• No results found

3 september De klant centraal bij Argenta Nederland: van inzicht naar actie

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "3 september De klant centraal bij Argenta Nederland: van inzicht naar actie"

Copied!
33
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

De klant centraal bij Argenta Nederland:

van inzicht naar actie

(2)

Even voorstellen:

Jeroen Spetter

• Research Consultant bij Ruigrok NetPanel

• De ogen en oren van organisaties

• Het belang van beleving

(3)

Ruigrok NetPanel

• Oog voor de klant

• Helpen betere beslissingen te nemen

• Maatwerk

• Verschillende onderzoeksmethoden

Ruigrok NetPanel

(4)

Even voorstellen:

Ine Bartels

• Menselijk gedrag en drijfveren begrijpen

• Customer Intelligence Marketeer

• Argenta Nederland

(5)

• in België de vierde grootste bank

• hypotheken, sparen en verzekeren

• familiair aandeelhouderschap

• derde generatie werkzaam

• niet beursgenoteerd

• herinvesteren winst in Argenta

• sinds 1997 Nederlandse hypotheekverstrekker

al meer dan 64 jaar succesvol

Argenta is…

Dirk Van Rompuy, mede-oprichter Karel Van Rompuy, Bart Van Rompuy

(6)

In Nederland zijn we een online bank

• Geen kantoren zoals in België

• Dus niet zichtbaar in straatbeeld

• Mensen komen bij Argenta via één van de 2800 onafhankelijke adviseurs of zelf online

• Rente is bepalend

(7)

Waarom doen we de dingen die we doen?

(8)

Een nieuwe strategie

Waarom?

• Veranderende financiële markt

• Verdiepingsslag maken op de basis van eerdere strategie van Argenta Nederland

• Vorm geven aan een nieuwe merkpositionering

(9)

Zit onze klant hier op te

wachten?

(10)

Beslissingen op basis van klantdata

Relaties

Klant, prospect, ex-klant

NAWTE

Product

Service- producten gebruik

Contact historie

Campagne- interactie

Voorkeur Online

gedrag

Kenmerken

(11)

Meer aandacht voor de stem van de klant

Relaties

Klant, prospect, ex-klant

NAWTE

Product

Service- producten gebruik

Contact historie

Campagne- interactie

Voorkeur Online

gedrag

Kenmerken

Klant

onderzoek

(12)

Wat vindt de klant nu eigenlijk écht van Argenta?

• Welke beleving hebben klanten bij Argenta?

• Welke eigenschappen passen bij Argenta?

• Herkennen en waarderen klanten de merkwaarden uit de nieuwe strategie?

• Hoe ervaren klanten het klant zijn bij Argenta?

(13)

Klantbelevingsonderzoek

(14)

Klantbelevingsonderzoek, waarom?

Valideren Verbeteren

(15)

Diepgaand inzicht in de klantbeleving van Argenta

Kwantitatief online onderzoek (klanten)

Exploratief kwalitatief onderzoek

Workshop

Kwantitatief online onderzoek

(medewerkers)

(16)

Resultaten geven bevestiging en een duidelijk verbeterpunt

De nieuwe strategie past bij de klantbeleving van klanten en medewerkers

Eigenschappen zijn vooral functioneel geladen (betrouwbaar, degelijk, verantwoordelijk)

Emotionele eigenschappen minder herkend (persoonlijk, empathisch)

(17)

Een persoonlijke en betrokken bank

Behoefte aan een persoonlijkere benadering en meer meedenken

Eerder contact zoeken. (…).

Meedenken over de lopende hypotheek en eventueel aangeven waar zaken beter en

goedkoper geregeld kunnen worden.

Langdurige relatie met klant, speel in op life events

Het zou fijn zijn als Argenta mee kan en mag denken om de klimaatdoelstellingen te behalen.

(…).

De mogelijkheid voor een persoonlijk bezoek bij vragen en of problemen die moeilijk digitaal

af te handelen zijn.

(18)

Hoe bieden we de klant die optimale persoonlijke ervaring?

• Bij beperkt klantcontact door digitale dienstverlening

• Zonder inzicht te hebben in volledige financiële situatie van de klant

• Zonder advies te kunnen geven

Belangrijke rol voor nieuwe merkpositionering

(19)

Inzichten omzetten in actie

(20)

Toepassen in lopend project: self service

• Klant heeft behoefte aan meer functionaliteiten in de online bankomgeving

“Interactieve tools waarmee inzichtelijk gemaakt wordt wat de effecten zijn van wijzigingen … en idealiter kan dit dan ook direct vastgelegd worden via de online omgeving”

(21)

Mogelijk gemaakt om online een extra aflossing te doen

(22)

Klantbelevingsonderzoek laat zien dat stapje extra nodig is

• Online extra aflossen is klantvriendelijker

• Maar nog niet meedenkend en persoonlijk

(23)

• Spelen met af te lossen bedragen

• Direct inzicht in effect van extra aflossing

• Inzicht of er wel of geen aflosvergoeding betaald moet worden en hoe hoog die vergoeding is

Idee: klant meer inzicht geven

(24)

Aannames testen bij de klant

(25)

Extra aflossen onderzoek

Vragenlijst Tag-it

(26)

Idee wordt goed ontvangen door klant

De wijziging wordt positief ontvangen door klanten

‘Go’ om in te voeren

Specifieke wijzigingen worden doorgevoerd

(27)

Continu optimaliseren op basis van klantdata

Offline extra aflossing doorgeven

Online extra aflossing doorgeven

Online doorgeven + inzicht in effect

op persoonlijke situatie

Verdere

optimalisaties

(28)

En wat betekent dat voor de

klant en Argenta?

(29)

Dienstverlening sluit beter aan bij de wensen van de klant

• Circa 17% van de extra aflossingen wordt online doorgevoerd

Zonder klantcommunicatie over nieuwe functionaliteit

• Processcores zijn sterk verbeterd

Dit zijn de resultaten nog zonder het inzicht in het effect van de aflossing

0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5

jan-20 feb-20 mrt-20 apr-20 mei-20 jun-20 jul-20 aug-20

Customer effort score

-40 -30 -20 -10 0 10 20

jan-20 feb-20 mrt-20 apr-20 mei-20 jun-20 jul-20 aug-20

NPS

(30)

Bevestiging in klantreacties

“Duidelijker aangeven hoe hoog de

vervolg incassos zijn van mijn hypotheek.

Ik heb nu een bedrag afgelost dus volgende maand betaal ik minder.(…)”

“Nog beter zou zijn als ik makkelijker online kon opzoeken tot welk bedrag ik

boete vrij mag aflossen.”

“Fijn om een online omgeving te hebben om in te loggen & de status van onze hypotheek

te kunnen bekijken. Absoluut pluspunt is de eenvoud om extra af te lossen.”

“Alles gaat heel snel als je online

wat regelt. (...)”

(31)

En verder?

(32)

Inzichten blijven toepassen

Toepassen in lopende projecten en klantcommunicatie zoals:

• Self-service online bankomgeving

• SEO content obv life-events zoals scheiden

• Nieuw beleid of strategische beslissingen

• Aanpak bij klanten met betalingsproblemen

Gebruiken in nieuwe merkpositionering

• Wordt dit jaar gelanceerd

• Nameting van klantbelevingsonderzoek om effect van nieuwe positionering te testen

Continu blijven optimaliseren op basis van de stem van de klant!

(33)

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Hierdoor zijn we beter in staat om de waarde van de dienstverlening van de bibliotheek voor klanten (zowel voor leden, bezoekers en gebruikers als voor zakelijke relaties

Kennis over marketing automation ontbreekt vaak, meerdere afdelingen moeten met de software aan de slag en veel organisaties in de B2B geven aan dat ze niet voldoende sales

Voor de door een lid van het orgaan dat belast is met het toezicht op het beleid en de algemene gang van zaken van de onderneming, als bedoeld in de artikelen 3:8, eerste lid, en

Om dit mogelijk te maken zullen de bekendmakingen gekoppeld worden aan gebeurtenissen, personen en locaties uit de WO2 Thesaurus.. Dit maakt het niet alleen mogelijk om de

• Welke motieven hadden de voorbeeldgemeenten om beter zicht te krijgen op langdurig bijstandsgerechtigden en het contact met hen aan te halen. • Wat is gedaan om

Deze gemeenten zijn Helmond, Leiden, de Regionale Sociale Dienst (RSD) Kromme Rijn Heuvelrug 3 , Zwolle en Halte Werk, die de doorlichting als eerste heeft uitgevoerd voor de

Hiervoor is gekozen omdat de doelstelling is zoveel mogelijk mensen aan het werk krijgen en dan helpt het niet om de voordelen die door werk verkregen worden weer af te pakken

Financiële kaders beleidsplan...9 Bijlage 1 Preventieplan 2018...10 Leeswijzer...13 1.4.Preventiebudget nu incidenteel, na 2018 structureel?...14 2.NADERE UITWERKING VAN DE