Presentatie ABC– Methode
Diagnosetools doorzien!
Resultaten bij gemeenten
• “ De ABC-Methode geeft zowel ruimte als kader voor een goed gesprek met de klant. Het gesprek gaat over wat iemand al kan en wil, in plaats van controle en uitvraag. Het geeft een hele andere energie”
Projectmanager Rheden
• “98 % van onze klanten herkent zich in de uitkomsten van de ABC meting nadat we deze hadden besproken Klantmanagers WBRN (Werk Bedrijf rijk van Nijmegen)
• Voorbeeld van resultaten van een project van 50 ABC metingen bij de Werkplein Fivelingo: herijking bestand 10% stroomt uit naar regulier werk
26% is in beweging en start een (re-integratie-) traject richting werk 16% heeft (meer) specifieke hulp en begeleiding nodig
8% beweegt naar directe bemiddeling
Hiermee is 60% van de klanten in dit project nu met iets bezig dat anders (nog) niet was gebeurd.
De investering voor de ABC-Methode is met de plaatsing van 5 klanten naar regulier werk ruim terugverdiend.
Wat is waarheid?
Doel en Methodiek
De ABC-Methode geeft een snelle, objectieve en eerlijke uitslag over:
Wat kan mijn klant aan?
Wil mijn klant niet, of kan hij/zij niet?
Hoe zwaar wegen de persoonlijke problemen voor de klant zelf?
Welke talenten heeft mijn klant?
Wat zijn de ontwikkelmogelijkheden van mijn klant?
Welk (arbeids)perspectief is reëel voor mijn klant?
Welke klanten kunnen bemiddelt worden naar werkgevers?
ABC-Meting – Talenten en veerkracht kandidaat zichtbaar maken!
• Digitale vragenlijst door de klant zelf in te vullen. De klantmanager hoeft geen systeem te vullen!
•Objectief en gevalideerd
•Soft skills bereik & mogelijkheden van de klant (kunnen en willen)
Makkelijk
veranderbaar Moeilijk
veranderbaar Kennis Vaardigheden Attitude Persoonlijkheid
m e t e n
Bestandsinzicht – keuzes voor uitstroom, traject investering etc.
• directe plaatsing
• eventueel handhaving
G 1
• directe plaatsing, korte afstand tot de AM
• korte begeleiding klantmanager
G 2 & 3
• (korte) begeleiding noodzakelijk
• eventueel (participatie) traject
G 4 & 5
• Meer (langdurige) begeleiding nodig, participatie starttrajecten
G 6 & 7
Keuzes maken op basis van objectieve resultaten voor uitstroom, participatie, kansrijke loonwaarde trajecten etc.
De onderdelen van de ABC-rapportage
Zelfcontrole en Interferentie Beste talenten
Affiniteiten
Veerkracht analyse
Competenties overzicht Werkrichtingen
Ondersteuning beslissing werkgevers
Gemeenten Nederland
