COMMISSIEVOORSTEL Opiniërend
BIJ ZAAKNUMMER: 2019009632
Voorstel voor de vergadering van de Commissie Burgers op 25 maart 2019
Agendanummer: 04
Onderwerp: Uitvoeringsprogramma sociaal domein 2019 Opsteller: S.J.G. Hendriks - Jansen, Team Sociaal Domein Portefeuillehouder: mevrouw J.P. Spoor
Datum: 26 februari 2019
Voorstel: Wensen en bedenkingen meegeven aan college van burgemeester en wethouders over het
‘Uitvoeringsprogramma sociaal domein 2019’.
Presentatie: Nee
Bijlage(n)/ter inzage • 2019000723 - Uitvoeringsprogramma sociaal domein 2019;
• 2019006752 – Stand van zaken
‘Uitvoeringsprogramma sociaal domein 2018’ eind 2018;
• 2018003889 – Beleidsplan sociaal domein 2018- 2021.
Samenvatting
Jaarlijks wordt ter uitvoering van het ‘Beleidsplan sociaal domein 2018-2021’ een uitvoeringsprogramma opgesteld. De activiteiten in het uitvoeringsprogramma leveren een bijdrage aan het realiseren van de doelen en resultaten benoemd in het ‘Beleidsplan sociaal domein 2018-2021’. In de raadsvergadering van 13 maart 2018 is toegezegd dat het uitvoeringsprogramma jaarlijks voor wensen en bedenkingen wordt voorgelegd aan uw commissie.
Inleiding
De afgelopen drie jaar heeft de gemeente hard gewerkt om de decentralisaties in het sociaal domein lokaal vorm te geven. Dit is een grote operatie geweest, die vooral vroeg om een andere manier van denken en handelen. Met als uitgangspunt: wat hebben inwoners in hun specifieke situatie nodig en wat kunnen ze zelf.
Voor sociale ondersteuning is de gemeente nu de eerste overheid. Bij bijvoorbeeld:
• Inkomen en schulden;
• Afstand tot de arbeidsmarkt;
• Kinder- en oudermishandeling;
• Jongeren en gezinnen met vragen;
• Beperkingen bij het ouder worden;
• Laaggeletterdheid.
2/3 De gemeente moet antwoord kunnen geven op maatschappelijke vragen van inwoners.
Dit vraagt om een krachtig en sociaalvriendelijk gemeentelijk beleid.
Om deze opgave te realiseren heeft de gemeente het ‘Beleidsplan sociaal domein 2018- 2021’ vastgesteld. Jaarlijks wordt ter uitvoering van het beleid een uitvoerings-
programma opgesteld.
Voor u liggen 2 documenten:
- De stand van zaken ‘Uitvoeringsprogramma sociaal domein 2018’ eind 2018 (zie bijlage);
- Uitvoeringsprogramma sociaal domein 2019 (zie bijlage).
De stand van zaken ‘Uitvoeringsprogramma sociaal domein 2018’ eind 2018
Met voorliggend stuk wordt uw commissie geïnformeerd over de stand van zaken van de activiteiten uit het ‘Uitvoeringsprogramma sociaal domein 2018’ ultimo 2018. Bij elke activiteit is in het kort aangegeven wat de stand van zaken is eind 2018. Dit zijn de activiteiten zoals beschreven in het ‘Uitvoeringsprogramma sociaal domein 2018’. Het gaat hier om een stand van zaken, dit zegt niets over het effect van het gevoerde beleid of over de tevredenheid van de inwoners over de dienstverlening. De kwaliteit van de dienstverlening wordt gemonitord via o.a. het cliëntervaringsonderzoek (CEO), factsheets en management- & bestuurs-rapportages van de GR Peelgemeenten en Senzer.
Uitvoeringsprogramma sociaal domein 2019
In het ‘Uitvoeringsprogramma sociaal domein 2019’ worden de activiteiten genoemd waaraan in 2019 wordt gewerkt. Deze activiteiten leveren een bijdrage aan het realiseren van de doelen en resultaten benoemd in het ‘Beleidsplan sociaal domein 2018-2021’ (zie bijlage).
Naast de uitvoering van de activiteiten die in dit uitvoeringsprogramma zijn opgenomen zijn er een aantal punten die bijzondere aandacht vragen in 2019.
- De tekorten binnen het sociaal domein.
- Verdere transformatie naar de voorkant door inwoners te voorzien van goede informatie. Toegang en ondersteuning/behandeling in een vroeg stadium zodat zwaardere interventies achterwege kunnen blijven.
- Het organiseren van Speak & Eat sessies. Inwoners van Asten worden uitgenodigd om met bestuurders en beleidsmedewerkers in gesprek te gaan over relevante zaken op het gebied van sociaal domein, die er op dat moment toe doen.
- Professionalisering van de monitoring. Gedegen en periodiek monitoren, analyseren en evalueren van processen en contracten leidt tot
kwaliteitsverbetering van de dienstverlening aan de inwoner.
Uw commissie wordt gevraagd wensen en bedenkingen mee te geven aan het college van burgemeester en wethouders t.a.v. het ‘Uitvoeringsprogramma sociaal domein 2019’.
Wensen en bedenkingen
In de raadsvergadering van 13 maart 2018 is toegezegd dat het uitvoeringsprogramma jaarlijks voor wensen en bedenkingen wordt voorgelegd aan uw commissie. Het betreft in casu uitvoering van beleid en dit betekent dat het college van burgemeester en
wethouders bevoegd is om het uitvoeringsprogramma vast te stellen. Het is niet gebruikelijk om dit voor te leggen voor wensen en bedenkingen. Het college van burgemeester en wethouders heeft in de vergadering van 26 februari jl. besloten om vanaf 2020 het uitvoeringsprogramma sociaal domein alleen ter informatie voor te leggen aan uw commissie en niet meer voor wensen en bedenkingen.
3/3 Wat willen we bereiken
Dat de doelen en resultaten benoemd in het ‘Beleidsplan sociaal domein 2018-2021’
worden gerealiseerd.
Wat gaan we daarvoor doen
Uitvoering geven aan de activiteiten genoemd in het ‘Uitvoeringsprogramma sociaal domein 2019’.
Mogelijke alternatieven N.v.t.
Risico’s N.v.t.
Wat mag het kosten
Daar waar mogelijk zijn bij de activiteiten de kosten aangegeven. Deze kosten zijn opgenomen in de begroting 2019 met uitzondering van 4 activiteiten.
Er zijn 3 activiteiten waarvan de kosten nog niet bekend en nog niet begroot zijn. Dit zijn:
1. Informerend huisbezoek ouderen;
2. Uitbreiden financiële dienstverlening met budgetbeheer en begeleiding;
3. Integraal plan van aanpak alcoholgebruik.
Er is 1 activiteit waarvan de kosten wel bekend zijn, maar nog niet zijn opgenomen in de begroting. Dit is de activiteit:
1. Dagbesteding Asten.
Opsteller: s.hendriks@asten.nl
