• No results found

Jaarverslag Sociale Wijkteams

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Jaarverslag Sociale Wijkteams"

Copied!
15
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Jaarverslag Sociale Wijkteams 2019 1

2019

(2)

Jaarverslag 2019 Sociale Wijkteams 2

2019

Jaarverslag Stichting Sociale Wijkteams 2019 2 Jaarrekening Stichting Sociale Wijkteams Avedan 2019 6

Overige gegevens 10

(3)

Jaarverslag 2019 Sociale Wijkteams 3

De stichting draagt de naam Stichting Sociale Wijkteams Almelo en is

statutair gevestigd te Almelo.

De stichting stelt zich ten doel:

- Het bevorderen van de eigen kracht van burgers, het vergroten van zelfredzaamheid in de

samenleving, het voorkomen van afhankelijkheid van de overheid en het vergroten van de participatie. Waar nodig de toegang vormen tot het vangnet in brede zin.

- Het verbeteren van de effectiviteit en efficiënte van nulde, eerste en tweedelijns voorzieningen en het verbeteren van de samenhang tussen nulde, eerste en tweedelijns voorzieningen op het gebied van ondersteuning en hulpverlening.

Avedan vergroot het welzijn en geluk voor een individu, voor de gemeenschap, voor iedereen.

Avedan welzijn legt het contact, maakt de verbindingen, helpt op weg.

Een betekenisvol bestaan en een

toekomstperspectief voor alle

inwoners van Twente.

(4)

Jaarverslag 2019 Sociale Wijkteams 4

Stichting Avedan

Avedan is een holding die bestaat uit een zogenaamde houdstermaatschappij en werkmaatschappijen. Zowel de houdster als de werkmaatschappijen zijn stichtingen zonder winstoogmerk en met een sociaal-maatschappelijke doelstelling.

De zeggenschap en centrale aansturing door het bestuur en het toezicht op het bestuur vinden in de houdstermaatschappij plaats. Ook de bedrijfsvoering is

ondergebracht in de houdstermaatschappij. De uitvoerende professionals zijn in dienst van de werkmaatschappij.

De werkmaatschappijen hebben elk afzonderlijke subsidiecontracten met verschillende gemeenten en enkele andere opdrachtgevers. De contractuele afspraken en prestaties worden separaat

verantwoord. De financiële stromen zijn gescheiden.

De kosten van de bedrijfsvoering worden via een verdeelsleutel ten laste van de werkmaatschappijen gebracht.

In fiscale zin vormen de stichtingen binnen de holding een fiscale eenheid. Dit betekent dat er onderling geen BTW-plicht is. Avedan, Avedan welzijn, Avedan maatschappelijk werk en Sociale Wijkteams Almelo hebben de ANBI-status. Deze wijze van organiseren heeft geleid tot een transparante en zeer efficiënte bedrijfsvoering waardoor meer van de beschikbare middelen terecht komt bij de inwoners.

Het juridisch construct, de organisatievorm, is niet leidend voor het uitvoerend werk. Dat is zo veel mogelijk dichtbij de inwoners en in samenhang georganiseerd. In de dagelijkse praktijk werken medewerkers uit verschillende stichtingen in Almelo samen in een gebied met collega’s van andere organisaties en met gemeentelijke collega’s.

Hiermee wordt een grotere effectiviteit bewerkstelligd.

(5)

Jaarverslag 2019 Sociale Wijkteams 5 In verband met het door de gemeente Almelo

genomen collegebesluit (d.d. 31-10-2017) tot samenvoegen van de toegangstaken zijn per 1 januari 2019 de activiteiten en medewerkers van de Sociale Wijkteams overgegaan naar de gemeente Almelo.

Het gevolg hiervan is beëindiging van de subsidie aan de stichting SWT.

In 2018 is een bestemmingsfonds frictiekosten gevormd. Uit het bestemmingsfonds worden de frictiekosten (niet uitvoering gerelateerd) gedekt die ontstaan zijn door de overgang van de Sociale Wijkteams naar de Gemeente Almelo.

De overgang van activiteiten en medewerkers van SWT naar de Gemeente Almelo is per 1 januari 2019 geëffectueerd. In 2019 hebben we alleen nog werkzaamheden (niet uitvoering gerelateerd) verricht om het proces van overgang af te ronden. We zijn voornemens om de stichting per 31 december 2020 op te heffen.

Tabel: medewerkers Sociale Wijkteams

Personeel Avedan welzijn 2019 2018

aantal medewerkers gem. 0 58

aantal Fte's 0 49,1

aantal indiensttredingen 0 21

aantal uitdiensttredingen 0 4

% parttimers 0 63%

% vrouwen 0 85%

% mannen 0 15%

% verzuim 0 9%

Personeel Sociale Wijkteams 2019 2018

(6)

Jaarrekening 2019 6

Jaarrekening

Sociale Wijkteams

2019

(7)

1. Balans Stichting SWT per 31 december 2019

2019 2018 Vaste activa

Materiële vaste activa 0 0

Financiële vaste activa 0 0

0 0

Vlottende activa

Debiteuren 0 17.633

Rekening courant groepsmaatschappijen 0 34.977

Overige vordering/overlopende activa 10 6.159

Liquide middelen 41.833 404.941

41.843 463.710

41.843 463.710

Eigen vermogen

Bestemmingsfondsen 30.851 183.490

Algemene reserve 0 0

30.851 183.490

Egalisatierekening

Investeringssubsidie 0 0

0 0

Voorzieningen

Loopbaanbudget 0 0

0 0

Kortlopende schulden

Crediteuren 0 28.611

Belastingen/premies sociale verzekeringen 0 173.474

Rekening courant groepsmaatschappijen 10.992 0

Overige schulden/overlopende passiva 0 78.135

10.992 280.220

41.843 463.710

Jaarverslag 2019 Sociale Wijkteams 7

(8)

2. Staat van baten en lasten Stichting SWT over 2019

2019 Begroting 2018

Subsidies/bijdragen

Subsidie Almelo 0 0 4.115.502

0 0 4.115.502

Kosten

Personeelskosten 131.516 77.848 4.148.918

Afschrijvingskosten 0 0 18.749

Huisvestingskosten 1.458 0 9.125

Organisatiekosten 19.665 44.282 193.067

Verkoopkosten 0 0 5.003

Eenmalige kosten 0 0 0

Activiteitskosten 0 0 141

Rentebaten 0 0 -94

152.639 122.130 4.374.909

Exploitatieresultaat -152.639 -122.130 -259.407

Baten en lasten voorgaande jaren 0 0

Bijzondere baten en lasten 0 0

0 0 0

Resultaat -152.639 -122.130 -259.407

Het negatieve resultaat wordt gedekt uit de in 2017 gevormde bestemmingsfonds "beëndiging subsidie SWT". Zie toelichting balans.

Jaarverslag 2019 Sociale Wijkteams 8

(9)

3. WNT - verantwoording 2019

De WNT is van toepassing op Stichting Sociale Wijkteams Almelo. Het bezoldigingsmaximum in 2019 voor Stichting Sociale Wijkteams Almelo is het

bedragen x € 1 A.C.J. Engles

Functiegegevens Directeur/

bestuurder Aanvang en einde functievervulling in 2019 1/1 - 31/12

Deeltijdfactor 2019 in fte 1,0

(Fictieve) dienstbetrekking? Ja

Bezoldiging

Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen € 135.345

Beloningen betaalbaar op termijn € 12.085

Subtotaal € 147.430

Individueel WNT-maximum € 194.000

-/- Onverschuldigd betaald bedrag n.v.t.

Totaal bezoldiging 2019 € 147.430

Verplichte motivering indien overschrijding n.v.t.

Gegevens 2018

Aanvang en einde functievervulling in 2018 1/1 - 31/12

Deeltijdfactor 2018 in fte 1,0

(Fictieve) dienstbetrekking? Ja

Bezoldiging

Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen € 124.792

Beloningen betaalbaar op termijn € 11.989

Totaal bezoldiging 2017 € 136.781

Individueel WNT-maximum € 189.000

aan de stichtingen Avedan welzijn, Avedan mw en SWT.

bedragen x € 1 E.S. van Goor-

Dijkstra B.A. Kokhuis H. Bijleveld H.J. Boere H. van Zutphen M. Veldhuis

Functiegegevens Voorzitter RvT Vice-voorzitter RvT Lid RvT Lid RvT Lid RvT Lid RvT

Aanvang en einde functievervulling in 2019 1/1 - 31/12 1/1 - 31/12 1/1 - 31/12 1/1 - 31/12 1/10 - 31/12

Bezoldiging

Bezoldiging € 3.800 € 2.500 € 2.500 € 2.500 € 2.500

Individueel WNT-maximum

15% voor de voorzitter; 10% voor de overige leden € 29.100 € 19.400 € 19.400 € 19.400 € 4.850

-/- Onverschuldigd betaald bedrag n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

Totaal bezoldiging 2019 € 3.800 € 2.500 € 2.500 € 2.500 € 2.500

Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

Gegevens 2018

Aanvang en einde functievervulling in 2018 1/1 - 31/12 1/1 - 31/12 1/1 - 31/12 1/1 - 31/12 1/1 - 31/12 1/10 - 31/12

Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen € 3.100 € 2.100 € 2.100 € 2.100 € 2.100 € 525

Beloningen betaalbaar op termijn € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0

Totaal bezoldiging 2018 € 3.100 € 2.100 € 2.100 € 2.100 € 2.100 € 525

Individueel WNT-maximum € 27.150 € 18.100 € 18.100 € 18.100 € 18.100 € 4.850

WNT dienen te worden vermeld, of die in eerdere jaren op grond van de WOPT of de WNT vermeld zijn of hadden moeten worden.

via de in hoofdstuk 4.1 toegelichte verdeelsleutel doorbelast aan de stichtingen Avedan welzijn, Avedan mw en SWT.

dochterstichtingen Avedan welzijn, Avedan mw en SWT. De vergoeding aan de RvT vindt plaats in de stichting Avedan en de kosten worden 1. Bezoldiging topfunctionarissen

1a. Leidinggevende topfunctionarissen en gewezen topfunctionarissen met dienstbetrekking.

individuele WNT-maximum hebben ontvangen. Er zijn in 2019 geen ontslaguitkeringen betaald aan overige functionarissen die op grond van de 3. Overige rapportageverplichtingen op grond van de WNT

Naast de hierboven vermelde topfunctionarissen zijn er geen overige functionarissen met dienstbetrekking die in 2019 een bezoldiging boven het algemene WNT-maximum van € 194.000. Dit geldt naar rato van de duur en/of omvang van het dienstverband.

Er hebben geen uitkeringen wegens beïndiging dienstverband plaatsgevonden in 2019

A.C.J. Engles is zowel bestuurder van Stichting Avedan als van de onderliggende dochterstichtingen Avedan welzijn, Avedan mw en SWT.

De verloning vindt plaats in Stichting Avedan en de kosten worden via de in hoofdstuk 4.1 toegelichte verdeelsleutel doorbelast

1b. Toezichthoudende topfunctionarissen

De bovengenoemde toezichthoudende topfunctionarissen zijn zowel lid van de Raad van Toezicht van Stichting Avedan als van de onderliggende

2. Uitkeringen wegens beëindiging dienstverband aan topfunctionarissen met of zonder dienstbetrekking

Jaarverslag 2019 Sociale Wijkteams 9

(10)

Jaarverslag 2019 Sociale Wijkteams 10

Overige gegevens

(11)

Jaarverslag Sociale Wijkteams 2019 11

De Raad van Bestuur van Stichting Sociale Wijkteams Almelo heeft de jaarrekening 2019 vastgesteld in de vergadering van 24 maart 2020.

De Raad van Toezicht van Stichting Sociale Wijkteams Almelo heeft de jaarrekening 2019 goedgekeurd in de vergadering van 24 maart 2020.

w.g.

Mevrouw E.S. van Goor-Dijkstra Voorzitter

w.g.

De Heer B.A. Kokhuis Vice-Voorzitter

w.g.

De heer H.G.M. van Zutphen lid

w.g.

Mevrouw M.A.M. Velthuis lid

w.g.

De heer H.J. Boere Lid

w.g.

Mevrouw I.G. Saris Directeur-bestuurder

(12)
(13)
(14)
(15)

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

* Zijn er duidelijke criteria, mede opgesteld door de Adviesraad Sociaal Domein, om de effecten van de sociale wijkteams te kunnen evalueren (bijvoorbeeld de mate waarin burgers

Gedragscodes Door middel van een duidelijk stappenplan stellen buurtbewoners, professionals en de gemeente samen leefregels voor een wijk of buurt op.

Alle nieuwe taken op het gebied van zorg, begeleiding, of andere vormen van ondersteuning waar gemeenten per 1 januari 2015 verantwoordelijk voor worden, vallen onder

Ook is onderzocht in hoeverre dit prosociaal gedrag positief beïnvloed wordt door (1) de mate waarin men zich identificeert met de organisatie, en/of het team, (2) de

We zetten onze professionals niet in om dergelijke jongeren op te sporen als daar geen aanleiding voor is, dat vergt te veel mens- kracht. Wel gaan we erop in als inwoners zich

 Bijzondere uitgaven (kinderalimentatie, co-ouderschap, studie, eigen bijdrage ziektekosten, gehandicapt kind, etc.).  Kwijtschelding

 Maatschappelijk werk: informatie vanuit de registratie met betrekking tot de inzet van hulp en steun aan volwassenen en/of het al dan niet bekend zijn van een

In de praktijk spelen bij de keuze voor één integraal team echter een aantal factoren een rol, waardoor gemeenten mogelijk willen afwijken van het toekomstbeeld en een variant