• No results found

Michiel de Ruyter. S/ch/ng Bevordering Nagedachtenis Luitenant- Admirael- Generael Michiel Adriaenszoon de Ruyter Beleidsplan 2020

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Michiel de Ruyter. S/ch/ng Bevordering Nagedachtenis Luitenant- Admirael- Generael Michiel Adriaenszoon de Ruyter Beleidsplan 2020"

Copied!
17
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Michiel  de  Ruyter  

S/ch/ng  Bevordering  Nagedachtenis     Luitenant-­‐Admirael-­‐Generael    

Michiel  Adriaenszoon  de  Ruyter   Beleidsplan  2020  

Versie  2.0  

 

Roeland  H.  D.  Elias,  13  september  2015  

(2)

Inhoudsopgave  

1.  Doelstelling  en  beleid  2020   2.  Organisa/e  

3.  Missie  en  Visie  

4.  Website  De  Ruyter  

5.  Verzamelen  zaken  De  Ruyter  

6.  Wetenschappelijk  onderzoek  De  Ruyter   7.  Sponsoring    

8.  erVAAR  de  Ruyter/The  De  Ruyter  Experience   9.  Parenteel  De  Ruyter  

10.  Fondsenwerving  

11.  Bemanning  De  Ruyter  

12.  Werving  vrijwilligers  

(3)

Doelstelling  en  beleid  2020  

•  De  doelstelling  van  de  S/ch/ng  is  als  vermeld  in  haar  volledige  statutaire   naam:    

–  Het  bevorderen  van  de  nagedachtenis  van  Luitenant-­‐Admiraal-­‐Generaal   Michiel  Adriaenszoon  de  Ruyter.  

•  Al  hetgeen,  in  de  ruimste  zin  des  woords,  dat  doel  dient  behoort  tot  het   beleid  van  de  S/ch/ng.  Hieronder  vallen  ac/ef  en  reac/ef  handelen  van   de  S/ch/ng.  

•  Naast  de  ac/viteiten  vallend  onder  ac/ef  en  reac/ef  handelen  zal  de   S/ch/ng  zich  bezighouden  met  ac/viteiten  voor  het  in  standhouden  van   de  S/ch/ng  zelf  

•  Aan  de  benoemde  ac/viteiten  vallend  onder  ac/ef  en  reac/ef  handelen   kunnen  andere  worden  toegevoegd.  Toevoeging  geschiedt  bij  

meerderheid  van  stemmen  binnen  het  bestuur  van  de  S/ch/ng  

•  Voor  de  uitvoering  van  het  beleid  zal  de  S/ch/ng  een  beroep  doen  op  

vrijwilligers,  dit  kunnen  zijn  leden  van  het  bestuur  en/of  anderen,  die  zich  

voor  de  doelstelling  van  de  S/ch/ng  willen  inze]en  

(4)

Doelstelling  en  beleid  2020  

•  Reac/ef  (niet  limita/ef)  

–  Het  beantwoorden  van  vragen  van  derden  over  De  Ruyter  

–  Het,  op  aanvraag,  geven  van  lezingen  (tegen  onkostenvergoeding)  

–  Het,  waar  mogelijk  en  gewenst,  geven  van  medewerking  aan  manifesta/es,   die  het  doel  van  de  S/ch/ng  dienen.  Te  denken  valt  hierbij  aan  het  uitlenen   van  Ruyteriana  ten  behoeve  van  exposi/es  

•  Ac/ef  (niet  limita/ef)  

–  Het  onderhouden  van  een  informa/eve  website  over  De  Ruyter   www.deruyter.org  

–  Het  verzamelen  van  zaken  De  Ruyter  betreffende.    

–  Het  laten  uitvoeren  van  wetenschappelijk  onderzoek  De  Ruyter  betreffende   –  Sponsoring  van  ac/viteiten,  die  het  doel  van  S/ch/ng  dienen  

–  erVAAR  De  Ruyter  ‘The  De  Ruyter  Experience’  

–  Uitgide  van  het  parenteel  De  Ruyter  elke  50  jaar  

 

(5)

Doelstelling  en  beleid  2020  

•  Ac/viteiten  ter  instandhouding  van  de  S/ch/ng  

–  Fondsenwerving  

–  Werving  van  vrijwilligers  

(6)

Organisa/e  

•  De  organisa/e  bestaat  uit  

–  Bestuur  

–  Raad  van  Advies  

–  Vrijwillige  medewerkers  

•  Per  ac/viteit,  die  de  S/ch/ng  ontplooit  zal  een   commissie  belast  zijn  met  de  uitvoering  van  de   ac/viteit.  

•  Een  commissie  wordt  voorgezeten  door  een  

bestuurslid  en  aangevuld  met  leden  RvA  of  

andere  vrijwilligers  

(7)

Missie  en  Visie  

•  Missie  

–  Bevorderen  nagedachtenis  

–  De  waardigheid  en  iden/teit  van  de  persoon  Michiel  de  Ruyter  en  zijn   /jd  in  gedachten  houdend  

–  Bestuur  ondersteund  door  Raad  van  Advies   –  Duurzame  organisa/e  en  beleid  

 

•  Visie  

–  Brede  kennis  opbouwen,  uitbouwen  en  delen  

–  Met  de  doelgroepen  historici,  algemeen  geïnteresseerden  en  de  jeugd   –  Ac/ef  en  reac/ef  

–  Elke  Nederlander  in  de  leedijdscategorie  5  tot  95  jaar,  weet  wie  de  

Ruyter  is  en  wat  hij  voor  NL  betekende  

(8)

Website  De  Ruyter  

•  Doel  

–  Informa/ef   –  Interac/ef   –  Leerzaam  

•  Organisa/e  

–  De  organisa/e  van  de  website  is  in  handen  van  

het  bestuur  

(9)

Verzamelen  zaken  De  Ruyter  

•  Doel  (waarom  willen  we  iets  verzamelen?)  

–  Het  leveren  van  een  bijdrage  aan  het  in  standhouden  van  de  nagedachtenis  aan  De   Ruyter.  

•  Criteria  (wanneer  is  iets  verzamelwaardig?)  

–  In  geval  van  historische  waarde  

–  Wanneer  het  persoonlijke  zaken  van  De  Ruyter  betred   –  In  geval  van  unieke  Ruyteriana  stukken  

–  Zaken  die  bijdragen  aan  de  waardigheid  van  De  Ruyter   –  Zaken  die  niet  museaal  zijn.  

•  Organisa/e  (hoe  vindt  besluitvorming  hierover  plaats?)  

–  Zaken  die  aan  de  S/ch/ng  worden  aangeboden  en  aan  alle  gestelde  criteria  voldoen   kunnen  direct  worden  opgenomen  in  de  verzameling  van  de  S/ch/ng  

–  Zaken  die  aan  één  of  meerdere  criteria  voldoen,  maar  niet  aan  alle,  worden  bij  besluit   door  de  voorzi]er  van  de  commissie  opgenomen  in  de  verzameling  van  de  S/ch/ng.  

–  Zaken  die  niet  aan  één  van  de  criteria  voldoen,  kunnen  bij  bestuursbesluit  alsnog  in  de   verzameling  van  de  S/ch/ng  worden  opgenomen.  

–  Een  bestuursbesluit  wordt  genomen  op  basis  van  meerderheid  bij  stemmen.  

(10)

Wetenschappelijk  onderzoek  De  Ruyter  

•  Doel  

–  Het  onderzoeken  van  de  invloed  van  De  Ruyter  op  alsmede  het  belang  van  De   Ruyter  voor,  de  Nederlandse  samenleving  /jdens  zijn  leven  en  na  zijn  dood  tot   op  heden  

•  Onderzoeken  worden  uitgevoerd  door  laatste  jaars  WO  studenten  

•  Onderzoeksonderwerpen  

–  Deze  komen  tot  stand  op  voordracht  van  of  door  overleg  met  de  student(en)   en  de  voorzi]er  van  de  commissie.  

•  Organisa/e  

–  De  voorzi]er  van  de  commissie  Wetenschappelijk  onderzoek  De  Ruyter  mede   ini/eert  een  onderzoeksonderwerp  en  toetst  of  aan  het  gestelde  doel  voldoet   –  Indien  het  onderzoeksonderwerp  niet  direct  aan  het  gestelde  doel  voldoet  en   de  voorzi]er  van  mening  is  dat  het  onderzoek  van  nut  is  dan  kan  de  voorzi]er   het  onderzoeksonderwerp  voorleggen  aan  het  bestuur,  die  bij  meerderheid   van  stemmen  een  besluit  neemt  

–  De  voorzi]er  van  de  commissie  is  verantwoordelijk  voor  de  begeleiding  van   degene  die  het  onderzoek  uitvoert.  

(11)

Sponsoring  

•  De  S/ch/ng  heed  de  ambi/e  om  jaarlijks  50%  

van  de  binnenkomende  fondsen  beschikbaar  te   stellen  om  ini/a/even  van  derden,  die  het  doel   van  de  S/ch/ng  dienen,  financieel  te  

ondersteunen.    

–  Ini/a/even  kunnen  zijn:  

•  Boeken  

•  Documentaires,  films  

•  Wetenschappelijk  onderzoek  

•  Exposi/es  

•  Apps/Spellen  (zowel  analoog  als  digitaal)  

(12)

Sponsoring  

•  Om  in  aanmerking  te  komen  voor  sponsoring  dienen   ini/a/even  in  lijn  te  zijn  met  de  doelstelling  van  de   S/ch/ng  

•  De  S/ch/ng  behoudt  zich  het  recht  voor  om  een  

aanvraag  voor  sponsoring  niet  te  honoreren.  Hiertoe   zullen  in  eerste  instan/e  de  gestelde  criteria  als  

uitgangspunt  dienen  

•  De  beoordeling  van  een  sponsoraanvraag  wordt  door   het  Bestuur  van  de  S/ch/ng  gedaan.  Tevens  bepaalt   het  bestuur  de  hoogte  van  de  sponsoring  

•  Beoordeling  en  hoogte  bedrag  worden  voor  elke  

individuele  aanvraag  bepaald.  

(13)

The  De  Ruyter  Experience  

•  Doel  

–  Het  leven  van  De  Ruyter  op  interac/eve  mul/mediale  wijze  beleven  

•  Inhoud  (erVAAR  De  Ruyter)  

–  De  bezoeker  krijgt  een  totaalbeleving  van  het  leven  van  De  Ruyter.    

–  Langs  diverse  media  (analoge  en  digitale)  leert  de  bezoeker  over  het  leven  van   De  Ruyter  en  de  /jd  waarin  hij  leefde  (als  voorbeeld  dient  hiervoor  het  

Grachtenhuis  museum).  

–  De  diverse  media  vullen  elkaar  aan  en  gaan  vloeiend  in  elkaar  over.  

–  Verhalen  over  het  leven  van  De  Ruyter  worden  verteld  in  persoon  (als  

voorbeeld  dient  hiervoor  het  Zuiderzee  museum),  via  audio,  via  tablets  van   beeld  voorzien.  

•  Organisa/e  

–  In  eerste  instan/e  gaat  het  om  een  /jdelijke  set  up.  Bij  voldoende  interesse   kan  gedacht  worden  aan  een  permanente  loca/e.  

–  In  samenwerking  met  musea  worden  afspraken  gemaakt  dat  digitaal  gebruik   gemaakt  mag  worden  van  het  benodigde  materiaal  dat  bij  hen  in  depot  ligt  

(14)

Parenteel  De  Ruyter  

•  Doel  

–  Het  in  kaart  houden  van  de  nakomelingen  van  De   Ruyter  en  elke  50  jaar  publiceren  daarvan  

•  Organisa/e  

–  De  organisa/e  is  in  handen  van  het  bestuur  

•  Scope  

–  Statutair  vastgelegd:  beperkt  tot  de  drie  

hoofdtakken  van  de  afstammelingen  van  De  

Ruyter.  

(15)

Fondsenwerving  

•  Om  de  doelstelling  en  ambi/es  van  de  S/ch/ng  te  kunnen  realiseren  heed  de   S/ch/ng  behoede  aan  fondsen.  

•  De  S/ch/ng  maakt  onderscheid  tussen  fondsen  met  een  eenmalig  karakter  en   fondsen  met  een  periodiek  karakter  

–  Fondsen  met  een  eenmalig  karakter  zijn:  

•  Schenkingen  

•  Dona/es  

•  Legaten  

–  Fondsen  met  een  periodiek  karakter  komen  voor  uit  het  programma  ‘Bemanning  van  De   Ruyter’  

•  Eenmaal  per  jaar  organiseert  de  S/ch/ng  voor  de  donateurs  een  evenement  als   dank  voor  hun  bijdrage  

•  Organisa/e  

–  De  commissie  Fondsenwerving  is  belast  met  het  opstellen  en  uitvoeren  van  een   fondsenwervingsplan  

–  Het  plan  omvat  minimaal  

•  Een  jaarlijks  doelbedrag  dat  aan  fondsen  binnengehaald  dient  te  worden  

•  De  ac/es  om  het  doelbedrag  te  realiseren  

•  Het  aantal  vrijwilligers  dat  nodig  is  om  het  doelbedrag  te  realiseren  alsmede  de  onderbouwing  van  het   benodigd  aantal  vrijwilligers  

–  Periodiek  wordt  door  de  voorzi]er  van  de  commissie  aan  het  bestuur  gerapporteerd  over  de   realisa/e  van  het  doelbedrag  

(16)

Bemanning  van  De  Ruyter  

•  De  Bemanning  van  De  Ruyter  bestaat  uit  vrienden  van  de   S/ch/ng,  die  een  periodieke  dona/e  aan  de  S/ch/ng  doen  

•  De  Bemanning  bestaat  uit  diverse  categorieën,  waarbij  elk   van  de  categorieën  een  eigen  dona/e  vorm  kent  

•  De  categorieën  en  hun  dona/es  zijn  

–  Matroos      :  €  16,07  per  jaar   –  Kwar/ermeester  :  €  16,07  per  kwartaal  

–  Bootsman    :  €  16,07  per  maand   –  Officier      :  €  16,07  per  week  

–  Vlagofficier    :  >€  16,07  per  week  of  1X  >  €  1.000  

•  Een  nader  te  bepalen  tegenpresta/e  vanuit  de  S/ch/ng  zal  

per  categorie  worden  bepaald  door  het  bestuur  

(17)

Werving  vrijwilligers  

•  Doel  

–  Teneinde  het  kunnen  uitvoeren  van  de  ac/viteiten  van  de   S/ch/ng  

•  Organisa/e  

–  De  commissie  Werving  vrijwilligers  is  verantwoordelijk  voor  het   opstellen  en  uitvoeren  van  een  vrijwilligers  wervingsplan  

–  Het  plan  wordt  ini/eel  opgesteld  en  jaarlijks  wordt  het  plan   aangepast  aan  wijzigende  omstandigheden  

–  Het  plan  omvat  

•  Het  doelaantal  vrijwilligers  in  totaal  alsmede  periodieke  doelen  

•  Een  ac/eplan  tot  werving  vrijwilliger  

•  De  criteria  waar  vrijwilligers  aan  geacht  worden  te  voldoen  

–  Periodiek  wordt  door  de  voorzi]er  van  de  commissie  aan  het  

bestuur  over  de  voortgang  van  het  plan  gerapporteerd  

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

In samenwerking met De Ruyter schreef Cornelis geschiedenis door zijn aanwezigheid aan boord van de vloot tijdens de gedurfde expeditie tegen de Engelsen in 1667: de Tocht naar

Terwijl Nederland heel rijk werd met de producten die in Indië verbouwd werden en die in Nederland voor veel geld werden verkocht, zoals koffie, peper en suiker.. De inwoners

Een kwartier voor tijd maakte Sven Galjaardt via een fraai genomen strafcorner de 5-6 een vijf minu- ten voor tijd scoorde Tim van der Aakster op aangeven van

Voor haar deurtje bleef hy staan, Hy zey mijn Engel mijn beminde, Ik wens u veel geluk daar mee, En zy haar Venster open dee.. Zy zey mijn hondeken wat komt gy maken, Hier al in

't Is niet genoeg zyn' rang met luister te onderschragen, Voor 't welzyn van den staat angstvallig zorg te dragen, Den roem van 't vaderland manmoedig voor te staan, Een' vyands magt

In augustus escorteerde De Ruyter met dertig schepen onder zijn bevel een grote vloot koopvaarders.. Hij raakte in gevecht met een Engelse vloot onder

Hoe zorgen we er samen voor dat de kinderen het leuk vinden om naar school te gaan en zich veilig en vertrouwd genoeg voelen om te komen tot leren.. 4 Ouders

Van deze competenties zijn vooral de competenties waar er heel weinig overeenstemming bestaat de moeite van het bespreken waard; het kan verhelderend werken om een antwoord te