• No results found

AANKOOPBELEID: algemeen stappenplan: 3 groene lichten (= risicobeheersing in 3 stadia):

VOOR BESTELLING

a. Stap 1: voorbereiden van het lastenboek met specificaties

- Bepalen/vaststellen van de behoeften;

basisdocument

- Op basis van document organiseert

‘inkoop’ overleg met:

è Intern: IDPBW, arbeidsgeneeskundige dienst, milieuzorg, kwaliteitszorg, CPBW

è Extern: EDTC, EDPBW, brandweer, verzekeraar, TWW, advies- of studiebureau,….

- “draft” definitie van het ontwerp inkoop - Keuze van de effectieve inkoop

- Nagaan of er een verbodsbepalingen bestaan (specifieke WN, bepaalde AM, producten)

- Nagaan of er (overheids)vergunningen vereist zijn; indien ja, aanvragen (milieucoördinator)

- Opmaken van een “draft” risicoanalyse en (eerste) definitie van de bijkomende veiligheidseisen (intern overleg, afstemming CPBW)

b. Stap 2: selecteren van leveranciers

- Keuze op basis bedrijfsinterne selectiecriteria

c. Stap 3: voorbereiden van de bestelling

- Keuze van beperkt aantal leveranciers op basis van stap 2

- Prijsaanvraag

- Beoordeling van offertes

- Klaarmaken van de toe te voegen documenten bij bestelbon

- Voorbespreking leveranciers

- Afspraken maken ivm viseren van de bestelbon

d. Stap 4: bestellen

- Uitschrijven van bestelbon (functionele specificatie, Belgische wetgeving, voorwaarden inzake veiligheid, clausule attest bevestiging wetgeving en aanvullende eisen)

20

- Uitschrijven van: contract, document met algemene veiligheidseisen en de te respecteren interne welzijnsregels,

document met aanvullende

veiligheidseisen, document met vraag ter confirmatie van de eisen, formalisatie visum hoofd IDPBW)

e. Stap 5: CPBW inlichten

- Inzage in bestelbon als geheel en communicatie met sociale partners over de gestelde veiligheidseisen (doel: formeel advies vragen van CPB; kan verder gaan dan alleen leden CPB zoals rechstreeks betrokken WN, bewijs via verslag)

BIJ LEVERING

f. Stap 6: risicobeheersing bij levering (RIE voor verplaatsing goederen naar plaats van bestemming binnen bedrijf)

- De aan de leveranciers gevraagde documenten moeten aanwezig zijn

- Welzijnsgerelateerde voorzieningen vanuit de eigen organisatie: PBM, CBM, arbeidshygiëne, ergonomie, werkmethode en regels, signalering

VOOR INDIENST NEMEN

g. Stap 7: risicobeheersing voor indienstelling

- Ervoor zorgen dat de ingekochte goederen indienst genomen kunnen worden zoals afgesproken in stap 4 - Er voor zorgen dat de nodige documenten

beschikbaar zijn bij de verantwoordelijken en de gebruikers

- Gezondheidstoezicht opnemen in het algemeen toezicht van de organisatie - Maken van het indienststellingsverslag

(verplicht voor machines, installaties, gemechaniseerde werktuigen en gereedschappen, CBM’s en PBM’s) - Aan te bevelen voor alle andere inkopen - Nakijken of alle welzijnsspecifiekes bij de

bestelling geformuleerd zijn geleverd voor de indienststelling:

è WN voldoende beschermd tegen aantoonbare, bij het werk inherente risico’s en dat werk aan de mens is aangepast

21

- Opgesteld door hoofd IDPBW in samenwerking met PA

- Wanneer wordt er indienstgesteld?

(wetgeving stelt dit niet duidelijk)

- Nakijken of de nodige instructies aan de medewerkers zijn medegedeeld en of ze deze begrepen hebben

h. Stap 8: formuleren van het actieplan nav het indienststellingsverslag - Op basis van het indienstellingsverslag

van de PA beslist WG (HL) of het AM,

PMGE, PBM, dienst,

aannemer/onderaannemer, gebouw en lokaal, uitzendkracht, jobstudent, jongere in dienst kan genomen worden

- De verantwoordelijke werkgever voor de bestelling/inkoop beslist op van het indienststellingsverslag van de PA-AG (eens/ niet eens en bijkomende vraag/eis) i. Stap 9: evalueren van de toegelaten tekortkomingen bij het

indienststellen

- Mogelijke tijdelijke tekortkomingen, afgesproken en vastgelegd tijdens het indienstellingsproces, besproken met HL en de risico’s evalueren

j. Stap 10: het bijsturen van de toegelaten tekortkomingen

Laatste stap in PDCA waardoor de niet toegelaten tekortkomingen, als blijkt dat op basis van stap 9 nog verdere actie nodig is, worden bijgestuurd

Andere mogelijk antwoord (op basis van leerstof basismodule):

Procedure van 3 groene lichten wordt gebruikt bij aankoopbeleid.

Bestellingen, aankopen, inkopen van:

- AM CODEX T6, H1, art 8 - CBM CODEX T7, H3 - PBM CODEX T7, H2 art 9

- Diensten en producten, geleverd door derden (constructie- en onderhoudsaannemers, onderaannemers, uitzendkrachten, stagairs, jobstudenten, permanente contractors)

- PMGE (grondstoffen, hulpstoffen, tussenproducten, laboproducten, onderhoudsproducten) - Gebouwen, lokalen, hun uitrusting en inrichting

3 groene lichten = 3 opeenvolgende stappen moeten genomen worden en men mag enkel overgaan tot de volgende stap als de vorige werd uitgevoerd (licht op groen)

à risicobeheersing in 3 stadia:

1 BESTELLING

22

§ Voorbereiding:

o Zeer belangrijk om risico’s buiten te houden, te beheersen o Dossierstudie (budgettaire mogelijkheden, technische vereisten)

§ Rekening houden met:

• 7 preventiedomeinen (7 domeinen: arbeidsveiligheid, bescherming van de gezondheid, ergonomie, psychosociale belasting, verfraaiing van de werkplaats, arbeidshygiëne, leefmilieu op de werkplek)

• arbeidsomgeving (waar wordt het ingezet?)

• persoonskenmerken (bedrijfscultuur)

§ op basis van 5 M’s (machine, mens, materialen, milieu, methode) of MUOPO o Informatie verwerven

§ Intern: IDPBW, kwaliteitszorg, CPBW

§ Extern: EDTC, EDPBW, brandweer, verzekeraar, TWW, advies- of studiebureau

§ IDPBW geeft advies over aanvullende eisen

§ bij PBM’s: verplicht advies van PA AG o Wie? HL (verantwoordelijke voor aankoop)

§ Opmaak bestelbon:

o Algemene clausule:

§ Bestelling moet voldoen aan:

• vigerende Belgische wetten

• vereisten inzake veiligheid en hygiëne (eventueel buiten wetten, maar nodig voor objectief te bereiken)

§ bevestiging leverancier dat hij hieraan kan voldoen via leveranciersattest o Aanvullende veiligheidsvoorwaarden (uit dossierstudie, adviezen):

§ Technische vereisten (normering, aanvullende eisen,…)

§ Administratie vereisten (leveringstermijn, CE, …)

§ Mededelingen comité

§ Lastenboek

o Wie? HL (verantwoordelijke voor aankoop)

§ Visum preventieadviseur

o Hoofd IDPBW viseert de bestelbon

§ Mededeling aan CPBW o Wie? HL - PA 2 LEVERING

§ Leveranciersattest (bevestiging voldoen aan gestelde eisen zoals vermeld in bestelbon o In praktijk = EG-verklaring van overeenkomst (machines, PBM)

§ Nazicht vereisten bestelbon

§ Wie? HL 3 INDIENSSTELLING

• Dient te gebeuren vóór ingebruikname, oplevering (exact tijstip niet in wetgeving)

• Indienststellingsverslag dient voor ingebruikname bezorgd aan WG

23

• Doel: risicobeheersing, zijn alle nodige preventiemaatregelen genomen

• Wie?

o Machines; hoofd IDPBW (+ overleg andere preventieadviseur vb PA AG) o CBM; PA

o PBM: PA + verplicht advies PA AG

• Aandachtspunten:

o Instructies aanwezig?

o Opleiding gebruikers gebeurd?

o Naleving vereisten uit bestelbon?

Schema:

Vereenvoudigde procedure:

Leveranciersattest en indienststellingsverslag niet verplicht voor:

• Aankoop machines, PBM, CBM identiek aan vroegere aankoop

• Machines, BM met CE-markering (aspecten gedekt door CE-markering)

o Dus: extra bestelvoorwaarden buiten dekking CE-markering: wel volledige procedure

• Machines die gekeurd moeten worden door EDTC (vb. hefwerktuig, elektrische installatie) (aspecten gedekt door reglementaire keuring)

o Dus: extra bestelvoorwaarden buiten dekking: wel volledige procedure

24

Outline

GERELATEERDE DOCUMENTEN