Vraag nr. 23
van 21 februari 2002
van de heer JOHAN DE ROO
Administratieve vereenvoudiging – Stand van zaken
De Vlaamse regering wenst, zo blijkt uit het re-g e e r a k k o o r d , de administratieve lasten voor bur-gers en ondernemingen te verminderen.
Welke maatregelen inzake administratieve vereen-voudiging werden reeds genomen met betrekking tot de bevoegdheden van de minister ?
N.B. Deze vraag werd gesteld aan alle ministers ( v r a a g n u m m e r s : Dewael nr. 2 3 , Stevaert nr. 2 0 8 , Vogels nr. 9 9 , Anciaux nr. 5 3 , Va n d e r p o o r-ten nr. 6 9 , Landuyt nr. 4 6 , Dua nr. 1 4 2 , Va n Mechelen nr. 8 7 , Van Grembergen nr. 6 6 , G a-briels nr. 60).
Gecoördineerd antwoord
De Vlaamse regering heeft geopteerd voor een strategische aanpak van de administratieve lasten-v e r m i n d e r i n g. De administratielasten-ve lastenlasten-verminde- lastenverminde-ring wordt gezien als een onderdeel van het regule-r i n g s m a n a g e m e n t , waaregule-rvan de regule-regeregule-ring op 14 sep-tember 2001 de krachtlijnen heeft vastgelegd. D e z e krachtlijnen staan beschreven in het voortgangs-rapport 2000-2001 inzake de vereenvoudiging van de regelgeving, dat onlangs aan het Vlaams Parle-ment werd bezorgd.
Meer concreet werd, in overeenstemming met de voorstellen en conclusies van een extern onder-zoek in opdracht van het Ministerie van de V l a a m-se Gemeenschap, een strategie bepaald om de in het regeerakkoord gestelde doelstellingen te reali-s e r e n . In die reali-strategie ireali-s de adminireali-stratieve lareali-sten- lasten-verplichting één van de drie sporen van het regule-r i n g s m a n a g e m e n t , naast de juregule-ridisch-technische vereenvoudiging en de reguleringsimpactanalyse. In een eerste fase gaat de prioritaire aandacht van de regering uit naar de administratieve lastenverla-ging voor de zes clusters die bepaald zijn in het e-government (met name : bouwen en wonen, b e d r i j-v e n l o k e t , w e r k e n , zorg en welzijn, Vlaamse en lo-kale fiscaliteit, m i l i e u ) , en in het bijzonder naar de lastenverlaging ten aanzien van bedrijven en zelf-standige ondernemingen. Door te werken met zes clusters worden ook de mogelijkheden van e-government voor de concrete vermindering van de administratieve lasten beter benut.
Om het beleid van de Vlaamse regering inzake re-guleringsmanagement te ondersteunen en te coör-d i n e r e n , wercoör-d coör-de Kenniscel Reguleringsmanage-men opgericht, die voorlopig (in afwachting van de bestuurlijke reorganisatie) gepositioneerd wordt bij het departement Coördinatie, afdeling Kansela-r i j . De aanwijzingspKansela-roceduKansela-re vooKansela-r het hoofd en de wervingsprocedure voor vier adviseurs en twee ad-juncten van de directeur werden begin 2002 opge-start en de indiensttreding van al deze personeels-leden wordt verwacht in de loop van de maand mei van dit jaar.
In afwachting van de operationalisering van de Ke n n i s c e l , zijn er binnen de beleidsdomeinen reeds een aantal vereenvoudigingsprojecten gerealiseerd. Voor een volledige inventaris wordt verwezen naar de voortgangsrapporten 1999-2000 en 2000-2001, die reeds aan het Vlaams Parlement werden be-zorgd.
Wat de planning van nieuwe projecten betreft, z a l elke Vlaamse minister vóór 1 april eerstkomende zijn of haar actieplan met concrete voorstellen aan de minister-president bezorgen. Op basis van deze a c t i e p l a n n e n , en met inhoudelijke ondersteuning van de Kenniscel Reguleringsmanagement, zal ver-volgens een globaal actieplan worden opgemaakt dat vóór het zomerreces kan worden goedgekeurd. Bovendien dient elke Vlaamse minister, e v e n e e n s vóór 1 april, de wijze van aansturing van het ver-eenvoudigingsproces binnen elk beleidsdomein aan de minister-president te bezorgen.
