• No results found

Gezien de rei kwijdte van d e centrale doelstelling van J e u g d en Veilig heid i n district 8 , e n g ezien d e aard van de geformuleerde subdoelstellingen, i s een samenhangende a a n p a k een voorwaarde voor het slagen van dit plan. De samenwerking en samenhang tussen de - onderl i ng ster k verschi llende -partners i n d e stadsdelen vereist een heldere regie en overeenstemming over de verdeling van verantwoordelij kheden.

De concrete uitvoering v a n dit Meerjarenplan Jeugd e n Veiligheid gaat i n 2003 v a n start . H et stadsdeel Westerpark is i n eerste i nstantie

verantwoordelijk voor het (zo snel mogelij k) aantrekken van de programma­

coörd i nator. Deze is vervolgens verantwoordelij k voor de dagelijkse uitvoe­

ring van het beleid en voor het monitoren en ( late n) evalueren van het beleid . De prog ram m acoördinator neemt tevens deel aan de Regiegroepen Jeugd en Veiligheid i n elk van de drie stad sdelen .

D e dagelijkse ( proces) aansturing v a n de prog ram macoördi nator ligt bij het hoofd Welzijn van het stadsdeel Westerpa r k . I n h oudelijke aansturing vi ndt pl aats vanu it de klan kbord groep Jeugd en Veiligheid van district 8, waarin beleidsmedewerkers Vei l i g heid en Jeugd beleid van de drie stadsdelen, Justitie in de B u u rt e n de politie zitting hebbe n . De subdriehoek heeft d aarbij een adviserende rol .

Op uitvoere nd niveau legt e n onderhoudt d e prog rammacoördinator bovendien de contacten met rel evante partners als de lokale netwerke n , s c h o l e n , jongerenwerk, straathoekwerk, bewoners(org a n is aties) , G G D , jeugdzorg, m a atschappelijk werk, hulpverlen i ngsi nstellingen, Nieuwe Perspectieven, sociale die nst, woning bouwvereni gingen en RIAG G .

9.1 Communicatie

Pagina 58

Essentieel voor het welslagen van de activiteiten die worden voorgesteld in d it plan is het draagvlak o nder relevante i nstellingen en organisaties. Voordat contacten worden gelegd met organisaties en i nstellingen i n de uitvoering dienen relevante o rg a n isaties en instel l i ngen d a n ook geïnformee rd te worden over de inhoud van d it p la n . Hiervoor zal i n j a n u a ri 2003 - na accorderi ng van het plan door het stedelijk bestuur - door d e klank bord g roep Jeugd en Veiligheid een kort com m u n icatieplan worden opgesteld, waarin is op­

genomen wie wannee r op welke wijze geïnformeerd wordt .

I n dat com m u nicatieplan wordt tevens een voorstel gedaan voor het in­

formeren van bewoners o p stadsdeel niveau . Het gaat h ierbij om algemene informatie over wat de stadsdelen gaan doe n , wat bijvoorbeeld middels stadsdeel bulleti n s e n algemene bewoners bijeen komsten kan worden gecom­

m u n iceerd . Meer specifi ek dienen daarn aast bewoners te worden geïnfor­

meerd over de plannen van aanpak die rondom overlastplekken worden ont­

wikkel d . De program macoördinator verzorgt - samen met de betrokken partijen - deze i nformatieverstre k k i n g .

Meerjarenplan Jeugd e n Veiligheid district 8 DSP -groep

9.2 Profiel van de programma coördinator

Kernverantwoordelijkheden Beleidsuitvoeri n g :

(zorgdragen voor) u itvoering van de a a n p a k zoals beschreven i n hoofdstuk 6 .

Ketenmanagement :

vastleggen van de afspraken met alle betrokke n e n en slu ite n van convenante n .

Monitori n g :

zorgdragen v o o r rapportagesysteem zoals bes chreven i n hoofdstu k 8 .

Taken

Coördinatie en uitvoeri n g :

bij elkaar halen partijen e n zorg dragen voor de uitvoering van afgesproken activiteiten .

Productontw i k keli n g :

ontwikkelen v a n d raaiboek en/of protocollen é n o ntwi kkelen van netwerk­

kaart zoals beschreven in hoofdstuk 6 .

Besluitvorming :

voorbereiding overleg k l a n k bordgroep e n s u bdriehoek.

Budgetbeheer:

stadsdelen ondersteunen bij de keuze voor de inzet van fin anciën na 2003 .

Relatiebeheer:

deelname a a n lokale netwerken met oog op p l a n ning e n uitvoering van beleid en projecten.

Afste m m i n g :

deelname a a n stedelijk overleg Jeugd e n Veiligheid en lokale Reg iegroepen Jeugd en Veilig hei d .

Rapportage:

verzamelen gegevens voor mo nitoring e n evaluatie en zorgdragen voor half jaarlijkse rappo rtage met betrekking tot voortga n g en res u ltaten .

Functie eisen

De projectleider moet bekend zij n met de werkwijze van politie, justitie en stadsdeel

De projectleider m oet bekend zijn met jeugdza ken

De projectleider moet i n staat zijn een bestuurl ij k netwerk te voeden en te vernieuwen e n te zorg e n dat signalen van operationele netwe rken worden omgezet in bele i d .

De projectleider moet zelfstandig e n correct ku nnen rapporteren (schrifte lij k en mondel i n g )

De p rojectleider moet p rojectmatig kunnen werken e n praktisch en slagvaardig zijn

De projectleider moet i n staat zij n relaties met diverse partijen op te bouwen en onderhoud e n .

Pagina 59 Meerjarenplan J eugd en Veiligheid district 8 DSP -groep

1 0 Financiën

Pagina 6 0

De begroting voor 2002 i s reeds ingediend bij d e Dienst Welzijn Amsterdam als onderdeel van deel 1 ( Bouwstenen) van dit p l a n . Onderstaand aanvullend een overzicht van de begroting voor 2003.

Daa rbij geldt d at - zoals eerder in dit plan is aang egeven - de programma­

coördi nator wordt aangesteld voor de d u u r van één jaar voor 3 6 uur per week . Deze u ren worden ingezet om de eerste twee sporen van de aanpak in 2 003 vorm te geve n . I n de jaren daarna zullen de stadsdelen deze activiteiten struct u reel i n bedden in hun bestaande beleid en dus zelf fi nancieren.

Het Jeugd en Veilig heid budget wordt ingezet voor projecten op stadsdeel­

niveau die zich met name richten op het aanpakken van d e oorzaken van probleemgedrag van jongeren. De begroting voor 2004 wordt i n de loop van 2003 gespecifi ceerd i n het uitvoeringsplan 2 004 .

Begroti ng Jeugd en Veilig heidgelden 2003

Project/activiteit

O pzetten ( g roeps)aanpak Stroomlijnen netwerken Ontwi k kelen d raaiboek Ontw i k kelen netwerkkaart en protocollen

Evalu atie en m onitoring School ' s Cool Westerpark Westerpark Actief

Balans Bos en Lommer K i c k boksen Oud West Totaal

M eerjarenplan Jeugd en Veiligheid district 8

Kosten

PM PM PM

PM PM

5 0 . 000 5 3 . 9 5 5 1 48 . 243 2 6 . 7 1 8

€ 2 7 8 . 9 1 6

DSP -groep

Bijlagen

Pagina 6 1 M eerjarenplan Jeugd en Veiligheid district 8 DSP - groep

Bijlage 1 Bronnenlij st

Beke, dr B . M .W.A. e . a . , Jeugdcriminaliteit in groepsverband on trafeld.

Tussen rondhangen en bendevorming, SWP, Amsterdam, 2000

Crok , S . , e . a . , Vrijetijdsbesteding jongeren in Ams terdam, Bureau O&S, Amsterda m , 2002

Flight, S . , On veiligheidsgevoelens in Amsterdam, Een q u i c kscan van literatuur, DSP-groep , 2002

Gemert , F . van e n E . Wiersma , Aanpak groepscriminaliteit, M i nisterie van Justitie, Directie Preventie , Jeugd en Sanctiebeleid, Den H a a g , 2000

H a k kert , A. e . a . , Groepscriminaliteit, Ministerie van J u stitie, Directie Preve ntie, Jeugd en Sanctiebeleid, Den Haag, 1 99 8

N auta , O . e n P. v a n Amersfoort, Jeugdige verdach ten in Amsterdam 7 996-2000, DSP-groep, Amsterda m , 2002

Steenhoven , P . van der, Buurtindica toren Jeugd in Amsterdam 200 7 , Bureau O & S , Amsterd a m , 200 1

Taakgroep H a rde Kern Jeugd, Hoofdlijnenadvies A anpak Harde Kern jeugd, Afdeling aov, Sector Algemeen Bestuur, Bestu ursdien st Amsterdam, 2002 Stadsdelen en district

Augustin, J . en S . Abdallah, Onderzoek problema tiek 7 2- 7 8 jarigen in de Hugo de Groot- en Frederik Hendrikbuurt, Stichting Welzijn Westerpark,

2001

Bruggem a n , D . A. G . , Verslag Youth Check & Report Oud Wes t. Stichting Alexander, Amsterda m , 200 1

N auta, O . e . a . , Leefbaarheidsmonitor Bos&Lommer, DSP-groep, 2002

Pel, A. van, Oud West, Thuis Best. Van Dij k, Van Soomeren en Partners ( D S P-g roe p ) , Amsterdam 2001

Postma, W., Justitie in de Buurt. Plan van Aanpak Amsterdam Groot Oud West, 2000

Evalua tie Projec t Balans, 200 1

In tegraal Jeugdbeleid in Oud Wes t, 2002

Jaarplan 2002 en Jaarplan 2003, District 8

Meerjarenplan Jeugd en Veiligheid dis trict 8. Deel 7 : Bou wstenen, 2002

Nota Jeugdbeleid 2002-2006 Bos en Lommer, 2002

No titie Jeugdnetwerken Wes terpark, Staf Jeugdzaken, 2002

Projectvoorstel Bevorderen economische aan trekkingskracht Kinkerstraat door verbetering veiligheidssitua tie en voorkoming jong eren 0 verlas t in het kader van Urban.

VeiligheId Voorop , I nteg raal Veiligheidsplan Bos en Lo mmer, 2002

Veiligheid: da t doen we samen, Wijkveiligheidsnotitie 2002, Westerpark

Startno titie Jeugdveiligheidsplan, stadsdeel Westerpark, 2002

Pagina 62 Meerjarenplan Jeugd en Veiligheid d istrict 8 DSP -groep