• No results found

Definitief-besluit-verzelfstandiging-reorganisatie-CBK.pdf PDF, 76 kb

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Definitief-besluit-verzelfstandiging-reorganisatie-CBK.pdf PDF, 76 kb"

Copied!
3
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Geachte heer, mevrouw,

Graag bieden wij u de rapportage Definitief reorganisatieplan

verzelfstandiging CBK aan. Het plan is een nadere uitwerking van het principebesluit tot verzelfstandiging van het Centrum Beeldende Kunst (CBK) dat wij in november 2017 hebben genomen. Het laat zien dat verzelfstandiging van het CBK binnen de gestelde kaders mogelijk is.

Daarom hebben wij nu het definitieve besluit genomen tot verzelfstandiging van het CBK per 1 januari 2019. Wij vinden de functies van het CBK onmisbaar voor een beeldend kunstklimaat waarin publiek op een

laagdrempelige manier met beeldende kunst in aanraking komt. Het CBK doet dit via een maatschappelijke Kunstuitleen, met Kunst op Straat, en een podium waar Groningse talenten zich kunnen ontwikkelen en kunstenaars zich kunnen presenteren. Het CBK zal in verzelfstandigde vorm

toekomstbestendiger zijn in een omgeving waarin de organisatie zich verder kan ontwikkelen en zich gelijkwaardig kan verhouden tot andere

maatschappelijke culturele partners.

Aanleiding

De rapportage Onderzoek naar verzelfstandiging CBK Groningen, bedrijfsplan CBK 2.0 gaf aan dat het CBK gebaat is bij een integrale verzelfstandiging. Het onderzoek naar verzelfstandiging was een van de opdrachten in de cultuurnota 2017-2020 Cultuurstad Groningen City of Talent. De resultaten van dit onderzoek zijn in november 2017 aanleiding geweest voor het nemen van het principebesluit tot verzelfstandiging van het CBK. 2018 hebben wij daarbij aangemerkt als transitiejaar. In dit jaar is verdere uitwerking gegeven aan de voorgenomen verzelfstandiging.

Definitief besluit verzelfstandiging / reorganisatie CBK R.G.M. Rooijakkers

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

(050) 367 69 38 1

19-12-2018 -

(2)

2

Uitwerking

In samenwerking met de medewerkers is dit jaar verdere uitwerking gegeven aan de voorgenomen verzelfstandiging om te borgen dat de doelstellingen van het CBK in verzelfstandigde vorm optimaal kunnen worden gerealiseerd. Dit heeft geresulteerd in een definitief reorganisatieplan. Het reorganisatieplan is voorgelegd aan de OR. De OR heeft een positief advies gegeven en stemt in met de reorganisatie. Voorwaarden en garanties zijn vastgelegd in het Sociaal Plan. Het Sociaal Plan is in het Georganiseerd Overleg van 28-11-2018 vastgesteld.

Ter voorbereiding van de verzelfstandiging hebben wij de stichting Centrum Beeldende Kunst Groningen opgericht. De voorbereidingen van de

verzelfstandiging leveren geen onoverkomelijke vraagstellingen op; het besluit tot verzelfstandiging kan definitief worden genomen.

Statuten

Op 20 december 2017 heeft uw raad een motie aangenomen met betrekking tot de formulering van de doelstellingen van het CBK in verzelfstandigde vorm. U vraagt in de statuten de publieke taak op het gebied van beeldende kunst voor het CBK op te nemen, te weten: het bereiken van een brede doelgroep, waarbij met name inwoners die niet vanzelfsprekend met

beeldende kunst in aanraking komen de focusgroep zijn, talentontwikkeling van beeldend kunstenaars en het faciliteren van de beeldende kunstsector. In de Akte van oprichting (statuten) hebben wij gehoor gegeven aan de inhoud van de door uw raad aangenomen motie. Op 16 oktober hebben wij besloten tot oprichting van de stichting. Op 24 oktober is de stichting daadwerkelijk opgericht. Met de oprichting van Stichting CBK zijn tijdelijk de directeur (ambtenaar) en de Raad van Toezicht benoemd (wethouders Cultuur, Financiën en Stadsontwikkeling). Dit betekent dat bij aanstelling van een definitieve directeur en definitieve leden van de Raad van Toezicht de

formele bestuurlijke of ambtelijke verbinding tussen het CBK en de gemeente Groningen wordt verbroken. De toekomstige werkrelatie tussen de stichting en de gemeente wordt vastgelegd op basis van de subsidiebeschikking, mede gebaseerd op uitvoeringsovereenkomsten.

Financiën

Voor het verzelfstandigd CBK is er sprake een kostendekkend

exploitatieresultaat. Er zijn derhalve geen extra structurele middelen nodig.

Vanaf 2019 wordt het jaarlijkse benodigde budget van het CBK omgezet in

een subsidie. Deze subsidie is t/m 2020 gedekt. Voor de cultuurnota 2021-

2024 dient het CBK een nieuwe aanvraag te doen volgens onze huidige

cultuurnotasystematiek.

(3)

3

Het CBK blijft voorlopig gehuisvest in De Oosterpoort en gebruikmaken van de opslag van Stadsbeheer. Herhuisvesting van het CBK op termijn behoort tot de mogelijkheden. Wij onderzoeken de mogelijkheid om VRIJDAG en het CBK samen te huisvesten aan de Sint Jansstraat. In de huidige exploitatie van het CBK zijn geen kosten voor huisvesting opgenomen, tegelijkertijd is de huidige exploitatie de basis waarop wij hebben vastgesteld dat het CBK kan verzelfstandigen, we kunnen het CBK daarom niet verantwoordelijk maken voor zijn eigen huisvesting. In het reorganisatieplan hebben wij daarom de toezegging gedaan dat de gemeente financieel verantwoordelijk is voor de huisvesting van het CBK.

Conclusie

Het rapport stelt dat het CBK binnen de gestelde kaders kan verzelfstandigen.

De geraamde incidentele kosten zijn toereikend gebleken. In oktober hebben wij ter voorbereiding op dit besluit de stichting opgericht en de organisatie zelf treft op dit moment de operationele voorbereidingen voor de

verzelfstandiging. De OR heeft positief geadviseerd en met de bonden is een Sociaal Plan overeengekomen. Niets staat een verzelfstandiging van het CBK meer in de weg. De verzelfstandiging van het CBK kan daarom op 1 januari 2019 plaatsvinden.

Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende geïnformeerd te hebben.

Met vriendelijke groet,

burgemeester en wethouders van Groningen,

de burgemeester, de locosecretaris,

Peter den Oudsten Bert Popken

Deze brief is elektronisch aangemaakt en daarom niet ondertekend.

Bijlage:

Definitief reorganisatieplan verzelfstandiging CBK

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

De afgelopen periode hebben wij in een Werkgroep interne verzelfstandiging OPSB verkend welke stappen verder gezet moeten worden op de weg naar interne verzelfstandiging..

Omdat veel instellingen voor beeldende kunst in hun voortbestaan afhankelijk zijn van gemeenten zien we dat gemeentelijk beleid en financiering het verschil maken tussen

Fondsenwerving wordt gemakkelijker, en de samenwerking tussen de verschillende instellingen zal verbeteren doordat de nieuwe organisatie gelijkwaardig kan oversteken naar

In het onderzoek, dat heeft plaatsgevonden in oktober en november 2016, zijn gesprekken gevoerd (bij drie mensen telefonisch) met de wethouders voor Cultuur en Financiën, de

Vastgoedlijst: één stamlijst/overzicht van al het gemeentelijk vastgoed met de daarbij behorende gegevens die benodigd zijn om goed te kunnen sturen op het vastgoed.

Wij zien deze reorganisatie als een eerste stap naar een betere afstemming en een scherpere rolverdeling tussen beleid en uitvoering!. Daarnaast ontbrak in het verleden bij

Het Rijk neemt de 5 euro over die het CJP afgelopen jaar zelf op de kaart zette (mits scholen dit aanvulden tot 15 euro). Voor het CJP zou voortzetting ook onbetaalbaar zijn.

marktorientatie en de inzet van eigen talent. Hiervoor is budget gereserveerd. 4) Het streven naar 50 procent ZZP-ers brengt kosten met zich mee. Dit is afgedekt door afspraken met