a. Verantwoordingsversalg Werk en Inkomen

(1)

Verantwoordingsverslag 2014 / 01

Werk & Inkomen

Asten

(2)

2

(3)

3

Inhoudsopgave

Voorwoord ... 5

1. Overzichten... 7

1.1 Factsheet ... 7

1.2 Vervolgblad ... 8

2. Ontwikkelingen bedrijfsvoering Werk en Inkomen ... 9

2.1 Afgehandelde meldingen ... 9

2.2 Termijn afgehandelde aanvragen ... 9

2.3 Inburgering ... 9

3. Kenmerken klantenbestand ... 10

3.1 WWB-bestand naar leeftijd ... 10

3.2 WWB-bestand naar leefvorm ... 10

3.3 WWB-bestand naar verblijfsduur ... 10

3.4 Parttime werk ... 11

3.5 Eigen inkomsten ... 11

4. Hoogwaardig handhaven ... 12

4.1 Preventie... 12

4.2 Handhaving ... 12

4.3 Bestuurlijke boete ... 13

4.4 Thema-onderzoeken ... 13

5. Terugvordering en Verhaal ... 14

5.1 Saldo ... 14

5.2 Normbedrag Bbz 2004 ... 14

5.3 Status vorderingen debiteurenbestand ... 14

6. Bezwaar en Beroep ... 15

7. Projecten... 16

7.1 Stand van zaken projecten ... 16

7.2 Overzicht projecten ... 16

(4)

4

(5)

5

Voorwoord

Voor u ligt het eerste verantwoordingsrapport 2014 over de eerste vier maanden. Zoals is afgesproken is de frequentie van de rapportages met ingang van 2014 gewijzigd. Het eerst volgende rapport zal in oktober 2014 aan u worden aangeboden. In het begin van 2015 zal aan u een totaal jaarrapport worden aangeboden.

De eerste maanden van 2014 heeft vooral in het teken gestaan van de Participatiewet. Hierin wordt tevens de aanscherping van de WWB meegenomen. De afdeling Werk & Inkomen participeert actief in Stuurgroep, projectgroep en werkgroepen. Momenteel legt dit vooral beslag op de capaciteit van het team Staf van de afdeling Werk & Inkomen.

Met ingang van 2014 nemen alle bij het Werkplein Regio Helmond aangesloten gemeenten deel aan de Divosa Benchmark Werk en Inkomen. Zodra wij beschikken over de feitelijke rapportages van de Divosa Benchmark zullen wij deze aan u beschikbaar stellen.

Marc van de Ven,

Manager afdeling Werk & Inkomen

(6)

6

(7)

7

1. Overzichten

1.1 Factsheet

Arbeidsmarktinformatie 'Helmond - De Peel'

Maand jan feb mrt apr jun jul aug sep okt nov dec

WW-uitkeringen - 'De Peel' 7.166 7.102 6.931 6.822

WW-uitkeringen - Asten 521 515 482 460

UWV vacatures - nieuw 282 220 347 352

UWV vacatures - openstaand 442 370 454 466

Actieve uitkeringsdossiers 2014 WWB, Ioaw/z, Bbz

jan feb mrt apr jun jul aug sep okt nov dec

160 159 165 169

6 6 6 0

7 0 2 1

159 165 169 168

toe-/afname t.o.v. januari 2014 ^-0,6% ^3,1% ^5,6% ^5,0%

aantal per maand in 2013 144 144 146 150 156 160 159 159 161 158 160

aantal per regeling

149 154 158 157

1 1 1 1

9 10 10 10

0 0 0 0

waarvan

14 15 14 14

Overzicht regiogemeenten

Deurne 362 370 372 371

waarvan jonger dan 27 jaar 38 40 39 38

Geldrop-Mierlo 649 656 655 646

Gemert-Bakel 357 364 367 367

Helmond 2.564 2.584 2.587 2.569

waarvan jonger dan 27 jaar 318 323 315 310

Laarbeek 194 195 196 194

Overzicht uitgaven I-deel (BUIG) Overzicht participatiebudget

Voorlopige rijksbijdrage Re-integratie

Inburgering

Begroting 2014 Meeneemregeling 2013

Participatiebudget totaal

werkelijke lasten BUIG 2014 reservering eigen b eleid gemeente

Uitgaven t/m deze maand - meeneemregeling

Ontvangsten t/m deze maand - uitvoeringskosten

Netto uitgaven t/m deze maand - overige reserveringen

Saldo Besteedbaar budget W&I

prognose ontwikkeling klantenb estand in 2014

Klantenaantal op 31-12-2013 160 resultaten

Verwacht percentage toename 3,0% Lasten 2014

Verwacht gem. klantenbestand 165 Lasten 2015

Verwachte gemiddelde uitkering

Verwachte netto lasten I-deel € 2.607.000

241.273

€

Maand mei

beginstand instroom uitstroom

Eindstand deze maand

153

Wwb-BUIG

mei

Bbz-BUIG Ioaw/z-BUIG Bbz 2004

Jongeren <27 jaar

€ - 2.593.734

€

2.593.734

€ € 170.832

€ - € -

€ - € - 70.441

€

€ - 778.507

€ -13.783

€ 764.724

€ € - 1.829.010

€ € 241.273

118.365

€

€ 824 15.800

€ per maand

(8)

8

1.2 Vervolgblad

Cijfers 'Poort' Asten

Beperking instroom 70% jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec aant %

Aantal meldingen 20 19 11 17 67

- telefonische intake 6 6 4 7 23 34,3%

- intakegesprek 3 3 2 2 10 14,9%

- ingetrokken - werk gevonden - overig

Tegengehouden (A) 9 9 6 9 33 49,3%

Aantal aanvragen 7 6 7 6 26

intrekken aanvraag

buiten behandeling stellen 2 2 3,0%

afwijzen aanvraag 1 1 1 3 4,5%

Tegengehouden (B) 1 3 1 5 7,5%

Totaal tegengehouden 10 12 7 9 38 56,7%

Werkvoorraad Poort jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec

- meldingen 2 1 7

- aanvragen 2

soort vordering Terugvordering Fraude

Krediethypotheek Bbz

Overig Totaal

Incassoquote (cumulatief)

Ontvangsten t.o.v. openstaande vorderingen over afgelopen 12 maanden

Bbz 2004 wijziging financiering m.i.v. januari 2013

Normbaten 2014: Baten t/m verslagmaand: Percentage:

Verlaging gemiddelde uitkering

2014

Soort verlaging aantal

Aantal opgelegde maatregelen 1 4 5

Aantal opgelegde boetes 2 2 4

Besparing op uitgaven I-deel 1.597 2.462 2.357 € 6.416

Participatieladder verwachte trede

trede 6 0 0 0 0 0 0 0

162 7 17 32 38 43 24

Totaal

trede 4 26 0 0 0 17 8 1

trede 5 12 0 0 0 0 6 6

9 10 14 7

trede 3 52 0 0 20 10 14 8

trede 2 56 1 14

Tijdigheid 2014 Afhandeling aanvragen 2.436

opboeking

2

49.676 2.465 34.853

3.719 5.247 -14.314

-15.394 0 -14.303 860.270

976.097 21.030 796.800 18.247

1.037.448

31,0%

10

40.615 22.586 95.730

saldo 01-01-2014 buiteninvordering

Totaal 2014

Terugvordering en Verhaal

0 8.553 3.806 ontvangsten

94.360 eindsaldo tot heden

0 -1.091 0

40.615 23.292 0

10.350

96,8%

145.562

€ € 34.635 23,8%

jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec

trede 2

actuele trede trede 1 trede 3 trede 4 trede 5 trede 6

trede 1 16 6 3 3 1 1 2

(9)

9

2. Ontwikkelingen bedrijfsvoering Werk en Inkomen

2.1 Afgehandelde meldingen

Resultaat

Het doel om aan de poort 70% van het aantal meldingen ‘tegen te houden’ blijkt moeilijk haalbaar.

Eind 2013 en begin 2014 heeft een toename laten zien van het aantal meldingen en toegekende uitkeringen. Maandelijks wordt de doelstelling gemonitord en toegevoegd aan de factsheets.

Prestatie-indicator

Tegenhouden aan de poort Doelstelling Resultaat

70% 56,7%

2.2 Termijn afgehandelde aanvragen

Resultaat

Het doel is dat 85% van het aantal aanvragen binnen de vastgelegde termijn (56 dagen) worden afgehandeld.

Prestatie-indicator Tijdigheid

Doelstelling Resultaat

85% 96,8%

2.3 Inburgering

soort traject

soort vervolg

traject verwacht feitelijk succes

geen succes 4-4-2011 Geïnt.. werk gemiddeld 11-4-2013 11-4-2014 18-02-14 groepsprijs X Ja 14-2-2014 Geïnt.. werk gemiddeld 25-11-2013 1-5-2015 groepsprijs Ja 21-10-2008 Alfabetisering 14-5-2012 14-5-2014 29-01-14 groepsprijs X Ja 21-10-2008 Geïnt.. werk gemiddeld 30-1-2014 30-1-2015 groepsprijs Ja 1-11-2010 Geïnt.. werk gemiddeld 19-2-2013 19-2-2014 groepsprijs X Nee 24-5-2013 Geïnt.. werk gemiddeld 19-8-2013 20-2-2015 groepsprijs Ja 17-6-2013 Alfabetisering 27-5-2013 27-5-2014 30-01-14 groepsprijs X Ja 17-6-2013 Geïnt.. werk gemiddeld 31-1-2014 30-1-2015 groepsprijs Ja

3-7-2013 Alfabetisering 27-5-2013 27-5-2014 groepsprijs Ja

30-5-2013 Alfabetisering 27-5-2013 27-5-2014 30-01-14 groepsprijs X Ja 30-5-2013 Geïnt.. werk gemiddeld 31-1-2014 30-1-2015 groepsprijs Ja 6-12-2010 Geïnt.. werk gemiddeld 2-11-2013 9-12-2014 groepsprijs Ja 4-7-2013 Geïnt.. werk gemiddeld 4-11-2013 4-11-2014 groepsprijs Ja

12-5-2014 Alfabetisering 25-11-2013 25-11-2014 groepsprijs Nee

24-8-2012 Geïnt.. werk gemiddeld 2-12-2013 28-8-2015 groepsprijs Nee

17-7-2012 Geïnt.. OGO gemiddeld 4-11-2013 2-12-2013 groepsprijs X Ja Asielzoekers- huisvesting Inburgeringstrajecten

datum beschikking

Trajectgegevens

startdatum

einddatum

kosten traject

Resultaat

(10)

10

3. Kenmerken klantenbestand

3.1 WWB-bestand naar leeftijd

Het WWB-klantenbestand van de gemeente Asten kan onderverdeeld worden in verschillende leeftijdscategorieën. De onderstaande grafiek geeft weer hoe het klantenbestand over de leeftijdscategorieën is verdeeld.

9%

21%

24%

25%

21% 18 - 27 jaar

27 - 35 jaar 35 - 45 jaar 45 - 55 jaar 55 - 65 jaar

> 65 jaar

3.2 WWB-bestand naar leefvorm

Het WWB-klantenbestand van de gemeente Asten kan onderverdeeld worden in verschillende leefvormcategorieën. De onderstaande grafiek geeft weer hoe het klantenbestand over de leefvormcategorieën is verdeeld.

16% 61%

23%

Alleenstaand

Alleenstaande ouders (Echt)paren

Anders

3.3 WWB-bestand naar verblijfsduur

Het WWB-klantenbestand van de gemeente Asten kan onderverdeeld worden in verschillende verblijfsduurcategorieën. Deze categorieën specificeren welk percentage van het WWB-

klantenbestand voor welke duur van een WWB-uitkering ontvangen. De onderstaande grafiek geeft weer hoe het klantenbestand over de verblijfsduurcategorieën is verdeeld.

5%

8%

15%

16%

12%

32%

0-3 mnd 3-6 mnd 6-12 mnd 12-24 mnd 24-36 mnd 36-60 mnd

>60 mnd

(11)

11

3.4 Parttime werk

Een deel van het WWB-klantenbestand verkrijgt inkomsten door parttime werk. In de onderstaande tabel worden enkele gegevens over de parttimewerkers weergegeven.

Parttime werk

Percentage klanten 5%

Gemiddelde inkomsten € 834,50

3.5 Eigen inkomsten

Naast parttime werk zijn er nog andere vormen van eigen inkomsten. Het onderstaande grafiek geeft weer hoe de verschillende soorten inkomsten over de totale eigen inkomsten verdeeld zijn.

1% 69%

13%

17% Arbeid dienstbetrekking

Kinderalimentatie

Partneralimentatie

Heffingskortingen

Anders

(12)

12 0

1

2 Reden negatief advies

4. Hoogwaardig handhaven

4.1 Preventie

Als resultaat geeft de diagnosetool na het vastleggen van de klantgegevens, naast het klantbeeld, ook de kans op fraude weer middels het A-, B-, C- en D-profiel. Preventie heeft vanaf 1 januari 2014, op grond van dit resultaat, 10 onderzoeken uitgevoerd. Voor deze onderzoeken zijn 10 dossiers gelicht en doorgenomen. In 3 van de onderzoeken achtte de medewerker Preventie een huisbezoek noodzakelijk. Preventie adviseerde de klantbegeleider bij 1 geen uitkering toe te kennen. Bij 1 van de onderzochte dossiers adviseerde preventie om binnen 3 maanden een vervolgonderzoek te plannen.

Reflectie

Het financiële resultaat voor preventie op basis van het aantal afgegeven negatieve adviezen, gerekend met de gemiddelde jaaruitkering (€ 15.800), bedraagt € 7.900. De berekening is gebaseerd op de verwachte uitgaven ten laste van het I-deel over 6 maanden.

4.2 Handhaving

De inzet van Handhaving laat over 2014 tot en met deze periode onderstaande resultaten zien.

Maatregelen

Agressie 2

Arbeidsinschakeling 1

Doelmatigheid

Inlichtingenplicht

Overig 2

Totaal 5

Handhavingsonderzoeken

Totaal aantal onderzoeken 11

Onderzoeksprotocol 3

IB, Intensieve-, Thema-controle 8

Resultaat onderzoeken

Beëindigen uitkering 1

Uitkering gewijzigd 0

Uitkering ongewijzigd 9

Financieel resultaat

Fraudebedrag € 4.021

Ondersteuning handhaving

Aantal keren ondersteuning 0

Uitgevoerde activiteiten preventie Aantal Onderzoeken vanaf 1 januari 2014 10

Dossieronderzoeken 10

Huisbezoeken 3

Vervolggesprek op het Werkplein 1

Uitgebrachte adviezen door preventie Aantal

Negatief advies 1

Positief advies (niets geconstateerd) 8 Positief advies maar met vervolgonderzoek 1 Ingetrokken aanvraag zonder inzet preventie 0

(13)

13

4.3 Bestuurlijke boete

Door invoering van de Handhavingswet sociale zekerheid op 1 januari 2013 zijn er wijzigingen gekomen met betrekking tot het opleggen van een sanctie naar aanleiding van het schenden van de inlichtingenplicht. Het opleggen van een sanctie naar aanleiding van het schenden van de inlichtingenplicht wordt geregeld in deze wet en kan niet meer door de gemeente zelf worden geregeld in de maatregelenverordening. De sanctie zal hierdoor niet meer bestaan uit een maatregel, maar uit een bestuurlijke boete. Matiging van de boete is mogelijk bij verminderde verwijtbaarheid.

1. De bestuurlijke boete zal bestaan uit 100% van het benadelingsbedrag (bij recidive 150% van het benadelingsbedrag). Voorbeeld: Een benadelingsbedrag van € 10.000,00 levert een bestuurlijke boete op van € 10.000,00. De vordering zal op dat moment dus in totaal € 20.000,00 bedragen.

2. Terugvordering is verplicht bij het schenden van de inlichtingenplicht. Onder voorwaarden kan na 10 jaar terugvordering of restant worden afgeboekt.

3. De boete dient altijd geheel te worden betaald.

Resultaat

Bestuurlijke boete

Uitgevoerde onderzoeken 10

Waarschuwing 5

Boete opgelegd 4

Geen boete opgelegd 1

Opgelegde boete € 3.111

4.4 Thema-onderzoeken

Door aanpassing van de onderzoeksmethodiek is gekozen om twee maal per jaar een thema

onderzoek te realiseren. Het doel van thema onderzoeken is het klantenbestand, of een deel daarvan, op projectmatige wijze te controleren op rechtmatigheid.

1^e themaonderzoek:

Het eerste themaonderzoek richt zich op partiële inkomsten bij alleenstaande ouders van 21 jaar of ouder met een maximale toeslag. Om deze doelgroep te bepalen, is het totale klantenbestand gescreend. Van de bij het Werkplein aangesloten gemeenten zijn in deze categorie in totaal 89 klanten die voldoen aan de criteria.

De onderverdeling (conform verdeelsleutel) van het aantal klanten per gemeente is als volgt;

Asten 2

Deurne 7

Gemert-Bakel 6

Helmond 55

Laarbeek 4

Geldrop-Mierlo 15

Op dit moment zijn er nog geen resultaten beschikbaar, deze worden in het volgende verslag gepresenteerd.

(14)

14

5. Terugvordering en Verhaal

5.1 Saldo

Incassoquote

De incassoquote is het percentage ontvangsten ten opzichte van de opstaande vorderingen over de laatste 12 maanden.

Incassoquote 31,0%

Resultaat

Tot en met deze periode zijn de ontvangsten € 49.676, waarvan ontvangsten BUIG € 13.783.

De uitgaven BUIG over deze periode zijn € 778.507. Het percentage ontvangsten ten opzichte van de uitgaven bedraagt hiermee 1,8%.

Helmond sluit aan bij het landelijk percentage ontvangsten terugvordering en verhaal ten opzichte van de uitgaven inkomensdeel wat gesteld is op 4% op jaarbasis. Tot de ontvangsten worden gerekend de ontvangen bedragen van uitkeringsgerechtigden en ex-uitkeringsgerechtigden o.g.v. terugvorderingen WWB, IOAW, IOAZ alsmede levensonderhoud BBZ en verrekeningen met het UWV.

Incasso

Doelstelling Resultaat

4% 1,8%

5.2 Normbedrag Bbz 2004

Toelichting

Om nog meer rendement uit de Bbz te halen heeft het kabinet besloten gemeenten te stimuleren om een beter kredietbeheer te voeren. Gemeenten kunnen het instrument selectiever inzetten en er strenger op toezien dat de verstrekte lening wordt terugbetaald. Met ingang van 1 januari 2013 mogen gemeenten, die individueel meer ontvangsten genereren dan het landelijk gemiddelde (normbaten), het verschil houden. Omgekeerd betalen de gemeenten minder opbrengsten zelf.

Resultaat

In de eerste vier maanden van 2014 is 23,8% van de normbaten voor 2014 geïnd. De verwachting is dat de rest van het jaar de ontvangsten stijgen en waarschijnlijk de doelstelling wordt behaald.

Normbaten

Normbaten 2014 Resultaat

100% 23,8%

€ 145.562 € 34.635

5.3 Status vorderingen debiteurenbestand

In verband met een technische storing hebben we de cijfers met betrekking tot de status van de vorderingen niet kunnen genereren, in het volgende verslag worden deze weer gepresenteerd.

soort vordering Terugvordering Fraude

Krediethypotheek Bbz

Overig Totaal

2.436 opboeking

49.676 2.465 34.853

3.719 5.247 -14.314

-15.394 0 -14.303 860.270

976.097 21.030 796.800 18.247

1.037.448 40.615 22.586 95.730

saldo 01-01-2014 buiteninvordering

0 8.553 3.806 ontvangsten

94.360 eindsaldo tot heden

0 -1.091 0

40.615 23.292 0

10.350

(15)

15

6. Bezwaar en Beroep

Afgehandelde bezwaarschriften

Bezwaar ingetrokken 2

Deels gegrond 0

Gegrond 1

Geschikt voor zitting 1

Ingetrokken zonder schikking 0

Ongegrond 1

Niet ontvankelijk 0

Totaal 5

Het aandeel geheel of gedeeltelijk gegrond verklaarde bezwaarschriften is minder dan 20% ten opzichte van het totaal door de bezwaarschriftencommissie behandelde bezwaarschriften.

Bezwaarschriften Doelstelling Resultaat

20% 16,7%

Binnengekomen bezwaarschriften

Bbz 0

Bijzondere bijstand 0

WWB-levensonderhoud 4

IOAW/Z 0

Maatregel / Boete 2

Overig 0

Totaal 6

(16)

16

7. Projecten

7.1 Stand van zaken projecten

Prestatie-indicatoren

55% van het totaal aantal uitkeringsgerechtigden zit in een actief traject.

Maximaal 25% van de afgesloten trajecten worden voortijdig beëindigd.

Voortijdig beëindigde trajecten Doelstelling Resultaat

25% 6%

Het percentage cliënten van de totale uitstroom dat is uitgestroomd naar werk.

Uitstroom naar werk Doelstelling Resultaat

30% 30,0%

7.2 Overzicht projecten

Korte toelichting:

Doel inzet project: zelfredzaamheid in sollicitatieactiviteiten, gericht op uitstroom naar betaalde arbeid.

Projectgegevens: Peelland@Work

Aanmeldingen Gestart Gestart Voortijdig beëindigd Afrerond Nog actief

11 0 11 0 3 8

1 0

0 0 0 0 0

1 0

1 geen aanvraag/ingetrokken

aanvraag buiten behandeling aanvraag afgewezen uitkering beëindigd boete opgelegd maatregel 50%

maatregel 100%

uitkering toegekend aanvullende uitkering

? Nog niet bekend

Reden

Gevolgen voor aanvraag/uitkering

0 0 1

1 1 0

0 0 0 0 0 0 0 (part-time) werk gevonden

wil niet meewerken aanvraag afgewezen medische klachten geen aanvraag aanvraag ingetrokken direct naar de matchingsunit overgang naar ander project NL niet voldoende machtig gestopt met akkoord Kb-w kinderopvang problemen langdurige vakantie overig

P@W Geen aanvullende diagnose gesteld

Projectgegevens: Peelland@Development

Aanmeldingen Niet gestart Gestart Voortijdig beëindigd Doel behaald Nog actief

2 0 2 0 0 2

0 0 0 0 0 0 0 0 Maatregelwaardig gedrag Andere inzet W&I, geen einde…

werkaanvaarding, einde uitkering past niet/taalachterstand resultaat aanvraag door naar MU/ander project afgewezen (Picos/Ananz) overig

Reden

Niet gestart/voortijdig beëindigd

0 0 0 0 0 0 0 geen uitkering toegekend

uitkering gedeeltelijk…

uitkering beëindigd maatregel 50%

maatregel 100%

boete opgelegd geen gevolgen

Actieve trajecten Doelstelling Resultaat

55% 56%

(17)

17 Inmiddels hebben we in dezelfde lijn als vorig jaar Peelland@development doorgezet. Dat wil zeggen dat ook deze eerste twee rondes weer positief hebben geleid tot uitstroom van werkzoekenden. Wat de team samenstelling betreft is het team vanuit de Atlant groep versterkt. Wat opvalt is, dat meer werkzoekenden na het volgen van P@D doorstromen naar de individuele coachingstrajecten.

Dit heeft met name te maken met de afstand tot de arbeidsmarkt. In april gaan we wederom met een volle groep van start. De samenwerking verloopt verder prima.

We kunnen in elk geval vermelden dat we tot nu toe met volle groepen van start zijn gegaan en dat dit aantal ook terug te zien is in de totalen. Echter met het inboeken van de resultaten hebben we

gewacht tot de ondertekening van het officiële contract (dit heeft met de inrichting van de systemen te maken). In de rapportage van oktober zullen ook de resultaten zichtbaar zijn. We kunnen vermelden dat de uitstroom cijfers volgens planning verlopen.

Doel inzet project: leerwerkplek met uitstroom naar regulier werk.

Werkzoekende die niet direct door kunnen stromen vanuit de diagnose Peelland@Work naar een werkplek op de arbeidsmarkt worden in veel gevallen geplaatst op het Kans!-project. Deze leerwerkplek biedt die manier de kans om hun opgedane arbeidsritme en de ervaring bij Peelland@Work niet verloren te laten gaan. Daarnaast worden de werkzoekenden verder gemotiveerd, getraind en bemiddeld om door te stromen naar werk.

Invulling geven aan de aanpak en werkwijze en het realiseren van de doelstelling vraagt momenteel nog om veel overleg tussen de gemeente Helmond en de Atlant Groep. Het project is van start gegaan en in de praktijk ervaren we welke zaken goed gaan en welke zaken nog verbetering verdienen.

Het ziekteverzuim binnen het Kans!-project is hoog. In de praktijk merken dat de behoefte aan snelle opvolging door een bedrijfsarts groot en noodzakelijk is.

Projectgegevens: KANS!

3 0 3 1 0 2

0

1 0

0 0 0 0 (part-time) werk gevonden

medische klachten motivatie werkzoekende past niet/taalachterstand resultaat aanvraag door naar MU/ander project overig

Reden

0 0 0 0 0 0

1 geen uitkering toegekend

maatregel 100%

(18)

18 Korte toelichting:

Doel inzet project: uitstroom naar regulier werk.

In het eerste kwartaal zijn we druk aan de slag gegaan met de werving en selectie voor voldoende deelnemers te werven voor het stadswacht project. Zowel de klantbegeleiders van team werk & Poort als ook Peelland@Work en de matchingsunit zijn hiermee aan de slag gegaan. Toen bleek dat de verdeling over de verschillende Gemeenten niet voldeed aan het aantal plaatsen hebben we ook nog via het systeem selecties gemaakt om te checken of we geen verborgen talenten onbenut zouden laten. Uit eindelijk zijn we op 1 april (na een kick-off) met een mooie groep van start gegaan.

Doel inzet project: diagnose en uitstroom uit de uitkering.

De uitvoering van het project basisvoorziening ligt volledig bij de gemeente Asten. Werkzoekenden vanuit de gemeente Asten worden aangemeld door de klantbegeleiders werk, veelal na het doorlopen van het diagnose project Peelland@Work. De werkzoekenden worden doorgestuurd naar de

participatiecoach van AtlantGroep. De Participatiecoach nodigt de werkzoekende uit voor een kennismakingsgesprek, waarbij ook een medewerker van Onis aanwezig is. Waar de

Participatiecoach veelal de focus legt op werknemersvaardigheden en doorstroom naar de reguliere arbeidsmarkt, legt de medewerker van Onis de focus op zorg/hulpverlening.

De projectmedewerker vanuit het Werkplein Regio Helmond registreert de trajecten en houdt de managementinformatie up-to-date. De afgelopen maanden heeft het project, na verschillende overlegmomenten, meer structuur gekregen. Er zijn inmiddels 8 werkzoekenden aangemeld. Eind deze maand zullen de eerste voortgangsrapportages worden opgesteld. Naar aanleiding hiervan wordt een tussenevaluatie gepland.

Projectgegevens: Stadswacht

5 3 2 0 0 2

0 0 0

1 0

0

2 0

(part-time) werk gevonden medische klachten motivatie werkzoekende past niet/taalachterstand resultaat aanvraag door naar MU/ander project afgewezen (Picos/Ananz) overig

Reden

0 0 0 0 0 0

maatregel 100%

Basisvoorziening Asten-Someren

5 0 5 0 0 5

0 0 0 0 0 0 0 0 (part-time) werk gevonden

medische klachten motivatie werkzoekende past niet/taalachterstand resultaat aanvraag door naar MU/ander project afgewezen (Picos/Ananz) overig

Reden

maatregel 100%

(19)

Doel inzet project: 60% stroomt uit naar een reguliere baan.

In het laatste kwartaal van 2013, hebben we mogen constateren dat het project met de reguliere instroom niet voldoende deelnemers had. Hierop zijn we met de diverse partijen (Ananz, Flexpay, het Werkplein en de Gemeente Geldrop-Mierlo) rond de tafel gegaan. Dit heeft geresulteerd in een aanpassing van de aanmeld criteria en een nieuwe instroom ronde. Vanaf dat moment heeft het project meer vorm gekregen en verloopt de samenwerking steeds beter. Gezien het gegeven dat dit een pilot is, hebben we met de Gemeente Geldrop-Mierlo afgestemd om de werkzoekenden die dit kwartaal zijn ingestroomd de maximale kansen te bieden. Hiervoor is het traject verlengd, middels een addendum.

Doel inzet project: jaarlijkse uitstroom van minimaal 15 werkzoekenden naar een reguliere baan.

Enkele kandidaten die vorig jaar zijn begonnen zijn wegens verschillende problematieken, zoals hierboven genoemd, gestopt met het project. Dit betekent dat we hierdoor onder het minimale aantal deelnemers zitten. Om dit recht te trekken zijn we actief aan het werven!

Bij het werven van kandidaten voor dit project blijkt ook dat ’ het aanbod’ van gemotiveerde en

geschikte kandidaten minimaal is. Dit heeft te maken met het feit dat er momenteel een ‘groot’ aanbod van projecten is en we ‘allemaal in dezelfde vijver vissen. We blijven actief werven en ook het

management is van genoemd knelpunt op de hoogte en is zoekend naar een uitweg.

Daarnaast zorgen de ontwikkelingen bij de ROC die de AKA opleiding verzorgt, voor enige opschudding. Ook hiervan is binnen de partijen een ieder op de hoogte en is men actief bezig om samen te zoeken naar een oplossing.

Projectgegevens: Ananz

2 2 0 0 2 0

0 0 0 0 0 0

2 0

(part-time) werk gevonden medische klachten motivatie werkzoekende past niet/taalachterstand resultaat aanvraag door naar MU/ander project afgewezen (Picos/Ananz) overig

Reden

0 0 0 0 0 0

maatregel 100%

Projectgegevens: ZEG Toekomst

1 0 1 0 0 1

Reden

maatregel 100%

(20)

Doel inzet project: uitstroom naar regulier werk.

Er is ruimte voor 15 deelnemers in de project.

Tot op heden zijn met de kandidaten na de algemene introductie diverse gesprekken gevoerd, waarbij een eerste selectie werd toegepast. Een aantal deelnemers hebben een test gedaan en een groot aantal deelnemers werden op verschillende gronden afgewezen. Na enkele weken introductie, zijn verschillende deelnemers gestart met een proefstage. De verwachting is dat het kan resulteren in een (parttime) dienstverband. De volgende wervingsronde zal naar verwachting in juni 2014 gaan

plaatsvinden.

Doel inzet project: uitstroom uit de uitkering door werkaanvaarding of start studie.

De kick-off van dit nieuwe project is succesvol verlopen. Gedurende de wervingsfase bleek het zeer moeilijk om voldoende potentiële deelnemers uit Geldrop-Mierlo te vinden (Ontheffing arbeidsplicht/

deelname ander project). Inmiddels is besloten dat ook andere gemeenten kandidaten mogen aanleveren.

Projectgegevens: Je baan in de retail

1 0 1 0 0 1

Reden

maatregel 100%

Projectgegevens: Sterk in Werk

1 0 1 0 0 1

Reden

maatregel 100%

Projectgegevens: Social Return

1 0 1 0 0 1

Reden

maatregel 100%

(21)

Doel inzet project: plaatsen van werklozen op reguliere banen, leerwerkplekken (BBL), stageplekken en ervaringsplaatsen.

Er zijn verschillende soorten aanbestedingen langdurige bijv. onderhoud wegen, groenonderhoud tax en leerlingenvervoer. Daar zijn duurzame plaatsingen mogelijk en dat lukt ook. Er zijn ook kortlopende projecten van 4 weken tot 6 maanden en alles wat er tussen ligt. Dat is vaak passen en meten en veel creativiteit en overtuigingskracht voor nodig. Opdrachtgevers willen zo graag de opdracht dat ze bij aanbesteding nauwelijks nadenken over SR en bij op uitvoering weerstand vertonen. Enkele opdrachtgevers hebben zoveel ervaring dat zij hun proces er op hebben ingericht. Het is ook nieuw voor enkele gemeentelijke diensten bijv. Vastgoed. Communicatie blijft nodig. Bij bijv. het

ingenieursbureau , onderhoud en beheer (groen en wegen) , Zorgpoort gaat het goed. Ook met de afdeling Inkoop wordt goed samengewerkt. Maandelijks is er een klankbord Inkoop waar ook SR op de agenda staat

Opdrachtnemers gebruiken ons ook als vraagbaak voor andere personeelsvragen. Zoals subsidievragen, werk naar werk e.d.

Om de mogelijkheden voor kortlopende projecten te vergroten hebben we het initiatief genomen om met de St. Bouw Regio Helmond te komen tot een arbeidspool van waaruit deelnemers gedetacheerd worden en als er geen werk is een opleiding kunnen volgen. Is in ontwikkeling.