Profiel
MOgroep
Directeur
MOgroep Directeur
De MOgroep is de brancheorganisatie voor het sociaal werk en telt ongeveer 600 aangesloten leden. De MOgroep beïnvloedt wetgeving en overheidsbeleid door politieke lobby en profilering.
Uitgangspunt is de marktpositie van de leden. Ongeveer 80% van de organisaties werkzaam in het brede sociale domein is aangesloten bij de MOgroep. Dit aantal is al jaren stabiel maar loopt nu iets terug. De organisaties variëren sterk in grootte (van minder dan 5 fte tot meer dan 500 fte) en in aanbod: van brede ‘allesbieders’ die meerdere gemeenten bedienen tot organisaties die zich toespitsen op bijvoorbeeld hulpverlening, ouderenwerk of voorschoolse voorzieningen en maar één gemeente bedienen. De branche is hiermee erg divers, en de MOgroep behartigt de belangen van de gehele branche. Een bestuur bestaande uit vertegenwoordigers uit de branche zet, samen met de leden, de koers en de strategie uit. Het bestuur heeft een onafhankelijke voorzitter (ir. Marijke Vos).
De activiteiten van de MOgroep zijn onder andere:
Profilering: publicaties en position papers, promoten goede aanpakken, deelnemen aan maatschappelijk debat en (social) media aandacht genereren
Belangenbehartiging: lobby, agenderen van (maatschappelijke) issues, inbreng leveren in handreikingen, modelverordeningen en strategische agenda’s, aanjagen onderzoek
Dienstverlening: helpdesk, mantelcontracten
Deskundigheidsbevordering: kennis en nieuwsdeling, initiëren van trainingen, handreikingen, webinar
Collectieve afspraken: CAO, keurmerk, convenanten, pledges, beroepsregistratie, governancecode
Ontmoeting: ALV, regiobijeenkomsten, congressen, commissies, werkbezoeken
Informatie: benchmark, quickscans, ledenpeilingen, platform
De vereniging wordt ondersteund door een branchebureau in Utrecht. Een directeur stuurt deze werkorganisatie aan. Het bureau schept de voorwaarden waaronder de leden hun werk zo goed mogelijk kunnen doen. Naast het basisteam (13,8 fte, ongeveer 20 personen) is er afhankelijk van projecten en pluspakketten extra formatie in een flexibele schil. Binnen het bureau zijn verschillende teams actief. Teamcoördinatoren zijn aanspreekpunt voor de dagelijkse gang van zaken. Alle medewerkers rapporteren direct aan de directeur.
Het bureau is, mede door de grootte, een hechte groep. Veel medewerkers werken al geruime tijd bij de MOgroep en haar rechtsvoorganger. De sfeer op het bureau is goed en de mobiliteit en het ziekteverzuim is laag. Het bureau bedient een veelheid aan onderwerpen, het is immers een brede branche, en het aantal beleidsterreinen is talrijk. De werkdruk wordt als hoog ervaren.
Vanwege het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd zal de huidige directeur begin 2016 de organisatie verlaten.
De beperkte omvang van de werkorganisatie maakt prioritering noodzakelijk. Dat betekent dat de MOgroep keuzes moet maken in thema’s, aan de hand van criteria zoals: wat is de politieke impact van een maatschappelijk thema? Welke leden zijn op een thema actief, ofwel wie hebben er wat aan? Wat biedt kansen voor profilering? Wat biedt kansen voor ledenbinding?
Hoe ziet de markt er uit: welke andere spelers zijn succesvol(ler) op een thema? Deze prioritering wordt uitgewerkt in het Jaarplan 2016 (dat binnenkort zal verschijnen) met vier programma’s:
1. Transformatie en innovatie
2. Kwaliteit, professionalisering en rendement 3. Werkgeverschap en arbeidsmarkt
4. Vereniging en organisatie Rol directeur
Gelet op de veelheid aan taken van het bureau en de diverse doelstellingen van de vereniging kent ook de functie van directeur een aantal verschillende rollen en aandachtsgebieden. Het betreft dan ook een veelzijdige functie, tussen inhoud, leiderschap, externe profilering van de branche en belangenbehartiging in. De directeur schakelt gemakkelijk tussen de verschillende rollen en aandachtsgebieden en verdeelt zijn/haar tijd hier tussen. De directeur heeft te maken met verschillende speelvelden die verschillende eisen stellen aan de directeur:
Het externe speelveld van de MOgroep zelf (politiek, overheden en stakeholders)
De MOgroep is de belangenbehartiger van het brede sociale domein met een enorme diversiteit aan spelers en ontwikkelingen. De directeur kent de ontwikkelingen in de volle breedte van de branche en weet wat er speelt zowel bij gemeentelijke overheden, stakeholders en andere koepelorganisaties. Zoekt actief andere spelers op en positioneert de MOgroep stevig in het externe veld. Op basis van zijn/haar kennis van het veld en zijn/haar netwerk ontwikkelt hij/zij in nauwe samenspraak met voorzitter, bestuur en leden beleid om de belangen van de
MOgroep zo goed mogelijk te dienen. De directeur signaleert daartoe ontwikkelingen in de markt en gaat actief op zoek naar kansen om de invloed van de MOgroep te vergroten. Gaat allianties en samenwerkingen aan teneinde een brede vereniging te worden voor het gehele sociale domein. De directeur heeft een stevige en zichtbare positie in dit brede landelijke speelveld en geeft mede richting aan de discussies.
Weliswaar vindt de verdeling van gelden op gemeentelijk niveau plaats, de belangen van de sector dienen ook op landelijk politiek niveau te worden behartigd. De directeur bedenkt samen met de voorzitter en anderen strategieën om ook bij de landelijke politiek zichtbaar te zijn en aan de juiste tafels te zitten. Onderhoudt daartoe contacten met de belangrijkste stakeholders.
Het speelveld met de voorzitter en het bestuur van de MOgroep
De directeur verhoudt zich op een juiste wijze tot de voorzitter. De voorzitter is het boegbeeld van de vereniging en de voorzitter van het bestuur. De MOgroep is evenwel gebaat bij een directeur die gezien is in de branche en daarbuiten. Samen met het bestuur geeft de directeur
vorm aan beleidsvoornemens; is initiërend en proactief als het gaat om ontwikkelingen in de markt, signaleert kansen, komt met voorstellen en stuurt de processen aan. Handelt samen met maar ook in opdracht van het bestuur; schakelt tussen deze rollen. De directeur bewaakt dat de afgesproken doelen en resultaten worden behaald. Is sterk in proces- en projectmanagement en behoudt het overzicht in de veelheid aan onderwerpen en prioriteiten.
Het speelveld van de vereniging van leden van de MOgroep
De directeur is zich ervan bewust dat het bureau er is voor de leden (legitimatie). Zorgt er dus ook voor dat de dienstverlening aan de leden optimaal is. Betrekt leden bij de werkzaamheden en activiteiten van de MOgroep en bevordert onderlinge kennisdeling. De directeur profileert de MOgroep op de gekozen programma’s. Maakt beleid op actuele thema’s en verbindt de
programmering met de leden. Is gericht op behoud en bij voorkeur groei van het aantal leden.
Helpt het bureau verbonden te blijven aan het veld. Weet medewerkers effectief mee te nemen in veranderingen in verenigingsstructuur, activiteiten en taken. Zorgt ervoor dat leden worden ondersteund met informatie en kennis.
NB: Een vereniging heeft een specifieke dynamiek. De directeur begrijpt die dynamiek maar wordt er niet door belemmerd: om innovatief en ondernemend te zijn is het ook nodig dat de directeur durft door te pakken en niet te voorzichtig (‘bang’) is.
Het speelveld van de interne organisatie en de medewerkers
De directeur stuurt de interne organisatie aan. Stimuleert en motiveert de medewerkers van het bureau; gaat het gesprek aan en ondersteunt bij het stellen van prioriteiten; brengt focus aan in de werkzaamheden. Geeft leiding vanuit visie op de toekomst van het sociaal domein en de rol die leden en de MOgroep als brancheorganisatie daarin spelen. Weet vanuit deze visie de medewerkers te inspireren en te stimuleren. De directeur staat ‘boven’ maar ook tussen de medewerkers en is benaderbaar voor alle medewerkers. Bevordert een cultuur waarin mensen elkaar durven en mogen aanspreken teneinde gezamenlijk het resultaat te verbeteren en de effectiviteit nog verder te verhogen.
Profiel van de ideale directeur
De directeur staat voor de branche en haar leden in het brede sociale domein. Heeft een scherp oog voor de belangen van de MOgroep. Luistert naar leden en is betrokken bij waar zij mee bezig zijn. Kent de verenigingsstructuur. Heeft bij voorkeur zelf ervaring in het brede sociale domein. Denkt en handelt vanuit een visie en durft vanuit die visie te staan voor de sterke kanten van de branche. Is iemand die een stip op de horizon kan schetsen en mensen ook mee kan nemen daarnaartoe. De directeur is alert, proactief, daadkrachtig en ambitieus. De
directeur beschikt over persoonlijk gezag. Iemand die weet wat er speelt en vooraan staat als het gaat om nieuwe ontwikkelingen, creatief en met lef. Heeft een goed ontwikkeld politiek- bestuurlijk gevoel en feeling met werkgeversbelangen. Een teamspeler en een netwerker met tact en empathisch vermogen. Academisch werk- en denkniveau en een ervaren leidinggevende van professionals.
Arbeidsvoorwaarden
De functie kent een bruto jaarsalaris tussen € 99.000,- en € 115.000,-. Inschaling vindt plaats op basis van kennis en ervaring. Het betreft een functie van 36 uur per week en een
arbeidsovereenkomst voor één jaar met de intentie tot verlenging. Reiskosten en overige onkosten worden vergoed conform de Cao Welzijn.
Procedure
De MOgroep laat zich in deze procedure bijstaan door Dorothea van Rijnen van Vanderkruijs, partner in executive search. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door een korte motivatie (inclusief actueel cv) te sturen aan mogroep@vanderkruijs.com. Voor informatie kunnen geïnteresseerden ook bellen met Dorothea van Rijnen of Sandy Broos op 030-8200065.
U ontvangt binnen één werkdag een ontvangstbevestiging van uw sollicitatie. Wij verzoeken u contact op te nemen met ons kantoor indien u deze bevestiging niet ontvangt.
Planning
De procedure is gericht op indiensttreding per 1 april 2016. De procedure wordt afgerond voor 1 februari 2016. Belangstellenden dienen rekening te houden met de volgende data:
Bespreken van searchresultaten 18 december 2015
Gesprek met selectiecommissie (eerste ronde) 5 januari 2016
Verdiepend gesprek selectiecommissie (tweede ronde) 8 januari 2016
Gesprek medewerkers (eindkandidaat) 11 januari 2016
Gesprek voltallige bestuur (eindkandidaat) 18 januari 2016
Nadere kennismaking voorzitter en arbeidsvoorwaarden 21 januari 2016
Indiensttreding 1 april 2016
