PROGRAMMA 6 – SPORT
Binnen Albrandswaard kennen wij een zeer actief verenigingsleven, waardoor voor elke inwoner een passende hobby te vinden is. Wij koesteren onze verenigingen, omdat zij saamhorigheid brengen en een laagdrempelige ontmoetingsplek zijn voor veel mensen. Zo wordt de algemene gezondheid bevordert, leren kinderen samen te werken en door te zetten. Om dit te kunnen bewerkstelligen zijn gezonde en sterke verenigingen van groot belang. Zij verdienen aandacht en ondersteuning van de gemeente, waarbij wederkerigheid een uitgangspunt is. Wij trekken samen met elkaar op!
Missie
Het verenigingsleven vervult een belangrijke functie is de Albrandswaardse
samenleving, zij zijn het cement van de maatschappij. Wij faciliteren en ondersteunen hen bij de uitvoering van hun verenigingsleven, waarbij samenwerking voorop staat.
Gemeente Albrandswaard – Jaarstukken 2020
70
6.1 Sport Sport
Wanneer is het klaar
Wat is het streven Extra kosten + FTE in 2020 1a Het opstellen van een
Verenigingsakkoord. (o.a.
aanpassingen subsidie mogelijkheden, oprichten fonds, overlegplatform, multifunctioneel gebruik van verenigingsgebouwen, samenwerken organisaties, profileren van de gemeente regionaal o.g.v. sport, kunst, cultuur en evenementen.
2e kwartaal 2020
Het Verenigingsakkoord is ontwikkeld in co-creatie met het maatschappelijk middenveld, waardoor een breed draagvlak is
ontstaan.
Binnen begroting
1b Uitvoeren Verenigingsakkoord. 2020 en verder Onze verenigingen zijn verbonden met andere organisaties in het sociaal domein en werken samen.
De
samenwerkingsverbanden worden ondersteund door het welzijnswerk en de buurtsportcoaches.
Binnen begroting
1c Locatiekeuze sportpark De Omloop.
1e kwartaal 2020
Vanwege de beoogde woningbouw moet sportpark De Omloop verhuizen naar een andere locatie binnen Rhoon.
Grondexploitatie (pm)
Wat willen we bereiken?
Het versterken en vergroten van de maatschappelijke functie van het verenigingsleven waarbij onze inwoners beschikken over toekomstbestendige en multifunctionele facitiliteiten.
Profileren wat Albrandswaard te bieden heeft op het gebied van kunst, cultuur, sport en archeologie en evenementen.
Wat gaan we doen
Gemeente Albrandswaard – Jaarstukken 2020
Wat hebben wij bereikt en wat hebben wij gedaan.
Tijdens de nieuwjaarsreceptie op 6 januari is het verenigingsakkoord "akkoord van
Albrandswaard" officieel ondertekend. Er zijn ruim 60 verenigingen, organisaties en overige partijen die het akkoord hebben ondertekend. De eerste prioriteit van het akkoord was de aanstelling van een maatschappelijk makelaar bij Stichting Welzijn Albrandswaard.
De maatschappelijk makelaar is in april begonnen met de werkzaamheden. Deze waren met name gericht op het zoeken van oplossingen voor verenigingen die hun aanbod in aangepaste vorm moesten laten plaatsvinden. Dit heeft geleid tot vruchtbare samenwerkingen tussen sport en cultuur en buiten- en binnensportverenigingen. Daarnaast heeft de makelaar samen met de buurtsportcoaches geadviseerd over de Corona richtlijnen.
In de tweede helft van het jaar heeft de maatschappelijk makelaar contact gezocht met de ondertekenaars om de doelstellingen van het akkoord door te nemen en te kijken welke bijdrage partijen kunnen leveren. Hieruit is een aantal mensen naar voren gekomen, die mee willen draaien in de kopgroep. Zij worden zo spoedig mogelijk geïntroduceerd bij de kopgroep.
Daarnaast is er gewerkt aan een platform waarop vraag en aanbod bij elkaar kunnen komen.
Dit platform is te vinden op akkoordvanalbrandswaard.nl.
Tijdens de nieuwjaarsreceptie op 6 januari is het verenigingsakkoord "akkoord van
Albrandswaard" officieel ondertekend. De kopgroep fungeert als trekker van het akkoord en probeert samen met de achterban de acties uit het akkoord vorm en inhoud te geven. Diverse zaken zijn direct na de nieuwsjaarreceptie in gang gezet, maar zijn door Corona uitgesteld. Het gaat dan onder andere om de startbijeenkomst, waarin diverse workshops voor verenigingen zouden worden aangeboden.
Het akkoord had als speerpunt de aanstelling van een maatschappelijk makelaar. Dit is gerealiseerd en de makelaar heeft een belangrijke rol gespeeld in eerste maanden van de Corona crisis. Hierdoor zijn veel verenigingen geholpen met protocollen en aan een tijdelijk onderkomen om hun activiteiten voort te zetten.
De kopgroep is ondanks de maatregelen het hele jaar fysiek en digitaal bijeengekomen en heeft geprobeerd om het akkoord levend te houden. Er wordt ingezet op het helpen van verenigingen in deze moeilijke periode en aanbod om inwoners actief te houden. Dit kunnen zowel sportieve als culturele activiteiten zijn. Zo is er wandelgroep gestart in het kader van de Nationale Diabetes Challenge. Dit soort acties wil het akkoord in de toekomst nog meer gaan omarmen en verbindingen leggen. Er wordt ook gezocht naar een link met de aanpak eenzaamheid in Albrandswaard.
Er wordt nu gewerkt aan een Coronaproof activiteiten aanbod met wandel-, fiets- en
hardlooproutes en kennismakingen met cultureel/muzikaal aanbod. Daarnaast wordt onderzocht of er vanuit het akkoord een samenwerking kan opgezet worden tussen cultuurorganisaties en organisaties in het sociaal domein. Hiervoor wordt de samenwerking gezocht met het
Kunstgebouw en Fonds voor Cultuurparticipatie via de regeling Samen Cultuur Maken.
De website van het akkoord moet de vindplaats gaan worden van sportief en cultureel aanbod in Albrandswaard. Het moet zowel voor inwoners als organisaties de plek zijn waar zij elkaar en passend aanbod kunnen vinden. Deze functie moet het komende jaar gaan groeien.
Het jaar 2020 heeft in het teken gestaan van een raadsbesluit over de Omloop. De behandeling van het raadsvoorstel heeft door Corona vertraging opgelopen. In de raadsvergadering van 5 oktober 2020 heeft u de motie 'Heroverweging herontwikkeling de Omloop' aangenomen. Deze motie houdt in dat het, gezien het voornemen voor een proactieve aanwijzing van de provincie, niet verstandig is om al een besluit over de herontwikkeling van de Omloop te nemen. U heeft gevraagd onderzoeken te doen en besluitvorming voor te bereiden om de gehele Omloop te bestemmen voor woningbouw, inclusief het realiseren van 100 sociale woningen, en de voetbalvelden te verplaatsen. De uitvoering van de motie is gestart. Het college heeft op 1 december 2020 een bestuursopdracht vastgesteld voor de 1e fase die loopt tot het einde van het 1e kwartaal van 2021.
Gemeente Albrandswaard – Jaarstukken 2020
72
Beleidsindicatoren
1. Het percentage niet-wekelijks sporters t.o.v. bevolking van 19 jaar en ouder.
Bevolking van 19 jaar en ouder dat niet minstens één keer per week aan sport doet.
Naam Indicator Periode Albrands-waard
Klasse *) Eenheid Bron
1. Niet-sporters 2016 49,9 47,6 % Gezondheidsmonitor volwassenen, GGD’en, CBS en RIVM Waar staat je gemeente d.d. 2 maart 2021
*) matig stedelijk
Gemeente Albrandswaard – Jaarstukken 2020
73
Wat heeft het gekost?
Analyse financiële afwijkingen
De over- en onderschrijding > € 25.000 betreffen de volgende taakvelden.
Taakveld 5.2 Sportaccommodaties
Exploitatie zwembad onderschrijding € 57.928 Sporthal Rhoon overschrijding € 67.242 -/- Gymlokaal Rhoon onderschrijding € 40.228
Sportcomplex Albrandswaardseweg Poortugaal onderschrijding € 27.295
Lagere doorberekening bijdrage BAR aan het programma € 15.029.
Voor een verdere toelichting wordt verwezen naar het overzicht van baten en lasten (overzicht B&L).
Programma Sport
begroting 2020
begroting na wijziging
rekening 2020
verschil N/V
Lasten
6.1 Sport 1.747.600 1.693.500 1.683.220 10.280
Totaal lasten 1.747.600 1.693.500 1.683.220 10.280 V
Baten
6.1 Sport -408.200 -354.900 -449.342 94.442
Totaal baten -408.200 -354.900 -449.342 94.442 V
Saldo baten en lasten 1.339.400 1.338.600 1.233.878 104.722 V
Toevoeging reserve 0 0 0 0
Onttrekking reserve 0 -36.000 -30.966 -5.034
Mutaties reserves 0 -36.000 -30.966 -5.034 N
Totaal programma 6 1.339.400 1.302.600 1.202.913 99.687 V
Gemeente Albrandswaard – Jaarstukken 2020
74