• No results found

Evaluatie actie op geldzaken

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Evaluatie actie op geldzaken"

Copied!
3
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

College

Raadsinformatiebrief

Aan

Raad

Portefeuillehouder

Marijo Immink

Onderwerp

Evaluatie actie op geldzaken

Datum

09-09-2019

__________________________________________________________________________________

Kennisnemen van

De tussentijdse evaluatie actie op geldzaken.

Inleiding

In het beleidsplan "schulddienstverlening 2018 tot en met 2021" dat door uw raad is vastgesteld, is vroegsignalering van dreigende financiële problemen als speerpunt opgenomen. Begin 2019 hebben wij uw raad geïnformeerd over de start van een pilot “actie op geldzaken”. Wij informeren uw raad nu over een tussentijdse evaluatie.

Informatie

Begin 2019 zijn wij gestart met de pilot “actie op geldzaken”. In samenwerking met de gemeenten Oisterwijk en Hilvarenbeek, Leystromen en de zorgverzekeraars CZ en VGZ zijn wij deze pilot gestart.

Binnen de pilot zijn we actief op zoek naar inwoners met een betalingsachterstand bij de 2

genoemde zorgverzekeraars. We verwachtten deze inwoners met de goede ondersteuning te kunnen helpen.

We hebben nu de ervaringscijfers over 5 maanden. U treft deze in de bijlage aan.

Wij hebben besloten om door te gaan met de pilot. Belangrijkste overwegingen hierbij:

1. De nieuwe manier van werken heeft tijd nodig om zich te ontwikkelen. Tijd bij alle partners, maar vooral ook tijd bij de inwoners. Door regelmatige communicatie over het project kunnen er mogelijk meer succesvolle contacten tot stand komen.

2. De resultaten zijn bemoedigend. Vooraf is de doelstelling geformuleerd dat we per gemeente maandelijks 5 personen wilden benaderen. Dat is gelukt. Er is geen doelstelling op resultaat van die contacten geformuleerd. Wat blijkt in de praktijk? Soms wilden inwoners geen bemoeienis van de gemeente. In een aantal gevallen heeft het contact voor de inwoners als een wake-up call gewerkt en zijn zij zelf tot actie overgegaan. In andere gevallen heeft het contact tot een succesvolle bemiddeling naar verdere hulpverlening geleid.

3. De nieuwe manier van werken past binnen de voorgenomen wijziging van de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening (Wgs). De Wgs wordt naar verwachting per 1.1.2021 aangepast in die zin dat gemeenten een wettelijke taak (verplichting) krijgen om actief actie te ondernemen op signalen van betalingsachterstanden van bijv. woningcorporaties, energiebedrijven, waterleidingbedrijven en zorgverzekeraars. Nu meer ervaring op doen in de pilot, levert straks waardevolle informatie op voor de definitieve vormgeving.

4. Deze manier van werken levert ook waardevolle informatie op voor het minimabeleid en bijzondere doelgroepen daar binnen; bijvoorbeeld als je kijkt naar het relatief grote aantal jongeren en zelfstandig ondernemers die in de pilot bezocht zijn. We gaan ook samen met andere partijen kijken of daar bijzondere communicatiemiddelen op gezet kunnen worden.

(2)

Bladnummer Datum

2 28 augustus 2019

Vervolg

De pilot wordt nu gecontinueerd tot in het 1e kwartaal 2020. Wij informeren uw raad dan over de uitkomsten en over het eventuele vervolg.

Communicatie

De uitkomsten van de evaluatie worden besproken met alle partners die in rol spelen binnen deze pilot. We blijven de pilot ook onder de aandacht brengen in de lokale pers.

Bijlagen

1. Uitkomsten evaluatie actie op geldzaken gedurende 5 maanden.

__________________________________________________________________________________

(3)

Bladnummer Datum

3 28 augustus 2019

Resultaten pilot Actie op Geldzaken (eerste 5 maanden)

Ontvangst signalen mnd feb tm juni (huisbezoeken in mnd mrt tm juli)

aantal meldingen opgepakt uitvoerder

aantal bereikt (contact gehad)

bereikt in % aantal dat zelf al heeft opgelost

in % van aantal bereikt

aantal dat zelf wil op- lossen/geen hulp wenst

in % van aantal bereikt

aantal in gesprek over problematiek

in % van aantal bereikt

aantal hulp- trajecten opgestart

aantal hanteer- bare schulden

aantal quick fix

aantal plannen van aanpak inzet vervolg-hulp

aantal inzet Krediet bank

aantal inzet budget- coach Leystro- men

Goirle 25 16 64,00% 5 31,25% 5 31,25% 6 37,50% 2 2 1 1 1 0

Oisterwijk 24 15 62,50% 5 33,33% 6 40,00% 4 26,67% 4 2 2 2 1 1

Hilvarenbeek 24 19 79,17% 4 21,05% 12 63,16% 3 15,79% 2 1 0 0 0 0

Totaal 73 50 68,49% 14 28,00% 23 46,00% 13 26,00% 8 5 3 3 2 1

Opvallendheden doelgroepen:

voor zover bekend aantal

meldingen opgepakt uitvoerder

aantal jongeren 18-25 jaar

in % van meldingen

aantal bereikt (contact gehad)

aantal zelf- standig on- dernemer (of partner/kost- winner)

in % van aantal bereikt

Goirle 25 8 32,00% 16 7 43,75%

Oisterwijk 24 7 29,17% 15 6 40,00%

Hilvarenbeek 24 5 20,83% 19 8 42,11%

Totaal 73 20 27,40% 50 21 42,00%

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

3) Oorzakelijk verband tussen de schending van een resultaats- verbintenis met betrekking tot de medische behandeling en de lichamelijke schade. Bestaan van een oorzakelijk

Van de minima die hebben aangegeven geen gebruik te maken van (een deel van) de gemeentelijke voorzieningen waar zij voor in aanmerking komen, geeft het grootste deel (45%) aan

Henk van Scherpenzeel, directeur van Boomtotaalzorg, geeft toelichting over de verplantingstechniek die dit bijzondere plaatje heeft opgeleverd: ‘De boom van deze boomschijf

Binnen de pilot zijn we actief op zoek geweest naar inwoners met een betalingsachterstand bij de 2 genoemde zorgverzekeraars.. We verwachtten deze inwoners met de goede

Ook alle andere partijen die een rol spelen binnen de schulddienstverlening en ondersteuning van inwoners met financiële problemen zijn aangehaakt op deze

- Eén kindbudget geven voor alle kosten binnen Meedoen, geen aparte aanvragen zodat de regeling eenvoudiger wordt en het niet gebruik wordt tegengegaan;. - De inkomenseis voor

Op welke wijze wordt eventuele overlast door de beoogde doelgroep van de voorziening zoveel mogelijk voorkomen, dan wel tegengegaan (beheersaspecten). In hoeverre is het

Uit de beantwoording van de wethouder begrijpen wij dat het bod van Bergen bestaat uit 5 windturbines, 7,3 hectare zonnepanelen op daken, en 5,2 hectare zonnepanelen op land. Er is in