Deze presentatie is
onderdeel van de gids
‘Waarderend Veranderen’
Onderdeel van de werkwijze van het
programma In voor Mantelzorg-thuis
Waarderend
veranderen
• Veranderen doe je samen met anderen
• Veranderen is….. samen leren
• Start bij: waar willen we samen meer van?
• Veranderen is …..samen anders praten
over onze wereld: Words creates worlds”
• Veranderen is…samen dingen anders gaan doen
• Positief mensbeeld
Uitgangspunten
• Het positieve principe: onderzoeken waar je energie zit.
• Het ‘poëtische’ principe: de vragen die we stellen bepalen wat we zullen vinden en ontdekken.
• Het sociaal-constructionistische principe:
ondersteunen om anders naar jezelf of organisatie te kijken.
• Het simultaneïteitsprincipe: je kunt bij AI onderzoek en het veranderproces niet van elkaar scheiden.
• Het anticipatoire principe: Mensen veranderen richting hun gewenst toekomstbeeld. Als je de
individuele beelden met elkaar deelt en aanscherpt ontstaat er een collectieve toekomst.
Principes
Fasen van het proces
6
1. Formuleren van een positief kernthema
Waar wil je meer van?
Positief en bevestigend, bijvoorbeeld:
De slechte communicatie verbeteren > elkaar vinden
Uitstroom van jongeren > kansrijk studeren
Verbeteren van samenwerkingsrelatie > werken vanuit vertrouwen
Gewenst en gewild in de vele lagen van de organisatie of netwerk
Consistent met de ontwikkelingsstrategie van de organisatie of netwerk
Degene die het kernthema formuleren hebben ook een belangrijke stem in de realisatie
Resultaat: definitie van het gewenste onderwerp wat ontwikkelt en vormgegeven gaat worden
7
2. Verkennen: ontdekken van successen
• Ontdekken en waarderen van “het beste wat is”
• Door: nieuwsgierig bevragen en onderzoeken
• Vragen zijn vragen naar verhalen
• Verhalen gerelateerd aan het positief kernthema
• Erkennen van wat het team of netwerk gebracht heeft tot waar ze nu is.
8
3. Verbeelden: wat is er mogelijk?
• Gedachten oprekken: nieuwe mogelijkheden zien
• Een herinnering aan de toekomst creëren
• Verbeelding aanwakkeren
• Het grote geheel zien: waarom is het belangrijk?
• Een ‘trekkracht’ naar actie
9
4. Vormgeven: ontwerpen van de toekomst
• Van toekomstbeeld naar ontwerpen van concrete ideeën en initiatieven.
• Het voorstelbaar maken van de toekomst.
• Samen iets maken en creëren.
• Innovatieve en creatieve ideeën en oplossingen bedenken.
10
5. Verwezenlijken: aan de slag met experimenten
• Experimenteren en al doende leren en vernieuwen
• Ideeën (prototypes) werkelijkheid laten worden
• Van gesprek naar actie
• Maar: blijven improviseren, leren en experimenteren