• No results found

Uitvoering toekomststrategie Essent

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Uitvoering toekomststrategie Essent"

Copied!
13
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Uitvoering toekomststrategie Essent

Harm Assies en Henk Kosmeijer

Portefeuillehouders nutsvoorzieningen en financiën

Informatieavond Essent, 17 maart 2009

(2)

Programma

 18.55 Opening

 19.00 Presentatie

 19.30 Vragen

 19.50 Afronding en sluiting

(3)

Opbouw presentatie

 Deel I, Proces extern

Besluitvorming aandeelhouders

 Deel II, Beoordeling door Aandeelhouder- commissie (AHC)

 Deel III, Proces intern

Besluitvorming college B&W

 Deel IV, Vervolg proces

(4)

Proces extern

 Toekomststrategie en aandeelhouderschap

Essent, aandeelhoudersvergadering 27 juni 2008

 Splitsingsplan Essent N.V.

 Afspraken tussen Raad van Bestuur, Raad van Commissarissen en Aandeelhoudercommissie

- Geheimhoudingsverklaring

- Extra aandeelhoudersvergaderingen - Zoeken naar strategische partner voor

commerciele deel van Essent N.V.

 Advies van Lazard en Simmons&Simmons aan aandeelhoudercommissie

 Brief en ondersteuning van AHC aan alle

aandeelhouders, waaronder Tynaarlo

(5)

Beoordeling aandeelhoudercommissie

 Goed onderhandelingsresultaat

 Concept-voorstel voorbereiden voor colleges van GS en B&W

 Ontbindende voorwaarden:

- Goedkeuring aandeelhouders

- Aandeelhouders moeten kunnen besluiten om wel

of niet toe te treden tot de overeenkomst tussen

Essent N.V. en RWE AG

(6)

Proces Intern

 Voorlopig besluit B&W om toe te treden tot overeenkomst en aandelen Essent N.V. te verkopen, omdat:

- zorgvuldig afwegingsproces heeft plaatsgevonden - Schaalgrootte en inkoopkracht die ontstaat is

noodzakelijk voor toekomst Essent

- RWE sluit convenant met Nederlandse overheid in kader duurzaamheid

- Essent blijft in de Benelux een herkenbaar

onderdeel van RWE (neemt RWE activiteiten over en houdt naam)

- Geen publiek belang om aandeelhouder te blijven

van commerciele deel Essent

(7)

Consequenties

 Deelname Enexis Holding N.V., inclusief bruglening

 Deelname Essent Milieu Holding B.V.

 Deelname in voor transactie benodigde vennootschappen (tijdelijk):

- Maastricht vennootschap - CBL vennootschap

- Extra Zekerheid vennootschap - Bruglening vennootschap

- Claim Staat vennootschap

 Deelname in Escrow (reservering voor risico’s)

(8)

Financieel

 Derde kwartaal 2009:

- Totaal 12,7 miljoen voor Tynaarlo (€12.748.305) + inleg in Escrow

- Afgerond 3 miljoen euro (€2.996.910) incidenteel vrij te besteden

- Afboeken waarde huidige aandelen Essent op balans Tynaarlo (€251.395,-)

- 9,5 miljoen euro moet worden gereserveerd voor het opvangen van het huidige dividend. Dit bedrag is opgebouwd uit:

- lening aan Enexis

- resterende ‘op de bank’

 Eventuele voordelen na 2009:

- Dividend Enexis, netto

- Verkoop Essent Milieu, netto

- Vrijval Escrow

(9)

Vervolg proces

 Bespreken voorgenomen besluit B&W in raad 7 april a.s. voor wensen of bedenkingen

 Uiterlijk 12 mei 2009 definitief standpunt B&W

 Goedkeuring Provincie Drenthe deelname in vennootschappen

 Aanpassen van overeenkomst tussen Essent N.V. en RWE AG is niet mogelijk

 Keuze was: toetreden of niet toetreden

(10)

Wensen of bedenkingen

 Toekomststrategie Essent in lijn met verwachtingen?

- Besluitvorming Europa - Besluitvorming Den Haag

- Welk publiek belang wil je dienen

 9,3 miljard de waarde van commerciele deel Essent?

 Risico’s in nieuwe vennootschappen

beheersbaar?

(11)

Afweging B&W

 Essent krijgt gewenste schaalgrootte (Top 4 Europa).

 Geen vermogen meer in risicovolle onderneming.

 Geen publiek belang om aandeelhouder te blijven in commerciele activiteiten in energiemarkt.

 Financiele consequenties.

 Risico’s voor nieuwe vennootschappen zijn aanvaardbaar.

 Wel publiek belang om aandeelhouder te blijven in netwerkbedrijf voor energievoorziening.

 Netwerk mag niet in buitenlandse handen komen.

 RWE logische partner voor Essent, omdat er al veel samengewerkt wordt.

 RWE wil een duurzame toekomst tegemoet.

(12)

Samenvatting

 Wensen of bedenkingen

 Definitief besluit

 Goedkeuring Provincie

 Eind 2009 1e deel opbrengst

 Binnen 6 jaar duidelijkheid over eventuele netto

meeropbrengsten

(13)

Vragen?

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Het voorgenomen besluit van de directie is nog niet definitief. Het college betreurt dit besluit ook ten zeerste, zeker ook gezien onze gezamenlijke inspanningen om deze

Aangezien de volum es, condit ies en het feit dat het m aandcont ract en bet r eft , niet vergelij kbaar zij n m et de bilat erale cont ract en die Essent Energie m et Gut

Essent kan zich vinden in de stellingen / uitgangspunten zoals door OPTA geformuleerd in het keurig afgewogen document waarin een goed beeld is geschetst van de marktsituatie.

Bovendien is de DTe voornemens de kwaliteit van de door de netbeheerders geleverde diensten (o.a. betrouwbaarheid van de stroomvoorziening) in de loop van de tweede

Ten aanzien van de voorheen onderscheiden drie te borgen publieke belangen in de monetaire sfeer kan via een antwoord op de ‘hoe-vraag’ worden bezien in hoeverre hier een

Met instemming kennis te nemen van het voorgenomen besluit van burgemeester en wethouders om deel te nemen in de Stichting Essent Sustainability Development. eventuele wensen

In het debat over de vervreemding van de aandelen Essent op 17 maart 2009 heeft uw raad wensen en bedenkingen kunnen uiten ten aanzien van de afspraken die met RWE zijn gemaakt bij

In de toekomststrategie zijn de gewenste ontwikkelingen voor het netwerkbedrijf (Essent NWB) en het productie- en leveringsbedrijf (Essent PLB) geschetst.. De Raad van Bestuur