Vraag nr. 225 van 26 maart 1997
van de heer JEAN-MARIE BOGAERT
Contactronde V DAB-lokale besturen – Beleids-conclusies
Naar aanleiding van een interpellatie van de heer Etienne Van Vaerenbergh op donderdag 7 maart 1996 betreffende de werking van de V DA B, s t e l d e de minister dat hij vanaf april 1996 de V DAB in contact zou brengen met de lokale besturen. D e V DAB zou dan in het openbaar haar aanbod kun-nen presenteren. Dit zou de minister dan in staat stellen om op het einde van de rit "in belangrijke mate" bij te sturen (Commissie voor We r k g e l e g e n heid en Economische A a n g e l e g e n h e d e n , H a n d e l i n -gen C18-C-WER 4 van 7 maart 1996, b l z . 11 – red.).
Welke belangrijke bijsturingen werden door de minister doorgevoerd naar aanleiding van deze ontmoetingen tussen de V DAB en de lokale beleidsmensen ?
Antwoord
In het kader van deze contactronde heeft de V DA B in samenwerking met mijn kabinet in de periode van maart tot mei 1996 vijf provinciale informatievergaderingen belegd. Tijdens deze bij-eenkomsten weden het dienstenpakket en de reali-saties van de V DAB zo concreet mogelijk voorge-steld aan de lokale en Vlaamse beleidsverantwoor-d e l i j k e n . In iebeleidsverantwoor-dere provincie werbeleidsverantwoor-d een anbeleidsverantwoor-der cen-traal thema belicht, dat werd aangevuld met infor-matie over lokale initiatieven.
De volgende themata werden tijdens deze contact-ronde besproken :
provincie Limburg : de V DA B - i n f o r m a t i e s n e l w e-gen ;
provincie Antwerpen : de werkgevers als klant ; provincie Oost-Vlaanderen : de V DA B - B e r o e p s-opleiding werkt ;
provincie West-Vlaanderen : s a m e n w e r k i n g s v o r-men ;
provincie Brabant : de V DAB in een Europees per-spectief.
Naar aanleiding van deze "Ronde van V l a a n d e-ren" zijn er eveneens een aantal beleidslijnen o m s c h r e v e n , waarbij de leidende ambtenaren van V DAB en de leden van het beheerscomité werden uitgenodigd om hierover van gedachten te
wisse-l e n , om nadien de strategie te bepawisse-len om deze doelstellingen te bereiken.
Er wordt onder meer verwezen naar :
– V DAB als centrale actor op de V l a a m s e arbeidsmarkt ;
– de samenwerking tussen het beheerscomité van de V DA B, de leidende ambtenaren van de dienst en de bevoegde minister ;
– de rol van de STC's (subregionaal tewerkstel-lingscomité) ;
– de coördinatie van het opleidingsaanbod. De bevindingen en de beleidslijnen geformuleerd naar aanleiding van deze contactronde moeten samen worden bekeken met de verschillende doel-matigheidsonderzoeken en de audit uitgevoerd door Coopers & Ly b r a n d . Zij vormen de leidraad voor de optimalisatieprocessen bij de VDAB. Het voorstel van aanpak dat daarover werd afge-sproken binnen Vesoc (Vlaams Economisch-Soci-aal Overlegcomité) geeft vier doelstellingen aan : – introduceren trajectbenadering om
beroepsop-l e i d i n g, bemiddeberoepsop-ling en begeberoepsop-leiding meer op elkaar af te stemmen ;
– duidelijke positionering Merit-diensten met oog voor basisdienstverlening ;
– decentralisering na schaalvergroting en decon-centratie van logistieke diensten ;
– optimaliseren basisactiviteiten en efficiënter maken van de ondersteunende activiteiten ; De concrete uitvoering wordt momenteel voorbe-reid in verschillende werkgroepen, in nauw overleg met V DA B. Het resultaat zal vastgelegd moeten worden in een nieuwe beheersovereenkomst.
