Bij de Ooa zetten we in op de kwalitatieve connectie met specifieke relevante medeleden. Als lid van de Ooa word je daarom op basis van je profiel en wensen onderdeel van een groep (“Pod”). De Pods bestaan uit 8 leden die goed bij elkaar passen en elkaar kunnen challengen. Als groep bepaal je samen de doelen, inhoud en vorm van je Pod. Focus van de Pods - onafhankelijk van vorm, doel en inhoud - is om altijd laagdrempelig toegang te hebben tot ‘collega’s’ die snappen waar jij mee bezig bent en welke behoeften jij als organisatieadviseur hebt.
De invulling van de Pods is divers, zo zijn er groepen die elke 2 weken samen eten en andere Pods die juist vooral digitaal contact hebben. Sommige Pods focussen zich op inhoudelijk sparren en new business delen, waar andere Pods weer focussen op intervisie en kennisdeling. Sommige Pods organiseren zich meer omtrent thema’s, andere omtrent specifieke activiteiten. Op basis van de behoeften delen we je in een bestaande Pod of is er de mogelijkheid om nieuwe Pod op te starten.
Op maandelijkse events vindt de kruisbestuiving plaats tussen de Pods. Deze events worden vanuit de vereniging georganiseerd op basis van de wensen van onze leden.
Ons online platform zetten we in voor extra verbinding en kwaliteitswaarborging tussen onze leden, zodat we ook onderlinge samenwerking kunnen faciliteren. Elk lid heeft een profiel waar je naast informatie over jou en je Pod ook een kwaliteitsscore en reviews aantreft. Na elke
samenwerking tussen leden is er de mogelijkheid om elkaar een (anonieme) review en score te geven. Ook zetten we dit platform in om de event-planning te delen en vind je er een
vakinhoudelijke kennisbank.
Propositie A
● Onderdeel worden van een pod
○ Indeling op basis van behoeften (mix+match kwaliteiten en kennis)
○ Mogelijkheid om hierin eenvoudig kennis te delen, vragen te stellen en business op te pakken
○ Toegang tot rest van Ooa voor grotere events, sparsessies, kennis ophalen, etc.
● Maandelijkse events georganiseerd vanuit de Ooa voor kruisbestuiving tussen de pods
○ Sprekers, workshops, co-works, etc.
● Online platform waar:
○ Je een profiel vindt van alle leden met een kwaliteitsscore en reviews
○ Een kennisbank voor en door leden
● Gezamenlijke inkoop en ontzorgen in administratieve rompslomp, juridische zaken en group-buy initiatieven vanuit onze leden
Propositie versie A: intensieve pods
Bij de Ooa zetten we in op de kwalitatieve connectie met specifieke relevante medeleden. Als lid van de Ooa word je daarom op basis van je profiel en wensen onderdeel van een groep (“Pod”). De Pods bestaan uit 8 leden die goed bij elkaar passen en elkaar kunnen challengen. Als groep bepaal je samen de doelen, inhoud en vorm van je Pod. Focus van de Pods - onafhankelijk van vorm, doel en inhoud - is om altijd laagdrempelig toegang te hebben tot ‘collega’s’ die snappen waar jij mee bezig bent en welke behoeften jij als organisatieadviseur hebt.
De invulling van de Pods is divers, zo zijn er groepen die elke 2 weken samen eten en andere Pods die juist vooral digitaal contact hebben. Sommige Pods focussen zich op inhoudelijk sparren en new business delen, waar andere Pods weer focussen op intervisie en kennisdeling. Sommige Pods organiseren zich meer omtrent thema’s, andere omtrent specifieke activiteiten. Op basis van de behoeften delen we je in een bestaande Pod of is er de mogelijkheid om nieuwe Pod op te starten.
Op maandelijkse events vindt de kruisbestuiving plaats tussen de Pods. Deze events worden vanuit de vereniging georganiseerd op basis van de wensen van onze leden.
Ons online platform zetten we in voor extra verbinding en kwaliteitswaarborging tussen onze leden, zodat we ook onderlinge samenwerking kunnen faciliteren. Elk lid heeft een profiel waar je naast informatie over jou en je Pod ook een kwaliteitsscore en reviews aantreft. Na elke
samenwerking tussen leden is er de mogelijkheid om elkaar een (anonieme) review en score te
Propositie A
● Onderdeel worden van een pod
○ Indeling op basis van behoeften (mix+match kwaliteiten en kennis)
○ Mogelijkheid om hierin eenvoudig kennis te delen, vragen te stellen en business op te pakken
○ Toegang tot rest van Ooa voor grotere events, sparsessies, kennis ophalen, etc.
● Maandelijkse events georganiseerd vanuit de Ooa voor kruisbestuiving tussen de pods
○ Sprekers, workshops, co-works, etc.
● Online platform waar:
○ Je een profiel vindt van alle leden met een kwaliteitsscore en reviews
○ Een kennisbank voor en door leden
● Gezamenlijke inkoop en ontzorgen in administratieve rompslomp, juridische zaken en group-buy initiatieven vanuit onze leden
Propositie versie A: intensieve pods
Overall
Interessant, vernieuwend, dynamisch, kleinschaligheid maakt het onderscheidend en nuttig. Men ziet wel voor zich dat indeling in subgroepen meer diepgang en ruimte kan bieden voor nuttige interacties en kennisuitwisseling rondom je vragen, ideeën en behoeften. Zorgt voor meer binding: aanjagen en actief houden. Een enkele zzper vindt het niks: voelt te benauwd en verplicht, niet flexibel en vrij.
Aantrekkelijk /relevant (+)?
+ Op maat, afstemming op eigen behoefte
+ Vraagt een bepaalde commitment, is nodig voor betekenisvolle verbinding: je voelt je meer betrokken + Elkaar challengen / scherp houden
+ Laagdrempelig toegang + Kruisbestuiving tussen pods
+ Mits er een zorgvuldige indeling is met voldoende balans is tussen gelijkgestemden (opererend in zelfde domein) en diversiteit binnen een groep qua karakterprofielen / senioriteit ( kunnen leren, verschillende kennis kunnen delen), voorkeur voor pods ‘husselen’ na 1 jaar, tegen kliekjes
Propositie A
Propositie versie A: intensieve pods
Minder aantrekkelijk / relevant(-)?
- (anonieme) Kwaliteitsscore / Review - geeft een onveilig gevoel, waarom / waarop zou je adviseurs elkaar laten beoordelen? Voelt eerder voor opdrachtgevers. Ruimte voor feedback is goed, maar dan 1-op-1, niet openbaar. In deze hoedanigheid doet het denken aan black mirror klassensysteem. “Commitment krijg je niet door een ratingsysteem”, voelt onnodig competitief, terwijl het gaat om kennisuitwisseling en ontmoeten
- Kennisbank: alles is contextafhankelijk , ‘algemene’ kennisbank minder relevant, lastig up-to-date te houden
- Woord ‘Pod’: associaties met the Matrix of aliens, beter een andere naam. Genoemd: squad, circle/cirkel, werkgroep - Maandelijkse events naast pods is veel, voor sommigen te intensief
Duidelijk/niet duidelijk (+/-)?
+ Uitleg pods is duidelijk. Concreet voorbeelden gegeven hoe invulling kan verschillen, men kan zich daar beeld bij vormen - Vragen over hoe indeling plaatsvindt :‘hoe komen op magische wijze die 8 leden bij elkaar?’ dit moet wel zorgvuldig
gebeuren obv expertise / assessment op karakterprofielen in combi met gebruikersprofielen mbt wensen/behoeften adviseur, anders kansloos. Dus niet alles aan adviseurs zelf over laten.
- Vragen over hoe pod zich verhoudt tot bestaande intervisie. Goed als pod naast intervisie bestaat (bredere insteek).
- Hoe krijg je laagdrempelig toegang? En kun je er ook weer uit als je je niet senang voelt met groep?
Propositie A
Propositie versie A: intensieve pods
Onderscheidend(+/-)?
+ het kleine verbindende is onderscheidend, Veel organisaties richten zich op een collectief + Hier wordt veel over gesproken, maar wordt nog weinig gedaan
+ Je moet er in investeren, minder vrijblijvend, meer structuur Geloofwaardig (voor de Ooa)?
+/ - Het vergt wel een ommezwaai qua organisatie binnen de Ooa +/- Alles valt of staat bij een succesvolle indeling van de pods
+ Als je kijkt naar positionering past het bij de ’betekenisvolle verbindingen’
+ Netwerk en kennisdeling als focus past
- Corona pandemie, verbinding is lastig, zichtbaarheid beperkt Doelgroep?
● Voelt inclusief voor brede groep adviseurs, zowel zzpers als mensen die intern of bij bureau werken, zowel de startende adviseur als iemand met tientallen jaren werkervaring.
● Laatste bullet over inkoop is erg gericht op zzp-er, wat prima is, maar benadruk dat ooa verder wel voor iedereen is
Propositie A
Propositie versie A: intensieve pods
Verbeterpunten
● Kortere beschrijving, herhaling uit tekst en bullets
● Kwaliteitsscore /openbare reviews eruit - vrijwel iedereen heeft dit benoemd als minpunt, men zou hier op afhaken
● Niet alleen focus op ontwikkeling individu, maar ook collectieve maatschappelijke impact: vak en adviseurs beter maken. Pods zouden ook breder maatschappelijk ingezet kunnen worden, iedereen heeft behoefte aan vernieuwing, wellicht kunnen pods ook meer maatschappelijk naar buiten treden en andere organisaties helpen
● Aanbevelingen / adviezen vanuit de Ooa wat een succesvolle pod maakt (voorbeeld)
● 2 van de 8 mensen vinden dat pods een optie zouden moeten zijn naast een basis abonnement, willen niet verplicht ingedeeld worden met groep. Eenmalig pod organiseren rondom een thema ipv structureel zou ook een optie zijn