

– 28% wil langer werken;

– 46,9%: ‘door outplacement ingezien dat er andere zaken belangrijker zijn dan werken’.

• 55-plussers:

– 25% langer werken (door outplacement);

– Voor bijna 60% andere zaken belangrijker (door outplacement);

– 75% zoekt niet meer naar werk.

07-02-2013 10

(11)

08-02-2013

3.Kenmerken van de transitie: heroriëntatie

• Sector- en functieheroriëntatie hoog:

– 73,1% veranderde van sector;

– 59,5% veranderde van functie;

– Andere sector en functie voor 53%;

– 43% geeft aan dat men door outplacement een andere soort job is gaan zoeken.

• Scholingsniveau :

– Sectorale mobiliteit overal groot;

– Hooggeschoolden en kaderleden veranderen het minst van functie.

07-02-2013 11

(12)

08-02-2013

3. Kwaliteit van de transitie: drie componenten

• Objectieve component: arbeidsvoorwaarden;

• Subjectieve component: jobtevredenheid;

• Relatieve component.

07-02-2013

12

(13)

08-02-2013

3. Kwaliteit van de transitie

• Ontslagen werknemers boeten in op werkzekerheid en loon

– 96,3% contract onbepaalde duur voor ontslag, 70,7% erna;

– Gemiddeld loon voor ontslag 1 936 euro, 1 818 erna;

– Minder dan 1500 euro/maand: van 22,6% naar 38%;

– verschillen naargelang scholingsgraad.

• Algemene jobtevredenheid gelijk: 87% tevreden of zeer tevreden over oude én nieuwe job.

• Compensatie loonverlies en verlies werkzekerheid door andere aspecten (hogere tevredenheid werkdruk).

07-02-2013

13

(14)

08-02-2013

4. Tot slot

1. Belang van sectorale en functie mobiliteit bij het vinden van een baan bij collectief ontslagen 45+’ers;

2. Outplacement verhoogt gepercipieerde inzetbaarheid, maar aandacht voor competentieversterking noodzakelijk;

3. Outplacement kan niet volledig compenseren voor uitstoot van oudere werknemers bij collectief ontslag/faillissement,

bijkomende maatregelen noodzakelijk;

07-02-2013

14

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Het ligt voor de hand dat u voor die outplacement in zee gaat met het re-integratiebedrijf waaraan het bestuursorgaan of de uitvoerings- organisatie de planmatige bege leiding

In de Algemene pensioenwet politieke ambtsdragers (Appa) is bepaald dat hij die ophoudt wethouder te zijn, met ingang van de dag van aftreden en voor zover hij nog niet de leeftijd

• Bijzondere regeling 45+: geen recht meer op outplacement. • Algemene regeling: theoretisch blijft recht op

De centrale vraag van deze maatschappelijke kosten-batenanalyse is of het be- drag nodig voor de gepersonaliseerde outplace- mentbegeleiding uitgevlakt wordt door de op- brengsten

- of indien u ontslagen werd als werkloze met bedrijfstoeslag in het kader van een erkenning van vóór 1 december 2018** van het bedrijf dat u tewerkstelde als zijnde in

- of indien u ontslagen werd als werkloze met bedrijfstoeslag in het kader van een erkenning na 30 november 2018** van het bedrijf dat u tewerkstelde als zijnde in moeilijkheden of

 gereageerd op mijn weigering, maar het nieuwe aanbod is volgens mij evenmin valabel om volgende redenen (voeg een kopie van het nieuwe aanbod en van uw reactie daarop

- de werknemers die werkloze met bedrijfstoeslag worden in het kader van een erkenning van de onderneming in herstructurering of in moeilijkheden, voor zover die werknemers