• No results found

Meten en weten - Een kader voor impactmeting

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Meten en weten - Een kader voor impactmeting"

Copied!
15
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)
(2)

Workshop ‘Meten en weten. Een kader voor impactmeting’

Isabelle Delvaux en Saïda Sakali – Koning Boudewijnstichting Tine Rommens – Kind en Gezin

Hilde Schockaert – Kinderdagverblijf Mezennestje

(3)

• Traject ‘Kleine Kinderen, Grote Kansen’

• KBS en Kind en Gezin – start juni 2016

• 20 ‘voorlopers’ aan de slag

• Academies, lerend netwerk, coachingstraject

• Doelstelling: ontwikkeling kader en stappenplan zelfevaluatie

Inleiding

(4)

• Implementatie traject binnen KBS en haar fondsen

• Publicatie ‘geteste praktijken’ beschikbaar op site KBS

‘Kinderarmoede begint vroeg. Dit kan uw bestuur eraan doen’

• Resultaten op studiedag Vlaams Parlement op 28 mei 2018 Kleine kinderen, grote kansen: hoe samen kinderarmoede aanpakken?

Inleiding

(5)

• Implementatie in begeleidingstraject KOALA:

⁻ Individuele coaching

⁻ Overkoepelende veranderingstheorie KOALA

• Toekomstplannen:

⁻ Publicatie ‘Een stapje verder met zelfevaluatie’

⁻ Train-the-trainer

⁻ …

Inleiding

(6)

In de Franstalige gemeenschap

• Capacity building programma over monitoring en projectevaluatie

• Samenwerking met de RTBF-operatie “Viva for Life”

(steun voor projecten ten behoeve van kansarme kinderen van 0 tot 6 jaar)

• 1 ste traject in 2016-17 ; 2 de traject in 2018-19 (2 x 10 vzw’s)

• Verspreiding van een “Guide pratique pour réussir l’auto-évaluation

de son projet”

(7)

Impact op jonge kinderen en hun gezin

Fase 4

Leren en communiceren

Stap 6: Verbetering Stap 7: Communicatie

Fase 1

Plannen van beoogde impact

Stap 1:

Veranderingstheorie Stap 2:

Evaluatievragen en indicatoren

Stappenplan zelfevaluatie

Fase 3

Evalueren van impact

Stap 5: Analyse en conclusies

Fase 2

Maken en meten van

impact

Stap 3: Tools

Stap 4: Inbedding

(8)

Impact op jonge kinderen en hun gezin

Fase 4

Leren en communiceren

Stap 6: Verbetering Stap 7: Communicatie

Fase 1

Plannen van beoogde impact

Stap 1:

Veranderingstheorie Stap 2:

Evaluatievragen en indicatoren

Stappenplan zelfevaluatie

Fase 3

Evalueren van impact

Stap 5: Analyse en conclusies

Fase 2

Maken en meten van

impact

Stap 3: Tools

Stap 4: Inbedding

(9)

Mezennestje: project START Stap 1: Veranderingstheorie

Welke noden?

• Overgang naar de

kleuterschool verloopt niet vlot en is te abrupt voor veel kinderen en hun ouders

• Nood aan continuïteit in de zorg voor gezinnen in

armoede

• Kinderen uit kwetsbare gezinnen starten met een achterstand op school

Data?

• Bespreking met

ervaringsdeskundigen

• START: samenwerking met - VBJK

- Vierdewereldgroep Mensen voor Mensen - Kleuterschool SMI

• Project Opstapje

• Ouders (gebruikers Mezennestje)

Missie en visie

(10)

Mezennestje: project START Stap 1: veranderingstheorie

Missie en visie

Iedereen welkom in ons warm nest!

We hopen dat je kind en je gezin zich snel thuis voelen, maar we zorgen voor een zachte overgang.

We danken je voor je vertrouwen. Onze relatie is gebouwd op wederzijds respect, openheid en eerlijkheid.

Iedereen mag zichzelf zijn, want diversiteit is hier troef. Ongeacht je afkomst of

mogelijkheden vind je bij ons een plek. Dat is inclusie.

Met veel warmte bieden we je kind de nodige ontwikkelingskansen om een stevige start te nemen in het leven.

We betrekken jou en je gezin daar zo veel mogelijk bij. Zo ontmoet je ook de gezinnen van de andere kinderen.

Het vraagt veel inzet om onze opvang

toegankelijk en flexibel te maken: wij doen

het voor jou!

(11)

Mezennestje: project START Stap 1: veranderingstheorie

Veranderingspad

Als ouders mee de koers bepalen is er meer kans op succes

Ouders krijgen info en ondersteuning van het team, maar ook van andere ouders

Activiteiten Boekenhuisje

Beoogde impact: alle kinderen en hun ouders maken een warme in de kleuterschool A good start for all: Sustaining

Transitions across the Early Years

Er is een geleidelijke en warme overgang van opvang

naar school

Elk kind krijgt de stimulansen die hij nodig heeft voor een optimale ontwikkeling

Elk kind heeft een hoog welbevinden en een

grote betrokkenheid in de opvang

Elke ouder krijgt de informatie en de ondersteuning die hij nodig heeft

De mening van ouders telt

Verbinding: kinderen, ouders, team en buurt nemen deel aan ontmoetingsmomenten

Er zijn actieve werkgroepen, waarin elk

teamlid zijn talent inzet

Elk teamlid voelt zich betrokken bij dit project

Mezennestje neemt deel aan buurtactiviteiten

Mezennestje is gekend in de buurt Er is een bewuste

omgang met diversiteit in de leefgroep

Scholen, kinderopvang en andere organisaties in de

buurt werken hecht samen

Er is een geleidelijke en warme overgang van thuis naar opvang, van baby- naar peutergroep, van kinderdagverblijf

naar buitenschoolse opvang

KINDEREN OUDERS TEAM BUURT /

SAMENLEVING

K O R T E T E R M IJ N L A N G E T E R M IJ N

Activiteiten met kinderen Activiteiten met oudste peuters

Tuinprikkels – buiten spelen Taalprikkels

ZIKO

Materiaalaanbod in de leefgroepen Werken in kleine groepjes

Herwerken wenbeleid

Wennen op school Dommelnestje Acties Lerend Netwerk START

Infobord voor ouders Infopakket voor ouders & kind Warme toeleiding naar de kleuterschool Persoonlijke ondersteuning

Familiemuur Communicatie met ouders en kinderen Coachen van inclusie

Focusgroepen voor ouders START Ouderraad samenroepen

Rommelmarkt + praatcafé Teambuilding buiten de opvang Ouderkoffies

WG Wenbeleid

WG Warme overgang naar de kleuterschool WG Teambuilding

WG Activiteiten met kinderen & buiten spelen WG Evenementen & activiteiten & buurt

Gezamenlijke acties

Buurtfeest

Contact Buurthuis Mijlbeek Het kind start op school op het

voor hem geschiktste moment

Het kind ontwikkelt de eigen identiteit en krijgt zelfvertrouwen

Je kan je manier van werken goed overbrengen naar de partners, bv scholen

Vooral belangrijk voor gezinnen die in de buurt wonen of werken

Je leert het best als je je veilig en geborgen voelt

Hoge betrokkenheid zorgt voor gedragenheid van het project (Zelf)vertrouwen is belangrijk!

(12)

START

Beoogde impact: alle kinderen en hun ouders maken een warme start in de kleuterschool

Kinderen Ouders Team Buurt/Samenleving

Er is een geleidelijke en warme overgang van thuis naar opvang, van baby- naar peutergroep,

van KDV naar BKO

Elk teamlid voelt zich betrokken bij dit project

Mezennestje is gekend in

de buurt Elk kind heeft een

hoog welbevinden en een grote betrokkenheid in

de opvang

De ouders participeren ter ondersteuning van

de werking

Er is een hecht

team en teamspirit Mezennestje

neemt deel aan buurtactiviteiten Er is een warm sociaal

weefsel tussen ouders, kinderen, team en buurt Er is een bewuste

omgang met diversiteit in de

leefgroep

Huis van het Kind, scholen, kinderopvang en andere organisaties uit de buurt werken

hecht samen Elk kind

ontwikkelt zich optimaal

Ouders hebben (zelf)vertrouwen in het sociaal weefsel Er is een geleidelijke

en warme overgang

naar de

kleuterschool

(13)

Impact op jonge kinderen en hun gezin

Fase 4

Leren en communiceren

Stap 6: Verbetering Stap 7: Communicatie

Fase 1

Plannen van beoogde impact

Stap 1:

Veranderingstheorie Stap 2:

Evaluatievragen en indicatoren

Stappenplan zelfevaluatie

Fase 3

Evalueren van impact

Stap 5: Analyse en conclusies

Fase 2

Maken en meten van

impact

Stap 3: Tools

Stap 4: Inbedding

(14)

Stap 2: Evaluatievragen en indicatoren Stap 3: Tools

Stap 4: Inbedding

Op zoek naar indicatoren en evaluatiemethode per tussentijds effect

- Selecteren van de effecten waarvoor we indicatoren zoeken - Stellen van evaluatievragen

- Mogelijke indicatoren zoeken bij elke vraag - Hoe zullen we dit meten (methode)?

- Welke tool zullen we gebruiken?

- Opslag en rapportering

- Verwerking van de resultaten (conclusies)

Mezennestje: project START

(15)

Mezennestje

Meerwaarde van dit traject

• Meer overwogen keuzes om projecten succesvol te maken: méér efficiëntie, méér impact!

• Mooi en duidelijk kader om de ouders, het team en het bestuur bij het beleidswerk te betrekken

• Je kijkt anders naar je opvang; je ziet beter de samenhang van alles wat je doet

• Nieuwe projecten (bv Koala) of waarborgen van verworven kwaliteit (bv toegankelijkheid): je hebt een automatisme aangeleerd om het

verantwoord uit te denken en aan te pakken

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Alsem een onderzoek gehouden naar de marktkansen van Sport 7.2 Uit dit onderzoek bleek dat de kijkdichtheid zeer sterk bepaald werd door het al dan niet betalen, van een

naar opvoeding en ontwikkeling van jonge kinderen tussen 0 en 6 jaar met focus op.  Kinderen als motor van het eigen opvoedings-

Je kunt ook het prentenboek Voor altijd en even van Sarah Jacoby voorlezen, hierin komt het begrip tijd voor in allerlei situaties, maar wordt het niet

Zij zijn aan het eind van hun carrière en waren erg verheugd dat de AIMS in Nederland zo veel wordt gebruikt en uitgebreid wetenschappelijk onderzocht. Moderne

Politiecijfers kunnen zonder duiding niet zonder meer gebruikt worden als indicator voor alle mogelijke vormen van criminaliteit.. Zo zijn politiecijfers over de omvang en

De redactie van de bepaling behoeft er echter niet toe te leiden dat bij de beoordeling van de vraag of de ontvanger redelijkerwijs rekening had te houden met de

systeem). Op een later tijdstip kunnen dan de mogelijkheden voor een op zichzelf staand informatiesysteem bekeken worden. De benodigde meetgegevens voor het bepalen van

tussen de respons van consumenten op de marketing van een merk met merkwaarde en een fictief, onbekend merk. Als de consumenten gebaseerde merkwaarde positief is dan