Adviesraad voor Wetenschap, Technologie en Innovatie. (2011). Kapitale kansen. Geraadpleegd op:
https://www.awti.nl/documenten/adviezen/2011/3/14/kapitale-kansen.
AWT. (2011). Kapitale Kansen: Slim geld voor ambitieuze ondernemers. Rijswijk: Quantes.
Baarda. (2012). Basisboek Methoden en Technieken. Kwantitatief praktijkgericht onderzoek op wettenschappelijke basis. Groningen/Houten: Noordhoff Uitgevers.
Baarda, D., Goede, M., & Teunissen, J. (2009). Basisboek kwalitatief onderzoek: handleiding voor het opzetten en uitvoeren van kwalitatief onderzoek. Groningen: Stenfert Kroese.
Bekkers, V. (2012). Beleid in beweging. Achtergronden, benaderingen, fasen en aspecten van beleid in de publieke sector. Den Haag: Boom Lemma uitgevers.
Benson, J. K. (1982). A framework for policy analysis. In D. L Rogers & D. A. Whetten (Eds.),
Interorganizational coordination: Theory, research, and implementation. Ames: Iowa State University Press.
Bleijenbergh, I. L. (2013). Kwalitatief onderzoek in organisaties. Den Haag: Boom Lemma.
Bovens, M., 't Hart, P., & van Twist, M. (2012). Openbaar bestuur beleid, organisatie en politiek.
Deventer: Kluwer.
Bruijn, E. D., & Gerrits, L. (n.d.). De kracht van de zelforganiserende stad. De stad kennen, de stad maken.
Bruijn, J., & Heuvelhof, E. (2007). Management in Netwerken: Over veranderen in een multi-actorcontext. Lemma.
Castells, M. (2003). Rise of the Network Society. Amsterdam: Uitgeverij van Gennep B.V.
De Bruijn, H. (2001). Prestatiemeting in de publieke sector. Tussen professie en verantwoording.
Utrecht: Lemma.
De Bruijn, J., & Ten Heuvelhof, E. (1991). Sturingsinstrumenten voor de overheid. Leiden: Stenfert Kroese.
Denters, B. (2001). Prestatiebesturing in de theorie en praktijk van het Nederlandse grotestedenbeleid. Beleidswetenschap, nr. 4, 356-371.
ECORYS & ERAC. (2013). Prakrijkervaringen met Revolverende Fondsen (mede op basis van EFRO).
Antwoorden op veelgestelde vragen. Rotterdam.
EFRO. (2015). Handboek EFRO 2014-2020.
EFSI. (n.d.). European Fund for Strategic Investments (EFSI): Boosting jobs and growth.
EIB. (2008). JESSICA: Een nieuwe vorm van EU-financiering ter bevordering van duurzame investeringen en groei in stadsgebieden. Luxemburg: EIB.
Elsevier. (n.d. ). Opgehaald van http://www.politalk.nl/2015/03/23/rijk-betaalde-in-2013-kleine-6-miljard-aan-subsidies/
Europese Commissie. (n.d.). Horizon 2020: The EU Framework Programme for Research and Innovation. Geraadpleegd op: : http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/what-horizon-2020.
Gemeente Den Haag. (2015). Investment Strategy: Holdingfund Economic Investments The Hague (HEID). Den Haag.
Gemeente Rotterdam. (2011). Agendapost voor de vergadering van het College van Burgemeester en Wethouders van Rotterdam. Rotterdam.
Gemeente Rotterdam. (2013). Kader Stedelijke Ontwikkeling "De Prospectus van de stad".
Rotterdam.
Gemeente Rotterdam. (2014 b). Beleidskader Verbonden Partijen 2014-2018. Rotterdam:
Bestuurdienst Gemeente Rotterdam.
Gemeente Rotterdam. (2014). Investerend vermogen fondsenstrategie. Rotterdam:
Stadsontwikkeling.
Gemeente Rotterdam. (2015). Uitbreiding van het fondseninstrumentarium. Rotterdam.
Gemeente Rotterdam. (2016). Seed -Capital Technostarters Regeling. Rotterdam.
Gemeente Rotterdam. (n.d.). Werkgroep Investerend Vermogen. Rotterdam.
Hajer, M., & Laws, D. (2003). Food for thought: organizing deliberative governance. ECPR Joint Sessions, 28.
Hajer, M., & Wagenaar, H. (2003). Deliberative policy analysis: understanding governance in the network society. Cambridge University Press.
Heldeweg, M., & Sanders, M. (2011). Botsende publieke waarden bij publiek-private samenwerking-Dimensies en dilemma's van juridisch-bestuurskundige legitimiteit, in het bijzonder bij openbaar gezag. Bestuurskunde, 20(2), 33-43.
Hoogerwerf, A. (1987). Beleid berust op veronderstellingen: de beleidstheorie. Handboek Beleidswetenschap., 23-40.
Hooghe, L., & Marks, G. (2001). Multi-level governance and European integration. Rowman &
Littlefield.
Innovation Quarter. (2016). Terugbliq Innovationquarter Jaarverslag 2015. Den Haag: Van de Sande.
Karltorp, K. (2014). Scaling up renewable energy technologies. The role of resource mobili-sation in the growth of technological innovation systems. Gothenburg: Chalmer University of Technology.
Kickert, W., Aquina, H., & Korsten, A. (1985). Planning binnen perken. Zeist: Kerckebosch.
Kickert, W., Klijn, E., & Koppenjan, J. (1997). Managing complex networks.
Klijn, E., & Koppenjan, J. (2000). Public management and policy networks: foundations of a network approach to governance. Public Management an International Journal of Research and Theory, 2(2), 135-158.
Kohler-Koch, B., & Eising, R. (1999). The transformation of governance in the European Union (Vol.
12). Psychology Press.
Kooiman, J. (1993). Modern governance: new government-society interactions. Sage.
KplusV. (2014). Quickscan van Participatie ICF III. Gemeente Rotterdam.
Lysias. (2011). Trendrapport Economie & Innovatie. Van subsidies naar durfkapitaal.
Lysias. (2015). Staatssteuntoets. Rotterdam.
Mayntz, R. (1999). Nieuwe uitdagingen voor de governance theory . Beleid en Maatschappij 26.
Mazzucato, M. (2014). De ondernemende staat. Amsterdam: Nieuw Amsterdam Uitgevers.
Ministerie van Economische Zaken. (2014, 12 03). 32 miljoen voor innovatie en samenwerking MKB.
Geraadpleegd op: https://www.rijksoverheid.nl/actueel/nieuws/2014/03/12/32-miljoen-voor-innovatie-en-samenwerking-mkb.
Noordegraaf, M. (2008). Management in het publieke domein: issues, instituties en instrumenten.
Bussum: Coutinho.
Nu.nl. (2016). Werkgevers willen beter samenwerken met gemeenten. Opgehaald van
http://www.nu.nl/ondernemen/4274230/werkgevers-willen-beter-samenwerken-met-gemeenten.html
OECD. (2014). Entrepreneurship at a Glance. OECD Publishing.
Osborne, S. (2010). Conclusions: Public Governance and plublic service delivery. Abington: Routledge, 413-429.
Panteia and Rebel Groep. (2015). Ex-ante onderzoek kapitaalmarkt innovatie MKB.
Pierre, J., & Peters, G. (2000). Governance, politics and the state.
Planbureau voor de leefomgeving. (2015). De vallei des doods voor Eco-innovatie in Nederland. PBL-notitie. Den Haag.
Plochg, T., & Van Zwieten, M. (2007). Kwalitatief onderzoek. Houten: Bohn Stafleu van Loghum.
PricewaterhouseCoopers. (n.d. a). Een aantrekkelijk Nederland voor nieuwe verbindingen.
Geraadpleegd op: http://www.pwc.nl/nl/publieke-sector/themas/human-capital-economie-innovatie.html.
PricewaterhouseCoopers. (n.d. b). Transformeren met Maatschappelijk resultaat. Geraadpleegd op:
http://www.pwc.nl/nl/publieke-sector/lokale-overheid.html.
Rhodes. (2000). Governance and public administration (pp. 54-90). Debating Governance: Authority, Steering and Democrac. Oxford: Oxford University Press.
Rhodes. (2007). Understanding governance: Ten years on. Organization studies, 28(8), 1243-1264.
Rhodes, R. (1988). Beyond Weitminster and Whitehall: The sub-central goverments of Britain.
London: Unwin Hyman.
Rhodes, R. A. (1997). Understanding governance: Policy networks, governance, reflexivity and accountability. . Open University Press.
Rijksdienst voor Ondernemend Nederland. (n.d.). TFC-constructie: Europees Fonds voor Strategische Investeringen (EFSI). Geraadpleegd op:
http://www.rvo.nl/onderwerpen/innovatief- ondernemen/innovatiefinanciering/toolbox-financieringsconstructies/zoek-op-constructies/fondsen/eu-investeringsfonds.
Rijksoverheid. (2014). Overheid als marktpartij. Geraadpleegd op:
https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/mededinging/inhoud/markt-en-overheid.
Rijksoverheid. (n.d.). Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO). Geraadpleegd op:
https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/europese-subsidies/inhoud/europese-structuur--en-investeringsfondsen/europees-fonds-voor-regionale-ontwikkeling-efro.
Rijksoverheid. (n.d.). Rijksoverheid stimuleert innovatie. Geraadpleegd op:
https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/ondernemen-en-innovatie/inhoud/rijksoverheid-stimuleert-innovatie.
RIVM. (2004). Nieuwe vormen van Governance. .
Rosenthal, U., Ringeling, A., Bovens, M., 't Hart, P., & van Twist, M. (1996). Openbaar bestuur, beleid, organisatie en politiek. Alphen aan de Rijn.
Scharpf, F. W. (1978). Interorganizational policy studies: Issues, concepts and perspectives. London:
Sage.
Sociaal Economische Raad. (2014). Verbreding en versterking financiering Midden- en Klein bedrijf.
Stol, W., Rijpma, J., Tielenburg, C., Veenhuysen, H., & Abbas, T. (2006). Basisboek integrale veiligheid.
Noordelijke Hogeschool Leeuwarden. Bussum.
Timmermans, A., & Hoppe, R. (2000). Kennis in beleid bij probleemoplossende en probleemverkennnende sturing.
Topsectoren. (n.d.). Innovatie. Geraadpleegd op: http://topsectoren.nl/innovatie.
TU Delft Valorisation Centre. (2011). Second Opinion & Evaluatie van het Erasmus Biomedical Fund I.
Delft.
Twynstra Gudde. (2016). Samen Maatschappelijke Impact Financieren. Naar een volwassen en groeiende impactfinancieringsmarkt.
Van der Steen, M., Peeters, M., & van Twist, M. (2010). De Boom en het Rizoom: overheidssturing in een netwerksamenleving, essay in opdracht van het Ministerie van Wonen, Wijken en Integratie. NSOB.
Van Kersbergen, K., & Van Waarden , F. (2001). Shifts in governance: Problems of legitimacy and accountability. Study for the Dutch Research Council.
Van Tatenhove, J. (1996). De regio als beleidsarena. Sociologische Gids XLIII, 46-59.
Van Tatenhove, J. (2003). Multi-level Governance and the ‘institutional void’: the interplay between frontstage and backstage politics. In Workshop (Vol. 21).
Van Tatenhove, J., & Leroy, P. (1995). Beleidsnetwerken een kritische analyse. Beleidswetenschap 2, 128-145.
Van Thiel, S. (2010). Bestuurskundig onderzoek, een methodologische inleiding. Bussum: Coutingo.
Verhoeven, N. (2007). Wat is onderzoek? Praktijkboek methoden en technieken voor het hoger onderwijs. Amsterdam: Boom Onderwijs.
Verschuren, P., & Doorewaard, J. (2007). Het ontwerpen van een onderzoek. Den Haag: Boom Lemma uitgevers.
Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid. (2012). Publieke zaken in de marktsamenleving.
Amsterdam: University Press.
WRR. (2000). Het borgen van publiek belang. Den Haag: Sdu Uitgevers.
Yin, R. K. (2003). Case study research: Design and methods. Thousand Oaks, CA: Sage.