Naam: Datum: Introductie
Graag wil ik je vragen om onderstaande vraag te beantwoorden voor de 19 genoemde elementen (werkwijzen) op basis van jouw expertise. In de bijlage bij deze vragenlijst vind je een korte toelichting over de verschillende werkwijzen en de argumentatie die door mede geïnterviewden is aangedragen om genoemde elementen (werkwijzen) als verrijkend voor auditmethodologie te zien. Onderzoeksvraag:
Vormen onderstaande elementen (werkwijzen) uit methoden gebaseerd op agile volgens jou een verrijking voor auditmethodologie?
Elementen (werkwijzen) Antwoordmogelijkheden (meerdere keuzes mogelijk)
1 Een backlog per audit met auditstories.
De opdrachtgever en/of proceseigenaar worden betrokken bij het bepalen van de elementen op de backlog en de urgentie van de verschillende elementen.
☐ Ja, in alle onderstaande gevallen
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende de verantwoordelijke voor de werkzaamheden is (proceseigenaar)
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende (niet zijnde de verantwoordelijke) zekerheid wil over het proces (bijvoorbeeld DNB/AFM/ RvC en RvB)
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd < 2 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 2 weken en < 6 weken ☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 6 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een beperkte scope
☐ Ja, bij opdrachten met een omvangrijke (en/of internationale) scope of
☐ Nee
☐ Nee, het betreft een werkwijze die al bestaat binnen auditmethodologie maar explicieter kan worden benadrukt.
2 Werken in iteraties (sprints) ☐ Ja, in alle onderstaande gevallen
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende de verantwoordelijke voor de werkzaamheden is (proceseigenaar)
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende (niet zijnde de verantwoordelijke) zekerheid wil over het proces (bijvoorbeeld DNB/AFM/ RvC en RvB)
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd < 2 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 2 weken en < 6 weken ☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 6 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een beperkte scope
☐ Ja, bij opdrachten met een omvangrijke (en/of internationale) scope of
☐ Nee
☐ Nee, het betreft een werkwijze die al bestaat binnen auditmethodologie maar explicieter kan worden benadrukt.
3 Dagstart ☐ Ja, in alle onderstaande gevallen
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende de verantwoordelijke voor de werkzaamheden is (proceseigenaar)
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende (niet zijnde de verantwoordelijke) zekerheid wil over het proces (bijvoorbeeld DNB/AFM/ RvC en RvB)
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd < 2 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 2 weken en < 6 weken ☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 6 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een beperkte scope
☐ Ja, bij opdrachten met een omvangrijke (en/of internationale) scope of
123
☐ Nee, het betreft een werkwijze die al bestaat binnen auditmethodologie maar explicieter kan worden benadrukt.
3a Dagstart zoals in ‘krimi’s’ ☐ Ja, in alle onderstaande gevallen
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende de verantwoordelijke voor de werkzaamheden is (proceseigenaar)
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende (niet zijnde de verantwoordelijke) zekerheid wil over het proces (bijvoorbeeld DNB/AFM/ RvC en RvB)
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd < 2 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 2 weken en < 6 weken ☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 6 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een beperkte scope
☐ Ja, bij opdrachten met een omvangrijke (en/of internationale) scope of
☐ Nee
☐ Nee, het betreft een werkwijze die al bestaat binnen auditmethodologie maar explicieter kan worden benadrukt.
4 Multidisciplinair team ☐ Ja, in alle onderstaande gevallen
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende de verantwoordelijke voor de werkzaamheden is (proceseigenaar)
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende (niet zijnde de verantwoordelijke) zekerheid wil over het proces (bijvoorbeeld DNB/AFM/ RvC en RvB)
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd < 2 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 2 weken en < 6 weken ☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 6 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een beperkte scope
☐ Ja, bij opdrachten met een omvangrijke (en/of internationale) scope of
☐ Nee
☐ Nee, het betreft een werkwijze die al bestaat binnen auditmethodologie maar explicieter kan worden benadrukt.
5 Meedraaien in agile-businessteams ☐ Ja, in alle onderstaande gevallen
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende de verantwoordelijke voor de werkzaamheden is (proceseigenaar)
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende (niet zijnde de verantwoordelijke) zekerheid wil over het proces (bijvoorbeeld DNB/AFM/ RvC en RvB)
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd < 2 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 2 weken en < 6 weken ☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 6 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een beperkte scope
☐ Ja, bij opdrachten met een omvangrijke (en/of internationale) scope of
☐ Nee
☐ Nee, het betreft een werkwijze die al bestaat binnen auditmethodologie maar explicieter kan worden benadrukt.
6 Stakeholdermapping/stakeholder
management
☐ Ja, in alle onderstaande gevallen
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende de verantwoordelijke voor de werkzaamheden is (proceseigenaar)
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende (niet zijnde de verantwoordelijke) zekerheid wil over het proces (bijvoorbeeld DNB/AFM/ RvC en RvB)
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd < 2 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 2 weken en < 6 weken ☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 6 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een beperkte scope
☐ Ja, bij opdrachten met een omvangrijke (en/of internationale) scope of
☐ Nee
☐ Nee, het betreft een werkwijze die al bestaat binnen auditmethodologie maar explicieter kan worden benadrukt.
124
7 Tussentijds rapporteren aan de klant
(demo/review/)
☐ Ja, in alle onderstaande gevallen
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende de verantwoordelijke voor de werkzaamheden is (proceseigenaar)
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende (niet zijnde de verantwoordelijke) zekerheid wil over het proces (bijvoorbeeld DNB/AFM/ RvC en RvB)
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd < 2 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 2 weken en < 6 weken ☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 6 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een beperkte scope
☐ Ja, bij opdrachten met een omvangrijke (en/of internationale) scope of
☐ Nee
☐ Nee, het betreft een werkwijze die al bestaat binnen auditmethodologie maar explicieter kan worden benadrukt.
8 Tussentijds evalueren met de klant
(retrospectieve met de klant)
☐ Ja, in alle onderstaande gevallen
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende de verantwoordelijke voor de werkzaamheden is (proceseigenaar)
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende (niet zijnde de verantwoordelijke) zekerheid wil over het proces (bijvoorbeeld DNB/AFM/ RvC en RvB)
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd < 2 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 2 weken en < 6 weken ☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 6 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een beperkte scope
☐ Ja, bij opdrachten met een omvangrijke (en/of internationale) scope of
☐ Nee
☐ Nee, het betreft een werkwijze die al bestaat binnen auditmethodologie maar explicieter kan worden benadrukt.
9 Tussentijds evalueren met het team
(retrospective)
☐ Ja, in alle onderstaande gevallen
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende de verantwoordelijke voor de werkzaamheden is (proceseigenaar)
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende (niet zijnde de verantwoordelijke) zekerheid wil over het proces (bijvoorbeeld DNB/AFM/ RvC en RvB)
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd < 2 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 2 weken en < 6 weken ☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 6 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een beperkte scope
☐ Ja, bij opdrachten met een omvangrijke (en/of internationale) scope of
☐ Nee
☐ Nee, het betreft een werkwijze die al bestaat binnen auditmethodologie maar explicieter kan worden benadrukt.
10 Planningsspel ☐ Ja, in alle onderstaande gevallen
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende de verantwoordelijke voor de werkzaamheden is (proceseigenaar)
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende (niet zijnde de verantwoordelijke) zekerheid wil over het proces (bijvoorbeeld DNB/AFM/ RvC en RvB)
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd < 2 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 2 weken en < 6 weken ☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 6 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een beperkte scope
☐ Ja, bij opdrachten met een omvangrijke (en/of internationale) scope of
☐ Nee
☐ Nee, het betreft een werkwijze die al bestaat binnen auditmethodologie maar explicieter kan worden benadrukt.
11 Scrummeester ☐ Ja, in alle onderstaande gevallen
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende de verantwoordelijke voor de werkzaamheden is (proceseigenaar)
125
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende (niet zijnde de verantwoordelijke) zekerheid wil over het proces (bijvoorbeeld DNB/AFM/ RvC en RvB)
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd < 2 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 2 weken en < 6 weken ☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 6 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een beperkte scope
☐ Ja, bij opdrachten met een omvangrijke (en/of internationale) scope of
☐ Nee
☐ Nee, het betreft een werkwijze die al bestaat binnen auditmethodologie maar explicieter kan worden benadrukt.
12 Persoonlijke kanban ☐ Ja, in alle onderstaande gevallen
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende de verantwoordelijke voor de werkzaamheden is (proceseigenaar)
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende (niet zijnde de verantwoordelijke) zekerheid wil over het proces (bijvoorbeeld DNB/AFM/ RvC en RvB)
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd < 2 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 2 weken en < 6 weken ☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 6 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een beperkte scope
☐ Ja, bij opdrachten met een omvangrijke (en/of internationale) scope of
☐ Nee
☐ Nee, het betreft een werkwijze die al bestaat binnen auditmethodologie maar explicieter kan worden benadrukt.
13 Werkafspraken (Foundations) ☐ Ja, in alle onderstaande gevallen
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende de verantwoordelijke voor de werkzaamheden is (proceseigenaar)
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende (niet zijnde de verantwoordelijke) zekerheid wil over het proces (bijvoorbeeld DNB/AFM/ RvC en RvB)
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd < 2 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 2 weken en < 6 weken ☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 6 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een beperkte scope
☐ Ja, bij opdrachten met een omvangrijke (en/of internationale) scope of
☐ Nee
☐ Nee, het betreft een werkwijze die al bestaat binnen auditmethodologie maar explicieter kan worden benadrukt.
14 Fysiek op één locatie werken ☐ Ja, in alle onderstaande gevallen
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende de verantwoordelijke voor de werkzaamheden is (proceseigenaar)
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende (niet zijnde de verantwoordelijke) zekerheid wil over het proces (bijvoorbeeld DNB/AFM/ RvC en RvB)
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd < 2 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 2 weken en < 6 weken ☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 6 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een beperkte scope
☐ Ja, bij opdrachten met een omvangrijke (en/of internationale) scope of
☐ Nee
☐ Nee, het betreft een werkwijze die al bestaat binnen auditmethodologie maar explicieter kan worden benadrukt.
15 Backlog als auditjaarplan ☐ Ja, in alle onderstaande gevallen
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende de verantwoordelijke voor de werkzaamheden is (proceseigenaar)
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende (niet zijnde de verantwoordelijke) zekerheid wil over het proces (bijvoorbeeld DNB/AFM/ RvC en RvB)
126
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 2 weken en < 6 weken ☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 6 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een beperkte scope
☐ Ja, bij opdrachten met een omvangrijke (en/of internationale) scope of
☐ Nee
☐ Nee, het betreft een werkwijze die al bestaat binnen auditmethodologie maar explicieter kan worden benadrukt.
16 Fastlane ☐ Ja, in alle onderstaande gevallen
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende de verantwoordelijke voor de werkzaamheden is (proceseigenaar)
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende (niet zijnde de verantwoordelijke) zekerheid wil over het proces (bijvoorbeeld DNB/AFM/ RvC en RvB)
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd < 2 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 2 weken en < 6 weken ☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 6 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een beperkte scope
☐ Ja, bij opdrachten met een omvangrijke (en/of internationale) scope of
☐ Nee
☐ Nee, het betreft een werkwijze die al bestaat binnen auditmethodologie maar explicieter kan worden benadrukt.
17 Onderhanden-werk-limiet ☐ Ja, in alle onderstaande gevallen
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende de verantwoordelijke voor de werkzaamheden is (proceseigenaar)
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende (niet zijnde de verantwoordelijke) zekerheid wil over het proces (bijvoorbeeld DNB/AFM/ RvC en RvB)
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd < 2 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 2 weken en < 6 weken ☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 6 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een beperkte scope
☐ Ja, bij opdrachten met een omvangrijke (en/of internationale) scope of
☐ Nee
☐ Nee, het betreft een werkwijze die al bestaat binnen auditmethodologie maar explicieter kan worden benadrukt.
18 Heartbeats ☐ Ja, in alle onderstaande gevallen
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende de verantwoordelijke voor de werkzaamheden is (proceseigenaar)
☐ Ja, bij opdrachten waarbij de belangrijkste belanghebbende (niet zijnde de verantwoordelijke) zekerheid wil over het proces (bijvoorbeeld DNB/AFM/ RvC en RvB)
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd < 2 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 2 weken en < 6 weken ☐ Ja, bij opdrachten met een doorlooptijd > 6 weken
☐ Ja, bij opdrachten met een beperkte scope
☐ Ja, bij opdrachten met een omvangrijke (en/of internationale) scope of
☐ Nee
☐ Nee, het betreft een werkwijze die al bestaat binnen auditmethodologie maar explicieter kan worden benadrukt.
127