Bijstandverlening en armoedebestrijding

Groen en Recreatie

Programma 11 Bijstandverlening en armoedebestrijding

Beleidsverantwoording

Algemeen

Trends en ontwikkelingen

Jaarlijks maken het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) en het Sociaal Cultureel Planbureau (SCP) een armoedesignalement. Hierin is te lezen wat de trends zijn op het gebied van armoede. Dit geeft inzicht in welke bevolkingsgroepen meer risico lopen op armoede dan anderen.

In 2013 nam armoede, net als in voorgaande jaren sterk toe. Landelijk moet ruim 9,9% (2013) van de huishoudens rondkomen van een laag inkomen tegen 9,4% in 2012. In personen gaat het dan om 8,8% van de bevolking (2013) tegen 8,4% in 2012. In Zwolle is 8% van de huishoudens afhankelijk van een laag inkomen. Het aantal huishoudens met een laag inkomen groeit, maar minder snel dan landelijk. We doen het ook goed ten opzichte van vergelijkbare grote steden, zoals blijkt uit onderstaande tabel.

Amersfoort 7,3

Arnhem 12,4

Dordrecht 9,6

Ede 6,8

Emmen 9

Haarlemmermeer 5,7

Leiden 9,5

Maastricht 11,2

's-Hertogenbosch 8,5

Venlo 9,8

Westland 6,5

Zaanstad 7,7

Zoetermeer 7

Zwolle 8

Gemiddeld 8,6

Bron: CBS, Bewerking O&I

% huishoudens met een laag inkomen in gemeenten met 100.000-150.000 inwoners

Beleidsinspanningen 2013

 Tussen 1 januari en 1 december 2013 nam het bijstandsvolume (WWB+IOAW+IOAZ) landelijk toe van 343.000 naar 368.400 oftewel met 7,4%. In Zwolle nam het bijstandsvolume met 5,7% toe tot 3001 bijstandsuitkeringen. Het streefdoel om de groei van het Zwolse bijstandsvolume gelijk of kleiner te houden dan het de landelijke groei is behaald.

Het aantal Zwollenaren dat op 1 januari jl. bijstandsafhankelijk was bedroeg 5.034.

 In relatie met programma 10 werden 354 huishoudens bijstandsonafhankelijk door het verkrijgen van werk in loondienst of eigen bedrijf.

Daarnaast gingen nog eens 51 mensen een studie volgen.

 Er zijn voorbereidingen getroffen voor de maatregelen WWB die per 1 juli 2014 in zouden gaan, maar de invoering van de maatregelen is uitgesteld tot 1 januari 2015 zodat de invoering samenvalt met de invoering van de Participatiewet.

 We hebben het verstrekken van (bijzondere) bijstand binnen de rijksgelden van het macrobudget gerealiseerd.

Er is verkend hoe we met onze taken op het gebied van bijstandsverlening aan kunnen sluiten bij de te vormen sociale wijkteams.

 Er zijn wederom twee stadsdialogen geweest over armoede die goed bezocht werden door partijen uit de stad.

Het project De kunst van het rondkomen is afgerond met een presentatie van de deelnemers in de Burgerzaal. Momenteel vindt een onderzoek plaats hoe het gebruik van eigen kracht bij armoedebestrijding verder plaats kan vinden.

 De scholierenregeling heeft in het eerste jaar een bereik van 50% gerealiseerd.

 Staatssecretaris Jetta Klijnsma heeft Zwolle bezocht in het kader van de armoede en schulden estafette.

zien of er overlap in het gebruik van regelingen op verschillende terreinen is (zorg, arbeid welzijn). In onderstaande tabel is het gebruik van een groot aantal regelingen sociale zekerheid weergegeven voor Zwolle. In totaal telt Zwolle 57.940 huishoudens.

Het meervoudig gebruik van regelingen / voorzieningen op het vlak van welzijn en zorg, kan een grotere kwetsbaarheid betekenen van een huishouden en een verhoogd risico als deze regelingen door bezuinigingsmaatregelen tot beperktere ondersteuning leidt.

Uit de landelijke analyse door het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid blijkt, dat potentiële stapeling met name optreedt bij 75-plussers, chronisch zieken, wajongers en intramuralen (zie bijlage bij de landelijke begroting). Deze huishoudens maken relatief veel gebruik van zorg. In Zwolle maakt 20% van de huishoudens gebruik van 4 of meer regelingen. Het vaakst komt dit voor bij huishoudens die wonen in de buurten Holtenbroek IV, Holtenbroek III (wijk Holtenbroek). Bollebieste, Indische buurt, Meppelerstraatweg zuid (Diezerpoort), Ittersumerlanden, Aalanden-midden en Kamperpoort.

Doelstellingen/maatschappelijke effecten

Bij onvoldoende inkomen in een huishouden kunnen mensen vertrouwen op hulp van de gemeente om in eigen levensonderhoud te kunnen voorzien. Armoede is geen belemmering voor deelname aan de samenleving.

Streefdoel/indicator

 Huishoudens die een beroep op de gemeente doen voor bijstand kunnen zo snel mogelijk weer zelf in eigen levensonderhoud voorzien door inkomsten uit loondienst of onderneming in afstemming met programma 12.

 We bieden een vangnet door het verstrekken van (bijzondere) bijstand binnen de rijksgelden van het macrobudget.

 De groei van het Zwolse bijstandvolume is minder of gelijk aan de landelijke groei van het bijstandvolume.

 We willen de tijdigheid en accuratesse in dienstverlening bij het verstrekken van (bijzondere) bijstand op peil (binnen wettelijke normen) houden, ondanks de verwachte grotere instroom in de WWB van 9%. 95% van de aanvragen (bijzondere) bijstand wordt tijdig binnen de wettelijke termijn afgehandeld. 90% van de aanvragen levensonderhoud wordt in een keer juist afgehandeld.

 We verstrekken rechtmatig en doelmatig bijstand voor kosten levensonderhoud en bijzondere bijstand voor noodzakelijke onvoorziene kosten.

 We verlengen onze samenwerking met Stichting Noodfonds om in schrijnende gevallen hulp te kunnen bieden.

 Bijzondere medische kosten blijven we via de collectieve zorgverzekering verstrekken. Het aantal huishoudens dat gebruik maakt van de

Doelstellingen/maatschappelijke effecten

Streefdoel/indicator

 We bieden een vangnet door het verstrekken van (bijzondere) bijstand binnen de rijksgelden van het macrobudget.

 De groei van het Zwolse bijstandvolume is minder of gelijk aan de landelijke groei van het bijstandvolume.

 We verstrekken rechtmatig en doelmatig bijstand voor kosten levensonderhoud en bijzondere bijstand voor noodzakelijke onvoorziene kosten.

 We verlengen onze samenwerking met Stichting Noodfonds om in schrijnende gevallen hulp te kunnen bieden.

 Bijzondere medische kosten blijven we via de collectieve zorgverzekering verstrekken. Het aantal huishoudens dat gebruik maakt van de collectieve zorgverzekering groeit.

Nulsituatie Norm voor betreffende jaarschijf Wat is er in 2013 gerealiseerd

termijn afgehandeld. termijn afgehandeld. wettelijke termijn en 98% van de aanvragen

voor kosten levensonderhoud (bijstand).

88% van de aanvragen voor (bijzondere) bijstand wordt in een keer juist afgehandeld.

90% van de aanvragen voor (bijzondere) bijstand wordt in een keer juist afgehandeld.

81% van de aanvragen voor bijzondere bijstand en 89% van de aanvragen voor kosten levenstonderhoud (bijstand) wordt in een keer juist afgehandeld.

Het team handhaving bespaart € 360.000 aan uitkeringen.

Er wordt € 400.000 bespaard aan uitkeringen door het team handhaving.

Er is voor € 565.500 aan besparingen gerealiseerd.

48%van de debiteuren betaalt op de lopende vordering.

50% van de debiteuren betaalt op de lopende vordering.

51% van de debiteuren betaalde in 2013 op de lopende vordering.

100% van de bekende debiteuren is opgenomen in de debiteurenbewaking.

100% van de debiteuren is opgenomen in de debiteurenbewaking.

De dekkingsgraad van de collectieve zorgverzekering onder WWB huishoudens met een laag inkomen 40%. *

De dekkingsgraad van de collectieve zorgverzekering onder WWB huishoudens met een laag inkomen is 41%.

De dekkingsgraad van de collectieve*

zorgverzekering onder WWB huishoudens met een laag inkomen is 44,8%.

* De collectieve zorgverzekering is voor alle huishoudens met een laag inkomen uit loondienst, als zelfstandige, uit pensioen of uit een uitkering.

De omvang van deze totale doelgroep in Zwolle is onbekend, de gemeente beschikt immers niet over inkomensgegevens van haar inwoners.

Derhalve geven we de dekkingsgraad weer van het WWB bestand en niet van het totale bestand.

Relaties met andere programma’s

 Programma 2, 10 en 14.

Doelstellingen/maatschappelijke effecten

We bestrijden armoede als gevolg van langdurige afhankelijkheid van een laag inkomen.

Streefdoel/indicator

 We verstrekken de langdurigheidstoeslag aan huishoudens die van een laag inkomen leven, zodat zij in staat zijn om zelf te kunnen reserveren voor duurzame gebruiksgoederen of voor andere onvoorziene uitgaven.

 80% van de huishoudens die langdurig afhankelijk zijn van een laag inkomen, maakt gebruik van de langdurigheidstoeslag.

Nulsituatie Norm voor betreffende jaarschijf Wat is er in 2013 gerealiseerd

Minstens 70% van de WWB huishoudens die afhankelijk zijn van een laag inkomen doen een beroep op de

langdurigheidstoeslag.

Minstens 80% van de WWB huishoudens die afhankelijk zijn van een laag inkomen doen een beroep op de

langdurigheidstoeslag.

Gerealiseerd.

Relaties met andere programma’s

 Programma 10

Doelstellingen/maatschappelijke effecten

Verminderen of oplossen van problematische schulden voor Zwollenaren.

Streefdoel/indicator

 We willen minimale wachttijden. We verstrekken schulddienstverlening in ieder geval binnen de wettelijke termijnen.

 Huishoudens hoeven zo min mogelijk beroep te doen op schulddienstverlening. We geven voorlichting aan instellingen over schuldpreventie en financiële zelfredzaamheid.

 Schulddienstverlening moet makkelijk bereikbaar zijn voor Zwollenaren, bijvoorbeeld telefonisch via 14038, via internet en via maatschappelijke partners.

 We verlenen nazorg om duurzame financiële zelfredzaamheid te waarborgen.

 Dak- en thuisloze WWB-ers moeten meewerken aan het hanteerbaar maken van hun financiële verplichtingen via budgetbeheer of inhoudingen.

Nulsituatie Norm voor betreffende jaarschijf Wat is er in 2013 gerealiseerd

Bij 100% van de aanmeldingen vindt binnen 4 weken een gesprek plaats.

Gerealiseerd.

45 uithuiszettingen door wanbetaling per jaar.

5 uithuiszettingen minder in 2012. Gerealiseerd.

45 bijeenkomsten over schuldpreventie. 45 bijeenkomsten over schuldpreventie. Gerealiseerd.

90% van de aanvragen schuldregeling afwikkelen binnen 8 weken plus de hersteltermijn.

100% van de aanvragen schuldregeling afwikkelen binnen 8 weken plus de hersteltermijn.

95% gerealiseerd.

15% van de aanvragen schuldregeling wordt afgewikkeld duurzame financiële

90 cliënten uit budgetbeheer worden voorbereid op en begeleid naar duurzame financiële zelfredzaamheid.

110 cliënten uit budgetbeheer. 85 cliënten stroomden uit budgetbeheer m.b.v. budgetcoach.

95% van de dak- en thuisloze WWB-ers zit in het budgetbeheer.

100% van de dak- en thuisloze WWB-ers zit in het budgetbeheer.

100% gerealiseerd.

0 van de aanvragen schuldregeling afhandelen door het opzetten van een saneringskrediet.

15 van de aanvragen schuldregeling afhandelen door het opzetten van een saneringskrediet.

11 gerealiseerd.

275 van het aantal aanvragen

schulddienstverlening wordt afgesloten met het afgegeven van een Wsnp-verklaringen.

het aantal afgegeven Wsnp-verklaringen is 275 van het aantal aanvragen

schulddienstverlening.

Doel gerealiseerd met 181 verklaringen (n.b:

hoe minder verklaringen des te gunstiger)

Relaties met andere programma’s

 Programma 10

Doelstellingen/maatschappelijke effecten

Alle kinderen moeten zich kunnen ontplooien, ongeacht de financiële situatie van het gezin waarin ze opgroeien. Kinderen van ouders met een laag inkomen worden gestimuleerd om te participeren in sport- of culturele activiteiten.

Streefdoel/indicator

 Indien de financiële thuissituatie een belemmering vormt voor kinderparticipatie worden ouders doorverwezen naar een van de deelnemende fondsen.

 Het aantal kinderen dat participeert in sport of cultuur of deelneemt aan een gesubsidieerde (zeil)vakantie blijft minimaal gelijk aan het aantal in 2012.

 We signaleren armoede-gerelateerde gezondheidsknelpunten bij kinderen.

 Kinderen leren goed met geld om te gaan, teneinde later in hun leven problematische schuldensituaties te voorkomen.

Nulsituatie Norm voor betreffende jaarschijf Wat is er in 2013 gerealiseerd

Dankzij een bijdrage uit de fondsen participeren 750 kinderen uit

minimahuishoudens in sport- of culturele activiteiten

Dankzij een bijdrage uit de fondsen participeren 750 kinderen uit

minimahuishoudens in sport- of culturele activiteiten.

Het aantal kinderen dat participeert dankzij een bijdrage uit een van de fondsen is fors gestegen, mede dankzij de invoering van de scholierenregeling en het vangnet voor schoolzwemmen. We hebben 1800 kinderen bereikt.

Bij controles van de JGZ en Icare bij 0-18 jarigen wordt in 100% aandacht besteed aan armoede en gezondheid bij kinderen

Bij controles van JGZ en Icare bij 0-18 jarigen wordt in 100% aandacht besteed aan armoede en gezondheid bij kinderen

Gerealiseerd.

Relaties met andere programma’s

 Programma 12, 13 en 7

Financieel overzicht (bedragen x € 1.000)

Vastgestelde Begroting 2013 Rekening 2013 Te verklaren verschil t.o.v.

begroting 2013 t/m raad begroting 16-12-13

16-12-13 -=nadeel, +=voordeel

Lasten Baten Lasten Baten Lasten Baten Lasten Baten Saldo

Kwijtschelding 253 39 253 39 404 33 -151 -6 -157

Algemene bijstand 51.050 42.930 50.037 46.878 49.430 46.907 607 29 636

BBZ/BOB 1.220 1.231 1.226 1.237 1.085 1.246 141 9 150

IOAW/IOAZ 1.535 1.352 1.764 1.580 1.727 1.544 37 -36 1

Wet inkomensvoorz. Kunstenaars 16 17 1 1

Armoedebestrijding 5.314 229 5.397 208 5.357 226 40 18 58

Schuldhulpverl. en kredietverl 1.120 177 1.120 177 1.128 265 -8 88 80

Budgetbeheer 1.952 217 1.952 217 1.952 191 -26 -26

WSNP 176 176 176 176 155 112 21 -64 -43

Saldo van baten en lasten 62.620 46.351 61.925 50.528 61.238 50.541 687 13 700 Reserve mutaties

Algemene bijstand 409 35 326 35 83 83

Armoedebestrijding 49 79 -30 -30

Budgetbeheer 56 56 56

Gerealiseerd resultaat 62.621 46.408 62.382 50.620 61.643 50.632 739 12 751

Financiële verantwoording

Analyse afwijkingen > € 50.000 tussen begroting na wijziging en programmarekening 2013

Product afwijking I/D Analyse

Kwijtschelding

Algemene bijstand

BBZ/BOB Schuldhulpverl. en kredietverl

WSNP

-157

+636

+150 +80

-43

I I

Naast dat het aantal aanvragen is gestegen is ook het percentage toewijzingen gestegen. Steeds meer mensen die kwijtschelding aanvragen voldoen aan de voorwaarden. Het is dus merkbaar dat meer mensen door hun buffers heen zijn.

Ondanks de economische tegenwind en de verslechterende arbeidsmarkt is de verwachte toename van het bijstandsvolume beperkt gebleven. Hierdoor waren de bijstandslasten lager dan begroot (607).

Door aangepaste financiering vanuit het rijk rondom de BBZ, namelijk het hanteren van macro normbaten, ontstaat een voordeel op de BBZ voor de gemeente.

De bijdrage van regiogemeenten is hoger dan begroot (87). De landelijke trend rondom toename van schuldhulpverlening draag bij aan een grote bijdrage van de regiogemeenten.

Er zijn minder baten binnengekomen dan begroot, oorzaak hiervan is voornamelijk een strenger toelatingsbeleid WSNP door de rechtbank.

reserve mutaties:

Algemene bijstand +83 I Op basis van de nota risicomanagement, is een lager bedrag (83) toegevoegd aan de reserve inkomensdeel dan bij de begroting aanvankelijk noodzakelijke geacht werd.

Bedragen x € 1.000

De genoemde verschillen passen binnen de door de raad vastgestelde beleidskaders.

I = incidenteel verschil, D = verschil met doorwerking naar latere jaren (structureel of meerjarig incidenteel) - = nadeel, + = voordeel

Financiële structuur lasten en baten bestaand beleid (x € 1.000)

Programma 12 Cultuur

Beleidsverantwoording

Algemeen

Culturele activiteiten versterken de binding tussen mensen en groepen mensen. Ze prikkelen mensen tot zelfontplooiing.

Cultuur draagt daarom bij aan het versterken van de talenten van mensen. Dit heeft weer een positief effect op creativiteit, ondernemerschap en leefbaarheid in de stad. Sterke en kwalitatief goede culturele voorzieningen en activiteiten dragen bij aan Zwolle als aantrekkelijke en vitale stad voor bewoners en bezoekers. Belangrijk is om nieuwe verhoudingen te vinden tussen wat de Zwolse samenleving (markt, civil society) kan en wat de gemeente moet doen om talentontwikkeling en cultureel ondernemerschap te bevorderen.

Twee doelen stonden in het programma cultuur centraal:

 Participatie: we willen zoveel mogelijk inwoners van Zwolle laten meedoen met cultuur in stad en wijken; én

 Sterke stad: we willen het culturele klimaat met name in de binnenstad versterken en daarmee meer bezoekers van buiten de stad trekken.

Veel Zwollenaren zijn in hun vrije tijd op cultureel gebied actief. Wat bevordering van culturele participatie betreft, was de besluitvorming over nieuw beleid voor cultuureducatie vanaf 2015 een belangrijke stap. De subsidiëring van het vrije tijd onderwijs bij Muzerie is per 1 september beëindigd. Het beleid richt zich nu op versterking van cultuureducatie in en rond scholen en in wijken, het leggen van verbindingen met (ongesubsidieerd) vrije tijd aanbod én voortzetting van ondersteuning van amateurkunst. Het nieuwe beleid gaat gepaard met vorming van een nieuwe makelaarsfunctie cultuureducatie waarvoor Bibliotheek Zwolle en Muzerie in 2013 plannen hebben ontwikkeld.

De economische betekenis van cultuur blijkt onder meer uit het aantal bezoekers. Het bezoek van Zwolse culturele

voorzieningen door Zwollenaren is groot, evenals de tevredenheid over (grote) culturele voorzieningen. In 2013 heeft museum De Fundatie na een ingrijpende verbouwing de deuren weer geopend. Het aantal bezoekers is daarna sterk gestegen. De deuren van poppodium Hedon gingen juist dicht om vergroting en verbetering van de huisvesting te kunnen realiseren. Verder is gewerkt aan een voorstel voor herhuisvesting van de centrale bibliotheek.

Doelstellingen/maatschappelijke effecten

Participatie: zoveel mogelijk inwoners van Zwolle laten meedoen met cultuur in de stad.

Streefdoel/indicator

a. Bevorderen van gebruik van culturele voorzieningen. In 2015 is het % inwoners dat bezoeker of gebruiker van gesubsidieerde culturele voorzieningen in Zwolle is, niet gedaald. Het % bewoners dat tevreden is over het gesubsidieerde culturele voorzieningenniveau in de stad is niet gedaald.

b. Stimuleren van actieve deelname aan culturele activiteiten. Het % inwoners dat zelf actief deelneemt aan culturele activiteiten is in 2015 niet gedaald.

c. Versterken culturele ontwikkeling van alle kinderen in Zwolle. Alle scholen in het primair onderwijs nemen in 2015 deel aan cultuureducatieve activiteiten. 20% van alle scholen voor primair onderwijs werkt in 2015 met een doorgaande leerlijn voor cultuureducatie.

Nulsituatie Norm voor betreffende jaarschijf Wat is er in 2013 gerealiseerd

% Bewoners dat de afgelopen 12 maanden gebruik heeft gemaakt van een

gesubsidieerde culturele voorziening

% Bewoners dat tevreden is over het gesubsidieerde culturele

voorzieningenniveau in Zwolle.

% Bewoners dat de afgelopen 12 maanden actief aan kunst en cultuur heeft gedaan

In 2013 is voor onderstaande onderdelen de eerste meting verricht (0-meting)

2013: 90%.

2013: 66%

2013: 47%

Er is nieuw beleid voor cultuureducatie vastgesteld gericht op cultuureducatie in en rond scholen en in wijken, ondersteuning van amateurkunst en verbindingen met

(ongesubsidieerd) vrije tijd aanbod. Een start is gemaakt met Cultuureducatie met Kwaliteit gericht op versterking van cultuureducatie in het primair onderwijs. De subsidieverlening voor vrije tijd aanbod aan de Muzerie is met ingang van 1 september 2013 beëindigd. Er is door Muzerie en Bibliotheek een plan ontwikkeld voor een nieuwe makelaarsfunctie door samengaan van Muzerie met de Bibliotheek. Besluitvorming hierover vindt plaats in 2014.

Aantal scholen (speciaal) primair onderwijs

met een doorgaande leerlijn cultuureducatie. 2013: 0%

naar een andere locatie of in de Diezerstraat blijft. De bibliotheek (in samenwerking met andere partners) ontwikkelt zich richting Het Hart van Zwolle, een ontmoetingsplek die veel meer is dan een bibliotheek: cultuur, educatie, debat komt bijeen.

Dit alles om zoveel mogelijk inwoners te laten meedoen aan/ kennis maken met cultuur.

Relaties met andere programma’s

Om de doelstelling participatie te realiseren, leggen we verbindingen met onze inzet in o.a. de programma’s 7 (cultuureducatie), 6 (vrijwilligersondersteuning) en 11 (geen drempel qua inkomenssituatie kwetsbare groepen).

Doelstellingen/maatschappelijke effecten

Sterke stad: het culturele klimaat in de stad, met name in de binnenstad, versterken en daarmee meer bezoekers van buiten de stad trekken.

Streefdoel/indicator

a. In 2015 bedraagt het aantal bezoeken aan theater en musea respectievelijk 3 en 1,5 bezoeken per inwoner per jaar. De positie van Zwolle t.o.v. de G50 blijft minimaal gelijk.

b. In 2015 is het aantal uitvoeringen in de podiumkunsten niet gedaald, evenals de positie van Zwolle ten opzichte van de G50.

c. Het aandeel van banen in de sector kunsten en erfgoed is in 2015 minimaal stabiel gebleven.

d. Er worden in Zwolle in 2015 minimaal 20 culturele evenementen per jaar georganiseerd. Zwolle scoort jaarlijks een top 10 positie voor culturele evenementen.

e. Het aantal kunstwerken in de openbare ruimte per 10.000 inwoners is in 2015 gelijk aan 2012.

Nulsituatie Norm voor betreffende jaarschijf Wat is er in 2013 gerealiseerd

Aantal jaarlijkse bezoeken aan theaters en musea per inwoner.

0-Meting 2010:

 Theater: 2,9

 Musea: 1,0

Positie Zwolle in vergelijking met 50 grootste gemeenten.

0-Meting 2011:

 Theater: 26

 Musea: 19

Aantal uitvoeringen in de podiumkunsten per 1000 inwoners.

0-Meting 2010:

 Theater: 2,6

 Popmuziek: 2,0

 Klassieke muziek: 0,8 Positie Zwolle in vergelijking met 50 grootste gemeenten.

0-Meting 2010;

 Theater: 21

 Popmuziek: 16

 Klassieke muziek: 8

Aantal banen in de sector kunsten en cultureel erfgoed als percentage van de beroepsbevolking.

0-Meting 2010: 0,8%

Aantal culturele evenementen per 100.000 inwoners.

0-Meting 2010:25

Positie Zwolle in vergelijking met 50 grootste gemeenten.

0-Meting 2010: 4

Voor onderstaande geldt, dat eens per 5 jaar wordt gemeten. De volgende meting wordt in 2015 verwacht.

 Theater: 3

De inzet richt zich met name op het verstrekken van subsidies, waarbij met de grote instellingen ook prestatieafspraken zijn vastgelegd. Daarnaast is er specifieke inzet gepleegd op uitbreiding van voorzieningen.

In 2012 en 2013 is museum De Fundatie verbouwd en medio2013 succesvol heropend.

In2013 trok het museum 175.000 bezoekers.

Poppodium Hedon is gedurende het jaar 2013 verbouwd en is 6 februari 2014 heropend. In 2012 had Hedon 51.000 bezoekers (waarvan ongeveer 40% van buiten de regio komt).

Odeon de Spiegel theaters (OdS) heeft 123.000 theaterbezoekers gehad in het seizoen 2012-2013.

De grote Zwolse instellingen laten over het algemeen een stabiel of stijgend aantal bezoekers zien, waarbij ze bezoekers aan de stad Zwolleen inwoners uit de stad bereiken.

Afgezet tegen landelijke ontwikkelingen is dit goed te noeme. Door de economische ontwikkelingen staan landelijk de bezoekcijfers onder druk.

Relaties met andere programma’s

Om de doelstelling sterke stad te realiseren, leggen we verbindingen met onze inzet in het programma 2 (bruisende binnenstad), 7 (voorzieningen studenten), 3 (bezoekers van buiten Zwolle) en 4 (beeldende kunst in openbare ruimte).

Toelichting

Met ingang van de begroting 2013 hebben wij de hoofddoelstellingen van de cultuurnota (2011) uitgewerkt in een aantal

In document dverleden Zwolle (pagina 131-148)