• No results found

Naast  de  resultaten  van  het  onderzoek  zijn  er  ook  een  aantal  beperkingen  waar  in  een  volgend  onderzoek  over  de  acceptatie  van  merknaamsveranderingen  rekening  mee  zou  moeten  worden  gehouden. 

Ten  eerste  zijn  de  enquêtes  afgenomen  in  twee  verschillende  regio’s  waar  mensen  wonen  met  mogelijk andere  opvattingen  en  gedachten, bijvoorbeeld over  woorden als City  en regionaal. Dit  kan  invloed  hebben gehad op  de uitkomsten. Mogelijk zou een  volgende onderzoek binnen  één populatie  kunnen worden afgenomen om meer eenheid onder de respondenten te creëren. 

Verder  is  optie  Z,  Guitar  FM,  gekozen  zonder  de  hulp  van  experts  zoals  bijvoorbeeld  een  merkenbureau en deze optie is dan ook niet van tevoren getest op geschiktheid. In volgende onderzoek  zou beter eerst door een merkenbureau of experts een nieuwe naam kunnen worden gekozen en getest  om de beste aansluiting te vinden bij de respondenten. 

Daarnaast  is  het  beter  om  dit  onderzoek  uit  te  voeren  als  er  werkelijk  een  naamsverandering  heeft  plaatsgevonden  omdat men  dan beter kan  meten in  welke  mate  er acceptatie is, dan  wanneer  mensen  van tevoren aan  moeten  geven  of ze  een  naam zullen  accepteren. Intentie  en  gedragingen  verschillen  vaak van elkaar.

LITERATUURLIJ ST 

Aaker, David  A. (1992), The  Value of Brand Equity.  Journal of Business Strategy, Jul/Aug,  Vol. 13  Issue 4. 

Aaker, D.A. & Keller, K.L. (1990), Consumer Evaluations of Brand Extensions, Journal of Marketing,  54, January, 27­41. 

Bandyopadhyay,  Subir;  Gupta,  Kunal;  Dube,  Laurette.  (2005),  Does  brand  loyalty  influence  double  jeopardy? A theoretical and empirical study.  Journal of Product & Brand Management, 2005, Vol. 14  Issue 7. 

Bosch,  Jean­Claude  &  Hirschey,  Mark.  (1989), The  Valuation  Effects  of  Corporate  Name  Changes.  Financial Management. Financial Management Association, Winter, Vol. 18 Issue 4, p64­73. 

Cooper,  Michael  J.;  Gulen,  Huseyin;  RauU,  P.  Raghavendra.  (2005),  Changing  Names  with  Style:  Mutual Fund Name Changes and Their Effects on Fund Flows. Journal of Finance, Dec, Vol. 60 Issue  6, p2825­2858. 

Daly,  Aidan  & Moloney, Deirdre. (2004), Managing  Corporate Rebranding. Irish Marketing Review,  Vol. 17 Issue 1/2, p30­36, 7p. 

Horsky, Dan & Swyngedouw, Patrick. (1987), Does it pay to change your company’s name? A stock  market perspective. Marketing Science, Fall, Vol. 6 Issue 4. 

Kapferer, Jean­Noel. (1992), Strategic Brand Management, London, Kogan­Page. 

Keller,  Kevin  Lane.  (1993),  Conceptualizing,  Measuring,  Managing  Customer­Based  Brand  Equity.  Journal of Marketing, Jan, Vol. 57 Issue 1. 

Keller, Kevin L. (2003),  Strategic Brand Management ­ Building, Measuring, and   Managing Brand  Equity, Prentice Hall,   New Jersey. 

Kleefeld, H. (1999), Corporate Identity, Between a Rock and a Hard Place. Exchange. Spring, 18­19.  Kohli, Chiranjeev & Hemnes, Thomas N. (1995), A corporation by another name? Business Horizons,  November­December. 

Kumar, Shailendra & Blomqvist, Kristiane Hansted. (2004), Mergers and Acquisitions: Making Brand  Equity a Key Factor in M&A Decision­making. Strategy & Leadership, Vol. 32 Issue 2, p20­27.  Laforet, Sylvie; Saunders, John.  (2005), Managing Brand Portfolios: How Strategies Have Changed.  Journal of Advertising Research, Sep, Vol. 45 Issue 3, p314­327. 

Laforet, Sylvie; Saunders, John. (1994), Managing Brand Portfolios: How The Leaders Do It. Journal  of Advertising Research, Sep/Oct94, Vol. 34 Issue 5, p64­76. 

Loken, Barbara & Deborah Roedder John. (1993), Diluting Brand Equity: When Do Brand Extensions  Have a Negative Impact?, Journal of Marketing,57, July, 71­84. 

Malhotra, N. K. (2004), Marketing research, An Applied Orientation. Pearson Education, Inc. , Upper  Saddle River, New Jersey

McGinty, Meg. (2001), Name is the game. Communications of the ACM, Vol. 44, No.2. 

Melewar, T. C. & Hussey, Gareth; Srivoravilai, Nopporn. (2005), Corporate Visual Identity: The Re­  branding of France Télécom. Journal of Brand Management, Jun, Vol. 12 Issue 5, p379­394. 

Merrilees,  Bill.  (2005), Radical  Brand  Evolution:  A  Case­Based  Framework.  Journal  of  Advertising  Research, Jun2005, Vol. 45 Issue 2, p201­210. 

Montgomery,  Cynthia  A.  en  Wernerfelt,  Birger.  (1992),  Risk  reduction  and  umbrella  branding.  Journal of Business, Jan, Vol. 65 Issue 1, p31. 

Netemeyer,  Richard  G.;  Krishnan,  Balaji;  Pullig,  Chris;  Wang,  Guangping;  Yagci,  Mehmet;  Dean,  Dwane;  Ricks,  Joe;  Wirth,  Ferdinand.  (2004),  Developing  and  validating  measures  of  facets  of  customer­based brand equity. Journal of Business Research, Feb, Vol. 57 Issue 2. 

Olins, W. (1989),Corporate Identity. London, Thames and Hudson. 

Pappu, Ravi; Quester, Pascale G.; Cooksey, Ray W. (2005), Consumer­based brand equity: improving  the measurement: empirical evidence.  Journal of Product & Brand Management, 2005, Vol. 14 Issue  3. 

Rao, Akshay R. & Ruekert, Robert W. (1994), Brand  Alliances as Signals  of Product Quality. Sloan  Management Review, Fall, Vol. 36 Issue 1, p87­97. 

Rao, Akshay R., Lu Qu & Ruekert, Robert. (1999), Signaling Unobservable Product Quality Through  a Brand Ally. Journal of Marketing Research, May, Vol. 36 Issue 2. 

Rosson, Philip; Brooks, Mary R. (2004), M&As and Corporate Visual Identity: An Exploratory Study.  Corporate Reputation Review, Summer, Vol. 7 Issue 2, p181­194. 

Stuart, Helen & Muzellec, Laurent. (2004), Corporate makeovers: Can a hyena be rebranded?  Journal  of Brand Management, July, Vol. 11 Issue 6, p472­482. 

Tapper,  E.  (2002),  De  invloed  van  een  naamsverandering  op  de  waarde  van  een  merk.  Unpublished  Paper, University of Groningen. 

Van  Osselaer,  S.  &  Janiszewski,  C.  (2001),  Two  ways  of  learning  brand  associations.  Journal  of  Consumer Research,28, 202­223. 

Voss,  Kevin  E.&  Gammoh,  Bashar  S.  (2004),  Building  Brands  through  Brand  Alliances:  Does  a  Second Ally Help? Marketing Letters, Jul­Oct, Vol. 15 Issue 2/3. 

Washburn,  Judith  H.;  Plank,  Richard  E.  (2002),  Measuring  Brand  Equity:  An  Evaluation  of  a  Consumer­based Brand Equity Scale. Journal of Marketing Theory & Practice, Winter, Vol. 10.  Washburn,  Judith  H.,  Till,  Brian  D.  &  Priluck,  Randi.  (2004),  Brand  Alliance  and  Customer­Based  Brand­Equity Effects. Psychology & Marketing, Jul, Vol. 21 Issue 7. 

Wernerfelt,  Birger.  (1988),  Umbrella  branding  as  a  signal  of  new  product  quality:  an  example  of  signalling by posting a bond.  RAND Journal of Economics, Autumn, Vol. 19 Issue 3, p458­466.  Yoo,  B.;  Donthu,  N.  (2001),  Developing  and  Validating  a  Multidimensional  Consumer­based  Brand  Equity Scale. Journal of Business Research,Apr2001, Vol. 52 Issue 1, p1­14.

Websites 

www.kabelraden.nl (juli 2006) 

http://www.radio.nl/2003/home/medianieuws/010.archief/2004/11/92235.html (april 2006)  www.radioplein.nl (april 2006)