da t u m 16 novem ber 2007 on s k e n m e r k MKO/ HY/ 1961 in be h a n de lin g bij Dhr. M. Kooij m an door k ie sn u m m e r ( 030) 27 39 781 pa gin a 1/ 2
De Nederlandse Mededingingsaut orit eit T.a.v. De heer m r. drs. H.J. Droppers Post bus 16326
2500 BH DEN HAAG
On de r w e r p consult at iedocum ent NMa- agenda 2008
Geacht e heer Droppers,
Graag m aakt de organisat ie van zorgondernem ers Act iZ gebruik van de m ogelij kheid om t e reager en op het consult at iedocum ent NMa- agenda 2008. De gezondheidszorg bevindt zich in een overgangsfase van aanbodst uring naar m eer vraagst uring en st apsgewij s int roduceert de wet gever prikkels om
concurrent ie op prij s en kw alit eit m ogelij k t e m aken. U ziet het als uw opdracht om erop t oe t e zien dat deze m ededinging daadwerkelij k t ot st and kom t .
Ook in 2008 is de zorg een van de econom ische sect oren waarop u nadrukkelij k gaat t oezien. U const at eer t dat concurrent ie in de zorg een relat ief nieuw
fenom een is, m aar dat de NMa zich genoodzaakt voelt om guidance ( invest eren in voorlicht ing ed.) in t oenem ende m at e t e koppelen aan handhaving. Act iZ vindt evenwel dat guidance nog st eeds de pr iorit eit behoort t e hebben.
Veel leden van Act iZ hebben niet één zorgm arkt t ot werkdom ein, m aar zij n act ief op verschillende zorgm ar kt en. Het bet reft de relat ief vrij e m arkt en van de Wet m aat schappelij ke onderst euning en de kraam zorg, de ext ram urale AWBZ- zorg waar m et m arkt werking st appen zij n gezet , de int ram urale AWBZ- zorg waar m arkt werking nog m et m aat regelen nog op gang gebracht m oet worden ( onder andere m et een afschaffing van de cont ract eer plicht ) en de m arkt van de j eugdgezondheidszorg waar –vooralsnog- geen m arkt werking wordt
geïnt roduceerd. De m ogelij kheden voor m ededinging verschillen derhalve van zorgm arkt t ot zorgm arkt . Dat bem oeilij kt een goede oordeelsvorm ing van hoe een zorgorganisat ie zich in het econom ische verkeer heeft t e gedragen.
Dit wordt verst erkt door de dynam iek in de zorgm arkt en. Zo hebben
Pa gin a
2/ 2
het algem een belang t e dienen van kwalit eit , bet aalbaarheid en t oegankelij kheid van gezondheidszorg. I n dat kader wordt vanuit ( decent rale) overheden st er k aangest uurd op sam enhang in zorg, wonen en welzij n en op sam enwerking t ussen zorgorganisat ies.
Een goede beoordeling van het eigen m arkt gedrag blij ft voor onze leden al m et al een last ige en m oeilij k t e doorgronden opdracht . I n uw consult at iedocum ent noem t u de m ogelij kheid van sam enwerking m et branches om t ot een realist isch en afgewogen beeld van m ogelij ke m ededingingsproblem en t e kom en. Act iZ neem t graag de handschoen op om sam en m et de NMa t ot reduct ie van deze
m ededingingsproblem en t e kom en. Onze voorzit t er H. Not en heeft onlangs uw voorzit t er P. Kalbfleisch uit genodigd om hierover in gespr ek t e gaan en de kansen en m ogelij kheden hiert oe t e verkennen.
Wij hopen op een posit ieve respons en een vrucht bare sam enwer king.
Met vriendelij ke groet , nam ens de direct ie
