• No results found

Reductiedoelstellingen

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Reductiedoelstellingen"

Copied!
8
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Reductiedoelstellingen 2020-2024

Conform CO

2

-Prestatieladder Handboek 3.0

Walter van Andel Henk Kwakernaak

(2)

Inhoudsopgave

1 Inleiding 3

2 Reductiedoelstellingen 4

2.1 Hoofddoelstellingen 4

2.2 Subdoelstellingen 4

3 Actieplan 6

3.1 Brandstof (Scope 1) 6

3.2 Pand (Scope 2) 7

(3)

1 Inleiding

In dit rapport zijn de reductiedoelstellingen van De Kuiper Groep voor de periode 2020-

2024 weergegeven.

(4)

2 Reductiedoelstellingen

In dit document worden de scope 1 & 2 CO

2

reductiedoelstelling van De Kuiper Groep B.V. gepresenteerd. Voorafgaand hieraan is de CO

2

-footprint opgesteld (Hoofdstuk 2) voor scope 1 & 2 volgens eisen zoals gesteld in ISO14064-1 en het GHG Protocol. Ook heeft er een energiebeoordeling plaatsgevonden (Hoofdstuk 3). Onderstaand worden de doelstellingen gepresenteerd (deels) op basis van de kansen die zijn geïdentificeerd.

Deze doelstellingen worden vervolgens opgesplitst in subdoelstellingen. Alle

maatregelen die worden getroffen om deze subdoelstellingen te behalen worden hier genoemd. De doelstellingen zijn opgesteld in overleg met -en met goedkeuring van- het management. De (sub)doelstellingen en maatregelen worden elk half jaar gereviewed.

2.1 Hoofddoelstellingen

- Kwalitatieve doelstelling

De kwalitatief omschreven doelstelling van De Kuiper Groep B.V. om energieverbruik te reduceren luidt als volgt:

“De Kuiper Groep B.V. heeft als doel bij te dragen aan een schoner klimaat door actief bezig te zijn met het reduceren van CO

2

-uisttoot, door te communiceren en door deel te

nemen aan een sectorinitiatief.”

- Kwantitatieve doelstelling

De kwantitatief omschreven doelstelling van De Kuiper Groep B.V. om energieverbruik te reduceren luidt als volgt:

“De Kuiper Groep wil in 2024 ten opzichte van 2019 5% minder CO

2

uitstoten”

Daarnaast is het bedrijf op zoek naar een manier om uitstootreductie op een realistische manier uit te drukken. Hierbij wordt gekeken naar de CO

2

-uitstoot gerelateerd aan bijvoorbeeld het aantal werknemers, het aantal gewerkte uren en/of het aantal draaiuren van bedrijfsmachines, totale omzet en/of brutomarge. Op deze manier wordt er rekening gehouden met eventuele groei van het bedrijf in de komende jaren.

2.2 Subdoelstellingen

In deze paragraaf worden de subdoelstellingen verder gespecificeerd.

- Subdoelstelling brandstof (Scope 1)

De Kuiper Groep B.V. reduceert het brandstofverbruik met 5 %

Toelichting / Opmerking

Maatregelen

- Verouderde auto’s/machines

vervangen met minder

vervuilende exemplaren (letten op

- Volgens

investeringsprogramma.

(5)

- Alternatief: bijmenging van HVO.

- Start-stop systeem toepassen bij vrachtwagens/bedrijfsmachines (1.3);

- Bij aanschaf nieuwe machines.

- Voorverwarmsysteem van motoren aanschaffen bij nieuwe machines (1.4);

- Bij aanschaf nieuwe machines

voorverwarmsysteem overwegen.

- Handgereedschap vervangen door elektrisch aangedreven handgereedschap (1.5);

- Handgereedschap bij vervanging elektrisch aanschaffen.

- Haalbaarheidsonderzoek uit (laten) voeren m.b.t.

elektrische/hybride werktuigen en bedrijfsmachines (1.6);

- Bij aankoop nieuwe machines.

- Subdoelstelling pand (Scope 2)

De Kuiper Groep B.V. reduceert het energieverbruik van kantoren met 3 %

Toelichting / Opmerking

Maatregelen

- Binnenverlichting vervangen door LED (2.1);

- Uitvoering gepland in 2020.

- Buitenverlichting vervangen door LED (2.2);

-

Onderzoek in 2020 naar mogelijke vervanging.

- Controle op lekkages bij persluchtinstallatie (2.3);

-

Jaarlijks

persluchtinstallatie controleren op lekkage.

- Benchmark energieverbruik kantoren (2.4);

- Uitvoeren benchmark energieverbruik kantoren in 2020.

-

Good housekeeping

(verlichting/verwarming uitdoen in ruimtes waar niemand is, deuren dicht houden, alle pc’s uitzetten bij vertrek, etc.) (2.5);

-

Acties deels in

voorbereiding en deels lopend.

(6)

3 Actieplan

Elke maatregel en de bijbehorende acties genoemd in paragraaf 2.2 wordt hier verder gespecificeerd.

3.1 Brandstof (Scope 1)

Maatregel 1.1: Verouderde auto’s/machines vervangen met minder vervuilende exemplaren

Planning 2020-2024

Verantwoordelijke Directie

Middelen Budget conform investeringsprogramma

KPI’s Start in 2020

Reductiebijdrage

2,5% besparing op dieselverbruik

Uit te voeren actie(s)

Vervanging conform jaarlijkse op te stellen investeringsprogramma.

Maatregel 1.2: Vervangen brandstoffen door hernieuwbare brandstoffen

Planning 2020-2024

Verantwoordelijke Directie

Middelen n.t.b.

KPI’s Start in 2020

Reductiebijdrage

Afhankelijk van de keuze voor hernieuwbare brandstof

Uit te voeren actie(s)

Heroverweging toepassing hernieuwbare brandstof (FAME /

HVO) zodra er meer duidelijkheid is over de mogelijke bijeffecten voor transportmiddelen en tanks.

Maatregel 1.3: Start-stop systeem toepassen bij vrachtwagens/bedrijfsmachines

Planning 2020-2024 Bij aanschaf nieuwe

machines Verantwoordelijke Directie

Middelen Budget conform investeringsprogramma

KPI’s Start in 2020

Reductiebijdrage

0,1% besparing op dieselverbruik

Uit te voeren actie(s)

Overweging aanschaf start/stop systeem bij aanschaf nieuwe machines.

Maatregel 1.4: Voorverwarmsysteem machines toepassen

Planning 2020-2024 Bij aanschaf nieuwe

machines Verantwoordelijke Directie

Middelen Budget conform investeringsprogramma

KPI’s Start in 2020

Reductiebijdrage

n.t.b.

Uit te voeren actie(s)

Overweging aanschaf voorverwarmsysteem bij aanschaf nieuwe machines.

(7)

Maatregel 1.5: Handgereedschap vervangen door elektrisch handgereedschap

Planning 2020-2024 Bij aanschaf nieuwe

gereedschappen Verantwoordelijke Directie

Middelen Budget conform investeringsprogramma

KPI’s Start in 2020

Reductiebijdrage

n.t.b.

Uit te voeren actie(s)

Bij vervanging benzine aangedreven gereedschap vervangen door elektrisch aangedreven gereedschap (indien

bescihkbaar)

Maatregel 1.6: Haalbaarheidsonderzoek uit (laten) voeren m.b.t. elektrische/hybride voertuigen en machines

Planning 2020-2024 Bij aanschaf nieuwe

machines Verantwoordelijke Directie

Middelen Diverse leveranciers

KPI’s

n.v.t.

Reductiebijdrage

0% in 2020

Uit te voeren actie(s)

Ontwikkelingen worden bijgehouden, overwegen bij vervangingen.

3.2 Pand (Scope 2)

Maatregel 2.1: Binnenverlichting vervangen door LED

Planning 2020-2024

Verantwoordelijke Directie

Middelen Investering conform offerte

KPI’s Offertes opvragen (binnen eind 2019) Start uitvoering in 2020

Reductiebijdrage

n.t.b.

Uit te voeren actie(s)

Investering wordt gepland in 2020

Maatregel 2.2: Buitenverlichting vervangen door LED

Planning 2020-2024

Verantwoordelijke Directie

Middelen Investering conform offerte

KPI’s Start onderzoek in 2020

Offertes opvragen in 2021

Reductiebijdrage

n.t.b.

Uit te voeren actie(s)

Onderzoek naar vervanging buitenverlichting door LED

Maatregel 2.3: Lekkages persluchtinstallatie voorkomen

Planning 2020-2024

Verantwoordelijke Werkplaatschef

Middelen Onderhoudsbudget

KPI’s Start in 2020

Reductiebijdrage

n.t.b.

Uit te voeren actie(s)

Controle uitvoeren per kwartaal en jaarlijks onderhouden persluchtinstallatie

(8)

Maatregel 2.4: Benchmark energieverbruik kantoren

Planning 2020-2024

Verantwoordelijke KAM-medewerker

Middelen Benchmarkgegevens energieverbruik kantoren

KPI’s Start in 2020

Reductiebijdrage

0% besparing op CO2 footprint

Uit te voeren actie(s)

Monitoren intern energieverbruik

Onderzoek naar energieverbruik vergelijken met andere kantoren (Hitprofit)

Maatregel 2.5: Housekeeping energieverbruik kantoren

Planning 2020-2024

Verantwoordelijke Kantoormedewerkers

Middelen n.t.b.

KPI’s Start in 2020

Reductiebijdrage

0% besparing op CO2 footprint

Uit te voeren actie(s)

Onderzoek naar mogelijke besparingen i.s.m. Hitprofit

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

De gemeente kiest voor het verlenen van een concessie voor een periode van vijf jaar, wetende dat daarbij een jaarlijks subsidiebedrag nodig zal zijni. Busondernemingen kunnen een

Heeft de verandering geleid tot nieuwe mogelijkheden voor verkoop en heeft het de relatie tussen productie en

Om deze vraag zo realistisch mogelijk te maken is voor elke respondent zo goed mogelijk ingeschat wat de huidige kosten voor vast internet zijn.. Deze kosten zijn gebaseerd op:

keuze voor een pakketaanbieder. Voor afnemers van een DSL-pakket is vaste telefonie vaker dan gemiddeld de doorslaggevende dienst bij de keuze voor een

Omdat uit de resultaten bleek dat er consumenten zijn die verplicht een thermostaat moesten aanschaffen omdat anders hun nieuwe cv-ketel niet kon functioneren, zijn een

Van de redenen die er kunnen zijn om toch te kiezen voor een ICT-dienst die of ICT–product dat niet is gebaseerd op een open standaard worden in artikel 3 genoemd onvoldoende aanbod,

Dit houdt in dat aan opdrachten voor de buitenlandse defensie-industrie met een aanschaffingswaarde van meer dan f 5 miljoen de voorwaarde verbonden wordt dat de Nederlandse

The present study provides a ‘finer-scale’ portrait of the current genetic diversity, phylogeo- graphy and population structure of Nile crocodiles in southern Africa, with a focus