APTUM, Matthijs Cornelius Sander Antonius Peters. Exploratie - Matthijs Peters

(1)

Exploratie - Matthijs Peters

AP T UM,

Matthijs Cornelius Sander Antonius Peters

(2)

2 3

Exploratie - Matthijs Peters Exploratie - Matthijs Peters

Titel Aptum,

Auteur Matthijs Peters Student nummer 2111989 Versienummer 1

Datum 05-2020

Onderwijsinstelling Avans Hogesschool Breda Studie Communicatie en Multimedia design Docent begeleider Thijs Eerens

Matthijs Cornelius Sander Antonius Peters

(3)

Aangenaam,

Mijn naam is Matthijs Peters, in dit eindwerk nodig ik u uit om mijn ontwerpproces voor Aptum, te volgen.

Dit werk is gemaakt als eindproject voor de studie Communicatie en Multimedia design aan de Avans hogeschool, Breda.

Ten eerste een korte persoonlijke introductie: In 1996 ben in geboren te Hoek van Holland, een kustdorpje nabij Rotterdam en

‘s-Gravenhage. Al op jonge leeftijd was ik graag creatief bezig en had ik een sterke interesse in hoe de wereld werkte.

Gedurende mijn jaren in het middelbaar onderwijs ontwikkelde mijn interesse zich en begon ik met film en videografie, waardoor ik als vervolgopleiding Audiovisuele techniek ben gaan studeren aan het Grafisch Lyceum in Rotterdam. Na deze opleiding was mijn behoefte om creatieve vaardigheden te leren nog niet gestild, waardoor ik besloten heb mijn huidige opleiding Communicatie en Multimedia design te volgen aan de Avans Hogeschool te Breda.

Deze studie komt nu tot een eind en met dit eindwerk wens ik u mee te nemen op een reis naar nieuwe mogelijkheden voor huidige woonsituaties en het multifunctioneel gebruik van ruimtes.

Als ontwerper,

In mijn studie heb ik mij ontwikkeld als een ontwerper en maker.

Ik heb geleerd mijn eigen mening, visie en stijl te vormen, welke ik graag hanteer in mijn projecten. Mijn studie gaf mij ook de kans zowel een minor als een stage te volgen, welke mij mijn identiteit als ontwerper lieten ontdekken.

Ik hoop dat de afgelopen 4 jaar mij gevormd hebben tot iemand die aan de feedback van de minor Arts & Humanity voldoet: “Je bent een maker en een aanpakker. Praktisch ingesteld en met een groot beeldend en communicatief vermogen.’’.

(4)

6 7

Dit was het dan het allerlaatste studieproject van CMD. Het was een zeer intensieve, innoverende en vooral een interessant periode.

Tijdens dit project heb ik niet alleen kennis opgedaan maar ook mezelf beter leren kennen als ontwerper. De periode was niet een altijd even gemakkelijk daar waar CMD niet stressvol is was het afstuderen het zeker wel.

Ik wil graag de docenten en medialab beheerders bedanken voor de mogelijkheden die zij hebben geboden tijdens het afstuderen en de flexibiliteit tijdens het corona virus. In het bijzonder wil ik mijn afstudeerbegeleider Thijs Eerens bedanken we waren het niet altijd eens. Maar je was oprecht het was altijd fijn om even met je te spreken over het project en jouw visie en expertise te horen.

Thijs bedankt! Ook wil ik graag alle experts die mij kennis hebben verschaft bedanken.

En natuurlijk wil ik de liefste ouders bedanken die altijd voor mij klaar staan, zij staan zowel aan de positieve en negatieve kanten mij aan te moedigen en te ondersteunen daar waar ze kunnen. Daarnaast wil ik nog mijn oudere zus bedanken die altijd haar oprechte mening geeft.

Beste allemaal, dank jullie!

(5)

Ruimtes,

Iedereen maakt er dagelijks gebruik van. Een ruimte kan een woonkamer, badkamer, keuken, kantoor of een restaurant zijn, maar dit kan ook een buitenruimte, zoals een park of een tuin, of een kamer in een ziekenhuis zijn.

Met welk doel en frequentie gebruiken wij deze ruimtes? Zijn er mogelijkheden om ruimtes efficiënter te gebruiken of voor meerdere doeleinden.

Een typisch kantoorgebouw wordt op werkdagen, maandag tot en met vrijdag, van 9u tot 17u gebruikt. Maar wat doen we met deze peperdure gebouwen buiten de werkuren?

Zijn er mogelijkheden om deze gebouwen in deze onbezette tijden te kunnen transformeren? Deze vraag is van toepassing op vrijwel elke ruimte. Denk hierbij aan een badkamer, welke we misschien maar 30 minuten per dag gebruiken. Hierbij moeten we ons tevens afvragen of we deze ruimte willen bezitten of gebruiken. We moeten dus anders leren kijken naar ruimtes en de manier hoe we hier mee om willen gaan.

In mijn afstudeerproject wil ik mij daarom richten op adaptieve ruimtes.

Tijdens mijn eerste leerjaar CMD heb ik in samenwerking met Studie Knol aan een project gewerkt, waarvoor ik een simulatie heb gemaakt van een aanpasbare ruimte.

Na dit project is mijn interesse in functies en ruimtes gebleven. De maatschappelijke relevantie om anders om te gaan met ruimtes en met materialen en energie is een zeer actueel thema in dichtbevolkte gebieden, waar Nederland een perfect voorbeeld van is.

Prof.dr. P.J. Boelhouwer van de TU Delft schrijft: “Er komen 100.000 mensen per jaar bij, die vooral eenpersoonshuishoudens vormen.

En we bouwen 50.000 woningen per jaar. Dat gaat dus mis. Nu al hebben we een tekort van 200.000 woningen.”

In Nederland wordt dit probleem versterkt doordat de vraag en aanbod in de woningmarkt niet op elkaar zijn afgestemd. Mensen hebben een netto loon dat te hoog is om in aanmerking te komen voor sociale huurwoningen, maar in vele gevallen is het inkomen te laag om in de vrije sector een woning te huren of om de aanschaf van een woning ook maar te kunnen overwegen.

Hoofdvraag,

“Op welke manier kan er bewustwording gecreëerd van de mogelijkheden van adaptiviteit en flexibiliteit binnen de huidige bestaande gebouwen, waardoor het optimaal benutten van bestaande ruimtes mogelijk wordt gemaakt?”

Deelvragen,

- Wat is adaptief in context van dit project?

- Definitie adaptief (maar ook in context tot o.a.

reactief, transformatie, integratie, polyvalent e.d.)?

- Welke functies behoren tot adaptief voor dit project (beperking)?

- Hoe ziet het behoeftepatroon eruit van potentiële gebruikers?

- Minimalisme?

- Wat is er nodig om bezit los te laten?

- Hoe kunnen we persoonlijke sfeer inbrengen in iets van je niet bezit?

- Waarom zijn eerdere ideeën/projecten niet doorgebroken?

- Welke reacties zijn er op eerdere projecten?

- Waar liggen de grenzen van dit onderzoek (te bepalen gedurende onderzoek)?

- Kunnen we een fysiek prototype maken?

- Hoe ziet een mogelijk businessmodel eruit?

- Zou er een soort Uber of AirBnB model mogelijk zijn?

- Welke manier kan de gebruiker meegenomen worden in een visie?

Introductie Introductie

(6)

10 11

Summary

(7)

“Op welke manier kan er bewustwording gecreëerd van de mogelijkheden van adaptiviteit en flexibiliteit binnen de huidige bestaande gebouwen, waardoor het optimaal benutten van bestaande ruimtes mogelijk wordt gemaakt?”

Deze onderzoeksvraag heeft in de loop van het project zowel mijzelf als andere personen aan het denken gezet en daardoor heeft het project interessante inzichten en visies opgedaan. De vraag is niet makkelijk, maar wel een vraag die relevanter is dan ooit. Als we kijken naar de vraag van woonruimtes in Nederland zien we dat er een tekort is.

Experts, zoals Prof. dr. P.J. Boelhouwer, constateren al langere periode dat het aantal huishoudens in Nederland sterk toeneemt, terwijl het aanbod aan woningen achterblijft. Wat als de bestaande huidige ruimtes omgevormd/omgebouwd kunnen worden, zodat men de ruimtes anders kan benutten. De uitdaging is om deze gedachten met een CMD perspectief aan te pakken en proberen een oplossing te vormen.

Om het probleem beter in kaart te brengen is er onderzoek verricht naar de kennis van de huidige situatie van de Nederlandse huizenmarkt. Door desktop research en het afnemen van enquêtes bij de testgroep, zijn er bevindingen opgedaan. De benaderde testgroep bestond uit personen tussen de 20 en 75 jaar. Waaruit resulteerde dat de gehele testgroep bekend is met de huidige situatie op de huizenmarkt, maar niet iedereen ondervindt de problemen van deze situatie. Opvallend is dat de groep boven de 35 jaar geen last heeft van het tekort op de huizenmarkt. Ook de groep onder de 25 jaar, geven aan hier geen last van te hebben, omdat ze niet op zoek zijn naar een ruimte. Daarentegen wordt de groep tussen de 25 en 35 jaar het hardst getroffen in deze situatie.

Summary

De groep tussen de 25-35 jaar is de zogeheten net-niet generatie op de huizenmarkt. Zoals de naam al aanduidt is dit de generatie die net niets kan op de huizenmarkt. Deze generatie bestaat uit personen die net klaar zijn met hun studie. Zij hebben nog niet de mogelijkheid om een startkapitaal op te bouwen, om een onderpand te kunnen bieden voor het aanvragen van een hypotheek. Deze is nodig om een eigen woning te kunnen aanschaffen. Door het tekort aan woningen bij zowel de sociale woningbouw als de publieke sector tieren de prijzen welig. Velen van deze generatie dienen hierdoor te kiezen om, indien mogelijk, terug bij hun ouders of verzorgers te wonen of om de woekerprijzen op de vrije markt te betalen. Het eerste scenario kan voordelen opleveren, omdat mensen op deze manier geld kunnen opsparen. Helaas kan dit ook een barrière vormen voor hun carrière, als deze locatie niet ideaal gelegen is voor bijvoorbeeld woon-werk verkeer. Ook kunnen er problemen en spanningen in de privésfeer ontstaan.

Een huurhuis op de vrije markt kan een groot deel van het salaris opnemen, waardoor in andere uitgaven gesneden moet worden. Dit kan leiden tot een streng versoberde levensstijl, waarin minder geld overblijft voor luxegoederen en producten. Een verdere groei op de woningmarkt wordt bemoeilijkt doordat men geen extra middelen kan sparen.

(Service-studievereniging.nl, 2015)

Summary

In de grafiek hiernaast zien we we dat de groep 25-35 jaar het hardst word getroffen door de huidige huizenmarkt.

80% van de 25-35 jarige 50% van de 20-25 jarige 0% van de 35+ jarige

Leeftijd

% last van huizenmarkt

100%

75%

50%

25%

0%

20-25 Jaar 25-35

Jaar 35+

Jaar

(8)

14 15

Om de huidige vraag en aanbod beter op elkaar af te stemmen, zal er op een andere manier gekeken moeten worden naar het gebruik van gebouwen en ruimtes. Daar waar een ruimte nu wordt ontworpen als een kantoor of woning, zal er een mentaliteitsverandering moeten plaatsvinden om mogelijkheden te bedenken voor multifunctionele en/of adaptieve ruimtes en deze te ontwikkelen.

Een optie is het veranderen van kantoren in slaapruimtes voor bijvoorbeeld studenten of een nachtopvang. Als we de huizenmarkt en daarmee het gebruik van ruimtes willen optimaliseren, zal men moeten onderzoeken wat de mogelijkheden zijn voor het adaptief gebruik van ruimtes. Het aanpassen van ruimtes wordt ook wel omschreven als: het in overeenstemming te brengen van. Aanpasbaarheid binnen ruimtes wordt beschouwd als een ruimte die verschillende functies heeft voor onder andere sociale en maatschappelijke doeleinden. Flexibiliteit in ruimtes wordt in deze context beschreven als de mogelijkheid van ruimtes om op veranderende omstandigheden en noden te anticiperen en reageren. In dit project zal onderzocht worden op welke wijze het mogelijk is om vanuit een speculatieve CMD-visie een ruimte adaptief te maken. Waardoor deze ruimte voor meerdere functionele doeleinden kan worden ingezet. Dit zal ook kunnen betekenen dat zelf een huis bezitten niet meer de norm is, maar dat men alleen een ruimte gebruikt wanneer nodig. Dit kan vergeleken worden met een NS fiets of een autodeel service zoals Greenwheels.

Ruimte anders benutten betekent ook veranderingen in de levenstijl. We moeten het bezit loslaten en kijken naar wat we echt nodig hebben. Als we dadelijk geen huis meer bezitten maar alleen gebruiken, zullen we ook niet al onze spullen en huidige bezittingen kunnen behouden.

Deze minimalistische levensstijl wordt ook beschreven in het boek “The 100 thing challenge” van Dave Bruno. Zoals de titel van het boek al suggereert. beschrijft dit boek de uitdagingen en tips om maar met 100 artikelen te leven. Wat een uitdaging is voor de huidige consumptiemaatschappij, waar de aanschaf van nieuwe producten constant aangemoedigd wordt. En belangrijker voor de context van dit project, hoeveel ruimte neemt dit wel niet in beslag?

Uit onderzoek is gebleken dat we maar gemiddeld 40% van onze ruimte die we bezitten gebruiken. Wat gebeurt er met de andere 60%? Deze ruimte staat leeg of

wordt gebruikt als opslagruimte voor ongebruikte spullen. Het is een interessant gegeven dat maar 40% van onze ruimte effectief gebruiken. Wat aangeeft dat we de overige 60% efficiënter ingezet kan worden.

(9)

In de huidige maatschappij is er tegelijk een tekort en een overschot aan ruimte. Hoe is het mogelijk dat dit voor komt? In mijn opinie zijn de huidige en bestaande gebouwen niet optimaal benut ten opzichte wat mogelijk is. De meeste gebouwen worden ontworpen en gebouwd met slechts een enkele functie, zoals een kantoor, huis.

Of circulair waarbij de functie van een gebouw veranderd in de loop van de tijd. Circulair is tegenwoordig een trendy term bij architecten en heeft geslaagde voorbeelden van kantoren en kerken welke zijn getransformeerd naar woningen.

Het kan echter nog efficiënter, wanneer gedurende het ontwerp en de bouw van een gebouw deze meteen voor meerdere functies wordt ontwikkeld. Het is daarom van belang om deze visie te delen en te laten zien in welke vorm dit zou kunnen.

Aan de hand van de verzamelde informatie is er ontwerpend onderzocht, op welke manier de visie van adaptiviteit kan worden overgebracht middel een ervaring. Om te bepalen welk medium het meest geschikt is, is er ontwerpcriteria opgesteld, die luidde als volgt:

Flexibel

Een voor de hand liggend criteria, maar de ruimte moet zich kunnen aanpassen om de gebruiker te laten zien wat het kan.

Toegankelijk

De ruimte/installatie die gemaakt gaat worden, moet uitnodigend en toegankelijk zijn. Omdat dit voor veel mensen de eerste kennismaking zal zijn met aanpasbare ruimtes.

Abstract

Bij de eerste kennismaking is het belangrijk om niet vooraf bepaalde waardes te geven. Het publiek zal hierdoor een eigen mening vormen.

Speels

De ruimte moet niet als een les gaan voelen, maar als een ontwerp dat bij zal blijven. Er zal over gesproken moeten worden. Als dit op een negatieve manier gebeurd zal de bezoeker het niet als een fijne ervaring beschouwen.

Visie boven techniek

De technische kant van de installatie moet de hoogste prioriteit hebben. De visie staat boven alles, waar het gehele project om draait.

Aan de hand van de ontwerpcriteria zijn de volgende medium opgesteld: maquette, fysieke ruimte, virtual reality (VR) en augmented reality (AR). De optie AR is als eerste weg gevallen. Bij de techniek van AR ervaart de toeschouwer het via een scherm of monitor. Hierdoor is de bezoeker geen onderdeel van de ervaring.

In het ontwerp is gekozen om een abstracte vormgeving te realiseren. De toeschouwer zal zelf de mogelijkheden van adaptiviteit kunnen invullen. “Abstractie is het weglaten van alle niet-essentiële informatie en secundaire aspecten..” hierdoor ligt de focus op de visie en niet op de uitvoering hiervan.

De gerealiseerde prototypes:

Maquette

De Maquette geeft het concept op een kleinere schaal weer. Dit is ideaal om te testen of de gewenste gebruikerservaring overkomt en ook of de gebruiker kan inzien wat de gedachten is van het ontwerp.

De testpersoon wist uit zichzelf waardes te koppelen aan blokken zonder dat hij hier op voorhand kennis had van vernomen.

Summary Summary

(10)

18 19

Fysiek

Om te testen of het gewenste effect overkomt in een fysiek model is er een een-op-een model gerealiseerd, welke de functie van een adaptieve ruimte simuleert. Na de derde fase van het ontwikkelen van het fysieke ontwerp, is het getoond. Aan de hand van de feedback bleek het idee interessant, maar de focus lag te veel op de werking in plaats van op de visie. Daarnaast bleken veel praktische bezwaren zoals wat als mijn voet of hand hiertussen komt. Aan de hand van deze feedback is er besloten om niet een fysiek prototype te maken. De focus was te praktisch gericht.

VR

Als resultaat van het vorige prototype is geconcludeerd dat het uiteindelijke ontwerp zal worden gerealiseerd middels VR. Dit medium biedt namelijk de kans om ruimtes te creëren die in werkelijkheid (nog) niet kunnen. Voordelen hiervan zijn dat de gebruiker zich niet hoeft te focussen op de praktische bezwaren, maar op de mogelijkheden. In de VR ervaring zal de abstractie tot zijn recht komen.

Proof of concept

Vanuit alle opgedane kennis, uitgevoerde experimenten en testen en ontwikkelde prototypes is er een proof of concept tot stand gekomen. Hierbij is de visie gevisualiseerd tot een ervaarbaar ontwerp. Deze visie wordt gevisualiseerd middels een VR-ervaring.

VR is uitstekend om de toeschouwer in een nieuwe en onbekende situatie te laten stappen. Tijdens deze ervaring zal de toeschouwer een interessante reis maken. Daar waar de vormen en functies als een vertrouwde omgeving aanvoelen, zal deze gaandeweg abstracter worden en meer vragen van de interpretatie van de toeschouwer.

Impressie van VR ervaring

https://youtu.be/0plpMvPND5U

(11)

Inhoudsopgave Inhoudsopgave

Introductie 8

Summary 12

Roadmap 22 Onderzoek - Deskresearch en fieldresearch

Kijk op de huizenmarkt 24

De net-niet Generatie 26

Adaptiviteit & Flexibiliteit 32 Idee Vorming

Idee vorming - 1 36

Onderzoek - Deskresearch en fieldresearch

Experts 38

Minimalisme 44

Bestaande oplossingen 50

Corona 52 Thuiswerken 52 Idee Vorming

Idee vorming - 2 54

Modulair 56 Visie & Positie

Visie & Positie 60

Moodboards - Inspiratie 62 Idee vorming - Abstractie 68 Concept 72

Ontwerpcriteria 74 Idee Vorming

Idee vorming - 4 78

Idee vorming - 4.1 80

Schaalmodel 82 Concretiseren 86

FASE 1 88

FASE 2 89

FASE 3 90

FASE 4 91

FASE 5 Virtual Reality 92 Proof of concept 96 Conclusie 98 Bijlage 106

(12)

22 23

Star t Voor

onderz oek

Mak en A

fstudeer voor

stel

Feedb ack

Feedbac k verwerken in v

oorstel

Kick off

Kick of , afstuder

en sc hool

Gevel 2020

Lang bij grootste gevel beurs Benelux

Minimalisme

Onderzoek naar Minimalisme

40% huis gebruik

Percentage gebruik huis

Beginn en

Beginn en m

et on derz

oek

Beginn en c

oncretiser en

Start m et pr

ototype m aken

Schetsen

Schetsen m aken

Ren der

s

Mak en 3d Ren

ders

Feedb ack

Teveel be zig m

et techniek

?

Doelgroep

Net niet generatie

Bestaande oplossingen

Onderzoek naar huidige oplossingen Corona Thuiswerkers

hoe werken mensen nu thuis?

Abstract

Abstract werk maken wat interesse wekt

Modulair

uitbreidings mogelijkheid

Feedback

Feedback Onderzoeksplan

Ideeën gen eren

Mogelijk e sc

enarios bedenk en

Ont werp Cr

iter ia

Opst ellen Cr

iteria

Laser

Prototype lasersnijden

Arduino

Onderzoek werking arduino

Ideeën gen eren

Mogelijk e sc

enarios bedenk en

Corona

Andere manier van werken

Speculatie ver w

erken

Meer bek ijken v

anaf een w at als sc

enario

Positie v ersterken

Positie v ast z

etten

Con cept bep

alen

Interactieve inst allatie

Thema c oncept

Style v an k

eizen

Proof of concept

VR ervaring

Prototype f ase .

1

Tevereden o ver eer

ste sc hetsenl

2

Starten m et it

eratie f asel

3

Starten m et it

eratie f asel

Mot oren w

erken d krijgen

Fase v oor h

et t esten

Koen Houtappels

Gespr ek/interview m

et e xper

t

Adaptiviteit & Flexibiliteit

Onderzoek aanpasbare ruimtes

Test f ase

Eer ste test op c

oncept/ pr ototype

Prototype f ase .4

Starten m et it

eratie f asel

Prototype f ase .5

VR

Mid Term gesprek

Nieuwe fase in

Exploratie

Al het onderzoek verzamelen en onder elkaar zetten

Deadine Exploratie

18 mei

Visie en positieVisie is nu h elem

aal sc her

p

Con cept

Con cept c

oncreet m aken

Beginn en c

oncretiser en

Start m et pr

ototype m aken

Beginnen concretiseren

Start met fysiek prototype maken

Hoogwaardig ontwerp

Iets vets neerzetten op 15-06

In deze roadmap laat ik globaal zien welke route ik heb bewandeld om tot het ontwerp te komen.

(13)

Kijk op de huizenmarkt

Dit onderzoek zal zich verder voornamelijk richten op de doelgroep 25-35 jarigen, omdat zij de voornaamste groep zijn die in de nabije toekomst nood heeft en mogelijk gebruik zullen maken van adaptieve ruimtes. Om een beter idee te krijgen van de noden en wensen van deze doelgroep zal eerst een diepere kennis van deze generatie opgedaan moeten worden.

Het project is ontstaan vanuit de tekortkomingen op de huizenmarkt waar momenteel de vraag en het aanbod sterk uit verhouding zijn.

Om te peilen hoe mensen hier tegen aankijken is er een onderzoek gedaan in de vorm van een enquête. Hierin zijn personen tussen de 20 en de 75 jaar bevraagd naar hun woonsituatie en of ze bewust zijn van de zogenoemde huizencrisis.

Uit dit onderzoek is gebleken dat zowel iedereen weet van de huidige situatie op de huizenmarkt maar niet alle ondervraagde ondervindt hiervan de consequenties. Voornamelijk de ondervraagden boven de 35 jaar ondervinden geen problemen van het huidige woningen tekort. Dit in tegenstelling tot de groep van 25-35 jaar, welke het meest geplaagd worden door deze situatie. De ondervraagden onder de 25 ondervinden minder last van de huizenmarkt, gezien het feit dat een groot deel nog bij ouders en/of verzorgers woont of op kamers zit. Zij hebben nog geen directe plannen om permanent uit huis te gaan. De leeftijdsgroep tussen de 25-35 jaar bevinden zich op het punt in hun leven dat zij hun studies net hebben afgerond of pas enkele jaren op de arbeidsmarkt bevinden. Waardoor hun budget beperkt is en zij sterk belemmerd worden in de zoektocht naar een eigen woning, door zowel het aanbod als de huur- en huizenprijzen.

In de grafiek hiernaast zien we we dat de groep 25-35 jaar het hardst word getroffen door de huidige huizenmarkt.

80% van de 25-35 jarige 50% van de 20-25 jarige 0% van de 35+ jarige

Leeftijd

% last van huizenmarkt

100%

75%

50%

25%

0%

20-25 Jaar 25-35

Jaar 35+

Jaar

(14)

26 27

De net-niet Generatie

De net-niet generatie,

Zoals de naam aangeeft is dit de generatie die net niets kan op de huizenmarkt. De generatie bestaat uit jonge mensen tussen de 25 en 35 jaar die net klaar zijn met hun opleiding en studie. Daar ga je dan die wijde wereld in waar iedereen het over heeft. Je bent alleenstaand en je krijgt net je eerste baan en bent klaar voor de toekomst. Je besluit om voor een woning te gaan, maar daar gaat het even mis. Als je een woning wilt en je zit in deze generatie, kom je er al snel achter dat er niet zoveel is op de huidige huizenmarkt.

Omdat je net te veel verdient voor een sociale huurwoning en te weinig voor particulier, strand al snel je zoektocht. Dus, dan sta je voor de keuze: terug naar je ouders of toch maar weer samenwonen met andere mensen, wat je ook al deed tijdens je studietijd. En dan ook nog eens te beseffen dat je niet op een al te goede locatie woont. Als je dan kiest om toch te huren op een goede locatie, zal je portemonnee niet meer de ruimte bieden om iets leuks te doen. Er is dus een gat in de markt voor deze generatie.

(service-studievereniging.nl, 2015)

De generatie voldoet aan de volgende criteria:

- Jong volwassen tussen 25-35 jaar.

- Verdienen teveel voor sociale huur.

- Verdienen te weinig voor particulier.

- Met studieschuld weg liegen max. een garagebox huren/

kopen.

- Wonen samen met andere, omdat het goedkoper is.

- Bereid tot andere manieren van wonen.

- Staan open voor nieuwe technieken.

(15)

Er is een verandering gaande binnen de manier van leven. De nieuwe generatie ziet de waarde en onafhankelijkheid anders dan de vorige generaties. Ook het bezit krijgt een nieuwe vorm. Daar waar een paar generaties geleden en in andere culturen hele families in een huis wonen, hebben we hier in Nederland misschien wel het hoogste percentage eenpersoonshuishoudens ooit. Maar wat zegt dat precies? Eén ding is zeker, onze vorige generaties hebben voor ons gevochten. Kijk naar de gelijke rechten en het kunnen studeren en wonen, maar ook hadden ze het doel om beter te zijn dan de andere. Twee auto’s voor de deur, grotere tv dan de buurman, het gras was altijd groener aan de overkant. Maar daar komt nu een verandering in. Daar waar we vroeger alles zelf wilde hebben is nu een ontzettende grote behoefte aan verbondenheid, en kijken wat onze extra waarde kan zijn binnen dit geheel. Deze generatie hoeft niet meer te vechten voor die twee auto’s of die 9 tot 5 baan met die fancy titel.

Als we vanaf dit perspectief gaan kijken, ontstaan er meerdere verschillende interessante aspecten. Omdat deze generatie niet per se meer wilt hebben of beter wilt zijn, maar juist ook bewuster.

Hierdoor ontstaat er een grotere circulaire economie, daar waar we nu linear denken en produceren, ontstaan er kansen bij circulair.

Onze grondstoffen, ruimtes en huidige objecten kunnen we gaan hergebruiken. Volgens Wubo Ockels is dit dé manier waarop we moeten gaan leven, omdat doorgaan als hoe we nu doen niet kan.

Bron: PBL 2016

Verschil in gebruik tussen linear en circulair

De woonbehoefte veranderd, maar bij deze generatie verandert er meer dan alleen wonen. Er is geen generatie die beter om kan gaan met de ubers, airbnb’s en andere deelsystemen die er bestaan. Het zijn de ontwikkelingen die laten zien dat deze generatie open staat om anders te gaan leven. Niet meer een eigen auto bezitten, maar alleen de auto gebruiken wanneer deze nodig is. Is het gebruik belangrijker dan het bezit kan je je nu afvragen. Deze vraag kan vanuit meerdere visies beantwoord worden. Als er naar het grote plaatje gekeken wordt, is er te zien dat er een verschuiving plaatsvindt. Het hebben van bezit blijft, maat de waarde hiervan hechten we op een andere manieren. Een gebouw zal straks een slaapplek, kantoor of andere functie kunnen aannemen, waardoor we geen eigen ruimte meer bezitten. Andere bezittingen daarintegen zullen meerwaarde krijgen omdat deze maken wie we zijn. Denk aan de spullen waarmee we een emotionele band mee hebben.

Door de ruimtes en het delen van bepaalde objecten, zullen we het gebruik kunnen optimaliseren en niet overproduceren. Wat vervolgens zichtbaar wordt in de portemonnee en zeker ook in het milleu.

Als we dit betrekken tot het gebruik van ruimtes, onstaan er mogelijkheden die er voorheen niet waren. Door het delen van ruimtes is het mogelijk om deze te transformeren, met als meerwaarde dat de ruimtes multifunctioneel worden. Voor deze realisatie zal er een gedachten verandering moeten plaatsvinden.

Er zal een nieuwe normaal ontwikkeld worden.

(16)

30 31

Persona Julian Hendriks 26 jaar

HBO Accountant 0,5 jaar werkervaring Flexibel persoon Houd van een drankje Fan van Feyenoord Werkgever:

UNILEVER ROTTERDAM Salaris:

1800,- per maand Woonsituatie:

Laaste maand studentenkamer Zoekt naar woning in Rotterdam

Julian is een jonge man van 26 jaar. Hij is net afgestudeerd aan de Hogeschool van Rotterdam. Sinds een half jaar werkt hij voor Unilever, waar hij vanuit zijn stage gelijk aan de slag kon gaan.

Julian woont nu voor zijn laatste maand in de studentenkamer.

Daarna moet hij eruit, omdat die niet meer studeert. Hij wilt graag naar een appartement. Vol vertrouwen ging hij opzoek, maar al snel bleek hij geen kans te hebben. Met zijn inkomen zit hij boven de sociale huurgrens en verdient te weinig voor de particuliere huur in Rotterdam. Nu staat Julian voor de keuze, of terug naar zijn ouders of een huis delen met andere.

Julian is een fictief persoon, maar geeft als persona wel goed de situatie weer. Wat er nu speelt in de huidige veelbelovende generatie die opzoek is naar een huis.

07:30 opstaan

07:30 - 08:30 Wassen, aankleden, eten

08:30 - 09:00 Reizen naar werk (metro)

09:00 Start werk17:00 Klaar werk

17:00 - 17:15 Reizen naar supermarkt (metro)

17:15 - 17:45 Boodschappen doen

17:30 - 18:00 Richting huis

1800 Thuis aankomen22:30 Richting bed 23:00 Slapen

Draai het blad 90 graden

User Journey - Net niet generatie

(17)

Adaptiviteit

&

Flexibiliteit

Adaptief is een term die vaak wordt gebruikt om aan te geven dat iets aanpasbaar is naar wens van de gebruiker. Zo heb je adaptieve websites, autos en meubels. Tijdens het project ligt de nadruk op de adaptiviteit van gebouwen en ruimtes.

Aanpasbaar = met iets in overeenstemming te brengen.

Volgens Schneider zijn woningen flexibel, als ze kunnen reageren op de veranderende woonbehoeften. Dit kan door flexibel te zijn of door aanpasbaar te zijn (Schneider 2007).

In zijn boek “Flexibe housing” beschrijft Schneider aanpasbaarheid als iets als wat verschillend te gebruiken is, voor onder andere sociale en maatschappelijke functies. Flexibiliteit wordt daarintegen gezien als veranderingen in bouwkundige omstandigheden. Met dit gegeven kunnen we eigenlijk aanpasbaarheid en flexibiliteit onderscheiden als volgt: aanpasbaarheid is een ruimte ontwerpen die op verschillende manieren ingezet kan worden. Bijvoorbeeld een polyvalente ruimte, belangrijk hierbij is dat de vormgeving en bereikbaarheid goed geregeld is. Als we kijken naar de flexibiliteit, dan hebben we het eigenlijk over ruimtes die kunnen anticiperen en reageren op een veranderen omstandigheid als bijvoorbeeld woonbehoefte. Dit is op twee manieren mogelijk: flexibel of aanpasbaar.

Schneider stelt dat flexibiliteit een belangrijk onderdeel moet zijn bij het ontwerpen van woningen als het sociaal, economisch en ecologisch levensvatbaar wil zijn.

(18)

34 35

De prijs om een huis aanpasbaar- en flexibelproof te maken zal op de korte termijn een flinke investering zijn. Dit is dan ook de reden waarom het niet veel gebeurt, omdat we in een korte termijn economie zitten. Als we kijken naar de langer termijn investering is het juist een voordeligere optie. Daar waar je anders zou verhuizen of een andere ruimte zou zoeken, zou het mogelijk zijn om de ruimte aan te passen naar wens van de gebruiker. Ook kan een huis worden gezien als een investering in ergonomische context inplaats van financiële, denk hierbij aan ouderen die nu hun huis uit moeten.

Bij flexibele woningen zal deze zich kunnen aanpassen naar de gebruiken en wensen.

Een voorbeeld van een nieuwe bestemming zijn kantoorpanden ombouwen naar appartementen. Uiteraard zal niet alles in één vingerknip gebeuren, maar de visie om te kunnen aanpassen in plaats van het slopen en opnieuw moeten opbouwen zal een gemeenschappelijke gedachtengang moeten worden. Ook als we kijken naar de huizenmarkt, maar zeker als we kijken naar de grondstoffen die we massaal aan het opmaken zijn.

Kijkend naar de woningmarkt volgens de visie van experts als Prof.

dr. P.J. Boelhouwer, is de visie van adaptiviteit en flexibiliteit een uiterst interessante invalshoek. Om een gebouw niet vanuit één maar vanuit meerdere doeleinden te ontwerpen, zoals Schneider en Till ook aan halen. Wel zal de aanpasbaarheid al in het beginstadium moet worden bepaald van het ontwerp van gebouwen. Je ontwerp een gebouw met een visie, een gedachten en een bestemming.

Kijkend vanaf de ontwerpfase is het weldegelijk mogelijk om een optimaal multifunctionele ruimte te realiseren. Zijn deze veranderingen ook mogelijk bij de bestaande massaal leegstaande gebouwen, zonder nieuwbouw? Er zal een verandering moeten plaatsvinden in deze gebouwen, om de balans in de huidige woonsituatie deels te kunnen stabiliseren. Middels het toepassen van adaptiviteit en flexibiliteit zouden in deze ruimtes daadwerkelijk een transformatie kunnen plaatsvinden naar een nieuwe functie.

Aan de hand van de kennis over adaptiviteit en flexibiliteit, is er een bewustwording opgedaan waarbij de eerste idee vorming is ontstaan.

Photo by bady qb on Unsplash

(19)

Exploratie - Matthijs Peters Exploratie - Matthijs Peters Idee vorming - Basis idee

Vorming Idee 1

Tijdens het eerste deel van het onderzoek is ontdekt hoe én wanneer ruimtes worden gebruikt. Duidelijk is geworden wanneer deze ruimtes wel en niet worden gebruikt. De ruimtes worden voornamelijk gebruikt in de tijden waarvoor het gebouw is ontworpen. Zo wordt een kantoor gebruikt tussen 09u en 17u (gebruik: 8 uur per dag). In de overige uren staat dit pand dus (op uitzonderingen na) leeg. Is het niet mogelijk om deze ruimtes een nieuwe functie te geven buiten die gebruikte 8 uur? En op welke manier zou dit kunnen?

De vraagtekens staan voor een mogelijke nog te ontwerpen oplossing/ontwerp om deze functies te kunnen realiseren binnen een ruimte.

Idee vorming - Basis idee

(20)

38 39

Experts

Relevante kennis over de huidige situatie en ontwikkelingen binnen de wereld van adaptiviteit en flexibiliteit zijn onder andere op gedaan dankzij experts. Experts vertellen tijdens lezingen en gespreken vaak meer dan dat je op papier leest. Het bijwonen van deze lezingen is al gebeurd in een vroeg stadium van het onderzoek. Dit is omdat het desbetreffende evenement “Gevel 2020” zich in de eerste weken van het onderzoek plaatsvond. Dit bood ook een uitstekende gelegenheid om vragen te stellen aan de aanwezige experts.Deze vragen zijn helaas niet op audio of video vast gelegd omdat deze gesprekken spontaan zijn ontstaan en verlopen. Uiteraard met het doel om meer kennis te vergaren, maar door de spontaniteit was de dictafoon uitgeschakeld.

Experts binnen dit vakgebied zijn opvallend vaak wat oudere personen tussen de 45 en 60 jaar. Zij hebben veel ervaring over de huidige markt en weten waar ze over praten, waardoor ze veel inzichten geven. De inzichten zijn soms voordehand liggend, of deze kwam niet overeen. Experst staan open voor gesprekken over de toekomstige visie en hebben geen oogkleppen op (een leerzaam element).

Gevel 2020

(21)

Tijdens het bezoek aan de gevel vakbeurs “Gevel 2020” stond het onderwerp toekomst centraal. Een belangrijk onderdeel van het onderwerp is adaptiviteit. De huidige trends op het gebied van adaptieve gevels en architectuur waren hier aanwezig.

De aanwezige sprekers op de beurs hebben interessante inzichten gegeven op het gebied van adaptiviteit, zoals bij het ontwerpen voor adaptivitiet de menselijke aspecten een belangrijke factor zijn. Denk hierbij aan de licht inkomsten, hoogte van de ruimtes en het groen.

Daarnaast waren er ook experts die vertelde dat het soms groener is om een oud pand te slopen en een nieuw efficiënter gebouw neer te zetten. Dit staat op dit moment nog haaks op de visie van het project. In de visie van dit project zijn we ervan overtuigd dat juist de huidige gebouwen moeten ververst worden naar een efficiënt gebouw.

Bijgewoonde experts tijdens de vakbeurs:

Joost Heijnis, Cepezed

Adaptieve gevels hebben de toekomst Jaap Wiedenhoff, ABT

Lennaert van Cappelleveen, architect company Boris Kock Permasteelisa

Gevel Innovaties in transformaties, Bezit vs Gebruik gevels en gebouwen, inbedden technologie in ontwerpproces, Innovatie circulair inzetbare gebouwen.

Marcel Bilow Bucky Lab

Wouter Beck, Hunter Douglas Anton Peters, AGC

Kijken in de glazen bol van de gevel industrie

Een veel voorkomende term was circulair bouwen

Een belangrijke ontwikkeling in bouwend Nederland is circulair bouwen. Circulair bouwen komt voort uit de circulaire economie waar het draait om slim gebruik van grondstoffen, producten en goederen. Deze kunnen hierdoor oneindig hergebruikt worden.

Vandaar de naam circulair, het is niet meer dan een kringloop.

Een gesloten kringloop. Het idee is prachtig en zeer noodzakelijk, want we raken ons steeds meer bewust dat grondstoffen een keer opraken en onze aarde uitgeput raakt.

Licht en klimaat in gebouwen

Door het gebruik van grotere ramen en kozijnen voelen mensen zich eerder op de juiste plaats. Daglicht stimuleert mensen. Naast het gebruik van daglicht is het klimaat belangrijk. In de meeste huidige gebouwen is het klimaat niet optimaal, althans dat is het wel maar dit is geen natuurlijk klimaat.

Glas en zonwering

Zonwering is belangrijk in een gebouw, er is een relatie tussen hoeveel licht intensiteit en hoe optimaal de gebruiker zich voelt. Als deze relatie niet juist is zal de gebruiker zich niet prettig voelen en daardoor minder presteren.

Gemeentehuis westland

Optimaal gebruik van gevel in lichtinval.

AGC Halio

Glas wat zich kan aanpassen op de hoeveelheid licht. Denk aan mogelijkheden als zonwering en afsluiten van vergaderruimtes. Door dit glas kan je ruimtes afzonderen van andere zonder te hoeven verbouwen.

https://www.youtube.com/watch?v=haMqvYBqDTo

(22)

42 43

Koen Houtappels, eigenaar van het bedrijf woodapples, was zeer behulpzaam voor het project. Koen is gespecialiseerd in het transformeren van panden als bijvoorbeeld een fabriek naar en creatieve broedplaats. Omdat Koen een echte vakman en expert is, is zijn visie enorm waardevol voor een project als dit. Tijdens het gesprek was Koen erg positief, de visie van het project en die van Koen liggen op dezelfde lijn. Hijzelf zei dat hij ook weleens met deze gedachten bezig is geweest, maar dan vanuit een ander perspectief.

Hierdoor kan hij er veel over vertellen. Er waren een paar belangrijke punten die koen aanhaalde die van belang zijn:

- Miljoenen m2 leegstand.

- Hoe zit het eigenaarschap?

- Gebruiker?

- Wie is verantwoordelijk?

- Doelgroep kaderen.

- Focus op een situatie - Wie investeert?

Eén van deze punten is dat er op dit moment miljoenen vierkante meters leegstand is. Dit biedt kansen om het idee goed over te brengen. Wel waren vragen vanuit zijn perspectief: “Hoe het zit met de eigenaar en gebruiker? Wie bezit de ruimte?”. Tijdens het gesprek kwamen we daardoor ook op het onderwerp toegankelijkheid. Wat als mensen hun eigen huis kunnen ombouwen door constant een nieuwe functie te realiseren, daardoor niet meer naar werk gaan maar de ruimte zich hiervoor dient.

Dit leidde bij het project tot een idee van modulariteit. Wat als je bij de Ikea een klikvloer zou kunnen kopen die je zelf zo groot of klein zou kunnen maken als jezelf wilt.

Koen gaf aan dat de grote van het project ook een gevaar zou kunnen worden. Hij raden aan om meer focus te leggen op een bepaalde situatie. Vanuit de visie van het project is dit een goede insteek. CMD is een studie waar misschien de visie wel belangrijker zou moeten zijn dan de daadwerkelijke uitvoering. Mede door deze input is gekozen om de visie abstract over te brengen.

De visie en het gesprek van Koen hebben gemotiveerd en geholpen om vanuit een ander perspectief te kijken. Het waardevolste element is dat de visie voorop moet staan.

Photo by Simone Hutsch on Unsplash

(23)

Minimalisme

Minimalisme, beter bekend als een levensstijl waarbij het vereenvoudigen centraal staat, zal een belangrijk aspect zijn voor het project. Als we anders gaan wonen, zal dit ook betekenen dat we anders moeten gaan leven. Het bewonen van een gebouw, wat als jij er niet bent een andere functie heeft, is hier een voorbeeld van. Wat ook betekent dat er andere spullen en materialen staan wanneer de functie veranderd bij een nieuwe gebruiker.

Wat inhoudt dat we anders naar bezittingen moeten kijken, want welke bezittingen laten je thuis voelen? Hier komt minimalisme om de hoek kijken. Minimalisme is in het algemeen een leef beweging, waar geleefd wordt met het minimale. Dit is overigens niet voor iedere minimalist hetzelfde, het draait vooral om hoe je je voelt.

Dennis Storm beschrijft in zijn boek (“Weg ermee”) onder andere dat het gaat om het gevoel van rust. Die ene kast lade wat altijd overvol zit, bied mogelijk rust wanneer deze opgeruimd wordt. Hoe minder spullen er in bezit zijn, hoe minder tijd deze zullen vragen.

Deze minimalistische levensstijl wordt ook beschreven in het boek

“The 100 thing challenge” van Dave Bruno. Zoals de titel van het boek al suggereert, beschrijft dit boek de uitdagingen en tips om maar met 100 artikelen te leven. Wat een uitdaging is voor de huidige consumptiemaatschappij, waar de aanschaf van nieuwe producten constant aangemoedigd wordt. En belangrijker voor de context van dit project, hoeveel ruimte neemt dit wel niet in beslag?

Het besef van de hoeveelheid ruimte is er bijna niet. Pas op het moment dat we gaan verhuizen, komt dit besef. Wanneer alles is ingepakt, wordt het lege huis zichtbaar en de hoeveelheid ruimte die er was.

Wat als er niet werd verhuisd, maar de inhoud van het huis kritisch bekeken werd, waarbij de overtollige spullen verkocht werden of weg gedaan? Was deze ruimte dan wel naar behoeften?

(24)

46 47

Een ruimte functioneler gebruiken ligt niet aan het gebouw of een mogelijk technische oplossing, we moeten gaan veranderen.

Zo zegt David Friedlander:

Tijdens onderzoek is gebleken dat we niet alle ruimte gebruiken die we hebben, uittesten met heatmaps is gebleken dat we maar 40% van onze totale ruimte gebruiken.We vullen onze ruimtes met spullen die we eigenlijk niet nodig hebben.

Dit betekend dus dat we de ruimtes die we nu bezitten niet helemaal 100% nodig hebben. Kunnen we deze anders 60% anders gaan inzetten?

Frank Mascha, Architect

We leven ons leven liever afhankelijk van de ruimte die we hebben ,dan onze ruimte te creëren zodat het bij onze levens past.

Ook zegt Mascha: Niets is verantwoordelijker dan leven in de kleinst mogelijke ruimte.

Mascha, duidt in het geval van deze documentaire (minimalism) van netflix op tiny houses. Maar wat als we deze kleine ruimtes al hebben in onze hedendaagse maatschappij. Wat kunnen we dan aanpassen om deze ruimtes optimaler te gaan gebruiken?

In een van deze 4 elementen zal een mogelijke oplossing zitten:

1. We hebben maar 40% van alle ruimte nodig

2. We kopen een huis wat we maximaal kunnen kopen in plaats van wat we nodig hebben.

3. Niets is verantwoordelijker dan leven in de kleinst mogelijke ruimte.

4. We hebben teveel spullen die we niet nodig hebben.

Heatmap gebruik ruimte

Video Netflix

Klik voor video

(25)

Exploratie - Matthijs Peters Exploratie - Matthijs Peters Onderzoek - Deskresearch en fieldresearch

Figuur hiernaat is het verschil in bezit ven het gebruik van ruimtes aangeduid.

Bezit vs minimalisme Verschil

07:30 Persoon Thuis

08:30 - 09:00 Persoon onderweg

09:00 Start gebruik kantoor17:00 Einde gebruik kantoor

17:00- 18:00 Persoon onderweg

1800 Persoon komt thuis 08:00- 09:00 Schoonmaken kantoor Gebruik 13.5 uur Gebruik 9 uur Gebruik 1,5 uur

Huis Kantoor Vervoer / transport

MOGELIJKHEID TRANSFORMATIE RUIMTES MOGELIJKHEID TRANSFORMATIE RUIMTES

Draai het blad 90 graden

Tijdschema gebruik ruimtes

(26)

50 51

Bestaande oplossingen

Er bestaan projecten en bewegingen die ruimtes zo effectief en efficiënt mogelijk proberen in te zetten, wel hebben de meeste van deze projecten het nadeel dat het gebruik van deze ruimtes maar op één functie ligt. In mijn visie zou nog veel efficiënter zijn als deze ruimtes meerdere functies kunnen aannemen. Met functie veranderen bedoel ik als voorbeeld het transformeren van slaap ruimte naar kantoorruimte met als voorkeur binnen een al bestaand ruimte.

Tiny house

Optimaal gebruik van een kleine ruimtes

Heijmans One

Goed in te zetten voor het bouwen van tijdelijke woonwijken

Polyvalent

Een ruimte die optimaal inzetbaar is.

(bingo, bruiloft, beurs etc.)

Short stay Mensen die tijdelijk ergens willen blijven maar geen hotel willen

+ Relatief makkelijk verplaatsbaar + Er is circulair over nagedacht

+ Voldoet aan huidige vraag van de doelgroep + Goede eerste oplossing

+ Polyvalent is groots inzetbaar

- Vraagt om veel vergunningen voordat gebouwd/geplaatst mag worden.

- Mag maar +/- 15 jaar staan - Worden te weinig gebouwd - Weinig plaats

- Grond is duur

- Blijft een functie behouden - Lost maar deels het probleem op

(27)

Corona

Thuiswerken

Door het COVID-19 virus die Nederland vanaf eind februari-begin maart 2020 sterk treft, dient een groot deel van de bevolking vanaf medio maart 2020 “verplicht” thuis te werken. Dit betekent dat we noodgedwongen onze huizen moeten aanpassen naar werkruimtes, waarvoor sommige woningen beter geschikt zijn dan andere. Een goede werkruimte is belangrijk, een ruimte waarin gillende kinderen spelen en jij moet skypen gaat niet werken. Net als de kleuren op je muur, misschien hou jij wel van fel rood maar is dit geen productieve kleur. Of je woont in een donker huis waardoor je weinig natuurlijk licht binnen krijgt, dit kan er bijvoorbeeld voor zorgen dat je je niet optimaal kan inzetten.

Het is van belang dat je een ruimte hebt waarin je je optimaal kan inspannen zonder dat je hoeft te verplaatsen naar een nieuwe fysieke omgeving.

Aantal belangrijke punten voor ideaal thuiswerken.

- Reserveer een werkplek in huis - Kleed je aan in werkkleding

- Geen afleidende objecten in de ruimte - Daglicht

- Kunnen afzonderen van andere ruimtes - Stabiele internet verbinding

- Niet je scherm tegen een raam plaatsen - Maak een schema/planning

- Ga niet op de bank liggen/zitten

(28)

54 55

Vorming Idee 2

Aan de hand van de ondervonden kennis is onderzocht hoe een ruitme aan te passen, zonder de ruimte hoeven te verbouwen of slopen. Er staan namelijk veel ruimtes leeg die niet gebruikt worden of maar deels gebruikt worden terwijl er een te kort is. Er zal een toegankelijk ontwerp moeten worden gerealiseerd dat te plaatsen is in bestaande ruimtes. Het idee wat overgebracht moet worden is dat ruimtes anders ingezet worden. Het moet draaien om de visie en niet om het op te leveren product. Daarom word er nu gekeken op welke manier een ervaring kan worden gerealiseerd in plaats van een product opzich. Wel is voor de langer termijn (buiten afstuderen) het doel om een werkend product te hebben maar dit zou jaren kunnen duren.

Er zijn een aantal opties die er nu voor ogen zijn:

- Een rolsysteem waar muren en platformen overheen kunnen glijden (camera dolly) als een film set.

- Een object / platform dat omhoog omlaag en opzij kan (lift).

- Grote vouwgordijnen in ruimtes om af te zonderen.

- Blokkendoos effect.

Bewegend platform wat alle kanten binnen de rails op kan

Gordijnen die ruitmes afsluiten Film studio effect

Blokkendoos effect

Lift / platform die op en neer gaat

(29)

Modulair

Modulair is iets wat de laatste jaren een trend is bij ontwerpers. Dit was er uiteraard altijd al maar op een andere manier, als we kijken naar een fiets of een auto is deze in principe ook modulair. Je kan namelijk een module als voorbeeld een wiel of een zadel vervangen zonder de hele auto moeten weggooien. Modulair wordt ook wel uitbreidbaar en vervangbaar genoemd. Ikea is op dit vlak één van de grotere spelers, kijk naar de kasten, tafels, stoelen of de elektronica.

Alles is op elkaar af te stemmen, te vervangen of aan te passen waar je dit wilt.

Het idee van een modulair systeem is uiteraard ideaal voor een ruimte als deze aanpasbaar zou zijn. Hierdoor hoef je niet gelijk een hele ruimte aanpasbaar te maken, maar zou je dit in fases kunnen bepalen. Je begint in de hoek en breid dit langzaam uit en mocht een onderdeel kapot gaan, kan je het vervangen zonder dat je een hele ruimte alsnog moet verbouwen. Tevens zouden de mogelijkheden oneindig zijn, omdat er wordt gewerkt met modules. Deze zou je later kunnen uitbreiden of vervangen door nieuwere/betere versies.

Photo by Simone Hutsch on Unsplash