college van burgemeester en schepenen Zitting van 2 juli 2021

(1)

college van burgemeester en schepenen

Zitting van 2 juli 2021

Besluit GOEDGEKEURD

A-punt Ondernemen en Stadsmarketing

Samenstelling

de heer Bart De Wever, burgemeester

de heer Koen Kennis, schepen; mevrouw Jinnih Beels, schepen; mevrouw Annick De Ridder, schepen; de heer Claude Marinower, schepen; mevrouw Nabilla Ait Daoud, schepen; de heer Karim Bachar, schepen; de heer Peter Wouters, schepen; mevrouw Elisabeth van Doesburg; de heer Tom Meeuws, schepen

de heer Sven Cauwelier, algemeen directeur

153 2021_CBS_05457

Economie en ondernemen - Nota "Wie mode zegt, zegt Antwerpen" - Goedkeuring

Motivering

Gekoppelde besluiten

 2021_CBS_01013 - Ondersteuning - Economie en industrie. Tweede schijf toelageovereenkomst Flanders District of Creativity vzw met de stad Antwerpen rond ontwikkeling modevisie 2020+. Nominatieve uitbetaling saldo 2021 - Goedkeuring

 2020_CBS_03337 - Mode 2020 - Ontwikkeling modevisie 2020+ - Goedkeuring

 2020_CBS_05839 - Modevisie 2020+ - Toelageovereenkomst Flanders District of Creativity vzw met stad Antwerpen rond ontwikkeling modevisie 2020+. Ondertekening. Uitbetaling - Goedkeuring

Aanleiding en context

Naar aanleiding van de heropening van het Modemuseum en naar aanleiding van de ambities in het

bestuursakkoord wordt een gezamenlijke visie, strategie en aanpak rond mode uitgewerkt. Mode is niet alleen een unieke troef voor de stad Antwerpen nationaal en internationaal, maar ook een creatieve groeicluster die bijdraagt aan het economisch weefsel van deze stad. Om dit te realiseren en een maximale afstemming te bereiken met alle stakeholders, zowel interne als externe, werd voorgesteld om een totaalplan uit te werken en hiervoor te werken met interne stuur- en werkgroepen, bijgestaan door experten.

Op 10 april 2020 (jaarnummer 3337) keurde het college de ontwikkeling van een modevisie 2020+ goed.

Om deze visie te ontwikkelen gaan de stad Antwerpen en Flanders District of Creativity vzw een samenwerkingsverband aan voor de ontwikkeling van een langetermijnvisie in het belang van de gehele

modesector van de stad Antwerpen. Om deze visie te ontwikkelen werd beroep gedaan op Jan Miller, een Britse onderzoekster gespecialiseerd in de modesector. Zij deed onderzoek aan de hand van diepte interviews met belangrijke stakeholders uit de modesector en voerde een benchmarkstudie met Berlijn en Kopenhagen uit. Aan de hand van haar bevindingen werd door Flanders District of Creativity vzw de modevisie 2020+ ontwikkeld.

Het college keurde op 3 juli 2020 (jaarnummer 5839) de toelageovereenkomst van de stad Antwerpen met Flanders District of Creativity vzw rond de ontwikkeling van modevisie 2020+ en de uitbetaling van de 1^e schijf ten bedrage van 26.700,00 EUR van de toelage aan Flanders District of Creativity vzw, goed.

Op 5 februari 2021 (jaarnummer 1013) keurde het college de uitbetaling van het saldo 2021 van de

toelageovereenkomst rond de ontwikkeling van modevisie 2020+ tussen Flanders District of Creativity vzw en de stad Antwerpen, goed.

(2)

De nota ‘Wie mode zegt, zegt Antwerpen’ werd voorbereid door de ambtelijke stuurgroep mode, in

samenwerking met Flanders District of Creativity vzw. Het maakt een analyse van de mode-industrie in de stad Antwerpen, duidt het momentum om terug boven ons gewicht te spelen, formuleert een toekomstvisie ter versterking van de modesector in de stad Antwerpen en vertaalt die visie in een actieplan 2022-2025 dat binnen de goedgekeurde meerjarenbegroting wordt gerealiseerd. De ambtelijke stuurgroep mode krijgt opdracht om de uitvoering van dat plan op te volgen.

De ambtelijke stuurgroep bestaat uit volgende leden: bedrijfsdirecteur Ondernemen en Stadsmarketing, bedrijfsdirecteur Talentontwikkeling en Vrijetijdsbeleving, directeur Cultuur, directeur Business en Innovatie, directeur Modemuseum, directeur Visit Antwerpen en directeur Marketing en Communicatie.

Argumentatie

De stad Antwerpen heeft al enkele decennia een unieke status in de modewereld. Als kleine stad houdt ze internationaal stand tussen steden als Parijs, Londen, Milaan of New York. Onze stad heeft deze status

verworven door het sterke imago van de Modeacademie, het ModeMuseum en de creativiteit en innovatie van in Antwerpen opgeleide modeondernemers. De stad Antwerpen tekent ook voor een eigenzinnig en

kwalitatief retailaanbod.

Die internationale positie van de stad Antwerpen als modestad staat onder druk. Elders worden startende ontwerpers-ondernemers beter omkaderd, wat het risico op de vlucht van creativiteit uit de stad Antwerpen vergroot. De stedelijke omgeving biedt ongekende opportuniteiten, maar die worden onderbenut. Daardoor bokst de stad Antwerpen echt onder haar gewicht.

Samen met sleutelfiguren uit de sector en met Flanders District of Creativity vzw maakten we een grondige analyse van de mode-industrie. We schakelden de Britse mode-expert Jan Miller in om – na bevraging van de sector – een voorstel van strategische visie uit te werken.

De analyse toont de sterkte van de stad Antwerpen, maar raakt ook aan vele zwakke punten. De stad Antwerpen hinkt strategisch en op vlak van coördinatie van de mode-industrie flink achterop. Er is te weinig interactie in het brede mode-netwerk. De vijver van nieuwe mode-ondernemers en nieuwe retailers die een eigen modelijn op de markt willen brengen, is nog te klein. De identiteit en merk-DNA van Antwerpen Modestad worden nauwelijks uitgespeeld. Er zijn ook geen spraakmakende “modemomenten” die de sector in al zijn

uitmuntendheid tonen.

Met de nieuwe visie wil het stadsbestuur ook inspelen op bottom-up initiatieven vanuit de ankers en de markt:

we luisteren en houden vinger aan de pols houden. Met als doel om terug boven ons gewicht te boksen. De stad Antwerpen heeft hiervoor de juiste tools: netwerken, infrastructuur, talent, competenties, ondersteunende organisaties en vooral veel schaalvoordelen.

De visie focust op het versterken van de associatie van mode met (het merk van) de stad Antwerpen. We bouwen dat in vertrouwen op en willen opnieuw een omgeving bieden waar aankomend modetalent gedijt en gewaardeerd wordt. Die visie vertaalden we in vijf grote beleidslijnen, of zo u wil, modelijnen:

1. we geven de sector en onze mode-ankers de erkenning die ze verdienen;

2. we zorgen dat de mode-industrie het talent vindt dat ze nodig hebben;

3. we geven aan zetje aan nieuw ondernemerschap voor de mode-industrie.

4. we zorgen voor een permanente beleving van mode in de stad Antwerpen;

5. we versterken lokaal en internationaal onze merk als modestad.

Met voorliggend modeplan willen we de modesector in de stad Antwerpen nieuwe vleugels geven. We zetten duurzame lijnen uit met als horizon 2030. Gelijktijdig vertalen we dat in concrete acties die het huidige stadsbestuur voor 2025 wil realiseren of op de rails wil plaatsen.

Uit het actieplan zetten we alvast volgende acties voor het voetlicht:

1. we valoriseren het modenajaar 2021 optimaal als startpunt voor een nieuw mode-élan in Antwerpen.

We bouwen een stevig netwerk met onze mode-ankers – het Modemuseum, de Modeacademie en de Modeondernemers – dat hen structureel versterkt in hun internationale toppositie. De stad voorziet in een single point of contact voor de mode-industrie;

2. vanaf najaar 2021 geven we een boost aan talent dat een mode-onderneming start. We professionaliseren de mentoring voor nieuwe mode-ondernemers;

(3)

3. we bieden ondernemerscoaching aan voor mode-ondernemers, ook voor moderetailers die met een eigen modelijn starten;

4. we steunen ondernemen in de modesector door aandacht voor de randvoorwaarden, zoals de toegang tot talent, de toegang tot kapitaal en de toegang tot markten. Waar nodig zetten we stedelijke

subsidiereglementen in voor de ondersteuning van mode-ondernemers;

5. we ondersteunen de keuze van VDAB om haar opleiding digitaal patroontekenen in de stad Antwerpen te verankeren en verder te ontwikkelen. Ook de mode-industrie heeft grote nood aan talent met digitale vaardigheden.

6. we ondersteunen private initiatieven die ateliers, gemeenschappelijke infrastructuur en matchmaking aanbieden aan studenten uit de Mode-academie en aan startende mode-ondernemers;

7. vanaf 2022 voorziet de stad Antwerpen een structurele ondersteuning voor het prestigieuze modedefilé van de Mode-academie;

8. we werken mee aan de versterking van de publiekswerking van het ModeMuseum;

9. om de stad Antwerpen ook zichtbaar weer meer op de kaart te zetten als Modestad & Shoppingstad ontwikkelen we een sfeergebied in de modebuurt;

10. vanaf 2022 zorgen we ervoor dat mode permanent te beleven is in de stad Antwerpen met een kalender van activiteiten, initiatieven en evenementen;

11. we werken in 2022 de associatie van mode met (het merk van) de stad Antwerpen uit om Antwerpen modestad ook nationale en internationale uitstraling te geven. Mode blijft een sterk merk voor de stad Antwerpen.

Financiële gevolgen Nee

Algemene financiële opmerkingen

Dit besluit heeft geen financiële gevolgen. Het actieplan 2022-2025 wordt gerealiseerd binnen de goedgekeurde meerjarenplan van de stad.

Strategisch kader

Dit besluit past in de realisatie van volgende doelstellingen/projecten:

 8 - Sterk bestuurde stad

 2SBS06 - Marketing en communicatie

 2SBS0601 - De stad bouwt een onderscheidende merkstrategie uit die gedragen is door haar stakeholders en een daarop gebaseerde toegankelijke communicatie

 6 - Lerende en werkende stad

 2LWS04 - Economie en industrie

 2LWS0401 - Ondernemingsvriendelijke stad

 2LWS0402 - Investeren in Antwerpen

 2LWS0403 - Economie, industrie en innovatieclusters

 2LWS040301 - Uitbouw innovatieclusters

 2LWS01 - Middenstand en toerisme

(4)

 2LWS0101 - Reguliere werking toerisme

 2LWS0102 - Toeristische infrastructuur

 2LWS0103 - Reguliere werking middenstand

 2LWS02 - Onderwijs

 2LWS0201 - Onderwijshoofdstad van Vlaanderen

 2LWS0202 - Welzijn en excelleren in het onderwijs

 2LWS0203 - Onderwijscapaciteit

 2LWS0204 - Antwerpen is een innovatieve, creatieve, bruisende studentenstad met een kwaliteitsvol hoger onderwijs dat de samenleving weerspiegelt

 7 - Bruisende stad

 2BRS01 - Cultuur

 2BRS0101 - Cultuurhoofdstad van Vlaanderen

 2BRS0102 - Investeren in internationale kunst- en cultuurinfrastructuur

 2BRS0103 - Regie Cultuur

 2BRS03 - Evenementen

Besluit

Artikel 1

Het college keurt de nota "Wie mode zegt, zegt Antwerpen" goed.

Artikel 2

(5)

Dit besluit heeft in principe geen financiële gevolgen.

Artikel 3

Het college geeft opdracht aan:

Dienst Taak

OS

Regisseren van een ambtelijke stuurgroep Mode met vertegenwoordigers van OS en TV om de uitvoering van het actieplan uit de nota op te volgen. De stuurgroep rapporteert over de vooruitgang aan het managementteam en het college.

Bijlagen

1. Modeplan_stad_Antwerpen_20210702_College.pdf