Sociaal Werk Nederland is de brancheorganisatie voor sociaal werk
De Algemene Ledenvergadering heeft op woensdag 8 maart 2017 ingestemd met de
benoeming van twee nieuwe bestuursleden voor de huidige vacature en de vacature per juni 2017:
• Annelies Bakelaar, bestuurder St. Welzijnswerk Midden Drenthe (portefeuille Arbeidszaken)
• Egbert Oppenhuizen, bestuurder St. Binding, Wijk bij Duurstede (portefeuille Participatie)
Toelichting procedure
De verkiezingscommissie bestond ditmaal uit Jeroen Berkhout, Peter Elmont, Annabell Engles, (bestuurders van lid organisaties) en Marijke Vos (voorzitter).
Op de oproep voor kandidaatstelling hebben zeven personen gereageerd en vooraf de vereiste informatie aangeleverd (formulier voor kandidaatstelling/toelichting en een CV). Op basis hiervan heeft de selectiecommissie geconcludeerd dat al deze kandidaten voldeden aan de gevraagde profielen, waardoor aal zeven zijn uitgenodigd voor een gesprek.
De gesprekken hebben 6 februari jl plaatst gevonden. Aan de kandidaten is gevraagd tijdens het gesprek hun toegevoegde waarde voor het bestuur en de vereniging kort toe te lichten.
Daarnaast zijn de criteria voor individuele bestuurders uit het bestuursprofiel aan de orde gesteld:
• motivatie
• relevante bestuurlijke ervaring in en buiten de branche
• mee te brengen netwerken
• visie op de toekomst van de branche en op het besturen van de vereniging
• rol in het bestuur
• specifieke interesse en expertise.
De gesprekken zijn plezierig verlopen.
Afweging
De commissie heeft een gedegen afweging gemaakt, waarbij gewogen is de individuele en collectieve criteria uit het bestuursprofiel en de toegevoegde waarde van de kandidaten voor het bestuur als geheel.
De commissie heeft zwaar laten wegen:
• De wijze waarop in het gesprek de visie op de toekomst branche voor sociaal werk werd verwoord.
• Vertaling van de toekomst van de branche naar een vernieuwende vereniging.
• Beschikbare tijd om de rol van bestuurder en ambassadeur voor de branche waar te maken.
• Bestuurlijke ervaring.
• Kennis en affiniteit met de portefeuille Werkgeverszaken
• Netwerk
• Integriteit
Dit heeft geleid tot de voordracht van Annelies Bakelaar en Egbert Oppenhuizen Reactie handhaving kandidaatstelling
De commissie heeft de voor te dragen kandidaten geïnformeerd. Deze hebben te kennen gegeven met enthousiasme hun kandidatuur voor de ALV te handhaven.
2
De niet voorgedragen kandidaten zijn eveneens geïnformeerd.Ze hebben alle vijf besloten hun kandidatuur niet te handhaven.
Stemming ALV 8 maart 2017
De leden hebben op 8 maart jl via een digitale stemming ingestemd met de voordracht.
Bijlage: presentatie kandidaten Annelies Bakelaar en Egbert Oppenhuizen
3
Annelies Bakelaar is sinds 2,5 jaar directeur bestuurder van Welzijnswerk Midden-Drenthe, een brede sociaalwerk organisatie. WMD is verantwoordelijk voor de uitvoering en begeleiding/advisering van: burgerparticipatie/burgerinitiatief,
samenlevingsopbouw, mantelzorg, vrijwilligersbeleid, WMO, clientondersteuning,
laaggeletterdheid, volwasseneneducatie en jongeren- en ouderenwerk. WMD bestaat uit twee stichtingen: Stichting Welzijnswerk Midden-Drenthe en Stichting Projecten. Het werkgebied telt 34.000 inwoners met 21 kleine dorpen en kernen. De organisatie werkt in totaal met 50 professionals en 1500 vrijwilligers.
Visie en motivatie
Haar toekomstvisie: een mooie uitdagende balans tussen zelfredzaamheid en
samenredzaamheid. Van groot belang is het organiseren van welzijn en zorg ‘dichtbij’ burgers.
Vrijwilligers zijn hierbij onmisbaar. De grens van vrijwilligerswerk, maar ook de veranderingen in vrijwilligerswerk is en blijft een aandachtspunt.
Motto: heb oog voor elkaar en werk goed samen. De katalysator is vertrouwen en gewoon doén! Twee waarden voor haar belangrijk: dienstbaarheid en verbinding. Samenwerken kan alleen als er een sterk gezamenlijk doel is en verbinding met elkaar. Annelies wil zich graag inzetten in het bestuur om als branche een nog sterkere verbindende schakel te kunnen zijn in de samenleving.
Profielkenmerken en inbreng in het bestuur
Annelies werkt sinds 2,5 jaar in de branche en was daarvoor werkzaam in de publieke (bibliotheken, onderwijs) alsook de private sector (consultancy). Zij heeft ervaring en kennis met en van HRM en arbeidszaken, incl. arbeidsrecht en onderhandelingen met vakbonden. Ze heeft daarnaast een brede bestuurlijke ervaring. Ze is bij elke sector waarin ze heeft gewerkt betrokken geweest bij de branchevereniging. Momenteel is zij o.m. voorzitter stuurgroep Educatie, lid stuurgroep Welzijn Wonen Zorg Midden-Drenthe, lid Raad van Toezicht Alfa College, bestuurslid Verdiwel, lid branchecommissie Ouderen van Sociaal werk Nederland en fractievoorzitter van het CDA in de gemeente Ommen.
Ze is een leidinggevende die achter het principe van ‘servant leadership’ staat en deskundigheidsbevordering hoog in het vaandel heeft.
Annelies wil haar bredere ervaring en nieuwe blik op en ideeën over de branche inbrengen in het bestuur. Ze wil graag betrokken raken bij actuele ontwikkelingen en mede de koers bepalen van de vereniging t.b.v. een stevige branche. Zij wil stimuleren dat er binnen de vereniging kennis en ervaring wordt gedeeld, in verbinding met belangrijke stakeholders.
Sociaal Werk Nederland moet aansluiten bij de behoefte van leden, goede voorbeelden profileren en de richting voor de branche aangeven.
Met de portefeuille arbeidszaken in het bestuur wil zij bijdragen aan een goede nieuwe cao, meegroei van een functiebouwwerk, verdere professionalisering, duurzame inzetbaarheid van medewerkers en het prikkelen van het onderwijs. Hierbij wil ze aandacht voor: implementatie in kleinere organisaties, sturing door managers en bestuurders, en financiële consequenties.
4
Egbert Oppenhuizen is sinds 6 jaar directeur van Stichting Binding, het centrum voor Zorg & Welzijn in de gemeente Wijk bij Duurstede. Stichting Binding is een sociaal werkorganisatie met 35-40 medewerkers, 275 vrijwilligers en is verantwoordelijk voor de uitvoering van de toegang tot Jeugd en Wmo en het daar gekoppelde integrale wijkteam van adviseurs en hulpverleners. Direct hieraan verbonden realiseert Stichting Binding de
welzijnsactiviteiten voor de gemeente Wijk bij Duurstede. Door informeel en formeel bij elkaar te organiseren wordt de transitie en transformatie van het sociaal domein integraal opgepakt in naue samenwerking met gemeente en lokale partners.
Visie en motivatie
Egbert vindt meedoen van cruciaal belang voor het welbevinden van mensen. De sociaal werker levert daar een onmisbare bijdrage aan voor mensen die hier om welke reden dan ook
ondersteuning bij kunnen gebruiken. De sociaal werker levert vanuit kwaliteit, expertise en
verbinding met de inwoners deze bijdrage lokaal en in nauwe samenwerking met lokale partners en lokale overheid. Dit was voor de transities van 2015 al het geval maar heeft na 2015 lokaal een enorme hoeveelheid extra mogelijkheden gegeven. Dit geeft de branche dé mogelijkheid om mensen nog beter te faciliteren in meedoen. Hij streeft naar flexibele en efficiënte structuren waarin creatieve professionals en innovatie tot hun recht komen.
De afgelopen jaren heeft hij als lid van Sociaalwerk Nederland de brancheorganisatie gevolgd en zien ontwikkelen. De ontdekkingstocht naar wat past bij de veranderende vraag van de leden en de rol van een brancheorganisatie in een veranderend maatschappelijk veld, vind hij een zeer relevant en leuk. Sociaal Werk Nederland kan het merk sociaal werk landelijk laden, ter versterking van de lokale positie van leden. Hij ziet veel potentieel in onze achterban, en wil dit meer naar boven halen en inzetten voor een krachtige branche en vereniging, met meer eigenaarschap bij de leden.
We moeten aansluiten bij de vraag van leden, hen stimuleren tot een gezamenlijk initiatief en dit met het bureau faciliteren. Signalen ophalen, een gedeelde visie opstellen, standpunt bepalen en vervolgens acties benoemen waarmee we landelijk invloed hebben op het realiseren van lokale randvoorwaarden voor leden. Hierbij wil hij waken voor een te formele structuur met commissies en ‘sub-brancheorganisaties’. Belangrijke thema’s: Individueel versus collectief, de toegang tot gemeentelijke zorg, verbindingen met andere domeinen zoals onderwijs en participatie, innovatie in jeugdhulp, gevolgen van aanbesteden voor de loklae infrastructuur en het vakmanschap van professionals.
Profielkenmerken en inbreng in het bestuur
Egbert heeft bestuursfuncties in verschillende stichtingen en leidinggevende ervaring in de not for profit sector. Bij de meeste bestuursfuncties was hij betrokken bij situaties waarin er sprake was van een opstart/doorstart of bij een ontwikkel/innovatieslag van de betreffende organisatie.
Momenteel is hij Voorzitter Stichting Doetank PEER, bestuurslid Jong Wijk in Beweging, Lid
PleegOuderRaad de Rading-pleegzorg, lid Adviesgroep Toegang bij Nederlands Jeugd Instituut, Lid Denktank Jeugd(zorg) en de WAW van Sociaal Werk Nederland.
Hij is bevlogen en enthousiast, met een duidelijke visie op Zorg & Welzijn en innovatie, en heeft een ‘keep it simple’-mentaliteit. Hij houdt van ondernemen en ontwikkelen. Zijn inbreng in het bestuur zal dan ook vanuit dit profiel plaatsvinden. Stichting Binding is een ‘kleine’ brede organisatie binnen de branche. Hierin vertegenwoordigt hij een groot deel van de achterban.
