Cees Meijles Provincie Friesland Projectmanager
Wat zijn uw ervaringen met betrekking tot initiatieven die bedrijventerreinen verduurzamen?
16 jaar in IJsland gewoond.
Betrokken bij Eco village in IJsland. Project waar ongeveer 100 man woont.
Werkte ook bij ministerie van milieu, tbv.afval beheer.
Vervolgens werk verkregen als vergunningverlener bij de Provincie Friesland.
Nu via via bij het afval actie programma.
Er is een motie aangenomen om in 2013 25% afval te reduceren.
Via Codin/ Peter op de tool ketenoverleg gekomen.
Echt proberen om in het dna van de keten te veranderen om echt verandering in te brengen die blijft.
Idee is dat je van verschillende geledingen, vraag, aanbod, recycling, overheid en kennisinstellingen Overigens is er nog nav. mijn suggestie een 6e geleding aan toegevoegd door Codin: NGO’s
In eerste instantie gericht op voedsel afval, maar nu ook actief op textiel en pet flessen. Lokaal (gemeenteniveau) en industrieel traject
Ook industrieel overleg. Supermarkt, .. 20 januari…officiële ‘aftrap van het Fries Industrieel Ketenoverleg (FIFO). Inmiddels met vervolg ketenoverleg: Duurzaam bewaren van Food
De kracht zit erin dat je elkaar versterkt en omdat alle nodige partijen aan tafel zitten, zodat je niet op elkaar hoeft te wachten. Centrale vraag is wat iedere geleding voor zich kan bijdragen aan oplossing van een (door het ketenoverleg gedefinieerd) duurzaamheidsprobleem, zonder subsidie (in principe)
Composteerbare verpakking kan wel gemaakt worden maar de compostbedrijven/vergisters moet dat dan wel kúnnen composteren/vergisten (is nu nog niet het geval: het composteerproces duurt nu ‘slechts’ 10 dagen, te kort voor bioplastics om te degraderen. Composteerbare verpakking kan wel vergist worden, maar daarvoor is het nodig om de cyclus 3x te doorlopen..
Kennisinstelling zou dan kunnen monitoren.
Aanbod is in dit geval meer de middenstand (bij lokaal ketenoverleg) . Schoenen winkel etc. De vraag is natuurlijk de consument.
77
Met die 5 ga je acties bedenken. Bv drank karton.. wordt daarvoor een haal of breng systeem.. etc.
Je moet ze allemaal aan tafel hebben.
Moeten zelf ook ervaring op doen.
De gemeentes moeten erg wennen aan het gedachtegoed. De provincie zit op zijn eigen nota en de gemeente zit op zijn eigen nota.
Dit is meer een proces dan een project! Het gaat voornamelijk over transitie. Je moet de kerngroep ook de ruimte geven.
Het is onderdeel van de duurzaamheidsdoelstelling. Duurzame energie, Fossiel vrij in 2020. duurzaam water, duurzame bodem en duurzame grondstoffen..
Wat is momenteel het beleid bij de provincie Friesland? Wordt er wel over duurzame bedrijven terreinen gesproken?
Daar wordt (bij mijn weten) nog niet echt over gesproken, maar er zijn wel initiatieven (energiepark Heerenveen bijv. op bedrijventerrein A7/klaverblad Noord.
Daar zitten enorme kansen. Bij de aanvraag van de omgevingsvergunning (vroeger milieu vergunning) en bij (regulier) toezicht. Als de provincie op die momenten met een duurzaam alternatief kan komen, dan doe je goede dingen. Immers nav. van een vergunningaanvraag of toezicht worden vaak investeringen gedaan. Dat is hét moment om duurzame alternatieven te bekijken en mee te wegen bij de investeringsbeslissing.
Bedrijven verantwoordelijk voor eigen afval inzameling.
Provincie kan, conform het Landelijk afvalbeheerplan gemeenten ondersteunen bij preventie, inzameling en verwerken van huishoudelijk afval.
Hier wordt papier, kleding, groen afval, flesseninzameling, statiegeld, restafval etc. mee bedoeld.
Restafval gaat naar de Wierde in Heerenveen, (nascheiding). Wat niet te recyclen is gaat naar de verbranding
Organisch naar vergisting.
Plastics.
78 Wat zijn de succes factoren?
Goede communicatie is essentieel
Alle betrokken partijen erbij betrekken zodat de vergeten partij het niet tegenhoudt.
Je moet consensus zien te bereiken over wat je gaat doen.
Vliegtuig slide van peter
Je moet zoveel mogelijk mensen uit het vliegtuig zien te halen Eens over welke kant het op moet.
Op zoveel mogelijk plekken kracht inzetten. Om te zorgen dat het systeem niet terugveert als 1 onderdeel. Wegvalt.
Zoveel mogelijk mensen interesseren en betrekken.
Je moet het tegelijkertijd doen!
Dat zijn ook de vier elementen die belangrijk zijn voor succes.
Wat vertraagt het verduurzamen van bedrijventerreinen?
Huidige economische klimaat. Hoewel dat voor afval wel scheelt (koppeling/correlatie tussen inkomen en hoeveelheid afval).
Het is duidelijk dat overheden en bedrijven minder risico willen nemen. Hoewel bedrijven er wel van overtuigd zijn dat het essentieel is.
Ze willen niet meer dat klanten afval weggooien. Dat is gewoon niet de bedoeling.
In IJsland kan je kiezen uit drie maten pizza.
Je moet ook de tijdgeest mee hebben. Als de maatschappij er niet klaar voor is gaat het niet lukken.
Termen volgen elkaar in rap tempo op, c to c, bio based industrie.
Er is wel heel veel te doen geweest over voedselverspilling.
Denk dat je mensen veel directer moet aanspreken op actie. Zonder al die belerende dingen zoals, wist u wel dat iedere Nederlander gemiddeld 500 kilo huishoudelijk afval per jaar weg gooit.
Het is veel beter een actie te starten zodat je positief gedrag beloont.
Wordt er ingezet op mensen?
3 bewustwording, gedragsverandering en systeemverandering (kennis-houding-gedrag)
79 Gedrag door actie
Systeem door ketenverandering. Iets in het dna wat zich elders gaat kopieren. In de keten waar je wel invloed op uit kunt oefenen.
Als je dat weet voor elkaar te boxen, dat je daar de kringloop kan sluiten.
Je de inkoop beter af kunt stemmen op de vraag dan komt er een nieuwe klik (nieuw evenwicht) in het systeem.
Meeste potentie bij voedsel en verpakking afval. Ten tweede bij textiel. Bij wit en bruin.
254 woningen in Sneek zijn aangesloten op een vacuüm systeem waarbij voedsel en zwartwater (toilet) en grijswater (douch en wast afval) vermaalt, in het systeem gaat wordt vergist. En door een wkk wordt het gas omgezet in elektriciteit. En de warmte wordt ook weer teruggebracht naar de woningen. En de elektriciteit wordt weer aan het net geleverd.
Blue energie Afsluitdijk (potentiaal verschil tussen zoet en zout water
Revolving fund. Je maakt een contract die erbij aangesloten wil worden en je betaalt een vast bedrag 30 jaar. Terwijl de stroom anders 3 procent duurder was geworden.
De winst gaat in het fonds en wordt weer geïnvesteerd! Na 30 jaar is het fonds verzesvoudigd.
Het is allemaal aan het borrelen, het komt allemaal wel los.
Bedrijven als Desso die alles duurzaam willen doen, zij voelen dat zij hun markt aandeel kunnen vergroten. Er gebeurt ontzettend veel.
Energiescans voor huizen.. met terugverdientijd ten opzichte van de investering advies.
Iedereen die grondstoffen gebruikt ziet aan zijn rekening dat de prijzen stijgen.
Wie zou ik nog kunnen interviewen?
Van Gansewinkel, Basf, philips, dat zijn de bedrijven die al op weg zijn!
Gemeente Sneek! Vermaalapparaten! Wetsus zit daar ook in!
Codin (Peter Bootsma)
Wat is uw eigen motivatie om bezig te zijn met ‘verduurzamen’.
Afval is mijn ding eigenlijk wel. T is meer een overtuiging dat het allemaal niet zo raar hoeft. Met wat creativiteit kan je met veel minder toe. Permacultuur dat was helemaal mijn ding. Met zo weinig mogelijk input zoveel mogelijk output.
80 Wie zijn gemak niet zoekt is lui! permacultuur
Goed nadenken. De natuur is altijd op weg om een regenwoud te worden.
Als je een heuveltje in je tuin bouwt krijg je 1,4 maal de oppervlakte in je tuin. Wordt ook sneller warm, minder vochtig (daarom geen last van boterbloemen meer!_)
Aardappels planten in gras, geen onkruid, niet te spitten. Gebruik maken van natuurlijke follow up van planten (kosmopolieten die de grond ‘klaar maken’ voor de volgende groep (hogere) planten.
Dingen kun je heel handig organiseren. Mensen zijn altijd geneigd een soort robot te worden.
In het leven gaat ‘het niet altijd zo’. Alles is onderhevig aan verandering. Daar moet je creatief mee omgaan. T is een beetje out of the box denken.
Kan wel zeggen wat de bedreigingen zijn.
Er is hier net een nieuwe verbrandingsinstallatie. Daar zijn de gemeentes bij aangesloten.
Dat bijt mekaar. Provincies vechten met elkaar om afval.
81
Attachment M Interview Pieter Heerema
Pieter Heerema Lijnco
Directeur
Donderdag 1 dec.
Ervaringen op gebied van duurzaamheid? Taai.
Wkk van 10 megawat op basis van biogas of plantaardige olie.
Vervolgens bleken de grondstoffen enorm te stijgen. Was het vervolgens niet meer rendabel te maken.
Vergisting installatie is ook niet gelukt.
Vervolgens in Terneuzen een gebouwd. 10 megawatt.
Vervolgens omdat je een vergunning hebt zit je ook te kijken naar metanol, peop etc.
Wat ik zo aantrekkelijk vond van de industrie is allerlei wiskids daar heel open over zijn.. iedereen deelt zijn informatie. Je kan heel makkelijk kennis delen. Nu weer iets makkelijker door de financiële belangen.
Daar vanuit geïnvesteerd in duurzame energie. Nu bv wat koelen en ventilatie betreft. Kan hier 20 van de energie op de wereld mee bespaard worden.
In die investement poot willen we ook wat vastgoed dingen hebben. Dat doorontwikkelen in ons duurzaamheidspark. Heereveen.
Je hebt gewoon een aantal serieuze gebruikers nodig om ‘door te komen’.
Veel bedrijven die elektrische auto’s maken zijn failliet gegaan. Wilden ook de drie o’s onderwijs, overheid en ondernemers
De overheid blijft wel een ‘jammere’ factor.
Succes Factoren?
Crisis tegen gehad. Tetra pak ook op t park. En post nl.
De duurzame initiatieven trekken mekaar wel aan.
Overheid moet zich er heel fanatiek achter moet stellen
Je moet de toezegging hebben van een aantal grote partijen die mee gaan.
82
De groep die het opgaat zetten daar meoten wel echt ondernemers op zitten. Je moet ook een deal kunnen sluiten.
De duurzame mensen hebben moeite om de plannen te executeren. Terwijl zij wel de visie hebben.
Factoren die het vertragen?
Onvoldoende commitment. Iedereen is laaiend enthousiast maar elke keer zie je dat het heel lastig is om het enthousiasme van de 3 o’s om te zetten in actie.
De vrijblijvendheid.
Om dat op te lossen ook is er een executerende / aanjager nodig. Niet alleen visionair. Maar ook uitvoeren!
Wat wij nu hebben gedaan is de stichting duurzaam platform Heereveen. Is nu een beetje het spin in het web van het duurzaamheidspark.
T is nu meer draagvlak. Door aan te sluiten bij een bestaande duurzaamheids initiatief.
Hoe kunnen wij de duurzame initiatief
Draagvlak en executeur!
Heel vaak zijn die twee niet verenigd in 1 persoon.
Vergeten?
Per saldo afgelopen jaren 15 bedrijven bij betrokken.
Wie zou ik nog kunnen interviewen? Keiwerk ondernemer martin smit. Martin”hunesus
Martin ed hunesus.nl
83