THERMOMETER BINNENSTAD VENLO
THERMOMETER BINNENSTAD
VENLO
2020
Inleiding
Om meer inzicht te krijgen in de staat en ontwikkeling van de binnenstad brengt Venlo Partners met ingang van 2021 samen met de gemeente Venlo ieder half jaar een thermometer uit waarin belangrijke indicatoren voor de binnenstad aan bod komen. De thermometer moet bijdragen aan een betere evaluatie en evolutie van het centrum van Venlo.
De eerste thermometer voor de binnenstad is meteen een hele afwijkende. Als gevolg van het coronavirus en de daaropvolgende maatregelen zijn alle cijfers van de binnenstad a-typisch. De horeca is in 2020 maandenlang dicht geweest en de laatste weken van het jaar was ook de retail grotendeels gesloten.
Toch is het ook nu van belang dat we een goede analyse van de data maken: zo kunnen we iets zeggen over de impact van corona in de binnenstad en weten we ook wanneer de situatie weer enigszins hersteld is.
Juni 2021
De thermometer moet bijdragen aan een betere evaluatie en
evolutie van het centrum van
Venlo.
THERMOMETER BINNENSTAD VENLO
Druktebeeld
Toelichting
De grafiek geeft het gemiddelde druk- tebeeld¹ van 2020 weer, afgezet tegen de gecorrigeerde gemiddelde cijfers van 2017, 2018 en 2019.
Beschrijving relevante ontwikkelingen Na het afkondigen van de coronamaatre- gelen op 15 maart zakte het druktebeeld met 70% ten opzichte van vorige jaren.
Een extreme daling, met grote gevolgen voor de economie van de binnenstad.
Op zondag 17 mei was er een eerste piek waar te nemen in het druktebeeld. Op die dag was het te druk om de coronare- gels goed op te volgen. Met name in de Lomstraat was de veiligheid van bezoe- kers in het geding. Daarna zijn uitvoerige maatregelen genomen om de toestroom van bezoekers te reguleren en de door- stroming van publiek te stimuleren.
43%
Een in juli gehouden enquête laat zien dat 40% van de ondernemers een verschuiving van aankoopmoment waarneemt. Met name Venlose klanten meden drukke momenten, waardoor het in sommige straten met name in het weekend merkbaar rustiger was.
6% van de ondernemers zag juist een toename op drukke momenten. De inschatting is dat het hier de Lomstraat betreft, waar het in juni inderdaad bijzonder druk was.
1 Het druktebeeld wordt bepaald door op vaste tijdstippen te meten hoeveel personen er op dat moment bij het betreffende meetpunt aanwezig zijn.
50000 100000 150000 200000 250000 300000 350000
jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec maanden
gemiddeld 2020 gemiddeld 2017-2019 gem. aantal passanten alle telpunten 0
januari februari maart april mei juni juli augustus september oktober november december
248.491 238.946 157.535 94.851 165.211 212.096 225.662 201.780 179.609 113.896 92.879 6 7. 7 9 9
255.273 289.450 314.759 313.304 308.297 305.803 293.980 305.985 260.916 301.919 283.040 291.691
97%83%
50%30%
54%69%
77 %66%
69%38%
33%23%
2020 gemiddelden
2017-2019
RUSTIGER DRUKTEBEELD TEN OPZICHTE VAN VORIGE JAREN
THERMOMETER BINNENSTAD VENLO
Grafiek 1
THERMOMETER BINNENSTAD VENLO
Bronnen:
- Locatus. De cijfers zijn gecorrigeerd door Venlo Partners.
- Ondernemersenquête Venlo Partners maandag dinsdag woensdag donderdag vrijdag zaterdag zondag
25%
20%
15%
10%
5%
0%
tot en met week 11 na week 11 spreiding bezoekers 1e helft 2020
Grafiek 2 laat zien dat na week 11 meer mensen doordeweeks de binnenstad bezoeken en het weekend in drukte is afgenomen.
Na de eerste golf blijken de bestedingen van de klanten nagenoeg gelijk met pre- corona. 24% van de ondernemers ziet veel nieuwe of andersoortige klanten.
De zomer wordt door ondernemers over het algemeen als goed ervaren, hoewel het druktebeeld rond de 30% achterblijft.
Maar iedereen is blij dat de terrassen vol zitten en er weer leven is in de binnenstad.
In september laait het aantal
besmettingen echter weer op (tweede golf), waarna per 14 oktober een lockdown wordt afgekondigd met als zwaarste maatregel sluiting van cafés en restaurants. Omdat het virus niet onder controle komt, wordt op 15 december een
nog strengere lockdown van kracht waarbij alle niet-essentiële winkels hun deuren moeten sluiten. Een hard gelag voor ondernemers en consumenten zo kort voor Kerst.
Het druktebeeld loopt aan het einde van het 2020 verder terug tot 23% ten opzichte van het gemiddelde van de drie voorgaande jaren.
Grafiek 2
THERMOMETER BINNENSTAD VENLO
30
0 60 90 120 150
Q1-2019 Q2-2019 Q3-2019 Q4-2019 Q1-2020 Q2-2020 Q3-2020 Q4-2020 Ontwikkeling parkeeracties en parkeerduur straatparkeren
transacties parkeerduur
28%
Index aantal parkeeracties Q-Park Index parkeerduur Q-Park
2019 Q1
Q2 Q3 Q4
84 66 102 57
100 108 109 116
2020 2019
Q1 Q2 Q3 Q4
89 72 103 62
100 109 1 1 0 1 1 6 2020
40 60 80 100 120
0
Q1-2019 Q2-2019 Q3-2019 Q4-2019 Q1-2020 Q2-2020 Q3-2020 Q4-2020
transacties parkeerduur
Ontwikkeling parkeeracties en parkeerduur Q-Park garages
Parkeren
Index aantal parkeeracties straatparkeren
2019 Q1
Q2 Q3 Q4
91 66 101 65 2020
100 1 1 4 110 1 1 9
Grafiek 3 MINDER PARKEERTRANSACTIES
TEN OPZICHTE VAN VORIG JAAR
Grafiek 4
Index parkeerduur
2019 Q1
Q2 Q3 Q4
91 54 114 60 2020
100
128
1 1 5
129
THERMOMETER BINNENSTAD VENLO
Toelichting
Grafiek 3 geeft de ontwikkeling weer van transacties van betaald kort parkeren (dus exclusief abonnementen) en parkeerduur in de Venlose parkeergarages. In beide ge- vallen is Q1 van 2019 als ijkpunt genomen (100%). Er parkeren in Q2 en Q4 beduiden- de minder mensen in de Q-Park garages en ze blijven korter (gerichte aankopen, geen horeca).
De grafieken van straatparkeren laten een zelfde beeld zien: ook hier 27% minder transacties ten opzichte van het voorgaan- de jaar. De parkeerduur neemt 32% af tegenover 25% in de parkeergarages.
Beschrijving relevante ontwikkelingen De afname van parkeertransacties na de lockdowns is in lijn met de verwachtingen.
De kortere parkeerduur is het gevolg van de oproep om alleen voor gerichte bood- schappen de deur uit te gaan: consu- menten die naar de stad komen doen dat doelgericht en gaan daarna meteen weer huiswaarts. Bovendien, zonder horeca is de gemiddelde verblijfduur logischerwijs aanzienlijk korter.
Medio april gaan zowel de par- keertransacties als de parkeerduur omhoog, maar beide lopen zowel bij straatparkeren als in de parkeerga- rage nog tientallen procenten achter op de cijfers van een jaar eerder.
Tegen het einde van het jaar zakken beide kengetallen weer in, als coro- na oplaait en extra maatregelen van kracht zijn.
In 2020 is op een aantal momenten de capaciteit van de parkeergarages geknepen om publiekstromen te beïnvloeden tijdens drukke dagen.
Dit kan bezetting en parkeerduur enigszins beïnvloed hebben.
Op 6 november is een nieuwe par- keergarage in de noordkant van het centrum geopend: Blok van Gendt heeft een capaciteit van 200 au- to’s. Het tijdelijke parkeerterrein bij Grenswerk (120 parkeerplekken) is op 1 december uit gebruik geno- men.
Bronnen:
- Q-Park - Gemeente Venlo
THERMOMETER BINNENSTAD VENLO
3,8%
Leegstand*
Oktober 2019 Januari 2020 Juli 2020 Jan 2021
10,4%
14,6%
12,6%
10,8%
Leegstand
Toelichting
Ondanks corona is er een behoorlijke leegstandsafname waarneembaar. Waar in januari 2020 nog 74 van de 508 com- mercieel verhuurbare panden leegston- den zijn dat er een jaar later nog maar 55.
Een afname van bijna 4%!
Beschrijving relevante ontwikkelingen In 2020 zijn een aantal landelijke mo- deketens omgevallen of om andere redenen uit de Venlose binnenstad verdwenen. Dit was met name voor de Lomstraat een tegenvaller, dat mede daardoor nu 7 leegstaande winkelpanden heeft, ondanks 4 nieuwe ondernemers.
Ook de andere A1 locatie Vleesstraat heeft last van het wegvallen van groot- winkelbedrijven: momenteel staan er nu maar liefst 17 panden leeg. Dat is bijna
een derde van de hele leegstand in het centrum. De Maasstraat heeft voorals- nog nauwelijks last van deze ontwikke- ling.
Op de Koninginnesingel en de Grote Beekstraat zien we voorzichtig nieuwe winkels openen. Het is te hopen dat deze ontwikkeling zich op een positieve manier doorzet.
Op de Keulsepoort zijn de werkzaamhe- den begonnen aan het Postkantoor en is inmiddels ook hotel Mr. Jigs geopend.
Daarmee zijn twee leegstaande plek- ken weer gevuld. In combinatie met de herinrichting van de Keulsepoort zou dit mogelijk een positief effect kunnen hebben op de leegstandsontwikkeling aan deze kant van de binnenstad.
TO RENT
Bronnen:
- Venlo Partners MINDER LEEGSTAND TEN
OPZICHTE VAN VORIG JAAR
* De leegstandscijfers van Venlo Partners wijken af van de cijfers van Locatus. Dit heeft vooral te maken met het verschil in meetgebied: Venlo Partners beperkt zich tot het gebied van de reclamebelasting. Locatus meet het hele centrum, inclusief Q4 en Binnenstad Noord. Ook kunnen er verschillen ontstaan, omdat er op verschillende momenten wordt gemeten. Bovendien meet Venlo Partners verkooppunten en geen m2.
oktober 2019 januari 2020 juli 2020 januari 2021 18
16 12 8 4
% leegstand 0
Grafiek 5
THERMOMETER BINNENSTAD VENLO
2019 2019 2019 2019 2020 2020 2020 2020
100 127 113 155 95 85 125 113 omzetindex
Omzet
Toelichting
15 ondernemers in de binnenstad delen hun omzetindex met Venlo Partners. Het zijn bedrijven uit alle delen van de bin- nenstad en uit verschillende branches. De index laat zien er gemiddeld 13,65% minder is omgezet in 2020 ten opzichte van 2019.
In het tweede kwartaal en vierde kwartaal loopt dat op tot respectievelijk 33% en 27%.
Daarbij dient opgemerkt te worden dat de cijfers worden opgetrokken door de food- bedrijven (vers) die ondanks corona een groeiende omzet laten zien. Voor de horeca is dat anders. Daar loopt de gemiddelde kwartaalomzet soms wel terug tot 10% en bij sluiting van café of restaurant uiteindelijk tot nihil.
Beschrijving relevante ontwikkelingen De invloed van corona is in de omzet van de ondernemers direct zichtbaar. Het voor- jaar is met de diverse Duitse feestdagen altijd een belangrijke periode na de rustige maanden aan het begin van het jaar. Nage- noeg alle ondernemers (ruim 90%) hebben in de coronatijd hun openingstijden aange- past of zijn zelf helemaal gesloten geweest (horeca).
Halverwege mei, als de Duitsers weer meer en meer de binnenstad bezoeken, wordt de sfeer weer wat positiever en met het open gaan van de horeca en de terrassen per 1 juni is de opluchting bijna voelbaar. In juni draaien sommige bedrijven alweer als van- ouds, of zelfs beter dan in dezelfde maand van het vorig jaar. In de enquête van juli, na de eerste golf, geeft 25% van alle binnen- stadondernemers aan dat de omzet nog ver
achter blijft op het niveau van vorig jaar, 5%
heeft nauwelijks last gehad en bij 18% ligt de omzet na de lockdown zelfs hoger als het niveau van een jaar eerder.
Het derde kwartaal is met name voor de horeca onder omstandigheden een relatief goede periode. De extra ruime terrassen zit- ten vol, het weer is goed; er kan weer omzet gemaakt worden. Helaas is de pret maar van korte duur, als op 14 oktober de horeca op- nieuw dicht moet. Ook nu zetten met name restaurants in op bezorgen en afhalen, maar dat is in omzet vaak slechts een druppel op een gloeiende plaat.
Vanaf 15 december moeten dan ook de
‘niet-essentiële’ winkels nog hun duren sluiten. Een zware tegenslag midden in de drukke weken voor kerst, waar menig ondernemer een belangrijk deel van zijn jaaromzet moet halen. Die moeten ze nu proberen online of met bezorgen goed te maken.
De gemiddelde omzet van de 15 bedrijven die aan ons onderzoek meedoen keldert in het 4e kwartaal opnieuw – net als in het 2e kwartaal - met 27,1% ten opzichte van het jaar ervoor.
Online
13% van de ondernemers lukt het om de (extra) online omzet die tijdens de lockdown is gemaakt ook na de eerste golf hoog te houden. Ruim 50% heeft overigens nog steeds geen online verkoopkanaal. 27%
van de horecabedrijven is in de coronatijd begonnen met een bezorgdienst.
15,5%
€
LAGERE OMZET TEN OPZICHTE VAN VORIG JAAR
Q 1 Q2 Q3 Q4 Q 1 Q2 Q3 Q4
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180
2020 2019
Q1 Q2 Q3 Q4
Grafiek 6
THERMOMETER BINNENSTAD VENLO
De meeste wisselingen vonden plaats in de Lomstraat (4 nieuw, 5 gestopt) en Parade
(6 nieuw, 4 gestopt).
Opvallend is de komst van twee kiosken, één op de Parade en één op de Koninginnesingel. Blijkbaar zien ondernemers kansen voor dit soort shops die ook ’s avonds open zijn.
36
Ondernemers
26
NIEUWE ONDERNEMERS / FORMULES
SLUITINGEN
Nieuw in de binnenstad
• Tecnocell, Gasthuisstraat 7 - consumentenelectronica
• HH Nails, Gasthuisstraat 15 - persoonlijke verzorging
• Choco Venlo, Grote Beekstraat 8 - foodspeciaalzaken
• Beauty Nail, Grote Beekstraat 10c - persoonlijke verzorging
• Mr Sushi venlo, Grote Kerkstraat 14 - horeca
• Klein Duumpke, Hoogstraat 12A - kleding, schoen & sport
• Mevrouw Blinster, Houtstraat 21 - kleding, schoen & sport
• Annamoon, Jodenstraat 53 - kleding, schoen & sport
• MG Hair & Beauty, Jodenstraat 55 - persoonlijke verzorging
• Mr. Jigs, Keulsepoort 16 - horeca
• De Borrelwinkel, Klaasstraat 9 - foodspeciaalzaken
• Stoffenwinkel Venlo, Klaasstraat 42 - kleding, schoen & sport
• Elleke Interieurstyling, Klaasstraat 46 - interieur
• Home&Fashion by Bianca, Kleine Beekstraat 13a - kleding, schoen & sport
• Café Restaurant Prins Bernhard, Kleine Kerkstraat 2 - horeca (overname)
• Kiosk Sahu, Koninginnesingel 30 - levensmiddelen
• Dorstig, Kwartelenmarkt 2 - horeca
• Espresso Perfetto, Lomstraat 15 - horeca
• Wunderland, Lomstraat 28 - kleding, schoen & sport
• Art of Chocolate, Lomstraat 35 - foodspeciaalzaken
• GSM reparatie, Lomstraat 48 - consumentenelectronica
• Bag Society, Maasstraat 10 - kleding, schoen & sport
• Miso Oriental BV, Markt 14/15 - horeca
• Backwerk, Markt 24 - horeca
• S-Labels, Nieuwstraat 40-42 - kleding, schoen & sport
• House of Kensho, Parade 4 - persoonlijke verzorging
• Mad Pianos Venlo, Parade 19 - horeca
• Äppelke, Parade 26 - kleding, schoen & sport
• Café Bruxelles, Parade 41 - horeca
• Lunchcafé Rocca, Parade 72 - horeca
• Kiosk Venlo, Parade 75 - levensmiddelen
• Café Big-G, Picardie 8 - horeca
• La Souris Venlo BV, Prinsessesingel 9 - rijwielen
• Royal Donuts, St. Jorisstraat 23 - foodspeciaalzaak
• De Keizerin, Ursulastraatje 6 - horeca
• Amac, Vleesstraat 75 - consumentenelectronica (overname Ivizi)
Toelichting
Ondanks de lastige tijd zijn er gelukkig nog steeds nieuwe ondernemers die zich in de Venlose binnenstad vestigen. Per saldo kwamen er in 2020 10 nieuwe bedrijven bij.
Beschrijving relevante ontwikkelingen Per saldo zijn er in 2020 5 horecazaken bij gekomen en 3 kleding, schoenen &
sportwinkels gestopt.
Opvallend is het aantal landelijke ketens dat in 2020 uit het straatbeeld is verdwenen:
Only, Steps, Promiss, Didi, Coolcat, Tom Tailor, Mango, Bonita. Allemaal kledingwinkels die ofwel failliet zijn gegaan of zich uit Venlo hebben teruggetrokken.
Daarvoor zijn geen
nieuwe kledingketens teruggekeerd.
9x kleding, schoenen & sport 12x horeca
4x foodspeciaalzaak
4x persoonlijke verzorging
8x overige
THERMOMETER BINNENSTAD VENLO
12x kleding, schoen & sport 7x horeca
2x persoonlijke verzorging 6x overig
Bron:
- Halfjaarlijkse opname Venlo Partners
De volgende bedrijven zijn gestopt:
• Only, Gasthuisstraat 1 - kleding, schoen & sport
• Rutten, Geldersepoort 13 - levensmiddelen
• G4 Hair, Geldersepoort 15 - persoonlijke verzorging
• Divino 2, Grote Beekstraat 04 - horeca
• La Femme, Hoogstraat 12a - kleding, schoen & sport
• Readshop, Klaasstraat 37 - tijdschriften
• Casablanca Eetcafé, Kleine Kerkstraat 14 - horeca
• Styles & More, Kleine Kerkstraat 16a - persoonlijke verzorging
• Jules, Koninginnesingel 42 - studenteninformatie
• Steps, Lomstraat 25 a - kleding, schoen & sport
• PROMISS, Lomstraat 28 - kleding, schoen & sport
• Didi Fashion, Lomstraat 36 - kleding, schoen & sport
• Coolcat, Lomstraat 40 - kleding, schoen & sport
• Tom Tailor, Maasstraat 19 - kleding, schoen & sport
• Mango, Maasstraat 33 - kleding, schoen & sport
• Bonita, Maasstraat 40 - kleding, schoen & sport
• The Rub-a-Dub, Parade 21 - horeca
• Grand Café De Keulse Kar, Parade 25 - horeca
• Café Bonjoure, Parade 42 - horeca
• Fleurig, Parade 52 - kleding, schoen & sport
• Boca, Picardie 6 - horeca
• Fietsenwinkel, Prinsessesingel 9 - rijwielen
• Schnitzelparadies, St. Jorisstraat 39 - horeca
• Blokker Outlet, Tegelpoort 2b - warenhuis divers
• Canadian Stocks, Vleesstraat 22 - kleding, schoen & sport
• TMS, Wijngaardstraat 5 - kleding, schoen & sport
* Vanwege de verschillende meetmomenten kan er soms een verschil ontstaan tussen de ontwikkelingen van leegstand en het aantal ondernemers. Ook komt het voor dat ondernemers een tweede pand erbij huren, waardoor de leegstand afneemt, maar het aantal ondernemers niet stijgt (of andersom, een winkelpand afstoten, maar als ondernemer niet verdwijnen).
