Duur: 1:03uur
Topic 1: Goede doelen steunen Hoe denkt u over fondswerving?
Nou ja, fondswerving is natuurlijk voor de IBISS Foundation de kern van ons bestaan. We zijn destijds opgericht na de oprichting in Rio de Janeiro als een steunfonds voor IBISS. Met als belangrijkste doel bekendheid geven aan het werk van IBISS in Rio in Nederland. Niet zomaar bekendheid geven maar bekendheid geven met als doel om fondsen te werven. Dus het is van levensbelang, noodzakelijk en positief. In het algemeen denken wij, niet alleen ik, want ik spreek namens het bestuur van IBISS Foundation dat in onze rijke wereld dat we best wat mogen delen met de mensen die minder privileges hebben en dan gaat het niet alleen maar om geld maar ook om kennis, aandacht en de steun bij de ontwikkeling naar een situatie waarin die mensen zo graag zouden willen om in te leven. Fondsenwerving is hierbij erg belangrijk.
Hoe denkt u over sponsoring? (Hebben jullie ook te maken met sponsoring zelf of is het alleen het fondswerven eigenlijk?)
Wat bedoel je precies met sponsoring? Bedoel je dan dat een bedrijf investeert in het goede doel en daarvoor in de plaats een tegenprestatie krijgt van communicatie? Ja dat
klopt. Nou ja daar hebben we wel mee te maken. Bijvoorbeeld de afgelopen jaren, dan
noem ik een paar grote sponsors voor IBISS en dat was van Oord. Dat is een havenbedrijf, zij hebben echt een giga bedrag gegeven en daarnaast hebben we ook nog eens voor de personeelsvereniging een barchallenge een aanzienlijk bedrag bij mekaar gefietst. Dat was fantastisch maar ook bijvoorbeeld de ING die heeft de afgelopen jaren tot 3x toe in het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen maar ook met goede doelen fonds van het personeel en die hebben tot 3x toe een groot bedrag gegeven aan IBISS dus we hebben er wel mee te maken en positieve ervaringen mee, maar we zouden daar meer in willen en ik denk ook kunnen doen.
Wat is volgens u de beste methode, waarom?
Ja wij denken dat vooral de bedrijven die zaken doen in Brazilië, dat je daarbij de meeste kans maakt om geld te verkrijgen. Zij sluiten namelijk het beste aan omdat zij kunnen zien hoe het er in de maatschappij in Brazilië aan toegaat, hoe nodig het is dat er ook op het sociale en maatschappelijke geïnvesteerd wordt niet alleen maar in economische zin. Maar het probleem daarbij blijft dat het Nederlands bedrijfsleven in het algemeen zich meer richten op Sao Paulo en niet op Rio de Janeiro. Dat is echt een probleem en als je dan kijkt naar de actuele ontwikkelingen dus het WK bijvoorbeeld en over 2 jaar de Olympische Spelen, dat bied meer concrete kansen omdat dan in ieder geval een deel van de activiteiten in Rio afspelen. Bij het WK is dat minder want het Nederlands elftal, de
groepswedstrijden die zijn allemaal ver van Rio vandaan. Dan is het al lastiger om fans van het Nederlands elftal, die naar het WK gaan als toerist of bezoeker van de wedstrijd, naar komen Brazilië om die te interesseren voor IBISS omdat het ver van hun bed is, letterlijk. Dat zou veranderen als Nederland in de finale komt. De finale is wel in Rio, dan kan het wel. Daar kunnen dan activiteiten aan gekoppeld worden.
Heel concreet. Sinds begin van dit studiejaar, is de hogeschool van Amsterdam (daarvan met name de hogeschool voor economische studies de hes) betrokken doordat zij een minor organiseren over management, sport en events (Minor business, sport en events). In het kader van die minor hebben diverse groepen (en die zijn niet allemaal van dezelfde opleiding) allemaal wat met sport, evenementen en marketing business. En die groepjes studenten, vijf/zes studenten, krijgen bijzondere opdrachten om iets te doen voor een
opdrachtgever en een van die opdrachtgevers zijn wij (de IBISS Foundation). De studenten hebben onder andere de opdracht om fondsen te werven. Nu is de 2de groep aan de beurt,
ze werken namelijk allemaal 1 semester. Daarna komt er weer een nieuwe groep. Dat zijn 5 studenten en zij gaan begin juni naar Brazilië om daar te oranje camping op te bouwen in Sao Paulo. Daarna gaan ze naar Rio om daar het Red Devils kamp op te bouwen. Dat is voor de Belgen, Belgische fans want die spelen wel in Rio en als Nederland in de finale zou komen komt die hele oranje camping ook naar Rio dus hebben ze al bepaalde dingen en kunnen ze activiteiten organiseren in overleg met IBISS. Bijvoorbeeld een voetbal wedstrijd tegen de Red Devils of tegen het voetbalteam van IBISS. Maar ook andere fondswervende activiteiten, ook in Nederland. Maar goed daar zie je al dat Rio niet direct de plek is waar de mensen zijn en dat is toch belangrijk als je iets fondswervends wil doen. Nou dat is een heel verhaal he.
Wat kunnen jullie bieden aan een sponsor? (Op welke manier geven jullie dan iets terug aan de bedrijven?)
Door hun te noemen in onze nieuwsbrieven. 4x tot 6x per jaar gaat er een digitale nieuwsbrief uit, daar worden alle sponsoren in genoemd en we vermelden ze op onze website. In een aantal gevallen is er ook, zegmaar gekoppeld aan zo’n sponsoring, een evenement waarbij of mensen van het bestuur van IBISS foundation of Nanko (van IBISS Rio) een presentatie komt geven, een workshop komt geven of een debat dat soort dingen.
Topic 2: Motieven
Wat zouden volgens u motieven kunnen zijn om een goed doel te ondersteunen?en dan waarom?
Wij denken dat een bedrijf door het ondersteunen van een goed doel zijn betrokkenheid kan laten zien aan de samenleving. Het hele idee van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen staat goed op de cv van een bedrijf. Dat klopt. Is dat dan ook de enigste
reden dat bedrijven dit zouden doen of zijn er meerdere redenen? Wij denken dat de
factoren die mee kunnen spelen, dat zag je bijvoorbeeld ook bij van oord maar ook bij de ING, de betrokkenheid binnen het bedrijf. Als er op 1 of ander manier binnen het bedrijf mensen zijn die zich betrokken voelen bij dat goede doel dan is het nog beter mogelijk om fondsen te werven binnen dat bedrijf. Bijvoorbeeld bij ING, daar waren mensen die waren actief in dat personeelsfonds voor goede doelen. Zij hebben heel erg gelobbyd voor ons goede doel. Dit waren mensen die zelf in Rio zijn geweest bij IBISS en daar gezien hebben wat daar gebeurt enzovoorts. Binnen ING was het een soort wedstrijd welk goede doel of welke 3 goede doelen zouden worden voorgedragen. De personen uit het personeelsfonds hebben gelobbyd om IBISS te laten zien en dit is goed uitgepakt. De ING heeft de eerste keer €50.000 gegeven voor IBISS. Dat was echt fantastisch! En bij van oord nog veel meer geld. Dus het is belangrijk dat zegmaar het bedrijf een gevoel bij je goede doel moeten hebben. In hun missie moeten zij iets hebben over verantwoordelijkheid, Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Maar als binnen het management en binnen het personeel, en dan het liefst mensen die een beetje kunnen trekken en die een beetje positie hebben, het goede doel leeft kan er meer voor elkaar gekregen worden. Gebaseerd op een meer
directe persoonlijke relatie met IBISS gaat het nog beter. Dus om in IBISS te investeren is
het voornamelijk Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen? Ja. Je kunt over
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen van alles zeggen maar als je kijkt naar een jaar of 10 á 20 geleden was Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen veel minder bekend en ook een minder gedeeld principe. Er is ook veel kritiek, dat is met de mond geleden, enz. maar je ziet wel dat het voor veel meer bedrijven normaler wordt om niet alleen maar bezig te zijn met winst maken maar ook naar het kijken vanuit ethische en sociaal verantwoordelijke overwegingen naar de omgeving waarin het bedrijf zaken doet en investeert omdat dat ook weer iets teruggeeft aan de maatschappij. Het gaat niet alleen om geld maar het gaat ook om het imago van een bedrijf, dat zo’n bedrijf goed is voor z’n
zaak, partners en goed is voor de mensen die de productie doen. En ook iets betekend voor de samenleving in dat land.
Van welke factoren hangt het investeren of doneren af volgens u?
Zie vraag hierboven.
Wat is/zijn volgens u de reden(en) dat bedrijven aan maatschappelijke sponsoring doen?
Zie twee vragen hierboven.
In hoeverre is maatschappelijke betrokkenheid volgens u belangrijk voor een bedrijf?
(is dit hoofdzakelijk de reden om een goed doel te steunen?)
Dan is eigenlijk deze vraag ook al aan bod geweest. Want bij sommige bedrijven is het heel erg belangrijk, zeker als ze in de IBISS foundation investeren. Als ze die financieel ondersteunen. Wordt de IBISS foundation ook weleens door middelen ondersteunt trouwens? Met middelen bedoel je? Normaal is het alleen maar geld maar zijn er ook sponsoren die zeggen: jullie hebben dit en dat nodig, dat verzorgen wij wel? Ja nou ja die
zijn er regelmatig. We krijgen regelmatig verzoeken voor IBISS in Rio bijvoorbeeld
voetbaltenues en sportschoenen maar ook speelgoed en kinderkleding en dat soort dingen. Het is soms te veel om te kunnen verschepen. We hebben een goeie band met de KLM en die hebben een club: Wings of home, daar zitten mensen van de crew van KLM in. Heel veel mensen van de KLM club zijn bij Nanko (bij IBISS) op bezoek geweest. Dus zij weten waar het over gaat en nemen graag dingen mee. Maar soms dan denken we jeetje mina moeten we dat allemaal verschepen haha.. Nou er gebeuren ook weleens andere dingen bijvoorbeeld weet niet of je de musicus Gerard van Maasakkers kent maar die is jaren geleden naar Rio gegaan en heeft daar met de jongeren in een van de favela’s, waar IBISS heel actief is en die zelf ook met zingen en dansen bezig zijn, heeft hij een clip
opgenomen. Daar besteed hij dan weer aandacht aan tijdens zijn voorstellingen in
Nederland. Hij woont in de buurt van Nunen. Daar is een van onze actieve groepen actief die zelf, zonder dat wij daar aan de pas hoeven te komen, van alles organiseren. Ze organiseren van alles, fondswervende evenementen onder andere ten baten van IBISS, dat is hartstikke leuk.
Topic 3: Verbinding
Wat is volgens u een voordeel/voordelen van een verbinding met een goed doel zoals de IBISS Foundation?
Voor bedrijven is het heel goed om te weten dat de IBISS Foundation een organisatie is die heel constructief bezig is in de favela’s in Rio de Janeiro en ook om te weten dat het geld dat een bedrijf investeert in sponsoring daar heel goed besteed wordt en dat er door de foundation in Nederland niet of nauwelijks kosten worden gemaakt. Alles wat we in Nederland doen is vrijwilligerswerk en we zijn ook heel erg zuinig met bijvoorbeeld onze folder enzovoorts. We proberen zo weinig mogelijk geld hier uit te geven omdat we vinden dat het maximale naar de activiteiten in Rio moet. Nouja voor bedrijven is het ook goed. Bedrijven die sponsoren weten dat het niet gaat om alleen maar kleine en eenmalige activiteiten maar dat IBISS op een heel breed front werkzaam is. Van voetbalschooltjes tot opvang van straatkinderen of jongeren die op straat leven en van buurtopbouwwerk tot het uit de drugshandel halen. De drugssoldaten, de kleine jongens die dan door de grote
jongens worden gebruikt voor de tussenhandel enzovoorts maar ook meisjes die zich verbinden met de glamour enzovoorts van de drugs baas en op het moment dat ze zwanger raken aan de kant worden geschoven. IBISS houdt zich ook bezig met ziektebestrijding op het vlak van lepra en tuberculose bestrijding. Op al die vlakken heeft IBISS niet alleen maar in de brede enorme Rio de Janeiro (ook landelijk) is IBISS vertegenwoordigd. Ook de coördinator van die activiteiten heeft invloed, waardoor ze grote invloed hebben op het beleid van de overheden. Heel belangrijk is, met name de afgelopen jaren, dat er
geïnvesteerd is traumaverwerking. Je kan je voorstellen dat kinderen en jongeren maar ook volwassenen die dag in dag uit te maken hebben met vaak verschrikkelijke dingen psygische problemen hebben. Dit komt door de ervaring met geweld in de favela’s, ja op een gegevenmoment lopen ze vast. Ook daar besteed IBISS aandacht aan en doet
activiteiten met deze slachtoffers. Hiervoor worden mensen opgeleid, de zogenaamde sociale opleiders, die deze slachtoffers kunnen ondersteunen. Dat kunnen onder andere onderwijzers zijn maar ook jongerenwerkers die mensen tegen komen en dan in hun werk aandacht kunnen geven aan het verwerken van trauma’s. Al die zaken zijn belangrijk voor de bedrijven (sponsoren). Ze investeren ergens in waar ze kunnen zien dat het geld goed terecht komt, het is niet eenmalig, niet kleinschalig het heeft breed en diepe effect en is duurzaam in de zin van dat IBISS probeert om de mensen te laten zien wat ze zelf kunnen in de favela’s ook dat zelf te laten doen zodat ze niet afhankelijk worden. IBISS houdt zich dus op heel veel verschillende terreinen bezig in de favela’s en dat is in die zin duurzaam omdat de talenten (dat wat de mensen zelf kunnen) worden aangesproken. Dat ze dus op termijn niet afhankelijk blijven van IBISS en datzelfde geldt ook voor overheden. IBISS krijgt een probleem aangereikt door de gemeenschap in de favela of bepaalde mensen daarin bepaalde groepen. Daar gaan ze kijken: op welke manier kunnen ze daar het beste aan gaan werken en wat gaat dat betekenen voor de mensen zelf? Op wat voor manier kunnen zij daaraan meewerken aan zo’n probleem? IBISS ontwikkelt een methode en die experimenteert met die methode. Als de methode goed loopt dan proberen ze het over te dragen naar de hetzij de stedelijke, regionale of de landelijke overheid. Zodat de naam IBISS, de letter i staat voor instituut maar er zit ook iets in van innovatie. Dus IBISS betreed de bewandelde paden maar bedenkt innovatieve methode om bepaalde problemen aan te pakken en probeert, op het moment dat het gewaarborgd kan worden, het over te dragen aan de overheid. Dat is niet altijd even makkelijk. Er zijn bepaalde zaken die al door de overheden worden gedaan maar heel vaak wordt dan toch de expertise van IBISS
ingeroepen om te helpen, om het op langer termijn goed te blijven doen. Nou een van de dingen die ook een voordeel kunnen zijn, is dat een (Nederlands) bedrijf wat in Rio gaat werken en daarnaast investeert in IBISS, ziet wat IBISS doet en hoe ze het doen en wat ze daarmee bereiken. Hierdoor wordt een soort spiegel voor gehouden he. En je zei net van worden er weleens dingen gedaan niet in de vorm van geld maar op een andere manier. Toen hadden we het over voetbalspullen, sportspullen of andere dingen maar je zou ook kunnen zeggen dat er soms kennis wordt uitgewisseld. Nanko heeft verschillende keren voor bedrijven maar ook voor hogescholen en universiteiten gesproken over de
leiderschaptrainingen die zij geven aan jonge leiders. Dat doen ze dan voor managers in het Nederlands bedrijfsleven. Zij krijgen daardoor een andere kijk, kunnen reflecteren op wat ze altijd gedaan hebben en de manier waarop ze het aangepakt hebben. Dat is prima maar er zitten misschien ook dingen in die voor verbetering en verandering vatbaar zijn. Dus in die zin praat ik over een spiegel. Ik heb veel internationaliseringsactiviteiten gedaan. En ik leerde daar zo veel van voor het vak als hogeschooldocent en als welzijnswerker. Om te kijken in groepen en gemeenschappen, in hun eigen totaal
verschillende omstandigheden en met veel minder materialen en financiële middelen toch tot verbazing wekkende resultaten konden komen. Dat kan dus ook een voordeel zijn van het samenwerken met en investeren in IBISS.
Daar koppel ik gelijk even aan waar we straks waren blijven steken. Ik zei toen: een van de doelgroepen van IBISS, en dat heeft onder andere te maken met die cursussen voor jonge leiders. Dat is in Rio de Janeiro de grootste vuilnisbelt van Latijns Amerika. Dat heb ik
gezien op de tv pas. Ja ja, nou daar wonen en werken ontzettend mensen en die doen aan
vuilnis scheiden enzovoorts en er is een bepaald bedrijf in Nederland of een bepaalde gemeente. Dat was meer door stom toeval…de dochter van de burgermeester van die gemeente in Nederland die liep stage bij IBISS of deed vrijwilligers werk en die moeder (burgermeester) ging op bezoek en die is toen ook onder andere naar de Ramaso geweest, dat is die vuilnisbelt en die heeft daar het een en ander gezien wat IBISS heeft gedaan.
Door die cursus hebben die vuilnisscheiders zelf een vakbond opgericht. Dat is een van de grootste vakbonden in Brazilië. Eén van de toenmalige straatkinderen, die als kind al met haar ouder mee op de vuilnisbelt werkte, dat is nu de “big boss” van de vuilnisbelt. Als je op onze website kijkt zie je haar ook staan. Dat is ongelooflijk. Ze was afgelopen keer op onze vriendenborrel en dat was fantastisch om te zien hoe iemand zegmaar die echt van de straat komt door de steun die ze heeft gehad, het feit dat mensen in haar geloofde, nu heeft geleerd om haar ding te zeggen. Haar stem te laten horen, haar mening te geven en dat ze nu op het allerhoogste niveau kan onderhandelen over de belangen. Aan de ene kant van die vuilniswerkers maar de andere kant ook voor de gemeente Rio. Het is
natuurlijk van belang dat zij die voorziening hebben van vuilnis ophalen. Voor de gemeente betekend dit dat ze een goede naam hebben/krijgen, dat ze goed zorgen voor hun mensen door goede arbeidsomstandigheden. Er is veel geld gekomen van sponsoren uit Nederland voor het maken van het terrein. Zodat er betonnen vloeren aangelegd konden worden zodat de mensen niet in de modder hoefde te staan. Daarnaast zijn er overkappingen geplaatst zodat ze niet in de zon hoeven te werken. En met wasruimten,doucheruimten en dat soort zaken. Nou even terug naar de burgermeester. Zij had zo van; ik ga kijken. Maar ik weet niet of daar ondertussen al iets van gekomen is of dat die vuilnisdienst in haar gemeente iets kan gaan doen ter ondersteuning van die vuilnisscheiders maar ook of zij iets zouden kunnen leren van hoe zij dat daar aanpakken met recyclen enzovoort. In die zin zijn er op diverse niveaus, op diverse onderdelen voordelen te behalen voor sponsoren.