• No results found

Expertsysteem voor de zeugenhouderij

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Expertsysteem voor de zeugenhouderij"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

EEN EXPERTSYSTEEM IN DE ZEUGENHOUDERIJ

Inleiding

Een van de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van computerprogramma’s is de ont-wikkeling van het zogenaamde expertsys-teem. Een expertsysteem is een computer-programma waarin de kennis van een expert kan worden gestopt. Dat gebeurt zo dat dit programma op dezelfde manier kan redene-ren als de expert om een probleem op te los-sen. Ook in de varkenshouderij kunnen derge-lijke programma’s worden toegepast. In een gezamenlijk onderzoek van het Proefstation voor devarkenshouderij, het automatiserings-bureau COVAM-Systemen te Eindhoven en de Vakgroep Informatica van de Landbouw-universiteit te Wageningen is onderzocht of het mogelijk is om de bedrijfsanalyse te onder-steunen met behulp van een expertsysteem. Voornaamste conclusie uit dit onderzoek is, dat het wel mogelijk is om expertsystemen in te zetten bij de bedrijfsanalyse. Eerst moet echter nog onderzoek worden verricht dat zich bezighoudt met de verzameling en struc-turering van de kennis op het gebied van de bedrijfsanalyse.

Bedrijfsanalyse

In de zeugenhouderij zijn er diverse systemen in gebruikvoor het voeren van een bedrijfsad-ministratie. Deze systemen variëren van een-voudig (bijv. een zeugenkaart) tot ingewikkeld en uitgebreid (bijv. een zeugenmanage-mentsysteem). Met behulp van de informatie uit zo’n administratiesysteem (vooral de lijsten met kengetallen en attenties) kan de zeugen-houder of de bedrijfsvoorlichter de sterke en zwakke punten in de bedrijfsvoering opspo-ren en eventuele adviezen geven voor het op-heffen van de knelpunten. Dit wordt ook wel bedrijfsanalyse genoemd.

Probleem en doelstelling

Probleem is dat door de grote hoeveelheid

kennis en tijd, die nodig is om een bedrijfsana-lyse uit te voeren, slechts weinig mensen de bedrijfsanalyse tot een goed einde te weten te brengen. Er is duidelijk behoefte aan een eenvoudige, snelle en gestructureerde vorm van bedrijfsanalyse.

In deze studie is onderzocht of het mogelijk is om de bedrijfsanalyse sneller en beter te laten verlopen door inschakeling van een expert-systeem.

Expertsystemen

Een expertsysteem is een computerpro-gramma waarin de kennis van een expert is opgeslagen. Een expert is iemand die ergens veel vanaf weet. Voorbeelden van experts of specialisten zijn tandartsen, monteurs of die-renartsen. In dit geval kan de bedrijfsvoorlich-ter, of iemand anders die heel veel van drijfsanalyse weet, als de expert worden be-schouwd.

Een expertsysteem kan niet alleen de kennis van een expert opslaan, maar ook de manier van redeneren van een expert nabootsen. Voordeel van de inschakeling van een expert-systeem bij de bedrijfsanalyse in de zeugen-houderij is, dat op deze manier de kennis van alle experts kan worden gebundeld. De be-drijfsanalyse wordt dan, bij wijze van spreken, uitgevoerd door een voorlichter, die altijd alles weet wat hij en zijn collega’s samen weten. Bovendien levert de inschakeling van een ex-pertsysteem een flinke tijdsbesparing op, doordat alle benodigde kennis reeds aanwe-zig is. Er hoeven geen boeken meer worden ingekeken of vragen gesteld aan andere col-lega-voorlichters. Het expertsysteem weet alles wat er te weten valt.

Werkwijze

In dit onderzoek is een expertsysteem inge-schakeld bij de analyse van de worpindex. Reden hiervoor is dat een heleboel kennis daarover al is verzameld in een eerdere stu-die. Bovendien valt de hoeveelheid kennis op dit gebied nog te overzien. Dit levert dus niet te veel problemen op bij invoering van deze kennis in een expertsysteem.

De worpindex hangt af van een aantal facto-ren. Lengte van de zoogperiode, lengte van de dracht, lengte van het interval spenen -dekken en het aantal verliesdagen als gevolg van opruimen en terugkomen, bepalen

(2)

meer de waarde van de worpindex.

Over elk van deze onderling samenhangende factoren is kennis verzameld. Hiervoor is elke factor opgesplitst in een aantal invloedsge-bieden (management, gezondheid, stalkli-maat, voeding, seizoensinvloeden en dierfac-toren).

Over elk invloedsgebied is kennis verzameld. Deze kennis is ingevoerd in het “lege” expert-systeem. Dat is een expertsysteem waar de kennis van een expert op een bepaald gebied nog niet is ingevoerd. Na invoering van de kennis is er dus sprake van een gevuld expert-systeem.

Conclusies en aanbevelingen

Voornaamste conclusies en aanbevelingen uit dit onderzoek zijn:

- De kennis die wordt gebruikt bij de bedrijfs-analyse in de varkenshouderij is afkomstig van de verschillende aspecten van de var-kenshouderij (bijv. reproduktie, huisves-ting, gezondheid e.d.). De kennis is wel aanwezig, maar moet overal vandaan wor-den gehaald. Dit kost veel tijd. Het is aan te bevelen om eerst deze kennis te verzame-len en te structureren en daarna pas een expertsysteem te gaan ontwikkelen. - Het te ontwikkelen expertsysteem moet de

bedrijfsvoorlichter ondersteunen bij het uit-voeren van een bedrijfsanalyse. Het moet dus bijvoorbeeld kunnen nagaan waarom de worpindex 1,90 bedraagt. Probleem is echter dat bedrijfsgebonden factoren een grote rol kunnen spelen bij de tot standko-ming van bepaalde resultaten. Bijvoor-beeld, een lage worpindex kan worden ver-oorzaakt door een slechte bronstcontrole. Een slechte bronstcontrole kan worden ver-oorzaakt door het feit dat de zeugenhouder veel tijd besteedt aan zijn gezin en zo-doende weinig tijd aan de bronstcontrole. Het is niet mogelijk om al deze bedrijfsge-bonden factoren in een expertsysteem voor algemeen gebruik onder te brengen. Wat op het ene bedrijf wel een oorzaak voor een lage worpindex kan zijn, kan op het andere bedrijf helemaal niet van toepas-sing zijn of juist in omgekeerde volgorde werken. Het expertsysteem wordt dus vooral ingezet bij het eerste deel van de bedrijfsanalyse, in dit geval het aanwijzen van een slechte bronstcontrole als oorzaak voor een te lage worpindex.

Zodra de analyse uitmondt bij de bedrijfs-gebonden factoren (bijv. de

gezinsomstan-digheden) moet de analyse worden over-gelaten aan de varkenshouder of zijn be-drijfsvoorlichter.

1

Met behulp van een expertsysteem kan de bedrijfsvoorlichter snel doordringen tot de kern van een probleem.

- Omdat de hoeveelheid kennis die nodig is voor een goede bedrijfsanalyse zeer om-vangrijk is, lijkt het verstandig om deontwik-keling van een expertsysteem voor bedrijfs-analyse op te splitsen in een aantal kleinere expertsystemen. Elk expertsysteem analy-seert een deel van de bedrijfsuitkomsten. Bijvoorbeeld, expertsysteem 1 analyseert de lengte van het interval spenen - dekken, terwijl expertsysteem 2 de lengte van de zoogperiode analyseert. Deze expertsyste-men overlappen elkaar natuurlijk zo weinig mogelijk.

Voordeel van de ontwikkeling van een aan-tal kleinere expertsystemen is, dat kan wor-den begonnen met de gebiewor-den waarover het meest bekend is. Bovendien geldt: hoe kleiner een gebied, hoe meer kans dat er veel over bekend is. Aan expertsystemen die werken op gebieden waarover niet veel bekend is, heb je weinig. Daarom moet eerst voldoende informatie worden verza-meld.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

In het bijzonder onderzoeken we of België een monistisch stelsel van over- dracht heeft , waarbij de eigendom tussen partijen overgaat door het sluiten van de

Zo behandelt Vincent Sagaert uitvoerig wat het lot is van de zakelijke en persoon- lijke gebruiks- en genotsrechten in geval van onteigening, meer bepaald of, en zo ja wanneer,

De Vlaardingse gemeenteraad heeft formeel beleidsmatige en financiële kaders vastgesteld voor de transitie en transformatie van de jeugdzorg, naar aanleiding van voorstellen

Uit het onderhavige onderzoek blijkt dat veel organisaties in de quartaire sector brieven registreren (van 51% in het onderwijs tot 100% of bijna 100% in iedere sector in het

Daarnaast is het percentage HBO-afgestudeerden dat op zoek is naar een andere functie in de sector cultuur en overige dienstverlening hoger dan bij de overheid als geheel, en

We hebben de lijsttrekkers in de drie gemeenten gevraagd wat men in het algemeen van de aandacht van lokale en regionale media voor de verkiezingscampagne vond en vervolgens hoe

- Vrouwelijke burgemeesters tenderen meer naar de sociale kant van het ambt, mannen meer naar de kant van planning/control en ordening. - Meer dan mannelijke burgemeesters

• Het aantal wetten neemt sinds 1980 stelselmatig toe, en dat geldt ook voor ministeriële regelingen sinds 2005, het aantal AMvB’s neemt enigszins af sinds 2002. • In de jaren