‘Als bedrijf wil je natuurlijk het maximale te- rughalen uit je sponsorcontract, het is echt een forse investering Alleen shirtreclame is niet genoeg. We hebben evenementen voor onze klanten waarbij ze logeren op het veld in pub-tentjes – zogenoemde money can’t buy-offers. Zoiets is toch onvergetelijk voor de kinderen van onze relaties? Samen met FC Twente en Avia hebben we een mooie actie opgezet. De supporters die met de XXIMO- kaart tanken bij Avia, genereren extra inkom- sten voor de club. Zo zijn we ons merk aan het laden, terwijl de club meer inkomsten krijgt. Dat is win-win-win. Ieder kwartaal meten we het sentiment rondom XXIMO, we hou- den elke persconferentie, elk commentaar en elke vorm van PR in de gaten. Weet je, ik ben zó verbaasd over jullie Tukkers! Jullie denken blijkbaar vaak dat mensen met gefronste wenkbrauwen naar Twente kijken. Maar ik hoor juist veel sympathie buiten Twente. Jullie zijn zoveel minder trots dan terecht zou zijn! Ik was bij de hoogste baas van VISA Europa en liet de FC Twente XXIMO-kaart zien als recent product en hij begon direct over FC Twente. Hij wist meteen dat het de oude club van Steve McClaren was! Jullie hebben het hier veel beter voor elkaar dan elders hoor...’
Het Bossche ICT-bedrijf XXIMO heeft een brandstofpas ontwikkeld waarmee ook voor trein, parkeren of hotel betaald kan worden. Sinds begin augustus is XXIMO hoofdsponsor van FC Twente. Directeur Patrick Bunnik legt uit waarom.
46
Il A
Innovatie in Twente, in Nederlands perspectief
Snelgroeiende en innovatieve bedrijven
Bron: Het Financieele Dagblad 2013.
Bron: Deloitte 2013.
Bron: Syntens 2013.
Waarom is dit belangrijk?
Bedrijven waarvan de omzet voor meer dan vier achtereenvolgende jaren met meer dan 20% per jaar groeit, worden gazellebedrijven genoemd. Het bestaan van gazellebedrijven is een belangrijke graadmeter voor de dynamiek en het aanpassingsvermogen van de regionale economie. Deze bedrijven (veelal klein of middelgroot) zijn verantwoordelijk voor een zeer groot deel van de werkgelegenheidsgroei. Ieder jaar brengt kent Het Financieele Dagblad de zogeheten Gazellen Awards toe.
Ook het innovatieve karakter van bedrijven is belangrijk. Een ranglijst op dit terrein is de Deloitte Fast 50 van snelst groeiende technologiebedrijven; een andere ranglijst is de MKB Innovatie TOP 100 van Syntens.
Hoe staat Twente ervoor?
In 2012 zijn maar liefst veertien Twentse bedrijven door Het Financieele Dagblad aangemerkt als gazellebedrijf (in 2011 waren dat er slechts twee). Veel van deze bedrijven zijn actief in de (ICT-)dienstverlening. Vier Twentse bedrijven staan in de Deloitte Fast 50 (in 2011: drie). Vier Twentse bedrijven staan in de MKB Innovatie TOP 100 (2011: vijf).
Twentse bedrijven in de FD Gazellen Award 2012
Bedrijf Bedrijfs-
grootte Plaats Sector Omzet-groei 2012
Cape Systems Integration Klein Hellendoorn Softwareontwikkeling 272%
Antagonist Klein Enschede Webhosting en
domeinregistratie
252%
Ecare Services Klein Enschede Softwareontwikkeling 166%
Stopel Bedrijfsverzekeringen Klein Almelo Advisering (bedrijfs)
verzekeringen 22%
BTA International Middel Enschede Logistieke
dienstverlening
63%
Aeronamic Middel Almelo Vervaardiging
vliegtuigonderdelen 47%
Selo Holding Middel Oldenzaal Handel in
verpakkingssystemen 40%
OVSoftware Groep Middel Oldenzaal Softwareoplossingen 32%
TReNT Glasvezel Middel Enschede Aanbieding
glasvezelnetwerken
27%
Buurtzorg Nederland Groot Almelo Aanbieding buurtzorg 218%
TKH Group Groot Haaksbergen Kabelproductie en
handel
46%
Heisterkamp Beheer II Groot Oldenzaal Totaaloplossing voor
transport 43%
Huiskes-Kokkeler Autogroep Groot Hengelo Exploitatie van
autodealers
34%
Huuskes Enschede Beheer Groot Enschede Catering van maaltijden 20%
Deloitte Fast 50 van 2012
Rang Bedrijf Plaats Sector Groeipercentage
21 Antagonist Enschede Webhosting 910%
23 Symbol BV Enschede Process improvement 887%
42 Quarantainenet Enschede Network management and
security 447%
50 Oxilion Enschede Webhosting 347%
MKB Innovatie TOP 100
Positie Naam Plaats Innovatie
28 DOVIDEQ Medical B.V. Rijssen-Holten Endoscoopcontrole
44 IMS Integrated
Mechanization Solutions
Almelo Assemblage in zeer schone omgeving
67 Tri-O-Gen BV Goor Gebruik restwarmte voor lokale elektriciteit
47
Il B
Regionale innovatie in Europees perspectief
Regionale benchmark
Innovatie in de regio staat ook in internationaal perspectief steeds meer in de belangstelling. Er bestaan in het buitenland tal van succesvoorbeelden die mogelijk leerzaam zijn voor de eigen regio. Niet alleen om in de eigen regio tot (verdere) innovatie te komen, maar ook om de aansluiting met nationale, Europese en internationale ontwikkelingen te behouden. Bovendien heeft de EU eind 2010 besloten om via het Europees Fonds voor Regionale Ont- wikkeling (EFRO) meer focus en samenwerking in de regio’s van de lidstaten af te dwingen. De rol van regio’s bij de innovatie in de EU wordt dus steeds groter.
De Innovation Union Scoreboard van de Europese Unie meet de innovatieve prestaties van lidstaten op basis van 25 indicatoren, die over de volgende drie hoofdcategorieën zijn ver- deeld:
• enablers: factoren die innovatie ondersteunen, zoals de kwaliteit van kennisinstellingen, opleidingsniveau van de beroepsbevolking en beschikbaarheid van financiële middelen; • firm activities: innovatie-inspanningen door bedrijven;
• outputs: de voordelen die innovatie voor de economie opleveren.
De scores leiden tot een gemiddelde innovatieprestatie, waarop de lidstaten worden beoor- deeld. De IUS laat daarmee de sterktes en zwaktes van lidstaten zien op het gebied van hun onderzoeks- en innovatiesysteem.
Op regionaal niveau zijn deze indicatoren verwerkt in de Regional Innovation Scoreboard (RIS). Niet alleen de eigen prestaties worden hiermee gemeten, het is ook mogelijk om de eigen innovatiekracht met andere regio’s te vergelijken. Dit proces noemen we regionale benchmarking. Een veel gebruikte definitie is die van Camp (1989): “Benchmarking is syste- matisch onderzoek naar de prestaties en de onderliggende processen en methoden van één of meer leidende referentie-organisaties op een bepaald gebied, en de vergelijking van de eigen prestaties en werkmethoden met deze best practices, met het doel om de eigen prestaties te plaatsen en te verbeteren.”
Voor deze Twente Index is een dergelijke regionale benchmark uitgevoerd.
Bron: Eurostat (2013)/ CBS (2013) / Arbeidsmarktprognose Overijssel/BIRO/LISA (2011), bewerkt door Universiteit Twente.
Bron: Eurostat (2013)/ CBS (2013) / Arbeidsmarktprognose Overijssel/BIRO/LISA (2011), bewerkt door Universiteit Twente.
0 5 10 15 20 25 30 35 %
Percentage van de beroepsbevolking (25-64 jaar) met hoger opleidingsniveau in 2010
Twente Basse-Normandie Niederösterreich Aragón Norte Cataluña 0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2 1,4 1,6 1,8
Twente Basse-Normandie Niederösterreich Aragón Norte Cataluña %
48
Bron: Eurostat (2013)/ CBS (2013) / Arbeidsmarktprognose Overijssel/BIRO/LISA (2011), bewerkt door Universiteit Twente.
Bron: Eurostat (2013), bewerkt door Universiteit Twente.
Bron: Eurostat (2013); Arbeidsmarktprognose Overijssel/BIRO/LISA (2011), CBS/CIS 2008/2010, bewerkt door Universiteit Twente.
Bron: Universiteit Twente.
Innovation - Firm Activities
Innovation - Intellectual Assets ;Innovation Output - Human Resources
in Science & Technology %Innovation Output - Employment in R&D Twente Niederösterreich Aragón Cataluña Basse-Normandie Norte
Innovatieprestatie Twente en Europeese regio's
0 1 2 3 4 5 6 7 -1 0 50 100 150 200 A a n t a l
Patentaanvragen per miljoen inwoners Hightech-patentaanvragen per miljoen inwoners
(Hightech-) Patentaanvragen per miljoen inwoners in 2009
Twente Basse-Normandie Niederösterreich Aragón Norte Cataluña
0 2 4 6
%
Werkgelegenheid in kennisintensieve activiteiten (%) Werkgelegenheid in in Research & Development (%)
Werkgelegenheid in kennisintensieve activiteiten en R&D (%) in 2009
Twente Basse-Normandie Niederösterreich Aragón Norte Cataluña 0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 1,2 1,4 %
Business R&D-uitgaven als percentage van het BRP in 2010