• No results found

1. Inleiding. 2. Missie, visie en strategie

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "1. Inleiding. 2. Missie, visie en strategie"

Copied!
10
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

1

(2)

2

(3)

3

Inhoudsopgave

1. Inleiding ... 4

2. Missie, visie en strategie ... 4

3. Doelstelling ... 5

4. Huidige situatie ... 6

5. Organisatie ... 7

6. Bestuur ... 7

7. Het werven van gelden en middelen ... 8

8. Jaarplan 2021 ... 9

(4)

4

1. Inleiding

Stichting Fix The Reef wil een actueel jaarplan hebben. Dit om inzicht te geven in de manier waarop de stichting het werk uitvoert om haar doelstelling te bereiken.

Dit document omvat zowel het beleidsplan, waarin we alle belangrijke informatie over de stichting delen. Alsook het jaarplan voor 2021. Dit plan is vastgesteld tijdens de

bestuursvergadering van 8 december 2020. Het jaarplan wordt jaarlijks geactualiseerd.

2. Missie, visie en strategie

Het koraal

Tropische koraalriffen vormen een van de meest indrukwekkende levensgemeenschappen op Aarde. Een grote verscheidenheid aan organismen komt zich hierop vestigen en weer anderen zoeken er toevlucht en voedsel. Bovendien biedt het koraal voor zo’n 25 procent van al het leven onder water, een broedplaats.

Koraalriffen komen voor in heldere kustwateren waar de watertemperatuur nooit onder de 20°C komt.

Koraalriffen herbergen meer dan een kwart van alle mariene soorten maar vormen tegelijkertijd het meest kwetsbare en meest bedreigde ecosysteem op Aarde.

De dreiging

De afgelopen twintig jaar zijn er vijftien miljoen hectare rif voor de kusten van drieënnegentig landen verdwenen.

Er zijn meerdere bedreigende factoren die aan te wijzen zijn voor dit probleem. Door sedimentatie (veroorzaakt door bouwwerkzaamheden of ontbossing) spoelen grote hoeveelheden modder de zee in. Troebel water houdt het leven-brengende licht tegen en kan de koralen rechtstreeks verstikken. Vervuiling (riolen, landbouwgiffen, industrieel afval en aardolie) bedreigt de riffen wereldwijd. Tankers die aan de grond lopen en ontploffende booreilanden zijn voorpaginanieuws. De optelsom van talloze kleine vervuilinkjes is echter veel en veel erger: de riffen zijn hierdoor permanent aan stress blootgesteld.

Het meest waargenomen verschijnsel is het bleken van het koraal, coral bleaching, dat waarschijnlijk samenhangt met abnormaal hoge watertemperaturen. De koraaltjes stoten dan de eencellige algensoorten uit die in hun weefsels leven. Deze algen verschaffen aan de koralen niet alleen hun kleur, maar ook voedsel en zuurstof. Indien deze eencelligen niet na korte tijd terugkeren, is het koraal gedoemd te sterven.

De voorspelling is echter dat de watertemperatuur van onze zee de komende 30 jaar met 2 graden zal stijgen. Dit is een doodvonnis voor het koraal en daarmee voor het gehele ecosysteem op zee, en dus op aarde.

(5)

5 Het koraal is van levensbelang

De koralen zijn om meerdere redenen erg belangrijk voor het ecosysteem. Het is belangrijk dat het koraal blijft leven vanwege de samenwerking in de gehele voedselketen. Het staat daarin onderaan. Als de koralen afsterven en daarmee het plankton weghaalt uit de voedselketen, dan stort deze in.

En hoewel we er misschien niet vaak stil bij staan, hebben koraalriffen ook invloed op ons eigen leven. Zo voorzien koraalriffen bijvoorbeeld honderden miljoenen mensen van voedsel, inkomen en kustbescherming. De visproductie leidt er bijvoorbeeld erg onder.

Alleen al in Indonesië, zijn miljoenen mensen afhankelijk van vis uit de riffen. Wereldwijd gaat het om 500 miljoen mensen die afhankelijk zijn van de opbrengsten uit de oceaan.

Maar de riffen zorgen niet alleen voor voedsel. 60 – 70 Procent van al het zuurstof dat wij inademen, hebben wij te danken aan algen uit de zee. En als de riffen verdwijnen, is er een grotere dreiging van overstromingen en is de kans op extreme schade bij bijvoorbeeld tsunami’s vele malen groter.

Onze strategie

Zoals u hierboven heeft kunnen lezen, is het koraal voor al het leven op aarde van vitaal belang. Daarom is onze core-business om zoveel mogelijk koraal te beschermen en te herstellen. Door voorlichting, activering van vrijwilligers, preventie en letterlijke herstel – en kweek werkzaamheden.

In 2021 vinden onze activiteiten plaats in Nederland (voorlichting, activering en fondsenwerving), in Curaçao (zie jaarplan) en andere landen met koraalriffen.

3. Doelstelling

Stichting Fix The Reef heeft als doel om het koraalrif en de bijbehorende biodiversiteit te beschermen en herstellen. Onze belangrijkste activiteit, waarmee we ons doel willen bereiken, is het kweken van verschillende soorten koraal in hun natuurlijke habitat. Daarbij zullen we zoveel mogelijk mensen activiteren om daaraan een bijdrage te leveren. Zo werken we via educatie tevens aan preventie.

(6)

6 We leveren met onze projecten een bijdrage aan Global Goal 14, van de Sustainable

Development Goals van de Verenigde Naties.

4. Huidige situatie

In april 2020 kwam oprichter Sunniva Verheij door de corona crisis, vast te zitten op Curaçao.

Van de nood maakte Sunniva Verheij een deugd. Zij raakte daar betrokken bij het redden van zeedieren tijdens snorkeltochten en leerde koraal te stekken. Sunniva werd gegrepen door dit werk en wil inmiddels niks anders meer dan werken aan de wederopbouw van het koraal.

Terug in Nederland heeft Sunniva mensen om haar heen betrokken bij haar passie. Zo verzamelde ze middelen en menskracht voor haar doel. En zo groeide de stichting snel en voortvarend. In het najaar van 2020 stond een stevig stichting bestuur en op 3 november 2020was de stichting een feit. Ondertussen werd ook hard gewerkt aan het opzetten van een (gedoneerde) website met een portaal voor donaties.

De stichting heeft nog geen anbi-status. Met het vaststellen van dit beleidsdocument, wordt de aanvraag bij de belastingdienst afgerond.

(7)

7

5. Organisatie

Anbi-status: in behandeling KvK-nummer: 80781071

BTW-identificatienummer: NL861.797.966.B01 Contact: info@fixthereef.nl

Website: www.fixthereef.nl

6. Bestuur

Stichting Fix The Reef heeft een bestuur dat verantwoordelijk is voor het beheer van het vermogen.

Het bestuur bestaat uit drie personen, te weten een voorzitter een secretaris en een penningmeester.

Voorzitter is Sunniva Verheij

Penningmeester is Jan Glas

Secretaris is Stefanie Vatta

Vergaderen

Het bestuur komt minimaal 4 maal per jaar samen voor een bestuursvergadering. Hiervan worden notulen opgemaakt.

Activiteiten

Onder verantwoordelijkheid van het bestuur worden de volgende activiteiten verricht:

1. Het opzetten en begeleiden van projecten;

2. Het selecteren van bestemmingsdoeleinden.

Vergoeding bestuursleden

De bestuursleden ontvangen geen vergoeding voor hun bestuurswerkzaamheden.

(8)

8 Besteding van het vermogen

Het bestuur is verantwoordelijk voor een gezond financieel beleid. De taken die hierbij horen zijn onder meer:

1. Jaarlijks een begroting opstellen;

2. Jaarlijks een jaarrekening vaststellen en goedkeuren;

3. Beheren van de gelden;

4. Besteden van de gelden en het creëren van voorzieningen.

Het vermogen wordt besteed conform de doelstelling van Stichting Fix The Reef:

1. De inkomsten van de stichting worden in de eerste plaats gebruikt om de uitgaven te compenseren.

2. De inkomsten van de stichting kunnen in de tweede plaats worden aangewend om andere stichtingen of initiatieven te steunen die een vergelijkbare doelstelling hebben als de eigen stichting.

3. De stichting heeft niet de doelstelling om winst te maken. Wel wil zij een gezonde buffer aanhouden om tegenvallende inkomsten op te kunnen vangen. Daarnaast wordt dit gereserveerd om nieuwe activiteiten te ontwikkelen en op te zetten.

7. Het werven van gelden en middelen

Stichting Fix the Reef ontvangt haar inkomsten door middel van giften en subsidie(s). Voor giften richten wij ons zowel op particulieren als bedrijven.

Subsidies worden voor 1 januari 2021 aangevraagd voor de activiteiten van 2021.

Uiteraard is ook het werven van vrijwilligers, onderdeel van onze activiteiten. Want naast gelden, zijn we als stichting ook blij met middelen. En onder middelen verstaan we niet alleen materialen en/of producten, maar ook de inzet van mensen is zeer waardevol.

(9)

9

8. Jaarplan 2021

Project Activiteiten Resultaten

Koraal kweken Materiaal verzamelen - gebruikt pvc plastic - gebruikt visdraad - gebruikte plastic flessen - gebruikt touw

- (biologisch afbreekbare) tyraps aanschaffen

Zoeken naar een geschikte plek

voor de bomen - Een geschikte plek voor de

bomen Aanvullende soorten koraal

verzamelen om te stekken (de meeste stekjes komen van de bomen die we al gemaakt

hebben, of van afgebroken koraal)

- 90 – 120 stekjes van minimaal 3 verschillende koraal families

Koraal bomen maken van het

verzamelde gerecycled materiaal - 3 – 4 koraalbomen met maand Koraalbomen zetten en stekjes

vastmaken - 3 – 4 geplaatste koraalbomen

met 90 – 120 Wekelijks controlleren en

schoonmaken (gedurende ongeveer 6 maanden)

- koraalstekjes groeien optimaal.

(van 5 – 10 cm groeien ze uit naar 30 – 45 cm)

(dit gebeurt 2 jaar later, maar de stichting werkt samen met andere organisaties die al “bomen geplant”

hebben)

Materiaal verzamelen voor

riftafels - oud ijzer

- (biologisch afbreekbare) tyraps

Riftafel bouwen (om de koraalstekjes definitief te plaatsen)

- riftafels zijn op rotsen in de zee geplaatst.

Koraal uitplanten (van

koraalboom naar riftafel) - 90 – 120 stekjes van 30 – 45 cm worden uitgepland op de riftafel.

Koraal

herstellen Risico gebied scannen (zwemmen)

* - kapot koraal snel opsporen,

zodat we ze kunnen herstellen voordat dit stuk en/of de soort verloren gaat

Materiaal aanschaffen - cement - tyraps*

(10)

10 Afgebroken koraal verzamelen en

terugplaatsen of mee stekken. - kapot koraal is hersteld of - kapot koraal wordt opgenieuw gebruikt als stekje.

Zeedieren redden

Risico gebied scannen (zwemmen) Dieren bevrijden van afval e.d. of gewonde dieren naar opvang brengen

- Dieren die in gevaar zijn, worden gered.

- Gezonde dieren worden in veiligheid gebracht om te herstellen

Preventie (via voorlichting) en werven van vrijwilligers

Voorlichting geven bij duikscholen en de samenwerking met hen aangaan, zodat ook zij kunnen helpen als vrijwilligers in het water (met name voor de

signalerende functie, en voor het onderhoud van de koraalbomen).

- 75 procent van de duikscholen belt ons wanneer zij een kapot stuk koraal detecteren

- 10 duikscholen helpen mee aan het onderhouden van de

koraalbomen Een keer per kwartaal maken wij

een pamflet met

beleidsveranderingen die nodig zijn om het koraal te beschermen.

Dit pamflet gaat naar media en politiek en Curacao.

- Verbod op kieuwnetten. (Het gebruik hiervan is al illegaal, omdat door deze netten alle soorten hierin verstrikt raken, maar het aanschaffen is nog legaal.)

- Oplossing bedenken voor het willekeurig uitgooien van ankers door plezierboten, welke het koraal kunnen verwoesten.

Totaal

*Via een “noodnummer” zijn we bereikbaar voor o.a. duikscholen die via deze weg een melding kunnen doen van kapot koraal.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Door het lage vermogen groeit het kalksteen slechts twee à drie centimeter per jaar, maar het wordt enorm sterk, tot driemaal sterker dan beton. De elektrische stroom is overigens

We hebben dit jaar samen met MS Schippers en de Rabobank een investeringsfonds voor onze varkens- houders opgezet om hen financieel te ondersteunen als ze over willen stappen op

Wij zetten onze deskundigheid in om complexe vraagstukken op te lossen en zijn een betrouwbare en betrokken partner voor onze opdrachtgevers en zakenrelaties.. Wij zijn naar

Geborgenheid wordt door Les Petits vertaald in verticale groepen, vaste pedagogische teams, maximaal drie 6 vaste gezichten voor baby’s (uitgaand van een anderhalve groep, in

Onze missie is niet veranderd: we zijn er voor persoonlijke ontwikkeling en het verbeteren van maatschappelijke kansen voor alle inwoners van de gemeenten Zutphen en Lochem.. Hoe

Binnen de Koraal Poli Gastenhof evalueert de coördinerend regiebehandelaar samen met de cliënt en eventueel zijn naasten minimaal een maal per jaar, en/of bij voorgenomen ontslag,

Ouders stellen zich richting onderwijs steeds meer op als een kritische klant, die niet per definitie kiest voor ‘de school om de hoek’ maar vaak bereid is naar een andere

Het is in deze moeilijke tijd belangrijk om heel goed te begrijpen wat onze klanten beweegt.. Door begrip te kweken en kort op de bal proberen te spelen, kunnen we met zijn allen de