2018064888*
RAADSVOORSTEL
BIJ ZAAKNUMMER: 2018064886
Onderwerp: Bijlage(n): Vergadering
van:
Agenda- nummer:
p.h.:
Jaarlijkse projectenbijdrage Innovatiehuis de
Peel -1- 11 december
2018 18.12.11 HM
de raad
van de gemeente Asten
Samenvatting
Het Innovatiehuis is opgezet om de ambitie van de Peel met de focus op 2030 verder vorm te geven en mede mogelijk te maken. Het is de praktische vertaling van de strategische visie, de economische agenda, en de ruimtelijke agenda vormgegeven door het bedrijfsplan ‘Netwerken maken; maken in netwerken’ en de samenwerkingsovereenkomst ‘Innovatiehuis 2017-2023’.
Tijdens de commissievergadering Ruimte, d.d. 21 november 2017, is door de directeur van het Innovatiehuis, de heer de Witte, en de heer Eijsbouts, voorzitter Stuurgroep Innovatiehuis, een presentatie verzorgd.
In het jaar 2018 is het Innovatiehuis concreet gestart en zijn ook de eerste projectaanvragen binnengekomen. Naast de inbreng van menskracht vanuit de gemeente Asten, is in de
samenwerkingsovereenkomst afgesproken ook een bijdrage in natura te doen voor de cofinanciering van projecten.
Hiervoor wordt verzocht € 50.000 op jaar basis voor de komende 6 jaar te reserveren.
Door de directeur van Innovatiehuis de Peel, de heer P. de Witte, wordt in de presentatie nader ingegaan op de concrete activiteiten en projecten van het Innovatiehuis in 2018.
Beslispunten
• Kennis te nemen van de stand van zaken van het Innovatiehuis.
• Kennis te nemen van het trekkersschap van het thema Vrijetijdseconomie door de gemeente Asten.
• € 50.000,- per jaar beschikbaar te stellen voor de jaren 2019 en 2020 en te dekken uit de reserve eenmalige bestedingen.
• De begroting te wijzigen conform advies.
Inleiding
Het Innovatiehuis de Peel wordt opgezet om de ambitie van de Peel met de focus op 2030 verder vorm te geven en mogelijk te maken.
Dit Innovatiehuis is een vorm van regionale samenwerking, mede te zien als een natuurlijke opvolger (maar wel breder) van het Peelnetwerk dat per 1-1-2017 gestopt is.
Het Innovatiehuis pakt de praktische vertaling op, zoals beschreven in de stukken ‘De Peel focus op 2030’ (Stip aan de Horizon) en de Peel maakt het in Brainport / Economische Agenda de Peel (rode boekje).
De deelnemende partijen zijn de gemeenten Asten, Deurne, Gemert-Bakel, Helmond, Laarbeek en Someren, alsmede het Waterschap en VNO/NCW Brabant-Zeeland.
2/4 Ook is er betrokkenheid vanuit het regionale bedrijfsleven, Senzer en onderwijs bij het
Innovatiehuis.
De projectorganisatie staat onder leiding van een directeur, de heer P. de Witte. Vanuit deze organisatie worden de diverse projecten en thema’s aangestuurd, waarbij de 0,5 fte per gemeente ingezet wordt bij het oppakken van de thema’s (Foodtech, Slimme maakindustrie, Automotive, Zorg, Agro en Vrijetijdseconomie).
Er is dus geen sprake van een grote organisatie met vast personeel, zoals bijvoorbeeld het Peelnetwerk, maar juist een netwerkorganisatie met weinig vaste krachten.
De gemeente Asten is trekker van het thema Vrijetijdseconomie. Dit betekent concreet dat er een bestuurlijk en ambtelijk trekker vanuit Asten is benoemd, die de verdere uitwerking van dit thema begeleidt. Op dit moment is voor dit thema een nulmeting in uitvoering en is een Plan van Aanpak Peelmarketing opgeleverd, die nog in de Stuurgroep Innovatiehuis behandeld moet worden.
Met dit trekkersschap wordt overigens ook aan de reeds besloten 0,5 fte aan personeelsinzet vanuit Asten voldaan.
De Stuurgroep Innovatiehuis bestaat uit de wethouders van de deelnemende gemeenten en het waterschap. De Stuurgroep heeft als voorzitter de heer Eijsbouts (VNO/NCW Brabant-Zeeland).
Wat willen we bereiken
De doelstelling van het Innovatiehuis is het vergroten van
• het vermogen om resultaatgericht te werken;
• het vermogen om te reflecteren en te innoveren;
• toegang tot kennis en geld van elders;
• de bekendheid van regiosuccessen.
Dit vindt plaats binnen de scope van de samenwerking tussen de Peel-gemeenten, maar ook in relatie tot de belangrijke thema’s in de Brainport-regio zoals Foodtech, Slimme maakindustrie, Automotive, Zorg, Agro en Vrijetijdseconomie.
Deze doelstellingen worden ingevuld middels projecten die door het bedrijfsleven en overige organisaties kunnen worden ingediend.
Per project is een plan van aanpak vereist binnen een uniform format, die op ambtelijk niveau besproken wordt.
Projecten die passend bevonden worden, komen vervolgens op de agenda bij de Stuurgroep, hier wordt vervolgens besloten over (co)financiering.
De afgelopen periode zijn er diverse projectideeën binnengekomen:
Laaggeletterdheid (mogelijk project ingediend door VNO-NCW om laaggeletterdheid bij bedrijven aan te pakken)
Collectieve wasplaats voor agrarische (spuit)voertuigen Industrie 4.0
Plan van aanpak Peelmarketing
Museum Klok en Peel: Death valley (verhalen over 75 jaar bevrijd) Peel stageregio (opwaardering vanuit Helmond stagestad)
3/4 Wat gaan we daarvoor doen
Vanuit de gemeente Asten wordt de bijdrage in menskracht (0,5 fte) de komende jaren
gecontinueerd, in eerste instantie middels het trekkersschap van het thema Vrijetijdseconomie.
Daarnaast zal er sprake zijn van de deelname in bestuurlijke en ambtelijke overleggen.
Ook kan er sprake zijn van deelname in de projecten zelf.
Door het Innovatiehuis De Peel wordt een werkprogramma opgesteld voor de komende jaren.
Daarnaast neemt Gemert-Bakel deel aan zowel de stuurgroep als de ambtelijke voorbereidingsgroep.
Mogelijke alternatieven
Een alternatief is niet deelnemen, zie hiervoor de tekst onder risico’s. Een ander alternatief is het gericht inzetten van de financiële bijdragen vanuit Asten. In principe is het mogelijk bij project vanuit het Innovatiehuis om te kiezen aan welke project wordt deelgenomen en dus een bijdrage wordt geleverd. Hierover wordt in de Stuurgroep besloten, waarin de wethouder Economie namens Asten zitting heeft genomen.
Risico’s
Niet participeren aan het Innovatiehuis betekent dat Asten niet bij een regionale
samenwerkingsorganisatie in de Peel is aangesloten en dus alleen komt te staan. Ook in relatie tot mogelijke ontwikkelingen in het kader van Brainport.
Verder wordt er dan geen vervolg gegeven aan eerder behandelde documenten, zoals de Strategische visie de Peel, de Ruimtelijke Agenda de Peel en de Economische Agenda de Peel, waarin juist de samenwerking en het werken in netwerken als randvoorwaarde beschreven zijn, om verdere voortgang te bewerkstelligen op het gebied van economie, ruimte en leefbaarheid.
Communicatie
Per project wordt een projectformat opgesteld, communicatie maakt daar onderdeel van uit.
Daarnaast brengt het Innovatiehuis De Peel geregeld een digitale nieuwsbrief uit en zijn de projecten te vinden op de website van het Innovatiehuis De Peel, https://innovatiehuisdepeel.nl/
Wat mag het kosten
De kosten voor het Innovatiehuis zijn tweeledig, namelijk procesgeld en projectgeld.
Het procesgeld is al eerder gereserveerd middels de bijdrage van € 30.000 per jaar en 0,5 fte menskracht vanuit de deelnemende gemeenten. Dit is in de voorjaarsnota 2018 reeds aan de orde geweest en tot en met 2020 uit de reserve eenmalige bestedingen gedekt.
Het projectgeld is afhankelijk van de projecten die binnenkomen en de begrote kosten hierbij.
Voorshands wordt aan iedere gemeente een bijdrage van € 50.000,- gevraagd voor de komende 6 jaar. Dit geeft het Innovatiehuis financieel de nodige slagkracht.
De Stuurgroep is verantwoordelijk voor de inzet van deze middelen, waarbij er niet persé bij ieder project deelgenomen hoeft te worden.
Wij stellen voor om deze middelen tot en met 2020 voorshands te dekken uit de reserve eenmalige bestedingen.
Na een evaluatie in 2020 kan uw raad bezien of en zo ja hoe verdere financiering van zowel procesgeld als projectgeld kan plaatsvinden.
Door deze claim wordt de reserve eenmalige bestedingen in 31-12-2022 negatief. De hoogte (aanvulling) van deze reserve wordt meegenomen bij het project scenario-ontwikkeling.
Bijlage(n)/ter inzage (incl. AST-nr) -
e.sprangers@asten.nl
RAADSBESLUIT
Onderwerp: Dagtekening: Agendanummer:
Jaarlijkse projectenbijdrage Innovatiehuis de Peel 11 december 2018 18.12.11
De raad van de gemeente Asten;
gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 30 oktober 2018 met zaaknummer 2018064886 ;
gehoord het advies van de commissie Algemene zaken en Control van 22 november 2018;
besluit:
• Kennis te nemen van de stand van zaken van het Innovatiehuis.
• Kennis te nemen van het trekkersschap van het thema Vrijetijdseconomie door de gemeente Asten.
• € 50.000,- per jaar beschikbaar te stellen voor de jaren 2019 en 2020 en te dekken uit de reserve eenmalige bestedingen.
• De begroting te wijzigen conform advies
Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van de raad van de gemeente Asten van 11 december 2018.
De raad voornoemd,
griffier, voorzitter,
mr. M.B.W. van Erp-Sonnemans mr. H.G. Vos
