1. Vermindering van de CO2-uitstoot dankzij het gebruik van binnenscheepvaart
Dankzij het gebruik van binnenscheepvaart i.p.v. baanvervoer konden we onze CO2-uitstoot bij import van goederen met 70% (!) verminderen.
Hieronder een grafiek met de besparing aan CO2-uitstoot (in KG) die we konden realiseren door vanuit Rotterdam en Antwerpen voor binnenscheepvaart i.p.v. baanvervoer te kiezen.
In 2019 hebben we in totaal 350,6 TON CO2-uitstoot bespaard dankzij het gebruik van binnenscheepvaart.
Dit komt overeen met 2.133 vrachtwagens minder op onze Belgische wegen.
In 2019 zijn we erin geslaagd om 98,6% van onze containers via binnenscheepvaart te transporteren.
51.052
66.645
29.329 31.308
55.653
29.554
17.364
3.091
14.742 12.937
10.575
28.321
0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000
1/2019 2/2019 3/2019 4/2019 5/2019 6/2019 7/2019 8/2019 9/2019 10/2019 11/2019 12/2019
BESPARING CO2-UITSTOOT (IN KG) DOOR GEBRUIK VAN BINNENSCHEEPVAART I.P.V.
BAANVERVOER
2. CO2-reducerende initiatieven i.s.m. onze logistieke partners
a. Continue vergroening van de logistieke vloot
Sinds eind 2017 werken we verder aan de vergroening van de vrachtwagenvloot van onze logistieke partners.
Zo wordt er bij de aankoop of leasing van nieuwe vrachtwagens telkens bewust gekozen voor de
vrachtwagens die voldoen aan de strengste Euronormen (EURO 6) alsook worden testen gedaan met LNG ( Liquefied Natural Gas) en elektrische wagens.
Vrachtwagens met een Euronorm lager als EURO 5 worden geweerd.
Onze 3 belangrijkste transporteurs* zijn al ver gevorderd met de actieve vergroening van hun
vrachtwagenvloot. In 2020 streven we naar 80% van de gebruikte vloot zal voldoen aan de strengste Euro norm.
Door met minder vervuilende vrachtwagens te rijden verminderen we de totale CO2 en fijnstof-uitstoot die veroorzaakt wordt door distributieactiviteiten.
b. Opvolging van onze KPI’s rond de verduurzaming van ons transport
Op regelmatige basis vragen we onze transporteurs een update over enkele key performance indicators.
KPI
Actual 2019 Target 2020 de vergroening van hun vrachtwagenvloot 79,94% 90%
distributie met de eigen vloot t.o.v. distributie via uitbesteding 73% 80%
opleiding chauffeurs “Ecologisch rijden” 100%
94
238
0 86
265
0 69
259
16
EURO 5 EURO 6 EURO 6 LNG
evolutie vrachtwagenvloot*/euronorm
2018 2019 2020
c. Lean and Green Star certificaat bij de transportfirma’s
Lean and Green stimuleert en ondersteunt bedrijven om de CO2-uitstoot van hun transport -en logistieke activiteiten drastisch te verminderen.
Al onze belangrijke transporteurs hebben nu reeds Lean and Green Star certificaat behaald.
d. Vermindering van het energieverbruik in de logistieke centra
De investeringen van meer dan 1.000 LED-lampen in het 100.000m²-grote logistiek magazijn ASL hebben hun vruchten afgeworpen. We bekijken verder hoe we het energieverbruik kunnen reduceren.
Hieronder een overzicht van het energieverbruik in het logistiek magazijn van ASL.
0 50.000 100.000 150.000 200.000 250.000
JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AUG SEP OKT NOV DEC
Elektriciteit 2018-19 - KWh
kWh 2018 kWh 2019
0 50.000 100.000 150.000 200.000 250.000 300.000 350.000 400.000
JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AUG SEP OKT NOV DEC
Gas 2018-19 - KWh
kWh '2018 kWh '2019
e. Afval sorteren in de logistieke centra
Er wordt continu gewerkt aan een betere scheiding van karton, plastic, hout en restafval. Sinds 2019 werd een teamleader aangesteld die instaat voor het correct scheiden van afval. Op die manier kunnen we het afval maximaal recycleren. Renewi bevestigt dat op ASL alle mogelijke inspanningen geleverd worden om de ecologische voetafdruk te reduceren.
3.
Optimalisatie van het transport
Lastenboeken transportfirma’sIn de 2de jaarhelft van 2019 werden (i.s.m. onze logistieke partner op ASL) nieuwe lastenboeken uitgeschreven ten aanzien van onze transporteurs. In deze lastenboeken werden de strengere uitstootnormen geïntegreerd.
Optimalisatie stapelhoogte paletten
Hoger gestapelde pallets vervoeren heeft ook een bijdrage tot de vermindering van de CO2-uitstoot. Dankzij deze aanpassing is er een besparing van 290 vrachtwagenritten wat neerkomt op 2% minder gereden ritten.
Project integrated distribution
Naast de optimalisatie van reverse logistics hebben we in 2019 het nieuwe project “integrated distribution”
gelanceerd. Met integrated distribution gaan we de consolidatie van goederen van rechtstreekse leveranciers in de tweede helft van 2020 uitbreiden met goederen van ASL.
Binnen dit project hebben we ook als doelstelling de beladingsgraad van onze vrachtwagens te monitoren en systematisch te verhogen. Dit kan een sterke bijdrage betekenen om het aantal gereden vrachtwagen kilometers te verminderen met een positieve impact op de ecologische voetafdruk van onze
distributieactiviteiten. Die we hopelijk volgend jaar kunnen rapporteren.
4.
Initiatieven in de pipeline (vanaf 2019-2020)
Maatschappelijk Verantwoord OndernemenIn de 2de jaarhelft van 2019 werd met het voltallige team van ASL een werkgroep opgestart om samen de verantwoordelijkheid te dragen voor maatschappelijke problemen. Tijdens de brainstormsessies kwamen verschillende ideeën aan bod. In kleinere workshops werden, de voor ASL realiseerbare, initiatieven aangepakt.
Van de 30 ideeën werden er 9 achieved, 8 in progres, 2 continious, 3 on hold en 8 cancelled.
Achieved
In progres Continious
On hold Cancelled
