• No results found

Stichting Vrienden van V.V. Kloetinge -opererend onder de naam BusinessClub V.V. Kloetinge (BCK)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Stichting Vrienden van V.V. Kloetinge -opererend onder de naam BusinessClub V.V. Kloetinge (BCK)"

Copied!
20
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)
(2)

Opgesteld door:

V.V. Kloetinge (VVK)

Stichting Sportpark Wesselopark (SSWK)

Stichting Vrienden van V.V. Kloetinge -opererend onder de naam BusinessClub V.V. Kloetinge (BCK)

In samenwerking met:

RoosRos Architecten Goes

Op verzoek van:

Gemeente Goes

Versie: 27 mei 2020

(3)

Inhoud ambitiedocument

• Aanleiding ambitiedocument en vervolgstap

• Ambities – V.V. Kloetinge in 2025

• Huidige situatie Wesselopark

• “De Groene Loper” als basis voor vernieuwd Wesselopark

• Groene Loper en parkeren – Capaciteit en veiligheid

• Sportvelden – Capaciteit en ambiance

• Clubhuis – Nieuwbouw gericht op toekomst

• Kleedkamers – Functioneel en faciliterend

• Wesselopark 2025

(4)

Aanleiding ambitiedocument en vervolgstap

• Mei 2018 brief VVK /SSWK aan college van B&W en gemeenteraad met vraag voor aandacht problematiek Wesselopark.

• Gesprekken tussen VVK/SSWK en gemeente, maar geen concrete vervolgstappen en/of gewenste fysieke ingrepen.

• Gemeente vraagt VVK/SSWK haar ambities kenbaar te maken als basis voor investeringen in het Wesselopark., rekening houdend met kaders uit de Sportnota 2008-2011 die vanuit de gemeente als leidraad wordt gehanteerd.

• VVK/SSWK en BCK ambiëren een integrale accommodatieontwikkeling dat inspeelt op de problematiek van het Wesselopark en past bij de bredere ambities van V.V. Kloetinge als vereniging.

• Een werkgroep pakt het accommodatievraagstuk op. Andere verenigingen worden bezocht ter inspiratie, waarbij gemeente Goes ook aansluit.

• De werkgroep rondt in mei 2020 het ambitiedocument af en presenteert dit aan de gemeente Goes.

• Dit ambitiedocument vormt de basis voor een verdere gedetailleerdere uitwerking: “Masterplan Wesselopark”.

• Masterplan Wesselopark wordt (in opdracht van de gemeenteraad) eind 2020 (Q4) opgeleverd door VVK/SSWK/BCK en

gemeente Goes.

(5)

Ambities - VV Kloetinge in 2025

Algemeen

• VVK staat midden in de samenleving en werkt samen met maatschappelijke organisaties. Concretere invulling volgt in de volgende fase als duidelijk is of de gemeente meewerkt aan de gewenste ruimtelijke herindeling van het sportpark

• VVK verenigt en verbindt haar leden door activiteiten en bedrijvigheid.

• Prestatie en recreatie gaan hand in hand en leden (onder)steunen elkaar waar nodig.

• Het ledenaantal is gegroeid naar 1.200.

• De verhouding heren (jongens)/dames (meiden) is circa 60/40.

• VVK biedt gevarieerd sportaanbod aangepast op haar leden, zoals interne (vrijdagavond) competities of andere

voetbalvormen.

• VVK heeft lidmaatschappen op maat, zoals strippenkaarten.

Jeugdvoetbal

• Recreatie en prestatie zijn volwaardige onderdelen binnen VVK.

• Jeugdvoetbal bij VVK “loopt voorop” in het Zeeuwse voetbal.

• VVK is dé damesvoetbalvereniging van Zeeland.

• VVK is voor talentvolle voetballers op de Bevelanden/in Zeeland aantrekkelijk gezien het (landelijke) niveau van de opleidingsteams (selecties).

• Er zijn samenwerkingsverbanden met het onderwijs, zoals huiswerkbegeleiding.

• VVK scoort top 50 in het amateursvoetbal en is de hoogst genoteerde Zeeuwse vereniging.

• De jeugdopleiding richt zich op opleiden en ontwikkelen

• Jaarlijks stroomt jeugd door naar de hoogste senioren teams.

(6)

Ambities - VV Kloetinge in 2025

Selectie/Senioren

• Prestatie en recreatie gaan hand in hand binnen de

vereniging. Voldoende ruimte voor recreatief voetbal en nieuw aanbod, zoals Walking Football

• Het eerste elftal ambieert om te spelen in de landelijke Derde Divisie binnen gezonde financiële kaders. Daarbij ook rekening houden met welke extra eisen daaraan gesteld worden vanuit de KNVB.

• Tweede elftal en O23 presteren op landelijk niveau.

Supportersvereniging: Kloetinge Fanatics

• Fanatics is dé 12e man.

• Creëren sfeer en betrokkenheid tussen leden en het 1eelftal.

• Een vernieuwd “Trefpunt” op het Wesselopark moet qua locatie en uitstraling zorgen voor een meer centrale rol van de Kloetinge Fanatics binnen de vereniging.

Business Club vv Kloetinge (BCK)

• Business Club VV Kloetinge is in 1987 opgericht en heeft als doel het behartigen van de belangen van de VV Kloetinge.

• Vanaf de oprichting is de BCK uitgegroeid tot een volwassen zakelijk netwerk met een gevarieerd programma aan events voor haar ruim 140 leden.

• Deze ondernemers ontmoeten elkaar op deze events, tijdens

thuiswedstrijden in het sponsorhome en zoeken elkaar ook buiten de vereniging op.

• Daarnaast heeft de BCK ook een uitgesproken maatschappelijk gezicht.

• In de komende toekomst wenst de BCK haar activiteiten uit te breiden, waarbij een vernieuwd Wesselopark als katalysator wordt gezien.

• Hierbij is de ambitie om het sponsorhome te integreren in de nieuwe centrumaccommodatie (clubhuis).

(7)

Ambities - VV Kloetinge in 2025

Wesselopark

• In 2025 is VVK trots gebruiker van een vernieuwd en toekomstgericht Wesselopark.

• Het Wesselopark speelt een centrale rol voor de leden van VVK en de bewoners van Kloetinge en Goes.

• Het Wesselopark is meer toegankelijk en straalt eenheid uit, ondanks de verschillende gebruikers.

• Voor bezoekers van Wesselopark is het fijn om op het sportpark te verblijven.

• Het Wesselopark is duurzamer geworden.

• De beschikbare ruimte op het sportpark wordt optimaal gebruikt en voldoet aan de normen van de KNVB.

• De problematiek van het Wesselopark is bij de vernieuwing integraal aangepakt:

• De entree van het sportpark is vriendelijk en veilig én er is voldoende parkeercapaciteit;

• De (trainings)capaciteit van de sportvelden voldoet aan de norm en de sportvelden hebben een fijne ambiance;

• Het nieuwe clubhuis van VVK is hét hart van de vereniging én het Wesselopark

• Er zijn voldoende kleedkamers en faciliterende ruimtes.

(8)

Huidige situatie Wesselopark - Impressie

(9)

Huidige situatie Wesselopark - Opzet

(10)

”De Groene Loper” als basis voor vernieuwd Wesselopark

(11)

”De Groene Loper” en entree-/parkeergebied

• Beleving Wesselopark start bij een vernieuwd entreegebied vanaf Noordeinde: “De Groene Loper”.

• De Groene Loper omvat openbare verblijfsgebieden en herkenbare entrees van de verenigingen.

• De Groene Loper is de verbinding naar het nieuwe clubhuis van VVK. Het hart van het Wesselopark.

• De Groene Loper vormt de basis voor beter gebruik van de bestaande ruimte op het sportpark.

• Het entreegebied is veilig voor fietsers en voetgangers.

• De capaciteit voor parkeren auto’s en fietsen is voldoende op de piekmomenten.

• Er zijn laadstations voor elektrische auto’s en parkeerplaatsen voor mindervaliden.

(12)

Capaciteit en ambiance van de voetbalvelden

• Het tekort aan beschikbare training en speelcapaciteit wordt opgelost door de aanleg van kunstgrasvelden.

• De capaciteit groeit met maximaal 2 éxtra kunstgrasvelden (veld 1 en 3), voorzien van verlichting.

• Het hoofdveld wordt in 2021 vervangen voor kunstgras in afstemming met VVK/SSWK.

• Veld 5 wordt bij de renovatie in 2021 geoptimaliseerd voor trainingen en jeugdwedstrijden (3 kwartvelden).

• Achter de tribune wordt ruimte gevonden voor een vierde jeugdveld (mogelijk jeugdstadion)

• Alle sportvelden krijgen een fijne ambiance op te spelen (hekwerken, bestrating, mogelijkheden boarding, etc.)

• Velden (kunstgras en natuurgras) worden in kader van duurzaamheid besproeid met opgevangen regenwater (of slootwater) ipv leidingwater.

• De vernieuwde sportvelden voldoen aan de normeringen van de sportbond.

(13)

Nieuwbouw clubhuis is het hart van toekomstig VVK

• Het nieuwe clubhuis komt op een centrumlocatie van het Wesselopark.

• Het clubhuis wordt op een hoger niveau gerealiseerd. Door het open karakter van het sportpark, heeft het clubhuis binding met alle sportvelden.

• Het clubhuis is onderdeel van een multifunctioneel gebouw waar overdag ook activiteiten plaatsvinden.

• De indeling en uitstraling van het gebouw ondersteunen het streven om leden met elkaar te verbinden.

• Ruimtes kunnen groter of kleiner gemaakt worden en zijn multifunctioneel inzetbaar.

• Separaat gebruik en kunnen bereiken van ruimtes voor andere activiteiten is gewenst.

• Er zijn ruimtes voor vergaderingen, (team)besprekingen, videoanalyses.

• Bedrijven uit de BCK gebruiken het multifunctionele gebouw als aanvulling op hun eigen bedrijf.

(14)

Inspiratie voor clubhuis ontwerp

(15)

Voldoende kleedkamers en faciliterende ruimten

• Het bestaande kleedkamergebouw en/of de ruimtes onder de tribune worden aangepast zodat er voldoende kleedkamers en faciliterende ruimten beschikbaar zijn, gebaseerd op de

behoeftebepaling vanuit de KNVB.

• Kleedkamers van de selectie zijn “onderdeel van de vereniging”.

• Een verzorgingsruimte, materiaalruimte en fitness zijn beschikbaar voor alle leden van de vereniging.

• Mogelijkheid onderzoeken van twee vergrote “flexibele” kleedkamers, gericht op jongste jeugd en senioren op recreatieniveau. Voorzien van lockers, banken, kapstokken voor grotere

groepen.

• Voldoende m2 voor opslag materiaal, werkplaats etc.

(16)

Planvorming aanpassing tribunegebouw

(17)

Wesselopark 2025 - Actiepunten

(18)

Wesselopark 2025 - Opzet

(19)

Wesselopark 2025 - Toelichting

(20)

Wesselopark 2025 – In vogelvlucht

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

praatjes slecht in elkaar zaten, lijkt me zo'n opsomming van anecdotes op een dergelijke dag volkomen overbodig. Immers: van de vrouwen die daar komen mag verwacht worden dat zij

Om in aanmerking te komen voor herregistratie, dien je als verpleegkundige in vijf jaar tijd dat je geregistreerd bent, 184 punten te behalen.. Van die 184 punten, moet je ten

tQtQt v qŒ]_GI`mv ZfBENgVbBFRj‡bRbNg[­v RbZ‚ÁjÂEJ^]_ZgZfBERh…†BFXYuWv ÃUB‰Jj‡bRhGŽ[$SjS$XH[jXY]$u$BER½]_ZfGIN ²pV½GYBFXYBEio`hGH…WN ²HqŸt v Äev

[r]

De dagen zijn veel langer, omdat het ‛s morgens vroeg licht is en ‛s avonds laat donker wordt.. In de natuur is alles groen en we brengen dit warme seizoen met een ijsje bij het

e) Describe the Boltzmann superposition principle.. The scattered intensity is measured as a rate, counts per time. So it might make sense that the average rate is calculated in

Verby ^aende dan de ftacts onfer Magazijnen , ende KalTe (wekkers bc- vindinge a Opper Regccringc bevolen late ) fal ick over gaen tot’et gene, ick achtc > my infonderheyd

Programma Programmaonderdeel Uitgaven V/N Inkomsten V/N Uitgaven V/N Inkomsten V/N Uitgaven V/N Inkomsten V/N Uitgaven V/N Inkomsten V/N Uitgaven V/N Inkomsten.. Een sociale